矿业有限公司安全生产目标通用版
矿山安全生产工作计划范本
一、指导思想以“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，坚持“安全发展”理念，全面落实安全生产责任制，强化安全生产基础管理，确保矿山安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 杜绝重大安全事故，确保矿山安全生产无重大伤亡事故。
2. 事故发生率控制在年度计划目标以内，事故损失控制在年度计划目标以内。
3. 员工安全意识显著提高，安全生产规章制度得到有效执行。
4. 矿山安全设施、设备、工艺符合国家相关法律法规和标准要求。
三、工作措施1. 加强组织领导，落实安全生产责任制（1）成立矿山安全生产工作领导小组，明确各级负责人安全生产职责。
（2）层层签订安全生产责任书，明确责任到人，确保安全生产责任落实到位。
2. 完善安全生产规章制度，强化安全生产管理（1）修订完善矿山安全生产规章制度，确保其符合国家法律法规和标准要求。
（2）加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识（1）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
4. 加强安全设施、设备、工艺管理，提高安全保障能力（1）定期对安全设施、设备进行维护保养，确保其正常运行。
（2）采用先进的安全工艺，降低事故风险。
5. 加强应急管理，提高应急处置能力（1）制定应急预案，明确应急处置流程和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
6. 加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平（1）建立矿山安全生产信息平台，实现安全生产信息共享。
（2）运用信息化手段，提高安全生产监管效率。
四、工作步骤1. 第一阶段（1个月）：成立矿山安全生产工作领导小组，制定安全生产规章制度，开展安全生产教育培训。
2. 第二阶段（3个月）：加强安全生产检查，发现和消除安全隐患，提高员工安全意识。
3. 第三阶段（6个月）：加强安全设施、设备、工艺管理，提高安全保障能力。
矿山安全生产工作计划范本
矿山安全生产工作计划范本为了加强矿山安全生产工作，保障矿工的生命安全和财产安全，提高矿山生产效率，特制定本安全生产工作计划。
本计划内容包括安全生产工作的目标、重点工作、责任分工、措施及应急预案等内容。
一、安全生产工作目标本计划的安全生产工作目标是：全面加强矿山安全生产管理，坚决遏制事故的发生，确保矿山生产环境安全稳定，提高矿山生产效率，促进企业稳步发展。
二、安全生产重点工作1、加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和防范意识；2、加强矿山安全设施和设备的检修和维护，确保设施设备的安全可靠；3、加强矿山安全生产监管工作，及时消除各类安全隐患；4、加强矿山事故应急预案的制定和实施，提高矿山事故应对能力；5、加强矿山安全管理，建立健全安全管理制度，切实保障矿工的生命安全和财产安全。
三、责任分工1、管理层负责制定安全生产计划和安排安全生产工作，确保安全生产工作有序进行；2、安全生产部门负责矿山安全生产工作的具体落实和管理；3、各岗位负责人要严格遵守安全生产规定，确保工作场所的安全和员工的生命安全；4、全体员工要严格执行各项安全生产规定，积极参与安全生产工作，共同保障矿山的安全稳定。
四、安全生产工作措施1、加强安全生产宣传教育，定期举办安全生产培训会，提高员工的安全意识和防范意识；2、加强矿山设施设备的检修和维护，建立设备台账，定期进行设备检查和维护；3、建立矿山安全生产例会制度，定期召开安全生产例会，及时解决矿山安全生产中的问题和隐患；4、建立矿山事故应急预案，组织事故应急演练，提高矿山事故应对能力；5、加强矿山安全管理，建立健全安全管理制度，加强对矿山生产工艺的监管，确保矿山安全生产。
五、应急预案1、矿山生产环境突发情况的处置措施；2、矿山事故处理的应急流程和组织管理；3、各种应急救援设备的应用和维护；4、矿山安全救援队伍的组建和训练。
总之，矿山安全生产工作计划的制定和执行对于矿山安全生产工作至关重要。
矿山企业安全生产目标责任书
矿山企业安全生产目标责任书尊敬的全体员工：安全生产是矿山企业发展的基石，是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
为了进一步加强矿山企业的安全生产工作，确保全体员工的生命安全和财产安全，我们制定了以下的安全生产目标责任书，特向全体员工宣布。
一、安全生产目标1.全面落实安全生产方针政策，确保企业的安全生产工作在各个环节中得到有效的执行与管理。
2.紧密结合企业的实际情况，制定并完善相应的安全生产管理制度，明确责任、明确措施，并确保制度的有效执行。
3.全面加强安全生产教育培训工作，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。
4.建立健全安全隐患排查整改机制，及时发现和消除安全隐患，确保矿山企业的安全生产工作符合国家标准和行业规范。
5.持续改善安全生产工作的管理与监督机制，建立并完善事故预警与应急管理机制，确保在事故发生时能够实现快速响应、高效处置。
二、安全生产责任1.全体员工必须时刻保持高度的安全意识，按照各项安全规章制度的要求进行工作，不得违反安全操作规程。
2.各级管理人员必须带头遵守安全生产规定和操作规程，严格落实各项安全措施，做好安全生产工作的督导和管理工作。
3.建立健全安全生产目标责任制，明确责任申报和责任落实的程序，确保各级责任人按照规定履行安全生产的职责。
4.各级管理人员必须坚决贯彻执行方针政策，确保安全生产工作的落实与推进。
5.加强安全生产监督检查，及时发现和纠正不符合安全生产要求的行为，确保安全生产工作的规范进行。
6.加强事故预防和应急管理工作，及时处置各类安全生产事故，防止重大事故的发生。
三、安全生产措施1.认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全规程》等法律法规，坚持预防为主的方针，做好矿山企业的日常安全工作。
2.建立健全安全生产管理制度，包括安全操作规程、安全管理制度、事故应急预案等，确保各项工作按照规定进行。
3.加强安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识和技能，增强应对突发事故的能力。
煤矿公司安全生产年度工作计划及目标
煤矿公司安全生产年度工作计划及目标煤矿公司安全生产年度工作计划及目标一、工作目标和目标规划：本年度煤矿公司的安全生产工作主要目标是：保障煤矿公司生产安全，减少煤矿事故发生率，全面提升职工安全意识和安全素质，达到企业安全生产目标。
二、工作任务和时间安排：1. 加强职工安全培训：将每年培训计划制定到位，并确保每个职工按时参与安全培训。
时间安排：全年每季度一次。
2. 安全隐患排查：对煤矿设备、工段、作业场所等进行全面排查，发现问题及时整改，并开展专项整治行动。
时间安排：全年每月一次。
3. 安全应急演练：针对各类突发事故，提前制定应急预案并定期进行模拟演练，并针对演练结果及时完善应急预案。
时间安排：全年每季度一次。
4. 安全工作宣传：加强安全知识普及宣传，增强职工安全意识，提高安全观念，最大程度预防安全事故的发生，并优化宣传方式。
时间安排：全年每月一次。
5. 联合整治行动：联合当地政府、安全监管机构等对本煤矿附近进行安全检查和整治行动，减少安全风险，保障职工生命财产安全。
时间安排：全年每半年一次。
三、资源调配和预算计划：1. 员工培训经费预算：计划每年安排20%的经费用于员工安全培训。
2. 安全检查经费预算：计划每年安排10%的经费用于煤矿安全检查。
3. 安全应急演练经费预算：计划每年安排5%的经费用于安全应急演练。
4. 安全宣传经费预算：计划每年安排5%的经费用于安全知识宣传和普及。
四、项目风险评估和管理：1. 建立风险评估机制，进行风险识别、分析和评估，及时制定风险应对方案，完善风险管理体系。
2. 加强煤矿钻孔工程安全管理，确定不同作业类型的安全措施，制定安全作业流程，并严格执行。
3. 强化煤矿电气安全管理，加强电气设备的日常巡检、维护，确保电器安全可靠。
五、工作绩效管理：通过对本年度安全生产目标的完成情况进行考核，加强对各项安全工作工作的督查、检查和评估，对各项工作给予相应的奖惩，并组织专门的复盘会议，总结工作经验和不足，为下一年度的安全生产工作做好打好基础。
矿山安全生产工作计划范本
矿山安全生产工作计划范本根据国家有关安全生产方针政策和公司实际情况，制定矿山安全生产工作计划如下：一、加强安全管理：1.加强安全生产教育培训，提高全员安全意识和素质。
2.加强隐患排查整治，确保矿山设施设备安全稳定运行。
3.强化安全生产责任制，明确各级管理人员和班组长的安全管理责任。
二、完善安全生产制度：1.完善矿山安全生产管理制度，确保各项安全规章制度的贯彻执行。
2.建立完善的事故应急预案和救援预案，提高突发事件应对能力。
3.加强与相关部门的沟通协作，形成联防联控合力。
三、加强安全生产监控：1.加强对生产现场的安全巡查和监测，及时发现并处理安全隐患。
2.加强对特种设备、有限空间等高风险作业的安全监控。
3.加强现场作业人员的安全操作指导和监督管理。
四、深入开展安全生产宣传活动：1.组织开展安全生产宣传教育月活动，提高员工的安全意识和技能。
2.利用各种媒体宣传安全生产知识和典型事故案例，引导员工安全生产。
3.利用安全生产宣传周等形式，进一步加强安全文化建设，营造浓厚的安全生产氛围。
五、强化安全检查考核：1.建立健全的安全生产考核评价体系，定期开展安全生产检查和评估。
2.对安全生产工作存在的问题，及时进行整改和改进，确保安全生产目标的实现。
六、加强安全生产信息化建设：1.加强安全生产信息化管理和数据统计分析，提高对安全生产工作的监控和预警能力。
2.推动安全生产管理与信息技术的融合，提高工作效率和安全生产水平。
3.加强对新技术、新设备的安全评估和监控。
七、其他安全生产工作：1.积极配合相关部门的安全生产督导检查，及时整改存在的安全隐患。
2.组织开展安全生产经验交流和学习活动，推广安全生产先进理念和经验。
3. 以上内容经过公司安全生产管理部门审核，确定执行。
煤矿安全生产工作计划目标
煤矿安全生产工作计划目标煤矿安全生产工作是保障煤矿人员生命财产安全的重要任务，也是煤矿企业可持续发展的基础。
为了有效推进煤矿安全生产工作，确保煤矿生产运营的安全和顺利进行，制定一份具体的工作计划目标是非常必要的。
本文将从几个方面来制定一个煤矿安全生产工作计划目标，包括安全生产管理、生产设备和操作人员培训等方面。
一、安全生产管理目标1. 建立健全安全责任制度。
每个部门都应明确各级人员的安全责任，并建立完善的考核评价制度，确保责任到人。
2. 完善安全生产管理制度。
制定详细的安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理流程和责任分工。
3. 加强安全生产检查和监督。
每天都要进行安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
4. 提升安全生产应急处理能力。
加强对突发安全事故的应急预案制定和培训，提高应急处理能力。
5. 加强安全生产宣传教育。
定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
二、生产设备目标1.保证设备安全可靠。
加强设备日常检查维护，确保设备运行正常，减少设备故障和事故发生的风险。
2. 更新设备和设施。
对老化设备进行更新改造，提高设备的安全性和工作效率。
3. 加强设备运行监测。
建立设备运行状态实时监测系统，及时发现设备异常情况并采取相应措施。
4. 完善设备维修记录和报告制度。
建立设备维修档案，定期对设备进行维修保养，及时记录设备故障情况和维修记录。
三、操作人员培训目标1. 强化岗位培训。
对操作人员进行全面的操作培训，确保员工具备独立操作设备的能力。
2. 提高安全技能。
加强员工的安全技能培训，包括逃生自救、应急处理等方面的培训。
3. 推行文明施工。
加强员工的文明施工意识和行为规范培训，提高员工的文明施工水平。
4. 加强交流学习。
组织员工参加相关煤矿安全培训班、会议等，提高员工的安全管理和应急处理能力。
四、安全考核目标1. 完善安全考核制度。
建立科学的安全考核评价体系，包括设备运行安全指标、安全生产责任制度、安全教育培训等方面的考核。
矿山公司安全工作计划书
一、指导思想为确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，提高公司安全管理水平，根据《安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 实现全年无重大安全生产事故。
2. 不断提升员工安全意识和安全技能。
3. 完善安全生产管理制度，确保安全生产责任落实到位。
4. 提高安全生产投入，加强安全设施建设。
三、主要任务1. 加强安全教育培训（1）定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本安全知识和操作技能。
（3）对转岗、复岗员工进行专项安全教育培训，使其熟悉新岗位的安全要求。
2. 严格执行安全生产规章制度（1）完善安全生产规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
（2）加强安全生产监督检查，确保各项规章制度得到有效执行。
（3）对违章操作行为进行严肃处理，杜绝违章现象。
3. 加强安全设施建设（1）加大安全投入，完善矿山安全设施，提高安全生产水平。
（2）定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
（3）对存在安全隐患的设备进行及时整改，消除事故隐患。
4. 加强应急救援管理（1）制定应急救援预案，明确应急救援的组织、程序和措施。
（2）定期组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与相关部门的沟通与协作，确保应急救援工作高效有序。
5. 加强安全生产信息化建设（1）建立安全生产信息化管理系统，实现安全生产数据的实时监控和分析。
（2）利用信息化手段，提高安全生产管理水平，降低事故发生率。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立安全工作领导小组，统筹协调安全生产工作。
2. 完善安全生产考核制度，将安全生产工作纳入绩效考核体系。
3. 定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改，确保安全生产形势稳定。
4. 加强与政府部门、行业协会等单位的交流与合作，共同推进安全生产工作。
五、实施步骤1. 第一阶段（2023年1月-3月）：制定本计划，明确安全工作目标和任务。
矿山企业安全生产目标责任书
矿山企业安全生产目标责任书尊敬的各位领导、各位同事：为加强矿山企业的安全生产管理，确保职工的生命安全和财产安全，提高矿山企业的发展水平和竞争力，特拟定本《矿山企业安全生产目标责任书》。
本着安全至上的原则，各级领导和全体员工都应承担起安全生产目标的责任，积极参与安全生产工作，共同为矿山企业的发展建设贡献力量。
我公司的安全生产目标如下：一、保证员工的生命安全1.加强组织领导，建立健全安全生产责任制度，明确各级领导对安全生产工作的全面责任。
2.加强职工安全教育，提高员工的安全意识，确保员工在工作中严格遵守安全操作规程。
3.建立健全安全生产管理制度，完善职工的安全培训体系，提高员工的安全生产技能。
4.加强对高风险作业岗位的管理，确保操作人员具备相应的安全操作技能和安全防护措施。
5.加强对职工的健康体检和心理辅导，及时发现职工的经济压力和心理问题，减少因工作压力导致的安全事故风险。
二、确保设备设施的安全运行1.加强对关键设备的检修和维护，保证设备设施的正常运行，减少设备故障和事故的发生。
2.建立健全设备维修和故障处理的制度，加强对设备维修人员的培训和管理，确保设备的及时修复，减少因设备故障引起的安全事故。
3.加强设备设施的更新换代，提高设备设施的安全性和可靠性，降低安全事故的风险。
4.加强设备设施的巡检和定期维护，及时发现设备的隐患，做好隐患的整改工作，减少因设备故障导致的安全事故。
三、加强安全管理和应急预案1.健全安全管理体系，建立严格的安全制度和规章制度，确保安全工作的科学化、规范化、制度化。
2.加强安全生产监管，建立健全安全检查和隐患排查制度，及时发现安全隐患，确保隐患的整改。
3.建立健全应急预案和应急救援队伍，提高应急处理能力，减少事故的发生和扩大。
4.加强事故调查和事故分析，总结事故教训，完善安全管理和应急预案。
四、促进矿山企业的可持续发展1.加强对资源的合理开发和利用，减少对环境的污染和破坏，保护自然环境和生态环境。
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矿业有限公司安全生产目标通用版
In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
矿业有限公司安全生产目标通用版
使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1.1安全生产目标管理制度
1.1.l总则
依据安全生产方针和风险现状，制定目标以降低风险水平或进一步控制风险，并坚持持续改进。
1.1.2职责
a）公司总经理审批安全生产目标（包括相关职能和层次上的分目标）。
b）系统管理负责人领导实施安全生产目标。
c）各单位第一责任人实施完成本单位的分目标。
d）安全环保部制定或修订本公司安全生产目标，对本公司的安全生产目标实施情况组织检查，并予以考核和报告。
e）企业管理部、生产技术部等部门参与审订公司安全生产目标（包括相关职能和层次上的分目标）。
1.1.3管理要求
a）安全生产目标的制定
安全环保部于每年11月份针对危险源辨识、风险评价
和风险控制的策划结果，以及安全生产重要活动事项或指标，制定安全生产目标。
安全环保部将安全生产目标报系统管理负责人审核，公司总经理批准。
d）评审与回顾。
为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如确因生产、经营、技术条件等发生重大变化或生产计划变更等因素造成目标执行困难或无法执行时，由目标执行部门提出调整申请，并填写目标调整申请表，报绩效考核小组，经绩效考核小组调研，认为有必要进行调整时，经公司目标管理与绩效考核委员会批准后，方可进行调整。
否则，不得调整。
公司每年对目标评审、修订一次。
C）目标制定、评审的要求：
（1）制定及修订目标应符合职业健康安全方针，符合公司及各单位的实际情况，目标应体现持续改进的要求。
在设定职业健康安全目标时，应考虑：
——法规和其他要求；
——危险源辨识和评价的结果；
——可选择的安全技术方案；
——财务、运行和生产要求；
——上级部门等相关方的意见。
（2）确定的职业健康安全目标应能够
——降低A，B级风险的级别或更好地控制风险；
——突出对事故的预防；
——尽可能量化和可监测。
e）目标的实施
安全生产目标通过系统管理方案予以实施。
1.2安全生产方针目标与指标监测制度
为落实安全生产方针与指标落实，安全生产责任，加强安全生产管理工作，遏制和减少各类生产安全事故发生，特制订本制度。
1.2.1安委会组成工作小组，具体负责对安全生产方针目标与指标完成情况的评价工作，评价工作每年进行一次。
1.2.2安全生产评价工作小组要坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则进行评价。
1.2.3各级管理干部对《岗位安全生产责任制》、《安全生产责任状》的落实情况，是评价安全生产工作的标准。
1.2.4安全生产评价工作主要根据各级管理干部的日常安全管理工作，劳动防护用品使用，机械设备使用和管理，安全隐患整改，以及工伤事故及处理情况等，进行安全生产方针目标与指标完成情况的评价。
1.2.5对各级管理干部的考核采取平时与定期考核相结合、定性与定量相结合的方法进行。
1.2.6考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
评价结果作为各级管理干部评优评先的主要依据，凡被评价差的车间，部门不得评先评优。
被评价为优秀的车间和部门，公司给予经济奖励。
1.3安全生产目标绩效考核制度
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法：
1.3.1考核的范围
公司的全体员工全部参与考核，考核共分五个层次：（1）、董事长对经营层的考核。
（2）、总经理对分管经理的考核。
（3）、分管经理对部门单位的考核。
（4）、部门单位对班组长的考核。
（5）、班组长对班员的考核。
1.3.2考核内容
A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。
B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事
故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
1.3.3考核办法
A 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行:
日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地检查和终合考核组成。
B考核分值计算
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分按100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分，考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
C考核结果的档次划分
考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”，60—79分的定为“及格”，80—89分的定为“一般”，90分以上的定为“优秀”，
1.3.4 绩效考核的指标
A、发生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全
年累计死亡3人，或发生其他重大事故，扣发责任人的全年绩效工资和公司配套的风险保证金部分，扣发其他员工全年风险保证金及奖金。
B、发生死亡1人事故，扣发责任人的全年绩效工资的10%和公司配套的风险保证金的10%，扣发其他员工全年风险保证金的10%和当月奖金。
C、发生危险化学品的严重泄漏事故或爆破材料领用过程中丢失扣发全年风险保证金的10%及绩效年薪的10 %。
D、全公司工伤人数全年累计超过3‰，扣发全年风险保证金的10%。
1.3.5绩效考核有关规定
（1）直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者当月的月绩效工资。
（2）各级考核者如当月没有进行任何处罚，则扣发当月绩效工资的10%，如发生重大问题未及时报告或按规定处理，将视情节扣发1～3个月的绩效工资。
（3）如下级工作未完成，直接上级未发现或未提出，被考核小组发现，则直接上级承担连带责任，取消直接上级当月绩效工资，反之则免于处罚。
（4）绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。
（5）各级考核者要按时把各自的考核情况上交分厂考核小组（次月10日前），如不按时提供考核情况，每迟报一天扣罚责任人当月绩效考核工资的10%，未提供考核数据的取消责任人当月绩效工资。
1.3.6 组织机构
为了做好目标管理与绩效考核工作，公司成立目标管理与绩效考核领导小组：
组长：总经理
执行组长：生产副经理、行政副经理、党委副书记
成员：业务主管、核算员及各班班长
责任：目标管理与绩效考核小组是公司安全生产目标管理工作的执行机构，在总集团公司目标管理与绩效考核小组的领导和指导下，负责协调和处理本部门绩效考核有关事宜，考核本部门各级管理人员和员工的目标执行情况，并监督、检查、指导本部门内的绩效考核工作。
1.3.7绩效考核时间
各单位至少每3个月检查一次本单位安全生产分目标的完成情况，并上报安全环保部。
安全环保部每半年对各单位安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核，并上报系统管理负责人。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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