建筑施工技术管理优化措施探析 于继军

建筑施工技术管理优化措施探析于继军
发表时间：2018-05-31T15:59:55.567Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：于继军
[导读] 摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。

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摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。

关键词：建筑施工技术；管理；问题；措施
1.前言
作为建筑企业，要想能够更好的立足于市场中，其首先就要重视在建筑过程中的施工质量，并能够对其存在的问题及时的采取措施。

只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。

之所以要重视施工技术管理工作，主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本，确保施工开展的安全，同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。

2.建筑施工技术管理概述
2.1主要内容
影响建筑工程质量的因素角度，施工技术是关键因素之一，只有通过合理的施工技术管理，才能够确保工程顺利施工。

而在展开施工技术管理工作时，相关管理人员必须首先对建筑工程特点以及施工技术内容进行全面的掌握。

建筑施工技术管理内容包含以下几点：施工技术研发、施工技术方案编制、建筑工程项目中施工技术档案以及实际施工过程中的技术管理等多想内容。

由此可见，建筑施工技术管理工作具有较强的系统性和复杂性。

2.2必要性
建筑工程建设过程中，各个环节的建设需要应用不同种类的技术，如桩基础施工技术、防水施工技术、钢筋混凝土结构施工技术和土方施工技术等。

任何施工技术管理不到位，都将对建筑工程整体质量造成严重影响，在返工的过程中，还会导致资金和资源的严重浪费，甚至会威胁施工人员和建筑使用者的人身安全。

因此，要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展，建筑施工企业在运行的过程中，就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度，努力通过合理配置资源等途径，对施工技术进行合理应用，确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。

目前，我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷：一方面，在展开建筑施工技术管理工作时，缺乏健全的管理系统。

近年来，建筑工程规模不断扩大，在科学和信息技术不断进步的背景下，各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用，但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。

例如，在总体承包制度背景下，以工程总承包企业技术管理为主，相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性，同分包企业的软硬件设施存在冲突，因此相关技术施工计划的落实会受到影响，资源浪费现象严重；另一方面，在展开施工技术管理工作的过程中，也严重缺乏监督制度，无法在实际施工中，对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范，影响了建筑施工技术的管理质量。

3.建筑施工技术管理中存在的问题
在当前的社会经济发展下，虽然建筑行业得到明显的发展，但是由于受到各种因素的影响，越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来，这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量。

对此，相关建筑企业要予以足够的重视。

对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题，主要有以下几个方面：
3.1建筑施工技术管理体系不够完善
众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。

因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。

在现阶段，多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。

对于这种体制，其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约，这种情况的出现，不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行，还会极大的提高施工管理的成本。

3.2建筑施工技术管理人员的水平较低
在当前的建筑工程发展中，大多数建筑企业都存在相同问题，即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。

由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高，且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验，同时还要能够具备专业的知识储备的才能。

这种人才是当前建筑企业所需要的。

但是在现阶段，大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低，并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验，因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。

3.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷
随着社会经济的不断发展，我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来，特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。

具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等；还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。

这种情况的出现，进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。

除此之外，还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题，比如，技术岗位与专业的技术人员交接不清楚，而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。

对于这几种问题的出现，不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况，还严重不符当前建筑工程建设的需求。

4.建筑施工技术管理的优化措施实施
4.1完善建筑施工技术管理制度
良好完善的制度能规范施工技术管理，对管理工作的顺利实施有着保障。

这就需要从基础做起，对建筑法的相关规定进行细化，明确每个条例的内容和落实步骤，让建筑施工技术的管理能够有法可依有制度可依，保障制度的制定和实际的建筑施工情况能紧密的结合，保障施工技术管理人员的专业性，按照相关的规定制度进行操作，保障技术管理工作的顺利实施。

4.2优化完善施工技术管理体系的
建筑施工技术管理工作的实施，在技术管理体系的优化完善方面是比较重要的，要充分考虑不同的总包商和分包商的水平，建立有效
的技术管理组织体系，对体系的内容进行贯彻到每级分包商，通过专人进行负责建筑施工技术管理，保障责任得到落实，对人员的调度和部门的协作工作加强重视，注重对技术管理人员的培训和职业素质的提高。

在人员的配比管理过程中，施工准备环节对操作人员和技术人员以及质量检测人员等职责加以明确，避免施工中职责不明的问题出现。

为保障施工技术管理人员的工作积极性，就要结合实际制定相应岗位考核制度，避免离岗以及串岗等问题出现。

4.3加强施工技术管理监督力度
建筑施工技术的管理工作实施，就要充分重视技术的管理的监督，施工单位要设置技术监管部门，对部门的职责得以明确，监督管理人员对施工技术的管理工作要加强重视，对监管的职责以及标准要熟悉，发现施工技术的应用问题要及时的进行纠正，保障技术应用的正确。

施工技术管理要制定奖惩考核制度，对部门单位技术管理制度适应度要加强，不达标的部门单位就要进行薪资上的处罚，避免由于施工技术不达标造成的质量问题出现。

4.4注重施工管理的优化
具体的施工管理中要对各环节的质量控制加强重视，施工准备环节的管理就要注重实地考察以及评估，对施工技术应用的方案进行科学制定，对施工的材料质量加强控制。

施工中的各方面的管理工作按照制度进行实施，施工技术的应用加强监控，保障技术应用的质量。

5.结束语
综上所述，随着我国建筑行业不断发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，为了能够保障工程质量，就必须要强化施工技术管理工作。

本文重点探究了当今建筑施工技术管理中的现存问题，进而提出了几点优化措施，特别是在网络时代下，通过融入信息网络技术能够有效提高施工技术管理质量，保障项目工程顺利展开。

参考文献：
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[2]覃凤漉.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2017，19：14-15.
[3]李东晃.建筑装饰施工的管理优化研究[J].现代装饰（理论），2017，02：224.。