医院人事管理制度
医院人事管理制度模板范文（五篇）
医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作，规范人事管理制度，提高工作效率和服务质量，根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策，结合本医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作，各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员，维护员工的权益，建立和谐稳定的劳动关系，推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括：人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括：招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘：医院根据工作需要，组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开，遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用：经过面试、考试等程序，符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期，满意后方可正式聘用。
第八条培训：医院将定期组织各类培训，提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核：医院将根据员工的工作绩效和能力，定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升：医院将根据员工的工作表现和发展潜力，组织晋升考核，并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩：医院将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等；惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇：医院将根据员工的工作表现和需求，提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：始终坚持公平、公正的原则，确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
（二）择优录用原则：在招聘和录用过程中，根据岗位要求和个人能力进行择优录用，确保人员与岗位相匹配。
医院人事科管理制度范文（4篇）
医院人事科管理制度范文第一章总则一、为规范医院人事科的管理行为，保障医院人事工作的顺利进行，提高医院人事科的工作效率，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于医院人事科的全体工作人员，包括科长、办事员等。
第二章组织机构和职责一、医院人事科是医院的职能部门，直接隶属于医院行政管理部门。
二、医院人事科的主要职责包括：1. 负责起草、修改并实施医院人事管理制度，保证人事工作的合规性和科学性；2. 负责医院人事招聘、选拔、任用工作，确保选派合适人才；3. 组织编制医院职工岗位聘任、晋升、奖励和考核等方面的工作；4. 进行医院人事统计和档案管理，确保信息的安全性和及时性；5. 协助解决医院职工的人事纠纷和劳动争议，维护医院人事秩序的稳定。
三、医院人事科按照职责划分工作责任和权限，确保各项工作的顺利推进。
第三章人事档案管理一、医院人事科负责医院职工的档案管理工作。
二、医院人事科应建立和维护医院职工的电子档案和纸质档案，并确保档案的完整性和安全性。
三、医院职工的档案应包括以下内容：1. 个人基本信息：包括姓名、性别、出生日期、学历等；2. 工作经历：包括入职日期、岗位调动等；3. 聘用合同和协议：包括劳动合同或聘用协议等；4. 职业技能证书和资格证书：包括医师执业证书、护士执业证书等；5. 奖惩信息：包括荣誉称号、惩罚记录等。
四、医院人事科应及时更新职工档案，保证信息的准确性和可靠性。
第四章人事招聘和选拔一、医院人事科应根据医院人员需求和职位要求，制定招聘计划，确保招聘工作的针对性和高效性。
二、医院人事科应在合法、公开、公正的原则下进行人员招聘，确保招聘的过程和结果的合规性。
三、医院人事科应制定招聘程序，并严格按照程序进行人员选拔和面试。
第五章岗位聘任和晋升一、医院人事科应根据医院的组织架构和职位需求，制定岗位聘任和晋升的标准和体系。
二、医院人事科应按照岗位聘任和晋升的标准，进行评定和考核工作。
三、医院人事科应及时公布岗位聘任和晋升的结果，并将结果通知到相关人员。
医院事业编制人事管理制度
一、总则为加强医院事业编制人事管理，规范医院人事工作，保障医院各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、编制管理1. 医院事业编制总数由上级主管部门核定，医院按照上级主管部门的核定数进行管理。
2. 医院事业编制主要用于补充医院专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
3. 医院事业编制实行总量控制，严禁超编、超职数配备人员。
4. 医院事业编制人员调出、调入、退休、辞职、辞退等事项，需按照上级主管部门的规定办理。
三、招聘与引进1. 医院事业编制人员招聘、引进工作，严格按照国家、省、市相关政策规定执行。
2. 招聘、引进人员应具备以下条件：（1）热爱医疗卫生事业，具有良好的职业道德和敬业精神；（2）具备相应的学历、专业知识和技能；（3）身体健康，能胜任本职工作；（4）符合国家和医院规定的其他条件。
3. 医院事业编制人员招聘、引进程序：（1）制定招聘、引进计划；（2）发布招聘、引进信息；（3）组织报名、资格审查；（4）进行笔试、面试、技能考核；（5）体检、考察；（6）审批、聘用。
四、岗位设置与管理1. 医院事业编制岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
2. 医院按照国家、省、市相关规定，合理设置各类岗位，明确岗位职责。
3. 医院事业编制人员按照岗位要求，实行岗位聘任制。
4. 医院事业编制人员岗位聘任程序：（1）制定岗位聘任计划；（2）公布岗位聘任条件；（3）组织竞聘、评审；（4）审批、聘任。
五、考核与评价1. 医院事业编制人员考核分为年度考核、聘期考核和专项考核。
2. 医院事业编制人员考核内容：（1）德、能、勤、绩；（2）岗位职责履行情况；（3）业务水平和工作能力；（4）工作态度和团队合作精神。
3. 医院事业编制人员考核结果作为岗位聘用、晋升、奖惩的重要依据。
六、培训与培养1. 医院事业编制人员培训分为岗前培训、在职培训和继续教育。
2. 医院根据国家、省、市相关规定和医院实际需求，制定培训计划，组织人员参加培训。
医院人事管理制度范文(4篇)
医院人事管理制度范文第一章总则第一条为了加强医院的人事管理工作，使员工合理流动，促进人员的合理配置，提高医院的综合素质和服务质量，特制定本制度。
第二条医院人事管理制度是医院管理制度的重要组成部分，是参照国家相关法律法规及有关规定，结合医院实际情况制定的。
第三条本制度适用于医院所有职工。
第四条本制度的遵守与执行，是医院管理工作的基本要求。
任何人不得违反本制度。
第二章人事管理原则第五条人事管理的原则是公平、公正、公开。
第六条人事管理应坚持事业为重，技术为主，能力为核心，综合素质为基础。
第七条人事管理应坚持人岗相适，岗位职责明确，招聘选拔按规定程序进行。
第八条人事管理应坚持激励机制，实行绩效考核和薪酬制度，激发员工工作积极性和创造力。
第九条人事管理应坚持公正、公开、透明的选拔任用机制，防止人事腐败和不正之风。
第十条对员工应进行全面管理，包括入职登记、培训、考核、奖惩、福利待遇、离职管理等方面。
第三章人事管理机构第十一条医院设立人事部门，负责医院的人事管理和人才培养工作，由人事部门负责人统一管理。
第十二条人事部门的主要职责包括：招聘、考核、薪酬、福利等工作的规划和执行；人事档案的管理和维护；人才培养和发展计划的制定和实施等。
第十三条人事部门应严格执行人事管理制度，确保制度的有效运行，及时处理工作中的问题和纠纷。
第四章入职管理第十四条员工入职前，需进行面试、体检等相关程序，通过后签订劳动合同，并办理入职手续。
第十五条员工入职后，由人事部门负责进行入职登记，并建立个人档案，记录员工的相关信息。
第十六条员工入职后，需参加新员工培训，以了解医院的各项规章制度和工作流程。
第十七条员工入职后，由人事部门安排岗位，根据员工的专业能力和个人意愿进行合理的岗位安排。
第五章岗位职责和权责明确第十八条医院各职位的职责和权责应明确，岗位设置应合理。
第十九条岗位职责应与员工的职业能力和学历背景相适应，确保员工能够胜任工作。
第二十条岗位职责和权责变动时，应及时通知员工，并进行合理的安排。
医院人事管理制度
医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强医院人事管理，提高员工素质，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理工作。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进医院和谐发展。
第四条医院人事管理部门负责组织实施本制度，并对全院人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条医院招聘员工应根据业务需要，制定招聘计划，并进行招聘公告。
第六条医院招聘员工应遵循德才兼备、公平竞争的原则，通过面试、考核等程序，选拔优秀的人才。
第七条医院对新入职员工进行岗前培训，确保员工熟悉医院文化、规章制度和业务流程。
第八条医院对员工进行试用期管理，试用期一般为三个月，期间对员工进行考核，考核不合格者予以解聘。
第三章员工培训与发展第九条医院设立员工培训基金，用于员工的专业技术培训、继续教育和学历提升。
第十条医院鼓励员工参加各类学术会议、研讨会和培训班，提升自身素质和能力。
第十一条医院对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予晋升和提拔的机会。
第十二条医院为员工提供职业发展咨询和指导，帮助员工规划职业发展道路。
第四章薪酬与福利第十三条医院根据员工的工作岗位、工作绩效和贡献大小，实行绩效工资制度。
第十四条医院为员工缴纳五险一金，保障员工的社会保障权益。
第十五条医院为员工提供住宿、餐饮、交通等福利，并根据员工的工作年限和贡献大小，给予相应的福利补贴。
第十六条医院对员工进行节日慰问和生日祝福，关心员工的生活和工作。
第五章考核与晋升第十七条医院设立考核委员会，负责全院员工的年度考核工作。
第十八条医院对员工进行定期考核，考核内容包括职业道德、工作能力、工作态度和工作成果等方面。
第十九条医院根据员工考核结果，对优秀员工给予晋升和提拔的机会。
第二十条医院对晋升和提拔的员工进行岗位培训，确保员工能够胜任新岗位的工作。
医院人事管理制度范本（4篇）
医院人事管理制度范本以下是一份医院人事管理制度的范本：第一章总则第一条为规范医院人事管理行为，维护员工合法权益，提高医院绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工，含医疗医生、护理人员、行政管理人员等。
第三条医院人事管理将遵循公开、公正、公平原则，坚持激励机制，加强人才队伍建设。
第四条本制度的管理部门为医院人力资源部，具体负责人事管理工作。
第二章入职管理第五条医院将按照国家有关规定和医院需求，通过公开招聘、内部推荐等方式录用员工。
第六条入职人员需提交真实有效的个人资料，并经过面试、体检等程序。
第七条入职人员需签订劳动合同，并参加新员工培训。
第八条入职人员入职后需经过试用期，试用期一般为三个月，具体根据岗位性质和工作需要而定。
第三章考勤管理第九条员工需按照规定时间到岗到位，不得迟到早退。
第十条员工请假需提前向上级领导请假，并填写请假条。
第十一条员工请假需提供正确的请假事由和请假时间，如实描述情况。
第十二条迟到早退的员工需扣除相应工资，累计不得超过三次。
第四章奖惩管理第十三条凡是在工作中表现突出的员工，可获得荣誉称号和奖金奖励。
第十四条凡是在工作中违反规定，影响工作秩序或工作效率的员工，将受到相应的纪律处分。
第五章职业培训第十五条医院将定期进行员工职业培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条员工可根据自己的需要申请参加相关培训，医院将根据岗位需要和员工素质进行评估。
第十七条员工参加培训期间，医院将支付相应的培训费用，并保障其正常工资待遇。
第六章离职管理第十八条员工有正当原因需要离职的，须提前向上级领导提出申请，并书面通知人力资源部。
第十九条员工离职前需完成岗位交接和材料整理工作。
第二十条员工离职时需进行离职手续办理，包括工资结算、社保缴纳等。
第七章附则第二十一条本制度经领导班子讨论通过，并报医院董事会备案后生效。
第二十二条本制度解释权归医院人力资源部。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
以上是医院人事管理制度的范本，具体操作可根据实际情况进行调整与修改。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院人事管理制度范例（5篇）
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）1. 引言本章节旨在明确医院的人事管理制度，确保医院人事工作的规范性、公平性和透明度。
此制度适用于医院内各类人事行为，包括但不限于招聘、录用、晋升、离职等。
医院将严格按照本制度规定的程序和要求开展相关人事管理工作，并对不遵守制度的行为进行严肃处理。
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（三）人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员（提供申请岗位人数：应聘人数比为1：3）；人力资源部通知应聘者面试。
四、面试
（一）应聘人需携带相关证件材料面试（个人简历、身份证、毕业证、学位证、专业资格证、职称证等）
（二）人力资源部根据公司统一要求，基本符合条件的填写应聘表，同时进行初试甄选。
二、定编及岗位设定
（一）医院人事科根据医院总体经营目标和要求，提出年度医院人员规模和人力资源需求规划，经医院办公会讨论通过后，报集团人力资源部批准后实施。
（二）人事科会同科主任合理划分各科室职务，明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。
（三）人事科编制《岗位说明书汇编》，明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等，是实施全员聘用的依据。
人力资源管理制度
人力资源管理
员工招聘录用管理规定
一、目的
为科学合理配备人力资源，吸引和保留优秀人才，规范医院招聘录用程序，提高招聘工作效率，特制定本规定。
二、招聘原则
（一）招聘人员采用内部聘用和外部招聘相结合，实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
5．员工职位升迁后，其薪资待遇和福利应进行相应调整，特殊情况报集团总经理批准后方可保留。
六、岗位调换
1、为了做到人尽其才，医院允许员工在医院岗位间调动。
2、员工主动提出岗位调换时，填写《医院内部岗位异动单》向人事科申请，经新旧岗位科主任和医院领导批准后，由人事科正式行文任免事项，当事人办理交接手续。
（二）首先考虑安排内部员工竞聘补充空缺岗位，内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外部招聘。具备岗位所需执业资格者优先考虑
三、招聘程序
（一）用人部门（科室）根据工作需要，由部门（科室）
负责人提出申请，提前20天填写《人员增补申请表》，写明理由、要求等交人力资源部，作为人事招聘的依据。
（二）人力资源部根据医院工作的需要，及各部门（科室）人力配置和部门组织结构变化等情况审核《人员增补申请表》并填写相关意见呈报公司领导审批。批准后由人力资源部统一组织招聘。
8其他在应聘时要求或承诺的相关资料
(四）入职手续办理完毕后，人力资源部向用人部门、办公室、财务室及公司领导发送《人事通知单》以便用人部门做好人事衔接、工资计发及后勤保障等工作。
六、此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。
员工岗位聘任制度
一、目的
为规范医院人力资源管理制度，形成平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本制度。
3、医院提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位科主任意见，均同意后填写《医院内部岗位异动单》并正式行文任免，当事人办理交接手续。
七、试用及正式聘用
1、医院所有员工均实行试用制，须签订劳动合同或聘用协议，其中试用期的规定如下：
1劳动合同期限满3个月不满1年的，试用期最长不超过1个月；
2劳动合同期限满1年不满3年的，试用期最长不超过2个月；
（三）新员工报到，需提供以下个人资料
1体检报告原件
2尚在有效期内的个人身份证原件及复印件；
3个人最高学历毕业证、学位证、资格证书、执业证、职称证原件及复印件；
4已与其他单位解除劳动关系的证明文件（初次就业者无需提供）；
5社保、住房公积金参加情况表；
6一寸免冠彩色白底照片两张；
7民生银行借记卡复印件；
F.合同期满，劳动合同终止的。
2)员工有下列情形之一，可以与其终止聘用关系，但应提前30日以书面的形式通知员工。
A.患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的；
3劳动合同期限满3年的固定期限和无固定期限的，试用期最长不超过6 个月。
2、试用员工根据其试用期内工作绩效，本人提出转正申请，经过试用期转正考核程序，决定其提前、按期转正或解除劳动合同。
3、根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、3年、5年以上。员工在医院连续工作满10年以上，如员工提出，可续订无固定期限的劳动合同。
（三）面试主要考查应聘人员的个人形象、学识、沟通表达能力、应变能力等综合素质。根据员工岗位不同，分口试、笔试、技能操作等。
(四）.面试组成人员由以下三方人士组成
1．分管部门（科室）院领导
2．用人部门行政或技术负责人
3．人事部负责人
4．独立评选人，独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及密切工作关系。
（五）面试采取合议制面试，用人部门负责人的意见起决定作用，其他成员的意见起参谋作用。
3．基层：除上二层外的其它职务由分管院长提名，由医院院长决定任免。
4．医院所有人事任免事项，均须正式行文通告。
五、晋升和降职
1、医院建立正常职务升迁机制。
2、对医院成绩出色者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。
3、对医院业绩不良者或违反医院规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级。
4、职位升迁由科主任或医院领导提出，经医院办公会议讨论通过，由人事科行文通告。
4、医院根据《医院薪酬管理制度》，确立员工在试用期、见习期、转正后薪资及其他福利。
八、解聘
1)员工有下列情形之一，可对员工解聘。
A.在试用期间，被证明不符合聘用条件的；
B.严重违反医院劳动纪律或规章制度的；
C.严重失职，营私舞弊，对医院利益造成重大损害的；
D.被依法追究刑事责任的；
E.同时与其他单位建立劳动关系的；
流程图如下：
（六)特殊专业技术人才及高级管理人才由公司主要领导面试决定。
五、录用程序
（一）若为符合条件人员，人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检，体检通过者人力资源部发出《聘用函》并通知医院人事科新员工拟到岗日期。
（二）若为不符合条件人员，人力资源部向面试人员发送谢绝通知，并继续筛选合适人员。
三、岗位聘用原则
（一）坚持唯才是举、德才兼备的人才观。
（二）实行自上而下的逐级聘用制，并由人事科统一办理聘用手续。
(三）岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
四、职务任免Βιβλιοθήκη （一）职务任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。
（二）医院职务的任免
1．高层：院长、副院长由集团总经理提名，董事会任免；
2．中层：科主任(除财务科外)、副主任、护士长由医院院长提名，医院办公会决定任免；财务科科主任：由集团计划财务部提议，征得院长意见后，总经理任免。