某电气公司2009年一季度安全工作总结
2009安全工作总结
2009年安全生产工作总结2009年以来，我们按照厂安全环保会议精神及思路，制订了《供应站2009年安全环保健康工作安排》，明确了我站安全环保工作目标和各项控制指标，提出了具体的保障措施和工作要求，为我站安全环保工作的开展指出了方向。
在站HSE 领导小组的指导下，在全站职工的共同努力下，较好地完成了既定的工作目标，保障了安全生产，全年无任何大小事故发生。
主要抓了以下工作：一、强化安全教育，提高安全素质，奠定安全思想基础。
2009年以来，我们坚持在职工中开展安全知识教育，进一步提高职工安全素质，打牢安全思想基础。
我站材料库属于安全重点防范单位，安全防范任务很重。
为了提高职工的安全防范意识，站职工大会、生产会、班组会、安全生产季度会等均把安全生产工作作为一项重要内容，全面贯彻执行“安全第一、预防为主”工作的方针，做到了警钟长鸣。
1、开展有关安全法律法规和安全生产常识、安全生产责任制的学习。
利用职工学习日的时间先后组织职工学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《道路交通法》等法律法规和岗位安全生产责任制、岗位操作规程。
2、3月份组织职工学习了《集团公司反违章六条禁令》和《油田公司反违章十条规定》。
如：我们坚决将无有效操作证人员从岗位上调换下来，进行岗位培训。
3、6月份组织职工进行了“安全知识百题”答题活动，10份组织职工进行了“反违章”答题活动。
4、积极开展岗位练兵工作，组织职工进行了应急演练。
为了促进理论与实际相结合，使职工临战不乱，组织职工进行了消防演练。
4月3日上午我站依照应急预案进行了消防演练，40余名职工参加了此次演练活动。
在此次活动中，站主管领导强调了安全生产的重要性和消防眼帘的实战意义，安全员沙树珂同志讲解如何正确使用灭火器和注意事项。
通过此次消防演练活动。
进一步提高屡次职工的安全生产意识和进一步掌握了消防本领。
二、坚持“HSE领导小组月度会议”例会制度，总结布置分阶段工作。
2009年度安全生产工作总结
2009年度安全生产工作总结亚奥公司安全l号文件精神，具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各车间作业操作规程，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，2009年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作2009年初，一方面对基层五个车间的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门设置培训教室，侧重培训全员工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对公司上下各部门领导进行安全培训。
通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了公司消防应急救援预案和各车间的安全生产应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。
标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月工资挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日公司大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经公司会议研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。
09年度安全工作总结【可编辑版】
09年度安全工作总结09年度安全工作总结今年以来，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。
同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，特殊情况由安委会通报嘉奖。
鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
2009安全生产工作总结
2010年年终安全生产工作总结“安全月无事故”等活动，都紧密联系本公司的实际情况，有针对性地抓好安全生产工作。
在维稳方面，坚持执行安全隐患整改后的持续保持问题，注意做好逐步提高安全工作，我公司上下和谐融洽，保证了各项安全生产工作的正常运行。
2010年我部门重视抓好北厂现场作业环境治理、员工基础安全素质教育、防火的安全生产工作。
按照上级监管监部门的部署，100%贯彻、落实上级各项有关文件精神；把工作重点落实到基层员工的安全教育。
特别是6月份开展的安全生产、消防安全专项教育与现场整治工作，有针对性地抓安全生产工作打下坚实基础；2010年公司入职、离职人员频繁，综合管理室有记录培训新员工近450人；组织召开安全、现场会议12次，进行全公司生产范围安全、消防培训1次；职业健康知识学习1次；同时，协助相关部门完成《三标一体化》认证复审工作，但在《三标一体化》复审工作中安全执行方面欠缺的还很多，急待提高。
在2009年的工作中，在整改的持续进步方面出现比较大的漏洞，经常出现执行安全隐患整改后，发生保持不住的问题或是这里的问题解决了，那里又出现问题得局面，明显便显出我们安全管理部门在处理问题的方式方法上手法还不够硬。
我公司的存在不可接受危险源的项目基本应控制在起重机械、气体、油品存储、气体汇流排、人违规操作按照《三标一体化》《机械行业安全标准化》要求，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，完善了生产设施的安全性能，不断促进和完善安全生产制度。
由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。
扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。
总结全年安全工作，具体实施了以下工作。
一、成立安全生产月及安全生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。
公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。
2009年1季度安全工作总结
页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根2009年1季度安全工作总结进入今年以来，我们三采区在去年安全工作的基础上，本着标本兼治的原则，全面大上质量标准化，抓好安全培训工作，现将一季度安全工作总结如下：一、狠抓质量标准化，210场子克服断层多，地质条件复杂，块段小等不利因素，在滑移顶梁放顶煤新工艺试采过程中坚持以质量标准化建设为重点，取得了良好的效果，受到集团公司及矿领导的好评。
31、32号掘进队在一季度工作中，坚持安全教育不放松，狠抓五级培训工作，在职工的思想意识中筑牢了安全防线，在井下坚持干标准活、上标准岗，全月未出现任何事故，31号.32号掘进队质量标准化达到优良品，质量标准化建设较去年有较大提高。
机电、运输及一通三防的达标验收均达到了优良品标准。
采区全季度无事故，实现了安全生产。
二、采区领导抓三违26人次，控制在30人次以内，三违现象不超过规定。
三、安全培训工作：通过一个时期的工作，三级培训超额完成了调学计划，目前采区放炮员都已经经过了培训，并取得上岗资格证；电工90%已经过培训，其它的按计划培训。
四级培训按照培训中心的要求，认真组织落实；采区狠抓了五级培训工作，各连队达到了五级培训的经常化，规范化。
五、客观的分析一季度安全工作，还存在一定的问题：1、个别辅助段队五级培训进行的不规范，班前一日一题记录不全，班前礼仪进行的不规范。
2、三违现象仍时有发生。
3、五级培训工作还存在不完善的地方。
4、职工的安全意识仍需加强。
新兴矿三采区卖炭翁白居易(唐) 字乐天号香山居士卖炭翁，伐薪烧炭南山中。
满面尘灰烟火色，两鬓苍苍十指黑。
卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。
可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。
夜来城外一尺雪，晓驾炭车碾冰辙。
牛困人饥日以高，市南门外泥中歇。
翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。
手把文书口称敕，回车叱牛牵向北。
一车炭，千余斤，宫使驱将(jiāng)惜不得。
半匹红绡一丈绫，系(jì)向牛头充炭直(值)。
09年一季度安全生产总结
衡天检测公司2009年三月份安全生产工作总结按照阜矿〔2009〕1号文件精神和阜矿实业[2009]1号安全生产指令,我公司组织全体员工认真学习文件精神，研究工作方法、制订实施方案，并动员了全体员工落实行动，大大增强了全体员工的安全意识，不断促进和完善安全生产制度。
由于领导班子认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力，取得了保安全、稳生产，提效益的良好效果。
在三月份工作期间我公司具体实施了以下工作。
一：认真学习贯彻集团公司和实业公司文件精神三月份以来我公司多次组织全体同志对集团公司总经理2009年安全生产一号令和实业公司总经理2009年的一号安全生产指令进行了深入学习和探讨。
公司领导班子召开专题会议多次强调安全工作的重要性。
并要求每一位班子成员都要查隐患、找措施、想办法。
认真贯彻两级安全生产指令，真正的把安全生产放在一切事情的首要位置。
二：落实安全生产工作部署。
1：坚持长期的安全生产教育。
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
建立健全公司内部的各项安全生产监督管理制度。
明确安全生产的监督管理组织机构。
每次人员机构发生调整变动都要做到及时调整及时公布，把职责落实到人。
2：坚持安全生产例会制度。
公司领导班子开会每次都要把安全生产放在首要的位置。
对需要下矿入井的各检测室指定专人负责现场的安全防范工作。
每周一召集班组长以上人员召开安全生产例会。
对出现的困难和问题及时上报及时解决。
3：坚持提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。
进行上岗培训、安全考试、现场参观，切实的提高了管理人员的安全素质。
4：坚持加强对检测检验人员的岗位培训、安全教育和安全工作宣传力度。
公司在生产任务不忙时组织开展了各种形式的在岗安全培训活动。
切实的提高了检测检验人员的安全素质。
三：以井下检测项目为重点，积极组织进行自查自纠，遏止重大事故的发生。
由公司领导班子成员带队，对公司所承担的检测检验项目进行了机械状态和人员使用情况进行了检查与指导。
09年第一季度司务会议工作汇报
第一季度司务会议工作汇报及第二季度工作打算2009各位领导：下来安监部就公司第一季度安全形势、安监部第一季度所从事的工作及第二季度工作打算向各位做一简要汇报，不妥之处，请指正。
一、安全形势通报第一季度公司安全生产形势较好，电网运行正常，没有发生电网误操作事故，设备烧毁事故及防火防盗事故。
第一季度35KV线路跳闸5次（3511李文线1月），10KV线路跳闸18次（1月6次，2月4次，3月8次）,10KV线路接地10次（1月3次，2月3次，3月4次）。
3月份发生交通安全事故1起（吊车）。
二、从事及完成的工作1、向县消防大队上报了调度室、机关办公楼的消防整改报告。
2、完成了公司春节值班及抢修保电任务。
3、向市公司上报了电力设施保护分析报告。
4、统计上报了部门、供电所半年劳保，核对审查了部门、供电所安全工器具。
5、对生产、营销岗位的管理人员进行了“两票”培训。
6、向市公司上报了09年公司培训计划。
7、完成了生产、营销人员的《国家电网公司电力安全工作规程》考试。
8、配合市公司完成对我公司“四种人”的《国家电网公司电力安全工作规程》的抽考。
9、组织公司“两证”复审人员参加了省、市公司的考试。
10、完成了多经公司“3.7”事故的调查并提出了初步的处理意见11、完成了公司二00九年安全监督重点工作安排12、对10KV线路的春检进行了监督检查。
13、参加了并完成了35KV通李线、李文线、通北线路的春季检修。
14、收集了地震台自备线路相关资料。
15、向县安全监督局上报了《3.2事故调查处理及事故整改情况报告》。
16、积极参加了学习实践科学发展观活动，撰写了调查报告和心得体会。
三、存在的问题1、近期市公司下发了《关于转发2009年县供电企业安全性评价工作安排的通知》（定电司农[2009]44号），要求县供电公司于4月底上报安全性评价整改方案，要明确有关部门和人员责任，跟踪督导县公司按期完成隐患整改工作任务；9月10日前向市公司上报安全隐患整改回头看工作总结。
电力系统2009年安全工作总结
电力系统2009年安全工作总结2009年度，在我部全体员工的共同努力下，与时俱进，不断总结经验教训，加强管理创新，强化安全目标管理，强化安全教育和安全技术培训，严格“两票三制”，有效开展危险点分析活动，加强安全互保，强化现场管理，坚持“三不放过”，积极开展安全性评价和各项安全大检查，严格各项整改工作任务闭环管理，我部出色地完成了公司下达的安全目标，全年共发生2次设备一类障碍，4次设备二类障碍，未发生异常。
一、加强管理创新，强化安全目标管理，有效实行三级控制。
我部加强管理创新，出台了《**工考评办法》和《专业管理考评细则》，分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评，有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度，进一步规范了职工的工作行为，加强了我部的安全基础。
年初，我部根据公司下达的安全目标，在总结去年安全工作经验的基础上，严格按照“三级控制”的要求，结合我部实际情况，认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》。
把安全目标管理当作大事来抓，年初，我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。
各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施，我部认真审核，使措施具体，有可操作性。
我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定，加强保证措施的落实，加强对专业、班组安全管理，严格安全目标奖励的考核，保证了安全目标的实现。
二、强化安全教育，提高安全素质，加强安全技术培训，夯实安全基础。
针对各班的专业特点，我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动，根据生产情况，开展形式多样的安全活动，保证安全活动质量。
充分认识“安全工作，重点在班组，关键在车间”的涵义，年初，我部、班组依据“缺什么，补什么”的原则，认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施，努力提高全员安全技术水平。
群策群力，开动脑筋，加强班前班后会，努力提高安全活动质量，狠抓落实，切实提高全员安全素质，不断夯实安全基础。
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某电气公司2009年一季度安
全工作总结
Summary of safety work of an electric company in the first quarter of 2009
某电气公司2009年一季度安全工作
总结
说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。
写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。
公司在2009年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的苗头，今年情况特殊，一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。
现将一季度安全工作情况汇报如下：
一、安全工作管理情况
1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签
定了09年度信息安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。
3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。
4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。
二、二季度安全工作计划
安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安
全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：
1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要符合国家标准和“三C”要求，设计的产品做到成本合理、工艺美观。
2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三C”要求，进行原材料采购，从而保证产品的品质。
3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求进行生产，规范工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的安全。
4、检验部门要严格把好产品出厂关，按照检验规范和相关国家检验标准认真、仔细地做好检验工作，把好最后一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量安全，同时在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事故。
5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，采取必要的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。
6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的
管理，保证各类设备使用的合法性和安全性。
7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。
8、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。
最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。
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