医院人事管理制度、职责
医院人事管理制度职责
医院人事管理制度职责1. 背景介绍医院作为一个组织机构，需要高效的人力资源管理制度来保证其正常运转和发展。
医院人事管理制度职责是指医院内人事部门或相关职能部门在人力资源管理方面的职责和责任。
本文将重点介绍医院人事管理制度职责的相关内容。
2. 人事管理制度职责的重要性医院的人力资源是医院发展的重要资源之一，人员的招聘、培训、评价和福利管理等方面的规范化和科学化对于医院的发展至关重要。
通过建立完善的人事管理制度职责，可以有效地提高医院的人力资源管理水平，确保医院人事工作的高效和公正。
3. 人事管理制度职责内容医院人事管理制度职责包括以下几个方面：3.1 人员招聘管理医院人事管理部门或相关职能部门负责制定和落实人员招聘管理制度。
其职责包括：•制定招聘政策和流程，明确岗位需求和招聘标准；•设计和发布招聘公告，吸引优秀人才；•筛选简历，组织面试和考试等招聘流程；•核验个人背景和学历等资格；•制定招聘合同和薪资待遇等相关规定。
3.2 人员培训与发展管理医院人事管理部门或相关职能部门负责制定和执行人员培训与发展管理制度。
其职责包括：•制定人员培训计划和培训目标；•组织内部培训和外部培训资源的整合；•定期评估员工培训需求并制定相应培训方案；•组织职业发展规划和导师制度等，并提供相关支持和指导。
3.3 人事档案管理医院人事管理部门或相关职能部门负责管理和维护医院员工的人事档案。
其职责包括：•创建和维护员工的人事档案，包括个人基本信息、培训、考核、晋升、奖惩等记录；•制定档案管理政策和流程，确保档案安全和机密性；•提供档案查询和资料提取服务；•定期进行档案整理和归档工作。
3.4 绩效评估与薪酬管理医院人事管理部门或相关职能部门负责制定和执行绩效评估与薪酬管理制度。
其职责包括：•设定绩效评估指标和评估方法，确保评估的客观性和公平性；•定期进行绩效评估，了解员工表现和发现问题；•根据绩效评估结果调整薪酬和奖金发放；•提供员工薪酬信息查询和解答相关问题。
二级医院人事管理制度
第一章总则第一条为加强医院人事管理，优化人力资源配置，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作高效、有序地进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、专业技术人员、护理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，以促进医院发展和员工个人成长为目标。
第二章机构与职责第四条医院设立人事部，负责全院人事管理工作。
第五条人事部主要职责：1. 负责制定和实施医院人事管理制度；2. 负责招聘、选拔、考核、培训、晋升、调动、奖惩等人事管理工作；3. 负责办理员工入职、离职、调动、退休等手续；4. 负责工资、福利、社会保险等管理工作；5. 负责员工档案管理；6. 负责完成医院领导交办的其他人事管理工作。
第三章招聘与选拔第六条医院招聘工作遵循公开、平等、竞争、择优的原则，确保招聘过程的公正性。
第七条招聘程序：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 资格审查；4. 笔试或面试；5. 体检；6. 背景调查；7. 确定拟录用人员；8. 办理入职手续。
第八条招聘对象为符合国家及医院规定条件的各类人才。
第四章考核与评价第九条医院对员工实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
第十条考核程序：1. 制定考核标准；2. 进行日常考核；3. 组织年度考核；4. 审核考核结果；5. 根据考核结果进行奖惩、晋升、培训等。
第五章培训与发展第十一条医院重视员工培训与发展，为员工提供多种培训机会。
第十二条培训内容：1. 职业技能培训；2. 管理能力培训；3. 综合素质培训；4. 专业技能培训。
第十三条培训方式：1. 在职培训；2. 外部培训；3. 交流学习；4. 在线学习。
第六章奖惩与晋升第十四条医院设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十五条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由医院制定。
第十六条晋升制度：1. 员工晋升应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则；2. 晋升条件由医院制定，包括业绩、能力、资历等；3. 晋升程序由医院制定，包括申请、评审、公示等。
医院的人事科工作职责18篇
医院的人事科工作职责18篇医院的人事科工作职责篇1一、在院长领导下，根据人事工作政策、制度及有关规定，做好全院人事劳动管理工作。
二、根据上级下达的医院规模、人员编制及各科室人才梯队的实际需要，制订机构编制和年度进人计划。
参加各类人才招聘会，配合上级人事部门做好事业编制人员招聘面试、笔试等考核工作，组织合同制人员计划的申报与招考、录用等工作，对应聘的研究生、本科毕业生、合同制人员进行严格考核并择优录用。
三、组织对新职工进行岗前教育和培训工作。
根据各类职工的培养计划，协助有关部门，做好在职职工的继续教育工作和研究生的报考工作。
四、按照与合同制人员挂靠单位签订的挂靠协议和医院岗位聘用协议，做好非编合同制人员的合同签订、工资管理、年度考核、续聘和退工等管理工作。
五、掌握熟悉临床、医技科室科主任和护士长的政治思想、业务水平、组织管理能力等情况，配合院部领导做好中层管理人员的.选拔、考核、管理等工作。
六、负责职工的考核、培训、奖惩等工作。
负责各类技术人员职务的晋升、聘任、续聘、解聘等工作。
七、按照管理权限承办职工的聘用、调动、离休、退休、内退、辞职等工作。
八、认真学习贯彻人事劳动政策，负责全院职工的工资调整，劳动福利的审核及有关费用的发放工作。
九、根据医院考勤制度和请、休假制度等，做好全院工作人员的考勤管理，为财务处发放奖金、津贴等提供依据。
十、按照管理权限，负责所管辖职工人事档案的收集、整理、归档工作，建立健全档案管理制度。
负责全院的人事统计台帐和劳资报表统计等工作。
十一、配合做好各类人才工程的选拔、培养、考核的管理。
十二、做好人事保密医院的人事科工作职责篇21、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
是本科医疗质量和医疗安全工作的第一责任人。
2、根据医院工作要点，制定本科工作计划，组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
3、组织领导本科人员，完成医疗和护理工作。
参加门诊、病房、出诊、会诊等工作，督促本科医师医疗文件的书写，决定科内病员转科、转院和组织临床病历讨论。
医院人事科管理制度（5篇）
医院人事科管理制度1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。
2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。
7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。
8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。
9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。
10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。
11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。
12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。
13、负责管理专业技术人员继续教育工作。
14、负责管理职工养老保险工作。
15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。
16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。
医院人事科管理制度（2）医院人事科是负责管理和组织医院所有人力资源工作的部门。
为了合理、公平、高效地管理医院的人事事务，医院人事科应该建立完善的管理制度。
以下是医院人事科管理制度的主要内容：1. 组织架构：明确人事科的职责和权限，并与其他部门进行合作和配合。
2. 招聘与录用：制定招聘流程和标准，确保招聘的人员符合岗位要求，进行合理的面试和体检。
3. 岗位设置与评估：根据医院的需求和发展情况，制定岗位设置规范，定期评估员工的工作表现和能力，进行岗位调整和升降级。
医院人事管理制度职责
医院人事管理制度职责一、医院人事管理制度的一般内容1.人事管理组织结构：医院应设立人事部门，明确人事管理的职责、权限和层级。
2.招聘与录用：制定医院的招聘政策和标准，明确各岗位的需求和要求。
制定招聘流程，包括发布招聘信息、面试、考核等环节，并保证公正、透明。
3.薪酬管理：制定薪酬体系，确保薪酬的合理性和公平性。
包括岗位工资、绩效奖金、津贴等的制定和发放。
4.岗位设置与编制管理：医院根据业务需求，合理设置岗位，并对各岗位的职责和权限进行明确规定。
同时，对编制的管理进行科学合理的配置。
5.培训与开发：制定医院的培训计划和政策，为医院的员工提供适应职业发展的培训和学习机会，提升员工的专业水平和素质。
6.考核与评价：制定医院的考核制度，对员工的工作绩效进行评估和考核，并根据考核结果进行奖惩和激励。
7.奖励与福利：制定医院的奖励和福利政策，对员工的杰出表现给予奖励，并提供一定的福利待遇，如职工医疗保险、休假制度等。
8.劳动关系管理：制定劳动合同和劳动纪律，明确员工的权利和义务，以及医院与员工间的双方的权益。
二、医院人事管理制度的职责1.制定人事管理政策：负责医院人事管理制度的制定和修订，确保制度的合理性和实施性。
2.招聘与录用：负责医院的招聘工作，包括招聘需求的确定、招聘流程的规划、面试和考核等环节的组织与管理。
3.薪酬管理：定期评估和调整薪酬体系，确保薪酬的公平和合理，同时负责薪酬的发放和计算。
4.岗位设置与编制管理：负责医院岗位的合理设置和编制的管理，包括职责和权限的明确，以及编制的配置。
5.培训与开发：负责医院的培训计划和政策的制定和执行，组织培训和学习活动，提升员工的专业水平。
6.考核与评价：负责医院员工的考核和绩效评价，根据结果进行奖惩和激励，提高员工的工作效率和积极性。
7.奖励与福利：负责医院奖励和福利政策的制定和执行，组织奖励活动，提供一定的福利待遇。
8.劳动关系管理：负责劳动合同的签订和管理，维护医院与员工之间的合法权益，处理劳动争议和纠纷。
医院人事管理制度
医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强医院人事管理，提高员工素质，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理工作。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进医院和谐发展。
第四条医院人事管理部门负责组织实施本制度，并对全院人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条医院招聘员工应根据业务需要，制定招聘计划，并进行招聘公告。
第六条医院招聘员工应遵循德才兼备、公平竞争的原则，通过面试、考核等程序，选拔优秀的人才。
第七条医院对新入职员工进行岗前培训，确保员工熟悉医院文化、规章制度和业务流程。
第八条医院对员工进行试用期管理，试用期一般为三个月，期间对员工进行考核，考核不合格者予以解聘。
第三章员工培训与发展第九条医院设立员工培训基金，用于员工的专业技术培训、继续教育和学历提升。
第十条医院鼓励员工参加各类学术会议、研讨会和培训班，提升自身素质和能力。
第十一条医院对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予晋升和提拔的机会。
第十二条医院为员工提供职业发展咨询和指导，帮助员工规划职业发展道路。
第四章薪酬与福利第十三条医院根据员工的工作岗位、工作绩效和贡献大小，实行绩效工资制度。
第十四条医院为员工缴纳五险一金，保障员工的社会保障权益。
第十五条医院为员工提供住宿、餐饮、交通等福利，并根据员工的工作年限和贡献大小，给予相应的福利补贴。
第十六条医院对员工进行节日慰问和生日祝福，关心员工的生活和工作。
第五章考核与晋升第十七条医院设立考核委员会，负责全院员工的年度考核工作。
第十八条医院对员工进行定期考核，考核内容包括职业道德、工作能力、工作态度和工作成果等方面。
第十九条医院根据员工考核结果，对优秀员工给予晋升和提拔的机会。
第二十条医院对晋升和提拔的员工进行岗位培训，确保员工能够胜任新岗位的工作。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度一、引言医院人事科是医院管理中非常重要的部门之一，负责医院人事管理工作的规范和实施。
为了确保医院人事管理工作的顺利进行，制定本规章管理制度，明确人事科的职责、权限和工作流程，规范人事管理的各项工作。
二、人事科的职责和权限1. 人事科的职责：1.1 负责医院人事管理制度的制定、修订和执行；1.2 负责医院人事档案的管理和维护；1.3 负责医院员工的招聘、录用、培训和离职手续；1.4 负责医院员工的薪酬、绩效考核和晋升评定；1.5 负责医院员工的劳动关系管理和劳动纠纷处理；1.6 负责医院员工的职业发展规划和人才管理；1.7 负责医院员工的福利待遇和劳动保障；1.8 负责医院员工的奖惩管理和纪律监督；1.9 负责医院人事信息系统的建设和维护。
2. 人事科的权限：2.1 根据医院人事管理制度，制定和修订相关的规章制度；2.2 负责医院人事档案的建立、整理和保密工作；2.3 根据医院需求，制定招聘计划并组织招聘工作；2.4 根据医院需求，组织新员工的培训和入职手续；2.5 根据医院绩效考核制度，进行员工绩效评估；2.6 根据医院规定，处理员工的离职手续和劳动合同解除；2.7 根据医院制度，处理员工的奖惩和纪律监督；2.8 根据医院制度，管理员工的职业发展和晋升；2.9 根据医院制度，提供员工的福利待遇和劳动保障。
三、人事管理流程1. 招聘流程：1.1 部门需求确认：各部门根据业务需求提出招聘需求，并向人事科提交招聘申请；1.2 招聘计划制定：人事科根据部门需求和人力资源情况，制定招聘计划，并报批上级领导；1.3 招聘发布：人事科根据招聘计划发布招聘信息，并进行招聘宣传；1.4 简历筛选：人事科对收到的简历进行筛选，初步确定候选人名单；1.5 面试评估：人事科组织面试，并进行评估，确定最终录用人员；1.6 录用手续：人事科负责与录用人员签订劳动合同，并办理相关入职手续。
2. 培训流程：2.1 培训需求调查：人事科定期与各部门沟通，了解培训需求；2.2 培训计划制定：人事科根据需求调查结果，制定培训计划，并报批上级领导；2.3 培训组织：人事科负责组织培训，包括培训讲师的邀请、培训场地的安排等；2.4 培训评估：人事科进行培训效果评估，并根据评估结果进行改进；2.5 培训记录：人事科负责记录员工的培训情况，并进行档案管理。
医院人事工作管理制度
一、总则第一条为加强医院人事管理工作，提高人事管理科学化、规范化水平，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同员工、临时员工等。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
二、组织架构第四条医院设立人事部，负责全院人事管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条人事部下设以下职能科室：（一）人力资源科：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
（二）劳动合同科：负责员工劳动合同的签订、变更、解除等工作。
（三）社会保险科：负责员工社会保险的缴纳、报销等工作。
（四）劳动争议处理科：负责处理员工劳动争议，维护医院合法权益。
三、员工招聘与录用第六条医院根据工作需要，制定年度招聘计划，经批准后组织实施。
第七条招聘工作应遵循以下程序：（一）发布招聘信息：通过医院网站、招聘网站等渠道发布招聘信息。
（二）简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定参加面试的人员。
（三）面试：对符合条件的人员进行面试，了解其能力、素质和职业素养。
（四）体检：对通过面试的人员进行体检，确保其身体健康。
（五）录用：根据面试和体检结果，确定录用人员，办理入职手续。
四、员工培训与考核第八条医院应制定员工培训计划，提高员工业务水平和工作能力。
第九条培训工作应遵循以下原则：（一）按需培训：根据员工岗位需求，有针对性地开展培训。
（二）注重实效：培训内容应具有实用性和针对性。
（三）创新形式：采用多种培训方式，提高培训效果。
第十条医院应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。
第十一条考核工作应遵循以下原则：（一）全面考核：从德、能、勤、绩等方面对员工进行全面考核。
（二）客观公正：考核标准、程序和方法应公开、透明。
（三）注重实效：考核结果应与员工薪酬、晋升等挂钩。
五、薪酬福利与保险第十二条医院应建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。
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医院人事管理制度、职责（征求意见稿）制度目录1、人事科工作制度2、员工招聘制度3、员工岗前培训制度4、员工调动（配）制度…5、年度考核制度6、员工福利管理制度7、保健制度8、专业技术人员职称考试、聘任制度9、行政管理干部聘任制度10、优秀人才管理制度11、大中专毕业生转正定级考核制度12、劳动合同管理制度13、人事档案管理制度14、考勤制度15、请假休假管理制度16、离休、退休管理制度17、社会保险管理制度18、公费医疗管理制度19、人事数据统计管理制度20、计划生育管理制度一、人事科工作制度1、在院长的领导下，按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度，做好医院各项人事管理工作。
2、根据医院编制规定，按实际需要合理设置岗位，根据岗位性质，制定岗位职责和任职条件，组织协调各部门员工调配，确保医疗和各项业务工作正常进行。
3、按时完成各种人事报表统计、劳动工资等报表，分析统计数据，及时向领导反馈信息，建立积累各种原始统计资料。
4、负责各类人员进出管理工作；负责员工聘任及聘后管理工作。
5、负责员工考核、考勤、奖惩、工资、社会保险、公费医疗、计划生育、用工合同签订、变更、解除、终止等管理工作。
协助工会做好职工生活福利工作。
6、负责员工人事档案及技术档案管理工作。
7、负责离退休人员管理工作。
8、人事部门工作人员必须认真学习业务知识，忠于职守，坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，不谋私利，遵守制度，严守，工作谨慎。
二、员工招聘制度（一）招聘编制人员1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划，送主管部门审核后报人事科，经院领导讨论确定全院下年度增人计划。
2、根据全院下年度增人计划，按照区、市颁布的《事业单位公开招聘人员办法》程序办理人员招聘；符合调动条件的人员按调动程序办理。
（二）招聘编制外人员1、各部门、科室因工作需要招聘编制外人员，应先提出用人申请，送主管部门、人事科审核，经院领导同意后方可进行招聘。
2、人事科按用人部门要求视情况在医院外发布招聘公告、审核应聘人员的条件，核实符合条件人员的各类证件原件（学历证书、学位证书、、执业证、计划生育证明、等）、收取复印件，并与聘用部门一起对应聘人员进行考核，考核合格者报院领导审批后由人事科通知受聘者办理报到手续。
三、员工岗前培训制度1、新毕业参加工作的员工，必须接受上岗前培训。
2、岗前培训由人事科组织，医务科、护理部等相关职能部门参与培训工作。
3、岗前培训主要容：法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。
4、岗前培训结束，受培训人员必须写出书面小结，经考核合格方可上岗。
四、员工调动(配)制度㈠调入1、调入者必须符合本院职工聘用条件。
2、调入者必须符合人事调动或职工调动的条件。
3、申请调入者必须向人事科提交其本人有关学历证书、学位证书、书（执业证）、计划生育证明、（所有证件均应提供原件审核，复印件备案）及学习、工作履历等，由人事科根据条件和要求，会同有关科室，对申请人提供的资料进行初步审核，向调出方协商借阅档案。
符合拟进入条件的，由进入科室的主管部门进行必要的业务考试或考核，合格者体检后报院长决定是否调入。
如为引进专业技术学科带头人，必须具备相关条件，提请院办公会议研究决定。
4、需档案重建者，本人应提出书面申请。
㈡调出本人提出书面申请，科室、主管职能部门同意，院领导批准，由人事科负责办理手续。
调出人员在未接到正式调离通知前仍应坚持原岗位工作，否则按旷工处理。
㈢院调动员工因工作需要或其他各种原因调整岗位，如为本部门部调整工作岗位的，由其主管部门具体安排，报人事科备案；如为其他科室之间调整工作岗位的，由院办公会议决定，人事科具体操作。
五、年度考核制度1、年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据；根据国家人事部颁发的《事业单位工作人员考核暂行规定》和《回族自治区事业单位工作人员考核暂行办法》，事业单位工作人员均应参加年度考核。
2、年度考核要坚持客观公正、公开、注重实绩的原则。
3、医院成立年度考核工作领导小组，成员由院领导、纪委、人事科、办公室、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成，人事科为考核小组常设机构，纪委派员参与整个考核过程。
考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。
4、年度考核的分类、容和程序按上级部门有关规定执行。
5、年度考核结果将存入个人档案。
六、员工福利管理制度1、医院成立职工福利小组，成员由院领导及办公室、人事科、财务科、工会等部门负责人组成，福利小组根据需要不定期召开会议，研究职工福利待遇问题，对特殊困难职工提出的补助申请进行审议；日常事务管理由工会负责、人事科协助。
2、医院按国家规定为员工办理相应的社会保险险种、每年为员工进行一次健康检查。
3、工作年限满一年以上的员工次年起按规定享受带薪年假。
4、符合条件的在职员工均可申请加入工会组织，工会会员享有相关的福利待遇。
5、员工因病住院者享受慰问补贴（如同一病种住院者每年仅限一次）。
6、在编员工独生子女入托可享受一定补贴。
七、保健制度1、医院成立职工保健领导小组：由主管院领导、办公室、财务科、人事科、预防保健科相关部门负责人和保健医师等组成，负责职工预防医疗保健、年度体检等工作。
2、医院职工就诊：应先挂号再到保健医师处诊治，专科疾病则由专科医师诊治；非工作时间，由门诊值班医师诊治；如因病情需要，保健医师可邀请有关医师协助诊治。
3、职工病假证明：可分别由保健医师或门诊值班医师根据病情需要开具，专科病须由专科主任和保健医生签名（具体按上级有关部门规定和医院考勤制度执行）。
4、在编职工院外就诊：除急诊外，职工未经批准在院外就诊者均视为自费；如病情需要，须由本人提出申请，经就诊专科（副）主任医师和医务科同意加具意见、院领导审批同意后人事科备案，方可到外院诊治。
院外就诊或因急诊产生的医疗费用，须由保健医师签名、医务科和人事科审核、院领导批准后才可按规定报销。
5、非在编职工就诊：按社会医疗保险等有关规定执行。
6、职工因病住院：须由本人提出申请、经保健医师和医务科加具意见、院领导审批同意后，人事科备案，持审批单出院时作公费结账。
八、专业技术人员职称考试、评审制度1、专业技术资格考试和聘任工作实行考、评、聘分开。
2、申聘人员必须通过国家、省、市规定的专业资格考试或评审，并取得专业技术。
3、专业技术职务聘任条件根据上级相关规定并结合本院实际由本单位自行制定；高级职称资格由本院学术委员会审理材料后报上级主管部门评审认定，中级、初级职称资格由本院评审认定。
4、人事科具体承办专业技术人员职称考试报名、职务申聘等工作。
5、医院学术委员会负责审理申聘人资格、提出聘任意见后，人事科将聘任意见提交院领导办公会，办公会根据本院专业技术职数等情况决定是否聘任。
6、医院每年组织一次专业技术职务申聘工作，申聘人员必须在规定时间将申聘材料提交到人事科，如未能完整提供有效证件和材料的，不予受理。
九、中层干部任免制度（一）医院选拔中层干部必须秉持公开、公平、公正、平等、竞争原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，依法办事，对干部的德、能、勤、绩进行全面考察，任人唯贤、德才兼备、择优选拔。
（二）提拔干部必须按照干部管理权限及程序进行。
1、医院中层干部的聘任：由人事科组织考察小组考察后提出使用意见，提交院党委讨论决定；党务干部由党委聘任，行政管理干部由院长聘任。
2、二级科干部的聘任: 由人事科综合各方面情况提出使用意见，提交院领导办公会议讨论决定，由院长聘任。
3、任免组织人事、财务、纪检监察、审计部门负责人和纪委副书记，须通过局组织人事处征求局机关相关处室意见后，由院党委讨论同意，方能办理任免手续。
（三）医院各级干部一律实行聘任制，聘期为三年。
聘任期满后，由人事科根据工作需要及个人表现等情况，提出意见，中层干部经院党委讨论、二级科干部经院办公会议讨论后，办理有关新聘、续聘、解聘等事项。
（四）实行干部能上能下的制度，凡经考察或评议不能胜任本职工作的干部，进行调整或降格（级）使用，以至解聘。
十、医院优秀人才管理制度1、按照《同心县人民医院优秀科技人才管理办法》所列遴选条件，每年评选一次医院优秀科技人才。
2、评选为医院优秀科技人才者，管理周期为2年；单位、个人按管理办法中的管理容做好各项工作。
3、医院优秀科技人才管理领导小组在医院党委领导下开展工作，由党委书记任组长，医院领导、办公室、人事、纪检、科教科、医务科、护理部、职管科等相关科室负责人为成员，日常工作由人事科负责。
十一、大、中专院校毕业生转正定级考核制度1、大、中专院校毕业生新参加工作见习期满后，必须进行考核定级，考核容及方法由医院各主管部门具体确定。
2、大学本科（含获得双学士学位的本科生和未获得硕士学位的研究生）及以下毕业生，实行一年见习期，期满后于下一年度进行考核定级。
3、获得硕士学位的毕业生和获得博士学位的毕业生，不实行见习期，分别于半年后和三个月后进行考核定级。
十二、劳动合同管理制度为规医院的劳动合同管理工作，促进依法履行劳动合同，保护医院与职工的合法权益，根据《中华人民国劳动合同法》和有关法律、法规，结合本院实际情况，制定本制度。
（一）签订劳动合同1、凡本院在编劳动合同职工及非在编职工均应签订劳动合同。
2、自用工之日起一个月，双方以书面形式签订劳动合同。
3、劳动合同一式两份，双方盖章签字后医院与职工各执一份，具同等法律效力。
4、约定试用期：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；合同期限在一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的合同，试用期不得超过六个月；以完成一定工作任务为期限的合同或合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
（二）劳动合同履行1、劳动合同双方当事人应严格履行劳动合同所约定的义务，承担相应责任。
2、劳动合同的变更：医院与职工协商一致，可以变更劳动合同约定的容。
变更劳动合同采用书面形式，变更后的劳动合同文本由医院和职工各执一份。
（三）终止或解除劳动关系1、终止劳动关系：劳动合同期满或者《劳动合同法》规定的劳动合同终止情形出现，劳动合同即告终止。
2、解除劳动关系：单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
（1）提前告知：医院解除劳动合同的，必须提前三十日以书面形式送达职工本人；劳动者提出解除劳动合同的，必须提前三十日以书面形式通知医院，并于第三十日办理离院手续。
如劳动者提前离院的，医院将自劳动者离院之日起停止支付乙方所有工资等待遇。
（2）医院解除劳动合同、符合劳动保障法律、法规规定的，医院按规定一次性支付经济补偿金。
（3）医院应为解除劳动合同的劳动者出具解除劳动关系证明，告知劳动者按规定享受失业保险待遇的权利，办理终止劳动关系的备案登记。