创建无欠薪项目部资料3-施工创建简要事项
创建无欠薪项目部的活动方案
创建无欠薪项目部活动方案武夷山绿岛综合建材城13#、14#、15#、16#楼工程福建宏盛建设集团有限公司施工组织设计(施工方案)报审表武夷山绿岛综合建材城13#、工程名称福建宏盛建设集团有限公司施工单位14#、15#、16#楼工程编现报上创建“无欠薪”项目主编制部活动方案，请予以审查。
编制人单工程项目部/专业分包施工单位技术负责位 (盖章) 人总承包单位审核意见:审核单年月日位总承包单位(盖章) 审核人审批人监理单位审查意见:审查监理单位审查结论: ?同意实施 ?修改后报 ?重新编制单专业监理位工程师日期:监理单位(盖章)总监理工程师日期:目录一、总则...................................................................... ........................................................................ .....................1 二、编制依据...................................................................... ........................................................................ .............1 三、工程概况...................................................................... ........................................................................ .............1 四、劳务分包计划...................................................................... ........................................................................ .....1 4.2成立“无欠薪项目部”活动小组...................................................................... (3)五、创建“无欠薪项目部”活动部署...................................................................... . (2)5.1组织领导...................................................................... ........................................................................................2 5.1.1成立机构...................................................................... ........................................................................ .............2 5.1.2制定方案...................................................................... ........................................................................ .............2 5.1.3动员部署...................................................................... ............................ ........................................... .............3 5.1.4学习培训...................................................................... ........................................................................ .............3 5.2制度建设...................................................................... ........................................................................ ................3 5.2.1专职劳工管理员制度...................................................................... .. (3)5.2.2农民工实名制管理制度...................................................................... . (4)5.2.3工资支付制度...................................................................... .............................................................................4 5.2.4信息公示制度...................................................................... ........................................................................ .....5 5.2.5应急预案...................................................................... ........................................................................ .............5 5.3用工及工资支付管理...................................................................... .. (5)5.3.1进场管理...................................................................... ........................................................................ .............5 5.3.2考勤管理...................................................................... ........................................................................ .............5 5.3.3工资支付...................................................................... ........................................................................ .............6 5.3.4退场管理...................................................................... ........................................................................ .............6 六、创建“无欠薪项目部”流程图...................................................................... (6)七、制定处置欠薪突发事件和群体性事件应急预案...................................................................... .. (1)7.1组织领导...................................................................... ........................................................................ .................1 7.2工作职责...................................................................... ........................................................................ .................1 7.3工作措施...................................................................... ........................................................................ .................2 7.4工作机制...................................................................... ........................................................................ .. (3)武夷山绿岛综合建材城13#、14#、15#、16#楼工程项目部创建“无欠薪项目部”活动方案一、总则根据《福建省人力资源和社会保障厅等7部门关于在建设施工领域进一步创建“无欠薪项目部”活动的通知》及发南平市相关文件精神，项目部充分认识进一步推荐创建“无欠薪项目部”活动有利于推荐建设施工企业自律，规范农民工工资支付行为，建立健全欠薪防范机制;有利于人力资源社会保障及行业主管部门的管触角前移，强化对建设工程项目和施工企业的联系和监管;有利于减少建设施工领域拖欠农民工工资问题的发生，预防群体性突发事件。
创建无欠薪项目部活动方案
创建无欠薪项目部活动方案1. 引言近年来，欠薪问题在一些项目部中时有发生，给劳动者的权益带来了很大的损害。
为了保护员工的合法权益，提高项目部的管理水平，我们决定创建无欠薪项目部活动方案。
该方案旨在确保项目部正常运行的同时，严格按照劳动法规要求支付员工薪酬，营造良好的工作环境，并规范项目部的管理和运作。
2. 目标创建无欠薪项目部的活动方案的主要目标如下：•确保项目部按时足额支付员工薪酬；•提升项目部的管理水平，增强员工对项目部的信任和归属感；•加强项目部的合规意识，规范经营行为；•构建和谐的工作环境，确保员工的权益得到尊重和保护。
3. 策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：3.1 加强管理层培训项目部的管理层在薪酬管理方面承担重要责任。
我们将组织薪酬管理培训，提高管理层对劳动法规和薪酬支付流程的了解和掌握能力。
同时，培训还将强调员工权益的保护和重要性，提高管理层对员工权益的关注度。
3.2 设立专职薪酬管理岗位为了更好地管理和监督薪酬支付过程，我们将设立专职薪酬管理岗位。
该岗位负责监督薪酬支付流程，确保薪酬的准确计算和按时支付。
同时，该岗位还将负责收集和分析相关数据，及时发现和解决薪酬支付方面的问题。
3.3 定期薪酬审计为了确保薪酬支付的合规性和准确性，我们将定期进行薪酬审计。
薪酬审计将对薪酬支付流程和数据进行全面检查，发现问题及时进行整改。
薪酬审计结果将及时向项目部管理层和员工通报，保持透明和公正。
3.4 完善制度和流程我们将完善薪酬管理制度和流程，明确薪酬计算和支付的规范，减少人为错误的发生。
同时，我们将建立薪酬管理流程的反馈机制，员工可以提出意见和建议，帮助提升薪酬管理的效率和准确性。
3.5 加强沟通和反馈为了增加员工对项目部的信任和归属感，我们将加强沟通和反馈机制。
定期组织员工大会，向员工通报项目部的运营情况和薪酬支付情况，并开展互动交流。
员工也可以通过电子邮件、电话等途径与项目部沟通，及时了解和解决问题。
整理在建设施工项目开展创建“无欠薪项目部”活动方案
泉鲤建20205号A4打印/ 可编辑泉鲤建〔2020〕5号泉州市鲤城区住房和城乡建设局关于2019年度全区建设工程质量安全综合执法检查情况的通报各在建工程建设、施工、监理单位，局下属有关单位：为认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》精神，加强对我区建设工程的建筑市场和质量安全动态监管，强化各方责任主体的质量安全管理责任，打击违法分包转包行为，有效防范各类质量安全事故的发生。
我局于12月5日起，在各施工企业自查自纠的基础上，开展了2019年度全区建设工程质量安全综合执法检查。
现将检查的有关情况通报如下：一、检查基本情况目前，鲤城区共有在建项目30个，本次工程质量安全检查采取督查检查的方式，通过现场听、查、看、问、测等方式抽查全区基础范围的9个在建项目，涉及9家施工企业和9家监理企业。
此次重点检查今年以来各项目建设、施工、监理等单位建筑市场行为情况；建筑工地领域“扫黑除恶”线索摸排，各类保证金收取和工程款支付情况；农民工工资支付、劳务实名制及农民工专户落实情况；施工单位“无欠薪项目部”创建情况；在建工程项目文明施工标准化落实情况；工程五方主体责任终身责任书签订和备案情况；在建工程实体质量安全管理情况；模板支架、外脚手架和起重机械等危险性较大的分部分项工程，设备智能识别开机和现场消防安全管理情况；建筑工地建筑渣土运输“百日攻坚”行动落实情况等方面。
同时，我局随机抽取了检测单位专家，对塔吊、施工电梯和现场建筑材料进行检查、抽查。
此次检查共发出了《责令改正通知书》9份，责令相关在建工程责任主体单位在规定的时间内整改完毕，并按时反馈。
从检查的情况来看，一是建设单位均能够遵守法律法规，依法办理施工许可等手续；大部分项目建设单位能按合同约定按时、足额支付工程款；受检项目建设单位均能将工程发包给具有相应资质的施工总承包单位，工程承发包、总分包合同签订等市场行为逐步规范。
创建无欠薪项目部资料3-施工创建简要事项
①农民工中途退长确认，项目部见证；②签订 退场无欠薪声明。
资料三
创建“无欠薪项目部”活动简要工作事项
制定实施方案
①成立施工企业负责、项目经理具体头施的创建
“无欠新项目部”活动工作小组；②制定实施方 案；③上墙公布岗位职责、组织机构和工作流程。
配备劳资专员
①设常态化管理办公室；②配备劳资专管员。
实行实名管理
①农民工、班组长进场承诺；②建立职工实名名 册，确认工资标准；③签订劳动合冋，建立劳动 合同管理台账。
加强日常考勤
①项目部要结合自身实际，执行相应的考勤。② 和项目部三方确认考勤。
工资支付个人
①设立工资专户，将人工费从工程款中分离出 来，存入专用账户；②农民工资结算三方确认； ③推行银行代发工资制度；项目部直接发放工资 转入农民工本人银行卡。
维权信息公示
①项目部应在工地大门等醒目位置设立统 制 式的“农民工维权告知牌”；②公示项目信息、 用工管理信息等；③预告工资发放时间；④公布 相关维权电话。
在建设施工项目开展创建“无欠薪项目部”活动方案
在建设施工项目开展创建“无欠薪项目部”活动方案活动方案：创建“无欠薪项目部”一、活动背景在建设施工项目中，欠薪问题一直是一个普遍存在的困扰，严重影响了劳动者的权益和施工项目的稳定进行。
为了解决这一问题，我们决定在项目中开展创建“无欠薪项目部”的活动，旨在倡导尊重劳动者权益，守法用工、按时支付工资，并通过全员参与提高施工项目的管理水平与工作效率。
二、活动目标1.倡导尊重劳动者权益，加强劳动用工管理。
2.提倡守法用工，规范用工程序，杜绝非法劳动行为。
3.严格按时支付工资，杜绝欠薪问题的发生。
4.加强项目管理，提高工作效率与质量。
三、活动内容1.宣传教育（1）制作宣传口号、海报等，宣传倡导尊重劳动者权益，守法用工，按时支付工资。
（2）组织专题讲座，邀请专家就劳动法、用工规范等相关知识进行讲解。
2.用工管理（1）建立规范的劳动用工制度，包括招聘、劳动合同签订、工资结算等流程。
（2）加强对劳动用工的监督，确保所有工人的身份合法、工资等福利待遇合格，并及时解决他们的后顾之忧。
（3）配备专职用工管理人员，负责用工的组织、统计与处理，及时了解用工情况，并与相关部门保持沟通，确保用工过程规范。
3.工资支付（1）制定明确的工资支付时间表，严格按照合同支付工资。
（2）建立工资支付机制，明确财务部与工资核算部门的职责与流程。
（3）采用电子支付方式，确保工资支付的及时性与安全性，避免现金支付带来的风险。
4.项目管理（1）加强对项目进度的监督，确保项目按时完工。
（2）提高项目管理水平，加强项目与施工队伍的协调与沟通，及时解决施工中的问题，保证施工进展顺利。
（3）建立项目管理档案，对施工过程进行全程记录，以备日后参考与总结。
四、预期成果1.提高劳动者的权益保障意识，减少欠薪案件的发生。
2.强化用工管理，减少非法劳动用工行为。
3.及时支付工资，改善劳动者待遇，提高工作积极性。
4.提高项目管理水平，保证项目按时完工，提高项目质量。
无欠薪项目部活动方案
无欠薪项目部活动方案一、项目背景随着社会的发展，工资拖欠问题逐渐凸显。
为了保障劳动者的权益，无欠薪项目部应运而生。
该项目部旨在通过各种方式，解决工资拖欠问题，维护劳动者的合法权益。
本文将介绍无欠薪项目部的活动方案，以期匡助更多的劳动者解决工资拖欠问题。
二、活动目标1. 提高劳动者的法律意识和维权意识，使他们能够主动维护自己的权益。
2. 建立健全的工资支付机制，减少工资拖欠现象的发生。
3. 加强与用人单位的沟通与合作，共同解决工资拖欠问题。
三、活动内容1. 法律知识培训通过组织法律专家进行法律知识培训，提高劳动者的法律意识和维权意识。
培训内容包括劳动合同法、劳动争议解决法等相关法律法规，匡助劳动者了解自己的权益，掌握维权的方法和途径。
2. 维权咨询服务设立维权咨询热线和在线平台，为遇到工资拖欠问题的劳动者提供咨询和解答。
在这个平台上，劳动者可以向专业人士咨询法律问题，了解维权流程，并得到专业的指导和建议。
3. 案件调解和代理对于一些较为复杂的工资拖欠案件，无欠薪项目部将派遣专业人员进行调解和代理。
通过与用人单位进行商议和谈判，争取劳动者的合法权益。
同时，项目部还将与相关部门合作，加大对拖欠工资的打击力度。
4. 宣传教育活动通过组织宣传教育活动，提高社会对工资拖欠问题的关注度。
通过媒体宣传、社区讲座等形式，向更多的人传播无欠薪项目部的工作成果，呼吁社会各界共同关注和参预到解决工资拖欠问题中来。
四、活动实施计划1. 前期准备阶段（1个月）组建无欠薪项目部团队，明确工作职责和分工。
与相关部门进行沟通和合作，争取政府的支持和资源。
制定详细的活动方案和实施计划。
2. 活动开展阶段（6个月）开展法律知识培训活动，邀请法律专家进行讲座和培训。
同时，设立维权咨询热线和在线平台，提供咨询和解答服务。
对于一些较为复杂的案件，派遣专业人员进行调解和代理。
3. 活动总结评估阶段（1个月）对活动进行总结和评估，总结经验教训，完善活动方案和实施计划。
2023无欠薪活动创建方案
2023无欠薪活动创建方案创建方案：2023年无欠薪活动一、活动背景与目的：近年来，随着经济的发展和社会的进步，劳动者权益保护问题逐渐成为社会关注的焦点。
然而，在某些行业和地区，仍存在着欠薪问题，给劳动者的合法权益带来了伤害。
为了进一步弘扬劳动精神、维护劳动者权益，针对2023年，我们提出了无欠薪活动的创建方案。
该活动旨在通过提升社会对欠薪问题的关注度，加大对欠薪行为的打击力度，推动企业树立良好的信用体系，促进全社会形成舆论引导和监督的氛围，最终达到减少和杜绝欠薪问题的目的。
二、活动内容：1. 增加舆论关注：利用各类媒体平台，开展系列报道、专题讨论等活动，引导公众关注欠薪问题，并传递正能量，提高劳动者的法律意识和维权意识。
2. 加大执法力度：各级政府和相关部门要加大对欠薪行为的打击力度，依法查处欠薪案件，严惩违法行为，确保劳动者的合法权益。
3. 提升企业信用体系建设：鼓励各类企业参与信用体系建设，建立企业信用档案，将欠薪行为纳入企业信用评价体系，并向社会公开，增加企业违法成本和声誉损失。
4. 完善法律保护机制：通过修订和完善相关法律法规，加大对欠薪行为的打击力度，提高违法成本，为劳动者提供更有效的法律保护。
5. 优化举报渠道：建立健全举报欠薪问题的渠道和机制，鼓励劳动者及时向公安机关、劳动监察部门等主管部门举报，保障举报人的合法权益，并及时查处涉及欠薪的企业。
6. 加强宣传教育：通过制作宣传片、发放宣传册等方式，普及劳动法律法规和劳动保障知识，提高公众对欠薪问题的了解和认识，增强劳动者的维权意识。
7. 促进行业自律：各行业协会和商会应加强行业自律，制定规范和准则，建立行业信用体系，对涉及欠薪问题的企业进行警示和惩戒。
三、活动推进方式：1.政府主导：各级政府要高度重视欠薪问题，将活动纳入政府工作重点，组织实施，并加大财政投入和政策支持，为活动的推进提供保障。
2. 社会参与：各界人士、学者、媒体和公民组织等应积极参与活动，共同推动无欠薪行动，形成舆论合力。
无欠薪项目部管理办法
无欠薪项目部管理办法无欠薪项目部管理办法(Product team management methods without salary debts)一、背景随着近年来经济的快速发展，各类建设项目也在不断增加，项目部也在蓬勃发展。
然而，在项目部的运转过程中，往往会面临欠薪问题，这不仅伤害员工权益，也对项目的正常进行产生负面影响。
为解决这一问题，制定了“无欠薪项目部管理办法”。
二、目的该管理办法的主要目的是为了维护员工的权益，加强项目管理，确保项目正常进行，提高项目部的整体效益。
三、适用范围该管理办法适用于各类建设项目的项目部，包括国有企业、私有企业等各类企业实施。
四、管理要点1、加强预算管理。
在项目启动前，项目部需要制定详细的预算计划，并加强预算执行情况的监督。
如果发现预算超支，需要及时调整预算计划。
2、建立完善的薪资制度。
在项目启动前，项目部需要与员工协商制定薪资制度，具体包括工资基数、绩效考核、工资发放时间等。
同时，项目部需要及时调整薪资制度，确保员工的合理薪资。
3、建立工资保证制度。
在项目正常进行过程中，项目部需要及时向员工支付工资，确保员工权益。
如果因管理不善或其他原因导致欠薪问题，项目部需要按照相关法律法规及时向员工支付欠薪，同时做好欠薪记录和历史遗留问题的解决。
4、完善考核制度。
在项目部完成后，需要对项目部的运作情况进行考核评估。
评估结果将作为绩效考核的依据，同时也会影响到员工奖惩和项目的下一步规划。
五、监督机制1、人事监督机制。
项目部需要设立专门的人事部门，负责员工的薪资发放和管理工作。
同时，项目部需要每年进行一次人事审核，对员工表现进行评估，并及时梳理和整理人事档案。
2、监督考核机制。
项目正常结束后，相关部门需要对整个项目进行考核评估，评估结果将成为公司授信和员工奖惩的依据。
六、员工权益保障1、工资保障。
项目部需要及时发放工资，确保员工的合法权益。
如果发现工资发放存在问题，项目部需要及时处理并向员工解释相关情况，同时积极承担相关责任。
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制定实施方案
①成立施工企业负责、项目经理具体实施的创建“无欠薪项目部”活动工作小组；②制定实施方案；③上墙公布岗位职责、组织机构和工作流程。
配备劳资专员
①设常态化管理办公室；②配备劳资专管员。
实行实名管理
①农民工、班组长进场承诺；②建立职工实名名册，确认工资标准；③签订劳动合同，建立劳动合同管理台账。
加强日常考勤
①项目部要结合自身实际，执行相应的考勤。②和项目部三方确认考勤。
工资支付人
①设立工资专户，将人工费从工程款中分离出来，存入专用账户；②农民工资结算三方确认；③推行银行代发工资制度；项目部直接发放工资转入农民工本人银行卡。
维权信息公示
①项目部应在工地大门等醒目位置设立统一制式的“农民工维权告知牌”；②公示项目信息、用工管理信息等；③预告工资发放时间；④公布相关维权电话。
完善退场管理
①农民工中途退场或者工作任务结束退场时，应结清工资，经班组长确认，项目部见证；②签订退场无欠薪声明。
创建“无欠薪项目部”活动简要工作事项