关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报
南昌市数字城管中心基本工作情况(安全生产)
南昌市数字城管监督指挥中心安全生产工作情况介绍南昌市数字城管监督指挥中心于2010年6月正式运行，是南昌市城市管理委员会下属的正科级全额拨款事业单位，主要负责通过数字化城市管理信息系统，受理及派遣城市管理相关问题。
现有工作人员共103人，定编人员33人，实际在册在编人员共15人，聘用临时工70人。
管理处内部设置4个科室，分别为办公室、监督检查科、协调指挥科及技术科科，管理范围主要为本单位办公场所，面积约2000平方米，共两层。
中心主要工作分为五块：一是日常案卷的受理；二是社会监督方面案卷受理，主要是12319及12369投诉热线接听、媒体及领导反映问题的受理及对中心城区的主要路面情况进行实时监控；三是对市城管委属单位作业车及建筑余土清运车的行驶情况进行监控及记录；四是对全市数字城管工作相关部门及单位的工作绩效进行考核；五是向市内外单位及领导展示本市城市管理工作形象、各单位考察、来访的接待工作。
中心工作人员按各自岗位职责班表作息。
其中，热线接听工作实行24小时轮班；车辆监控工作分为全天班：（每天早上9点至晚上9点）及通宵班（每天晚上10点至次日早晨7点）；其它工作以三班倒形式轮班，工作时段为：早上7点至晚上9点。
自正式运行以来，中心各项工作都开展地规范有序，安全生产方面作出的较大工作有：（一）中心各部门设施设备的安全管理工作；（二）重大节假日和活动、雨雪冰冻等恶劣天气期间，路面突发情况较多时协助相关单位对路面情况进行监控。
为了保证中心工作的安全有序，我中心建立了长效定人定岗定责制。
（一）定期对各科室设施设备及中心机房进行维护管养。
定期对放火、防静电系统及其它电器进行维护，保证了中心整体形象及所有设备设施正常运行；（二）中心在重大节假日期间严格按照班表值班并遵照上级指示积极协同公安、交管等部门共同维护城市面貌及秩序；（三）在日常管理中我中心严格按照安全生产工作要求制定员工行为守则及卫生区包干制，及时清除废旧纸张等易燃物品，重视电器设备的维护管理。
数字化城市管理指挥中心工作总结集合
数字化城市管理指挥中心工作总结集合数字化城市管理指挥中心工作总结一、引言数字化城市管理指挥中心是指以信息技术为核心的城市应急管理体系，是贯彻党的群众路线、服务群众、维护社会公共安全并提高应急管理水平的有力途径。
数字化城市管理指挥中心运作良好不仅能提高城市管理工作的效率、质量和精准度，还能有效地解决社会稳定、安全生产、城市管理等各个领域存在的问题。
这篇总结旨在回顾过去、总结经验、发现不足，并为今后数字化城市管理指挥中心工作的开展提供指引和支持。
二、工作回顾数字化城市管理指挥中心是我市近年来建立起来的应急管理体系载体，为本市应急工作提供了精准化、集约化、高效化的指导和支持。
在中心建设的过程中，我们始终坚持“服务群众、快速反应、高效协同、精准应对、廉洁高效”的工作理念，实现了信息采集、数据分析、指挥调度、预警预测、应急处置等环节的全链条数字化。
（一）信息采集信息采集是数字化城市管理指挥中心正常运转的基础，也是最为重要的环节之一。
针对城市内各类公共服务设施、市政工程设施、人员流动等情况，我们通过各个渠道和手段收集信息，包括卫星遥感、人工巡查、社区通报、企业报告、智能设备自动报警等。
单日最高信息采集量达8万条，这一数字能充分保证指挥调度与决策的实时性与准确性。
（二）数据分析通过对收集到的信息数据的比对与分析，我们能够深入了解到市内的交通拥堵、恶劣天气、自然灾害、重大突发公共事件等情况，提前预知可能发生的问题，迅速针对具体情况做出准确的反应与应对。
数字化城市管理指挥中心拥有多套先进数据分析算法，能够快速对大量数据进行筛选、处理和辨别。
同时，我们还建立了“智慧热点”分析系统，根据大流量、高密度的人流状况和需求实时生成智慧热点热力图，并对人流状况进行智能分析，实现了城市热力图的实时更新和动态展示。
（三）指挥调度数字化城市管理指挥中心拥有一套完善的指挥调度系统，能够将信息采集、数据分析的结果实时传递给具体的部门，并立即启动应急响应机制，为公共事件的快速解决提供了有力支持。
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报十
关于数字城管监督指挥中心职能情
况的汇报十
尊敬的市领导：
在数字化城市管理建设的推动下，数字城管监督指挥中心在城市建设和管理工作中发挥着越来越重要的作用。
现将本中心的职能情况做一份汇报。
一、信息采集与处理
数字城管监督指挥中心通过各类感知技术、监控设备、无线通信、互联网技术等手段，对城市管理中的各类数据进行采集和处理。
例如：交通管理、环境保护、市容市貌、建设工程、绿化养护、公共安全等等。
通过汇聚各类数据，可以实现对城市的全方位、多维度的实时监控。
二、指挥调度与支持
数字城管监督指挥中心是城市各个部门、各级政府和企业进行协调、指挥和决策的重要平台。
中心通过优化调度流程、提高协同效率和智能化运营，为城市综合管理提供了有力的技术支撑。
三、应急响应与处理
在应急事件发生时，数字城管监督指挥中心可以利用城市的信息化平台和紧急预案，快速响应、高效处置。
中心可以通
过信息采集和监控设备的联动调配，以最佳的方式协调各部门和力量，从而实现应急响应和处理的快速和高效。
四、数据整合与共享
数字城管监督指挥中心提供数据整合和共享服务，将各部门的数据进行整合与发布，让城市各个部门可以共享数据，从而更加高效地协调和运营城市管理。
总体上来讲，数字城管监督指挥中心的职能包括了信息采集与处理、指挥调度与支持、应急响应与处理和数据整合与共享。
这些职能无疑将积极支持城市建设和管理工作，并在为城市可持续发展带来贡献的同时，也需要我们不断提高发展的质量和水平。
为此，我们将不断推进城市数字化建设，以更好地发挥数字城管监督指挥中心在城市建设和管理工作中的作用。
感谢您对我们工作的支持！。
城管监督指挥中心工作总结和工作意见
城管监督指挥中心工作总结和工作意见一、工作目标和任务城管监督指挥中心是市政府的重要部门，负责市内的城市管理和维护秩序工作。
该中心的主要任务是对市内的各项城市管理工作进行监督和指挥，同时配合其他相关部门完成各项管理任务。
在过去一年中，我们的工作目标是着重加强对城市管理的监督和指挥，推动城市管理工作不断的规范化、专业化、现代化。
同时，我们将继续推进信息化建设，提高管理效率和工作质量。
二、工作进展和完成情况在过去一年中，我们认真贯彻市委、市政府的各项决策部署，严格执行各项管理措施。
1、推进信息化建设我们加快了信息化建设的进度，陆续推出了一些新的应用程序，如位置智能识别系统、监测系统等，极大的方便了城市管理工作的进行。
同时，我们还规范了监管手段和流程，严格按照各项规定开展工作，使工作效率得到了大幅提升。
2、强化监管工作我们高度重视各项管理工作，严格执行各项规定和相关法律法规。
同时，我们也适时对各城区的管理情况进行调查和监督，以便及时检查和整治各种违规行为，保证市容市貌的安全卫生。
3、加大督查力度我们加强了对各城区的督查力度，针对各种突发事件及时进行处理和调解，并积极协调其他相关部门，共同维护城市安全和规范。
同时，我们还不断加强与社会大众的沟通，获得了广泛的支持和认可。
三、工作难点及问题在工作中，我们面临着许多难点和问题。
其中，维护城市环境的问题一直是我们工作的难点和重点之一，由于城市扩张和人口增长等原因，市内工作面很大，需要我们不断更新技术和手段，加强管理效率和生产力。
另外，城市公共设施的完善也是我们需要面临的问题。
尽管我们加强了对各城区的监管和管理，但在市内仍然存在一些城市公共设施不完善的现象，需要我们持续加强改善和完善。
四、工作质量和压力在过去一年中，我们工作质量得到了很大的提升，取得了一定成果。
但是在实际操作过程中，我们还面临着一定的工作压力，时刻需要保证工作效率和质量。
因此，我们要继续加强与其他相关部门的合作，充分发挥团队协作的优势，共同推进城市管理和维护秩序工作。
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报（小编整理）
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报（小编整理）第一篇：关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报关于平房区城管监督指挥中心全部职能情况的汇报城管局领导：城管监督指挥中心深受城管局领导关爱，职能屡增，中心上下决心不负重托，定不辜负领导厚爱，誓将全部职能发挥至完善，现将网络平台及其他职能情况汇报如下：一、电子办案与网络平台电子办案的特点是快捷、方便、可共享，它的载体——网络平台已悄然进入政府办公领域，发挥着主导作用。
1、二级网络平台二级网络平台是中心全部职能的核心，承载大部分网络案件的督办、办理和分派，它上承一级平台，下涉三级平台，即可替上级督办、也可自行办案或向三级平台派案，待全部案件办结终了后还可通过网络上报案件，因此二级平台职能确是重要。
2、三级网络平台作为二级网络平台的下级平台，具体承办案件的网络终端，三级网络平台分设在各个终端的办公地点，由专人负责操作，具有接收、办理、和回复功能。
列入三级平台建设的共有十八家单位，目前已有六街、管理所、综合科、执法局九家单位完成建设对接并投入使用，余下的电业局、城建局、供水、供气、供热、城绿、交警大队、物业公司、公安分局等九家单位也在抓紧建设，预计在未来一段时间内将逐步完成并投入使用，充实三级平台组成，完善二级平台功能。
日前中心平台整合，执法局三级网络平台及行政执法调度平台已迁至监督指挥中心，调度平台的迁入，进一步综合了执法局三级网络平台的功能，提高了二级平台办案的效能。
二、大屏幕职能的发挥大屏幕是室内外可透视的媒介，具有现场性、直观性、即时性，可利用之处不胜枚举，并可待开发，其一可通过视频采集进行行政执法监督、发现、指挥功能，其二可通过视频录像进行刑事案件侦查、治安案件处罚中排查、证据功能，其三可配合行政执法调度平台进行现场调度、监督职能，其四可配合应急平台处理突发险情、阴晴雨雪等地理气候原因引起的事件案件，其职能作用仅次于网络平台，因此占据了日常一大块和突发几乎全部作用。
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报近年来，随着城市化进程加快和人口增长，城市运行管理面临着越来越多的挑战。
城市治理需要从传统的人工指挥向数字化指挥升级，数字城管监督指挥中心在这个时候应运而生。
数字城管监督指挥中心是一个集成了现代信息技术的综合性指挥平台。
它的出现，极大地简化了城市管理的流程和提高了管理的效率。
数字城管监督指挥中心的职能和作用数字城管监督指挥中心的主要职能是多区域、多部门、多领域的综合管理平台，能够实现多部门、多领域协同作战和信息共享，根据城市运行管理的需要，提供及时全面准确的数据和指导信息。
数字城管监督指挥中心利用智能化技术，可以实现城市的综合监控，包括交通管理、城市安全、环卫管理、公共设施管理等，为城市管理提供科学、高效、精准、便捷的管理手段。
数字城管监督指挥中心的职责和任务要保证数字城管监督指挥中心发挥最大的作用，必须充分发挥信息化技术的优势，进行有效的管理。
数字城管监督指挥中心的任务如下：1、负责城市的运行和管理数字城管监督指挥中心是城市运行和管理的中心。
它需要通过先进的信息技术和管理手段，对城市的交通、环卫等方面的运行进行综合监控和管理，及时发现并解决城市管理存在的问题。
2、提供相关决策支持数字城管监督指挥中心为城市管理提供支持和决策，可以实时监控城市运行数据、资源分布和服务状况，及时发现问题与隐患，提供数据和信息支持，协调调度资源，加强社会参与与协同治理。
3、开展城市治理创新数字城管监督指挥中心要深入推进智慧城市、数字城市、党建共治和群众服务等城市管理创新工作，不断探索新的分治模式、监管方式和服务机制，加快推动管理信息化和数字化进程，提高城市管理水平和治理效能。
数字城管监督指挥中心在工作中遇到的问题数字城管监督指挥中心在工作中面临着一些问题：1、数据标准化和信息共享问题不同部门和单位采集、管理的数据格式、标准和质量存在差异，影响了信息共享和数据应用效果。
2、网络安全问题数字城管监督指挥中心的工作涉及大量的数据和信息，随着网络攻击和黑客技术的不断提高，数字城管监督指挥中心的网络安全问题成为一个突出的问题。
数字化城管进展情况汇报
数字化城管进展情况汇报今年4月底我县顺利通过数字化城管省级评审，结合评审专家组提出的意见和要求，通过进一步完善组织架构、健全平台系统、完成岗位设置等措施，加快数字平台运行，逐步建立城市管理工作制度化、长效化、精细化机制。
下面将相关情况汇报如下：一、工作开展情况1.成立组织机构。
今年5月份我县成立县城市管理委员会，并在城管委下设数字化城管监督指挥中心，代行城管办职能，负责数字化城管监督指挥的运行管理、监督指挥以及考核评价等工作，我局刘元海局长兼任中心主任。
2.加快队伍建设。
一是在机关正式人员中抽调3名同志具体负责数字城管监督中心日常事务。
二是建立监督员队伍。
为保证每天都能及时发现城市管理问题，我局在执法大队年初招录的协管员中抽调8人专职负责县城区网格范围内城市管理信息采集工作，在发放正常工资的基础上，我局额外对每人每月拿出350元进行考核奖补。
三是建立坐席员队伍。
7月份我局招录受理员2名、派遣2名和值班长1名共5名同志负责平台案件的接收、登记、分派以及城管热线的接听和数字监控问题的发现和派遣等。
四是建立终端操作员队伍。
完成20个专业部门的一二级平台建设，配备好终端操作员，并组织2次业务培训。
今年8月1日我县数字化城管正式投入运行。
3.落实“确权”工作。
结合我县城市管理工作实际，对原先的《城市管理事部件立结案标准》进行了完善与修订，并征求各成员单位的意见和建议，明确各职能部门的工作职责与管理范围，达到协调统一后录入平台系统。
4.保证运行成效。
运行近1个月以来，通过监督员、城管热线和数字监控共发现各类城市管理问题6317件，立案6038件，应处置数6038件，专业部门处置5890件，按期处置5810件，结案5860件，按期结案5835件。
有效上报率95.58%，处置率97.55%，按期处置率96.22%，结案率97.05%，按期结案率96.64%。
二、存在问题在运行过程中还存在很多亟待解决的问题：一是“大城管”格局有待进一步构建，虽然县级层面城管委已经成立，但还处于运行初期，运行状态还不够成熟。
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报十
关于数字城管监督指挥中心职能情况的汇报十尊敬的领导：我很荣幸向您汇报数字城管监督指挥中心的职能情况。
该中心是市政府根据数字化城管建设的需要和要求，建立的一个城市管理监督和指挥平台。
中心聚焦于包括环境卫生、工程管理、市容市貌、交通管理等在内的城市管理领域，通过数字技术手段来实现城市管理的现代化。
数字城管监督指挥中心的建立，旨在提高城市管理的科学化、精细化、高效化水平。
它除了具备相应的技术和设备之外，还必须有良好的职能机构，方能实现其建设目标。
根据我们的调查和了解，中心的职能主要包括以下几个方面：一、环境卫生监管数字城管监督指挥中心通过数字技术手段实时监控城市环境卫生情况。
通过监测城市垃圾桶的容量和垃圾清运车的到达情况等相应指标，可以及时预判垃圾清运的需要，有效减少城市环境卫生问题带来的影响。
同时，监控城市“黑臭水体”，如污水河流，从而及时采取措施，消除环境污染，提升市民生活品质。
二、工程管理数字城管监督指挥中心配备了先进的监测设备，能够实时监测施工工地的施工进度、安全环保，及时解决施工期间发现的问题。
中心还可对工程的质量状况、进度达成情况进行量化评估，从而提高城市工程建设管理质量。
三、市容市貌管理数字城管监督指挥中心通过数字技术手段实时监控城市的市容市貌情况。
通过监测城市垃圾清运车的到达时间、路灯的亮度及开启情况等，并配合一体化布控系统，及时处理违法行为。
这样，城市的规划、建设景观更新等工作将贴近市民的生活实际，让整个城市规划、建设的效果更好。
四、交通管理数字城管监督指挥中心可以通过数字技术手段实时监测城市交通状况，特别是路口、路段交通状况，及时进行交通疏导工作，优化城市道路交通系统，提高市民出行效率和安全性。
同时，可以监测违章行为，及时处理交通违法行为，减少交通事故的发生率。
总而言之，数字城管监督指挥中心是一个极具前瞻性、功能性的城市管理平台，它的建立是一个城市管理信息数字化的重要里程碑。
如今，随着智能科技的快速发展，城市管理也正向着智能数字新领域不断发掘，数字城管监督指挥中心作为一场数字化城管的先锋之举，带领着城市管理走在了数字化的前沿。
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关于平房区城管监督指挥中心
全部职能情况的汇报
城管局领导：
城管监督指挥中心深受城管局领导关爱，职能屡增，中心上下决心不负重托，定不辜负领导厚爱，誓将全部职能发挥至完善，现将网络平台及其他职能情况汇报如下：
一、电子办案与网络平台
电子办案的特点是快捷、方便、可共享，它的载体——网络平台已悄然进入政府办公领域，发挥着主导作用。
1、二级网络平台
二级网络平台是中心全部职能的核心，承载大部分网络案件的督办、办理和分派，它上承一级平台，下涉三级平台，即可替上级督办、也可自行办案或向三级平台派案，待全部案件办结终了后还可通过网络上报案件，因此二级平台职能确是重要。
2、三级网络平台
作为二级网络平台的下级平台，具体承办案件的网络终端，三级网络平台分设在各个终端的办公地点，由专人负责操作，具有接收、办理、和回复功能。
列入三级平台建设的共有十八家单位，目前已有六街、管理所、综合科、执法局九家单位完成建设对接并投入使用，余下的电业局、城建局、
供水、供气、供热、城绿、交警大队、物业公司、公安分局等九家单位也在抓紧建设，预计在未来一段时间内将逐步完成并投入使用，充实三级平台组成，完善二级平台功能。
日前中心平台整合，执法局三级网络平台及行政执法调度平台已迁至监督指挥中心，调度平台的迁入，进一步综合了执法局三级网络平台的功能，提高了二级平台办案的效能。
二、大屏幕职能的发挥
大屏幕是室内外可透视的媒介，具有现场性、直观性、即时性，可利用之处不胜枚举，并可待开发，其一可通过视频采集进行行政执法监督、发现、指挥功能，其二可通过视频录像进行刑事案件侦查、治安案件处罚中排查、证据功能，其三可配合行政执法调度平台进行现场调度、监督职能，其四可配合应急平台处理突发险情、阴晴雨雪等地理气候原因引起的事件案件，其职能作用仅次于网络平台，因此占据了日常一大块和突发几乎全部作用。
三、12319平台、市长热线、的士城管
1、12319平台
12319平台是上级平台的终端，具有网络平台与电话转接双重操作系统，是单独于二、三级平台的平台系统，需要单独记录、办理。
2、市长热线
市长热线为市民举报的市长专线，通过电话、网上民声、信访转办等方式传来，要求在严格的时限内完成，需要专门记录、办理。
3、的士城管平台
三月下旬，监督指挥中心正式引入“的士城管”平台，利用“的士”的覆盖作用，通过GPS定位导航、电子地图等手段控制各种城市问题，使城市管理领域得到扩展，功能得到进一步完善。
四、214、110市民举报电话、信访案件办理、市执法局网络平台、行政执法调度平台、突发应急平台
1、214、110市民举报电话
214、110市民举报电话是监督指挥中心直接对外部公开的两部本部热线电话，承载信息接受、调处、维稳和解决本区域内问题的功能。
2、信访案件的办理
人民信访案件的办理、转办、回复，通过电话传真方式进行。
3、市执法局网络平台
该平台是执法局系统的网络平台，单独办理行政执法类案件，利用分设在各区局的终端督办各类行政执法案件。
4、行政执法调度平台
通过电台呼叫，对讲应答的一问一答的呼应来完成本区
域内行政执法案件的派发、回复以及执法检查的定位、调动、布控等功能。
5、突发应急平台
遇有暴风、雨雪等恶劣天气，需要城管部门提前应对时，监督指挥中心必提前预警，利用应急突发平台，通知做好准备，迎接状况到来。
五、监督员管理系统平台
监督员通过拍摄、录音等取证系统将状况摄取制作后发送到监督员管理系统，是监督指挥中心获取案件的一个重要来源，具有主动性。
监督指挥中心通过对监督员良好的管理来防微杜渐、预防突发、减少应急，提高管理工作的稳定性，就可以腾出时间开发更加期待应用的新平台。
最后，我们的姿态是开放的，我们欢迎一切对城市管理事业有益的平台介入。