时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及标准答案
时代光华课程：新共赢领导力试题+试题答案
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 领导是一个影响的过程回答：正确领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：错误2.中层管理者最需要具有的核心能力是 技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：正确四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 回答：正确4.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确5.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段6.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合 处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答：正确回答：正确7.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答：正确8.企业中被称为“干部”的是积极工作的人，是领导者可依赖的对象 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 以上都不是 回答：正确9.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华课程：领导智慧+试题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程： 学习课程：领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是： 1.对管理者的基本要求是： 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答： 回答：正确遇事冷静，有容人之量 敢于决断，敢于拍板 独当一面，具有远见卓识 认同企业文化，实践企业文化 回答： 回答：正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答： 回答：正确3.对于下属来说非常关键是： 3.对于下属来说非常关键是： 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答： 回答：正确5.领导者一个最基本的特质就是： 5.领导者一个最基本的特质就是： 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答： 回答：正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 ： 1. A 和谐的人际关系回答： 回答：正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答： 回答：正确7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答： 回答：正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答： 回答：正确回答： 回答：正确10.对于领导者最重要的就是： 10.对于领导者最重要的就是： 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答： 回答：正确11.最好的激励方式是： 11.最好的激励方式是： 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答： 回答：正确12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答： 回答：正确13.达成目标的第一步是： 13.达成目标的第一步是： 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答： 回答：正确15.目标一旦分解完毕，要进行： 15.目标一旦分解完毕，要进行： 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答： 回答：正确第一讲 选人的智慧（上）领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪， 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量+试题答案2套
领导力—决胜未来的力量课前自评单选题正确1.最后决定领导者的能力是：（）dA 市场的需求掌控B 客户的需求愿望C 生产的质量和需求D 个人的品质和个性正确2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）BA 荀子B 孔子C 老子D 孟子正确3.情景和领导力有着很重要的关系，这种关系可以用一句话来概括，就是：（）DA “得民心者得天下”B “自信者强”C “时世造英雄”D “乱世出英雄”正确4.建立领袖魅力就一定要有：（）DA 耐心B 恒心C 决心D 信心正确5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）DA 谋略B 恒心C 自信D 远见6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是：（）AA 愿景B 计划C 价值观D 利益正确7.下列各项中属于管理特点的一项是：（）DA 更多的建立愿景B 更多的创造未来C 关注外部D 引领别人去做事正确8.下列各项中属于领导特点的一项是：（）CA 管理现状B 指挥控制和监督C 建立目标树立理想D 正确的做事9.下列说法正确的一项是：（）DA 领导者是天生的B 领导人一定具有领袖魅力C 领导者只存在于企业高层D 领导者都很平常正确10.期待一个全面而平等的社会,成为愿景经典之作著名演讲《我有一个梦想》的作者是：（）BA 杰弗逊B 马丁路德金C 富兰克林D 肯尼迪正确11.儒家的观点是“仁、义、礼、智、信”五常。
其中，“智”的提出者是：（）BA 孔子B 孟子C 董仲舒D 王阳明错误12.刚性权力中不包括：（）BA 赏罚权利B 调动权利C 专业能力D 辞退员工正确13.下列属于领导的特点的是：（）DA 更多的是管理现状B 强调执行计划C 集中于事D 做正确的事正确14.下列说法不正确的一项是：（）dA 不管你是哪一类的领导，对你的事业你都要有一种情火一般的热爱B 企业拥有了包容精神才能够发展C 包容就要接受不同的声音和观点D 包容就是纵容心正确15.说“创新是一个民族进步的灵魂”这句话的人是：（）cA 毛泽东B 邓小平C 胡锦涛D 温家宝第一讲领导力的概念(一)随着网络经济、知识经济时代的到来，随着人们综合素质的提升，过去靠命令靠控制来带动组织前进的手段在今天已经不再适用。
时代光华新领导力试卷答案
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1. A执行力2. B推行力3. C学习力4. D领导力2.整合内外部资源的能力是：1. A组织力回答：正确2. B领导力3. C决断力4. D推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1. A感性决策和第六感结合2. B感性决策和第一感结合3. C理性决策与第六感结合4. D理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1. A锲而不舍回答：正确2. B信心倍增3. C责任稀释4. D计划切分5.在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1. A忠实诚信的榜样1页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！2. B创新改革的榜样3. C乐于助人的榜样4. D爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：1. A做得好不好的问题回答：正确2. B做与不做的问题3. C做得稳或不稳的问题4. D工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1. A领导回答：正确2. B女性性格的人3. C采购员4. D经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：1. A耳闻目染回答：正确2. B心领神会3. C身体力行4. D言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：1. A执行力回答：正确2. B学习力3. C领导力4. D推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是：回答：正确2页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！1. A借用他人的资源2. B提高自身修养3. C严格的工作制度4. D控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1. A感召力五分、操作力四分2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4. D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：1. A每一年2. B每两年3. C每三年4. D不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：1. A品牌回答：正确2. B能力3. C意志4. D兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：1. A忠诚度回答：正确2. B激励度3. C满意度4. D敬业度回答：正确3页15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1. A企业文化2. B工作习惯3. C规章制度4. D激励机制回答：正确如有你有帮助，请购买下载，谢谢！4页。
时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案
共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。
共赢领导力提升领导力五种技术题目和答案(时代光华)
2.B 第二层次
3.C 第三层次
4.D 第四层次
10.领导者的层次越高，下面哪种能力要求也越高回答：正确
1.A 技术技能
2.B 演说的能力
3.C 思维能力
4.D 人际关系能力
11.下面关于领导角色，哪种说法是错误的回答：正确
1.A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力
3.C 结盟
4.D 规范的约束
3.下面哪种领导者最具有发展前途回答：正确
1.A 智商高，情商也高
2.B 智商高，情商低
3.C 智商低，情商也低
4.D 智商低，情商高
4.下面哪种做法不利于和上司关系的融洽回答：正确
1.A 和上司交替担任主角和配角的角色
2.B 和上司形成互补型组合
3.C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长
7.下面哪个不是支持性行为的关键词回答：正确
1.A 教
2.B 问
3.C 听
4.D 鼓励
8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为回答：正确
1.A 经常问员工存在哪些问题
2.B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路
3.C 积极地聆听员工的意见
4.D 必要时向下属解释为什么要去做这件事
9.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次回答：错误
2.B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的
3.C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标
4.D 领导过程中包括了环境的因素
12.下面哪种行为对应的是管理者回答：正确
1.A 运用制度而不是强调价值观和理念
领导力测试题及答案
领导力测试题及答案引言：领导力是一个广泛讨论的主题，它在企业管理和个人发展中都扮演着重要的角色。
通过进行领导力测试，个人可以了解自己在不同方面的领导能力，并加以发展和提升。
本文将为您提供一些常见的领导力测试题目及答案，帮助您更好地了解自身的领导力水平。
一、自我认知1. 在工作中，您更倾向于以何种方式与他人沟通？答案：我倾向于与他人进行积极的沟通，喜欢倾听他人的观点并能够清晰地表达自己的想法。
2. 在面对困难和挑战时，您如何处理？答案：我会冷静分析问题，并寻找解决方案。
同时，我善于鼓励团队成员共同努力，共同克服困难。
二、团队合作1. 在一个团队中，作为领导者，您认为最重要的是什么？答案：我认为最重要的是激发团队成员的潜力并帮助他们取得成功。
我会倾听他们的意见，并与他们一起制定目标和计划。
2. 在处理团队中的冲突时，您会采取什么策略？答案：我会尽量以中立的姿态来处理冲突，并促使各方达成共识。
我相信通过交流和妥协可以找到最佳解决方案。
三、决策能力1. 当面临一个关键决策时，您会采用什么方法？答案：我会收集尽可能多的信息，进行分析和评估，并寻找各种备选方案。
然后，我会依据实际情况和利益相关者的意见，做出明智的决策。
2. 在一个紧急情况下，您会如何应对？答案：我会立即采取行动，并与团队成员紧密合作。
在紧急情况下，我会保持冷静，并始终关注最终目标。
四、影响力1. 您认为领导力最重要的方面是什么？答案：我认为领导力最重要的方面是影响他人的能力。
通过与他人建立良好的关系和有效的沟通，我可以激励他人并取得卓越的成果。
2. 当您面对一些困难或挑战时，您如何影响团队?答案：我会以身作则，展示积极的态度和坚定的决心。
同时，我会积极与团队成员合作，共同面对困难，激励他们并取得成功。
结语：通过参与这些领导力测试题目，您可以更好地了解自己在领导力方面的能力，并找到提升的方向。
领导力的发展是一个长期过程，需要不断学习和实践。
希望这些测试题目及答案能够为您带来帮助，并引领您走向更好的领导之路。
新领导力考题及答案xy
新领导力考题及答案xy第一篇：新领导力考题及答案xy学习课程：新领导力单选题1.高层领导的主要工作方式为回答：正确1.A 定位2.B 教练3.C 带领4.D 教导2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A 执行力2.B 推行力3.C 学习力4.D 领导力3.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A 组织力2.B 领导力3.C 决断力4.D 推行力4.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A 感性决策和第六感结合2.B 感性决策和第一感结合3.C 理性决策与第六感结合4.D 理性决策和第一感结合5.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A 2.B 3.C 4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分6.企业最应当储备的岗位是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 总经理助理副总经理办公室主任销售经理7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 预热传授选择文化8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：回答：正确1.A 做得好不好的问题2.B 做与不做的问题3.C 做得稳或不稳的问题4.D 工作时间的长短问题10.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：回答：正确1.A 领导2.B 女性性格的人3.C 采购员4.D 经理助理11.最好的领导人都是：回答：正确1.A 教练级别2.B 精英级别3.C 导师级别4.D 管理级别12.领导人才模型是：回答：正确1.A 感召力五分、操作力四分2.B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：1.A 每一年2.B 每两年3.C 每三年回答：正确 4.D 不确定14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
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时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案
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学习课程：领导力—决胜未来的力量
单选题
1.最后决定领导者的能力是：（）回答：正确
1. A 市场的需求掌控
2. B 客户的需求愿望
3. C 生产的质量和需求
4. D 个人的品质和个性
2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）回答：正确
1. A 荀子
2. B 孔子
3. C 老子
4. D 孟子
3.下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）回答：正确
1. A 靠对事业的热爱影响组织
2. B 靠能力影响组织
3. C 靠安排下属升迁影响组织
4. D 靠人品影响组织
4.我们要做到反思，就一定要有：（）回答：正确
1. A 从容心态
2. B 谦卑心态
3. C 自信心态
4. D 空杯心态
5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）回答：正确
1. A 谋略
2. B 恒心
3. C 自信
4. D 远见
6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是：（）回答：正确
1. A 愿景
2. B 计划
3. C 价值观
4. D 利益
7.下列各项中属于管理特点的一项是：（）回答：正确
1. A 更多的建立愿景
2. B 更多的创造未来
3. C 关注外部
4. D 引领别人去做事
8.下列各项中属于领导特点的一项是：（）回答：正确
1. A 管理现状
2. B 指挥控制和监督
3. C 建立目标树立理想
4. D 正确的做事
9.领导者的基本任务是：（）回答：正确
1. A 建立一个高度自觉的企业文化
2. B 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队
3. C 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个领导核心
4. D 建立一个高度自觉的高绩效高产出的企业精神
10.下列说法正确的一项是：（）回答：正确
1. A 领导者是天生的
2. B 领导人一定具有领袖魅力
3. C 领导者只存在于企业高层
4. D 领导者都很平常
11.我们做好每件事的核心是：（）回答：正确
1. A 决策力
2. B 生产力
3. C 创造力
4. D 领导力
12.儒家的观点是“仁、义、礼、智、信”五常。
其中，“智”的提出者是：（）回答：正确
1. A 孔子
2. B 孟子
3. C 董仲舒
4. D 王阳明
13.建立愿景，树立目标和理想的是：（）回答：正确
1. A 领导
2. B 客户
3. C 员工
4. D 企业
14.下列属于领导的特点的是：（）回答：错误
1. A 更多的是管理现状
2. B 强调执行计划
3. C 集中于事
4. D 做正确的事
15.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确
1. A 领导力是用来感召他人吸引他人的
2. B 基层人员也需要学习领导力的课程
3. C 沉静型领导就是不张扬，潜心深入一线
4. D 领导者是天生的，是与生俱来的。