办公楼工程施工组织设计
办公楼工程施工组织设计方案(DOC 48页)

办公楼工程施工组织设计方案(DOC 48页)1、建设单位提供的招标文件2、建设单位提供的设计施工图纸、地质勘查报告3、建设单位提供的具备开工条件所需的各种文件及手续4、国家和省有关建筑工程施工的法律、法规、条例、条文、规范、操作规程和工艺标准5、国家和省建筑工程质量治理条例,国家、省、市有关建筑工程质量的标准和规定6 、国家、省、市有关建筑工程安全生产、文明施工、环保消防的规定7 、现场踏勘情形二、工程概况本工程建筑主体四层,局部五层,总建筑面积1867.5m2。
层高:一层为3.9m,二~四层为3.6m,局部五层为3.6m。
建筑物总高为15.3,室内外高差0.60m。
结构体系为现浇钢筋砼框架结构,抗震等级为三级,地震设防裂度为7度,防火等级为二级,合理使用年限为50年。
构造作法如下:〔一〕、基础:柱下独立基础。
〔二〕、主体框架:梁、板、柱、楼梯、均为现浇钢筋砼,砼强度等级:承台及承台拉梁C30,柱C35、梁C30、板C25。
〔三〕、框架填充墙体:±0.000以下基础墙体为MU10页岩烧结实心砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采纳60厚挤塑聚苯板,轻集料砼小型空心砌块,其中外墙厚300,内墙厚200。
〔四〕、屋面:防水等级为3级,防水层采纳4厚SBS高聚物改性沥青防水卷材;保温采纳D=100厚苯板保温。
〔五〕、外装饰:外墙干挂理石。
〔七〕、内装饰:天棚、墙面均为混合砂浆抹灰,刮一般大白三遍;卫生间墙面按常规作法镶贴高级内墙瓷砖。
〔八〕、门窗:外门采纳钛金门内门均采纳成品木门。
三、施工总平面布置施工总平面布置的原那么:平面布局合理,施工生产区、生活办公区分区明确,临时设施搭建规范,机械设备摆放位置合理,材料堆置井然有序,道路车辆通畅,表达当代施工企业的治理素养和文明施工的程度。
(一)、总体布局依照建筑物的位置和场地的实际情形,将施工现场差不多划分为二个区域,相互隔离,互不干扰。
办公楼施工组织设计

办公楼施工组织设计一、工程概况本次办公楼施工项目位于XX市中心商务区,总建筑面积约XXXX平方米,包括地上X层和地下X层。
项目拟采取XX施工工艺和XX材料,预计施工周期为X个月。
项目属于X类施工项目,施工周期较短,要求高效、优质。
为了保证项目顺利进行,制定本施工组织设计。
二、组织设计内容1.施工总进度计划:根据工程概况和施工周期,制定详细的总进度计划。
根据不同工作内容和工序之间的逻辑关系,确定里程碑节点和重要任务的完成时间,并制定相应的工期计划。
2.施工组织架构:确定项目的施工组织架构,包括项目经理、施工队伍、监理人员等。
明确各岗位的职责和权限,确保施工过程中的组织管理有序。
3.施工人员配备:根据总进度计划和施工组织架构,制定人员配备方案。
包括施工人员、技术人员、安全人员等。
合理分配各类人员,确保施工过程中的工作效率和质量。
4.施工设备配备:根据总进度计划和施工工艺要求,确定所需施工设备和机械设备的类型和数量。
确保施工过程中的设备供应和维护。
5.材料采购计划:根据总进度计划和施工工艺要求,制定材料采购计划。
包括主要材料的种类、数量、供应商等。
合理安排材料的采购和运输,确保施工过程中材料的供应和质量。
6.施工环境治理:制定施工场地的环境治理方案,包括施工噪音、扬尘、废气等的控制措施。
确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.施工安全措施:制定施工安全管理方案,包括安全教育培训、作业许可证制度、安全防护设施等措施。
确保施工过程中人员安全。
8.质量控制措施:制定质量管理计划,包括施工质量验收标准、工序质量控制方案、质量检测和监督措施等。
确保施工过程中的质量满足设计要求。
9.项目管理信息系统:建立项目管理信息系统,包括施工进度、人员配备、设备配备、材料采购等信息的记录、统计和分析。
提高项目管理的效率和精确度。
10.施工现场管理:制定现场管理方案,包括施工现场布局、交通管理、安全警示标识等。
确保施工现场的安全和有序。
办公楼施工组织设计方案

办公楼施工组织设计方案1. 背景介绍办公楼作为企业的核心场所之一,对于组织设计方案的合理规划和实施具有重要意义。
良好的办公楼施工组织设计方案可以保证施工进度的合理安排,减少施工风险,提高施工效率,确保建筑质量,为企业的正常运营提供良好的工作环境。
2. 目标与原则2.1 目标制定办公楼施工组织设计方案的目标是确保施工过程安全、高效、顺利进行,保证建筑质量,满足企业的需求,最大程度地提高施工效率,减少施工成本。
2.2 原则•安全第一:确保施工过程中的安全,采取相应的安全保障措施;•经济高效:合理利用资源,优化施工进度,降低成本;•质量可控:建立质量控制体系,确保施工质量;•环保节能:合理利用资源,注重环境保护,采取节能措施。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织机构设置根据办公楼的规模和要求,设置相应的施工组织机构。
施工组织机构主要包括总监理工程师、项目经理、工程技术人员、施工队伍等。
各个职责的划分和人员配置应根据项目的实际情况进行合理安排。
3.2 施工进度计划根据施工项目的大小和工期要求,制定详细的施工进度计划。
施工进度计划应明确列出各个施工阶段的工作内容、完成时间和负责人,确保施工过程的顺利进行并按时完成。
3.3 施工安全措施制定详细的施工安全措施是保证施工过程安全的重要措施之一。
施工安全措施应包括但不限于:施工现场的围栏、安全警示标识、临时电源与照明设备、施工现场卫生管理等。
同时,施工人员应接受操作规程、安全教育和培训,提高安全意识,确保施工过程中没有安全事故发生。
3.4 质量控制措施为保证建筑质量,施工组织设计方案中应制定相应的质量控制措施。
质量控制措施包括但不限于:施工材料的验收、施工工艺的要求、施工质量的监督检查、施工记录的保存等。
同时,建立质量反馈机制,对施工过程中出现的问题及时处理,确保施工质量达到标准要求。
3.5 环境保护措施在办公楼施工组织设计方案中,应包括环境保护措施的具体要求。
多层砖混结构办公楼施工组织设计

多层砖混结构办公楼施工组织设计标题:多层砖混结构办公楼施工组织设计引言概述:多层砖混结构办公楼是一种常见的建筑类型,其施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
本文将从多个方面详细介绍多层砖混结构办公楼施工组织设计的内容。
一、施工前准备1.1 确定施工方案:根据设计图纸和相关规范要求,确定具体的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
1.2 编制施工计划:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括施工进度、施工任务分解、人力物力资源配置等。
1.3 确定施工组织结构:确定施工组织结构,包括施工队伍的组建、施工管理机构的设置、施工人员的分工等。
二、施工现场管理2.1 安全管理:建立健全的安全管理制度,确保施工现场安全,包括安全教育培训、安全设施设置、安全巡查等。
2.2 质量管理:建立质量管理体系,严格控制施工质量,包括质量检测、质量验收、质量整改等。
2.3 进度管理:根据施工计划,进行进度管理,及时调整施工进度,确保工程按时完工。
三、材料和设备管理3.1 材料采购:根据施工计划,统一采购施工所需材料,保证材料质量和供应及时。
3.2 设备租赁:租赁所需施工设备,确保设备运转正常,提高施工效率。
3.3 材料和设备保管:建立材料和设备保管制度,做好材料和设备的保管工作,防止损失和浪费。
四、人力资源管理4.1 施工队伍组建:根据施工计划,合理组建施工队伍,保证施工人员数量和质量。
4.2 岗位分工:明确施工人员的岗位职责和工作内容,确保施工任务顺利完成。
4.3 培训和激励:加强施工人员的培训和激励工作,提高施工人员的工作积极性和专业水平。
五、沟通协调与监督检查5.1 沟通协调:建立良好的施工沟通机制,加强施工各方之间的沟通协调,解决施工中出现的问题。
5.2 监督检查:建立监督检查制度,对施工过程进行全程监督和检查,确保施工质量和进度符合要求。
5.3 整改措施:对发现的问题和隐患及时制定整改措施,确保施工质量和安全。
多层砖混结构办公楼施工组织设计

多层砖混结构办公楼施工组织设计引言概述:多层砖混结构办公楼施工组织设计是指在建造施工过程中,针对多层砖混结构办公楼的特点和要求,合理安排施工流程和工作任务,确保施工进度和质量的一项重要工作。
本文将从五个大点进行阐述,包括施工前准备、施工流程安排、人员组织与管理、材料与设备管理以及安全措施与质量监控。
正文内容:1. 施工前准备1.1 确定施工方案:根据设计图纸和技术要求,制定详细的施工方案,包括施工方法、工艺流程、施工工时等。
1.2 确定施工人员:根据施工方案确定所需施工人员的数量和岗位职责,并进行合理的人员安排和调度。
1.3 确定施工材料与设备:根据施工方案确定所需的施工材料和设备,并进行采购和调配。
2. 施工流程安排2.1 地基处理:对地基进行勘察和处理,确保地基的稳定性和承载力。
2.2 基础施工:按照设计图纸进行基础施工,包括地下室的施工和地面基础的施工。
2.3 结构施工:按照设计图纸进行砖混结构的施工,包括墙体、梁、柱等的砌筑和浇筑。
2.4 室内装修:进行室内装修工程,包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
2.5 外部工程:进行外部工程,包括外墙装饰、屋面施工、道路和景观等。
3. 人员组织与管理3.1 施工队伍组建:根据施工方案确定所需的施工队伍规模和岗位需求,进行人员招聘和培训。
3.2 工作任务分配:根据施工方案和人员的专业能力,合理分配工作任务,确保施工进度和质量。
3.3 管理与协调:建立施工现场的管理机制,进行工作任务的协调和进度的监控,解决施工过程中的问题。
4. 材料与设备管理4.1 材料采购与储存:根据施工方案确定所需的材料种类和数量,进行采购和储存,确保施工过程中材料的供应和使用。
4.2 设备调配与维护:根据施工方案确定所需的施工设备,进行调配和维护,确保施工设备的正常运行。
5. 安全措施与质量监控5.1 安全管理:建立健全的安全管理体系,制定安全操作规程,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全。
某办公楼工程建设施工组织设计

某办公楼工程建设施工组织设计1. 引言本文档旨在对某办公楼工程建设施工组织设计进行详细阐述。
通过合理的组织和安排,能够确保工程的顺利进行,提高施工效率,降低施工风险,保证施工质量。
2. 项目概述本项目为某办公楼的建设工程,总建筑面积为XXX平方米,共包括X层。
3. 施工组织方案3.1 总体施工组织方案总体施工组织方案旨在确保整个施工过程的顺利进行,包括施工队伍的组建、施工设备的选用与管理、施工进度的安排等。
3.1.1 施工队伍组建本工程施工队伍应包括项目经理、工程技术负责人、施工队长、施工人员等。
根据工程的复杂程度和施工进度安排,合理调配施工人员,在保证施工质量的前提下,尽量减少施工周期。
3.1.2 施工设备的选用与管理根据工程的具体需求,选择适当的施工设备,并对设备进行规范的管理和维护,确保设备的正常运转和使用寿命。
同时,制定设备使用计划,合理调度设备,避免设备闲置和堵塞施工进度。
3.1.3 施工进度安排根据工程的施工周期和各个施工节点的重要性,制订详细的施工进度计划。
合理安排各个施工工序之间的时间关系和顺序,确保施工的连贯性和高效性。
同时,建立施工进度的监控机制,及时发现问题并采取相应措施,确保施工进度按计划进行。
3.2 分部分项施工组织方案分部分项施工组织方案是针对工程的各个分部分项工程进行的详细组织设计。
3.2.1 土建施工组织方案在土建施工方面,应根据工程的地基情况、主体结构等因素,设计详细的施工工序和施工方法。
同时,合理安排土建施工的各项工作,包括土方开挖、基础施工、主体结构施工等,确保施工质量。
3.2.2 安装施工组织方案在安装施工方面,应根据工程的具体要求,设计合理的安装方案和工序。
包括机电设备的安装、管道布置等工作。
同时,根据安装的特点,制定安全施工措施,确保施工过程的安全性。
3.2.3 装饰施工组织方案在装饰施工方面,应根据工程的设计要求,进行详细的施工工序安排。
包括室内装修、门窗安装、地面铺装等工作。
完整的办公楼施工组织设计

完整的办公楼施工组织设计1.办公楼的建设需要进行全面、系统的施工组织设计,以确保施工过程中的安全、顺利和高质量。
本文将介绍办公楼施工组织设计的相关内容,包括施工组织设计的原则、方法、步骤、内容和注意事项。
2. 施工组织设计的原则办公楼施工组织设计的原则是以安全、保证质量、提高效率、节约成本为基础,同时要遵循法律法规、规范标准和环保要求。
施工组织设计必须与工程设计相适应,满足施工所需的技术设备、人力资源和材料供应,并具备可行性和可操作性。
3. 施工组织设计的方法办公楼施工组织设计的方法主要有两种:纵向法和横向法。
纵向法是指将施工过程按时间顺序划分为多个施工阶段,逐步明确每个阶段的施工目标、任务及所需资源,从而全面掌握施工的进程和进度。
横向法是按施工的空间结构和分工情况,将施工过程划分为多个施工分部工程,逐一分析每个分部工程的工序和施工要求,制定施工计划和组织方案,明确各级工程的施工方式和监理要求。
两种方法相结合可以更全面、更准确地制定施工组织设计方案。
4. 施工组织设计的步骤办公楼施工组织设计的步骤包括:方案论证、组织设计、管理规定、技术规定、安全规定五个方面。
4.1 方案论证方案论证是确定施工组织设计方案的必要步骤,主要包括:•确定施工组织设计的原则;•评估施工组织设计的可行性和优劣势;•论证施工组织设计方案的重要性和必要性;•与工程设计进行梳理和协调。
4.2 组织设计组织设计是制定施工组织方案的核心步骤,主要包括:•制定施工“总进度表”和“详细进度表”;•确定分部工程的施工任务和目标;•制定施工计划和进度表,并明确责任人和管理人员。
4.3 管理规定管理规定是对施工过程中的管理措施和方法进行规范和约束,主要包括:•制定管理程序和管理计划;•规定管理标准和验收标准;•制定人员绩效考核办法。
4.4 技术规定技术规定是指对施工过程中的技术参数、技术措施和施工方法进行规范和约束,主要包括:•制定技术方案和技术标准;•确定材料的性能要求和验收标准;•制定质量控制计划和质量验收标准。
办公楼施工组织设计

办公楼施工组织设计1. 引言在办公楼的施工过程中,合理的组织设计对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的概念、重要性、相关原则和方法等方面进行探讨,并提出一些有效的策略和建议。
2. 施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工项目进行过程中,为了保证工程质量、进度、安全和经济等施工目标的实现,对施工活动进行合理安排和组织的工作。
通过科学的施工组织设计,可以提高施工效率,降低施工成本,确保工程质量,保证施工进度。
3. 施工组织设计的重要性合理的施工组织设计能够确保工程的高效率、高质量、安全性以及经济性。
通过科学合理地组织施工活动,可以使整个施工过程更加有序,减少施工中的协调与冲突,提高资源的利用效率,促进施工进度的顺利进行。
4. 施工组织设计的原则•合理规划:根据办公楼的实际情况和施工特点,制定科学的施工组织计划,包括人力、物力和时间的合理安排。
•统一领导:建立清晰的指挥体系和决策机制,形成有效的权责划分和沟通机制。
•精细管理:加强对施工过程中各项活动的监督和管理,确保每个细节都得到合理的处理。
•安全生产:始终把安全生产放在首位,确保施工现场的安全环境。
•环保可持续:注重环境保护和资源利用,倡导可持续发展理念。
5. 施工组织设计的方法5.1 工期计划根据整体工程进度,结合实际情况,设定合理的工期计划,明确各项工程任务的起止时间和时序关系,确保整体施工进度的推进。
5.2 空间布局合理安排施工场地和设备摆放位置,确保施工作业的顺利进行。
合理的空间布局可以有效地提高施工效率,降低施工风险。
5.3 人员配备根据施工的特点和规模,科学确定所需的人员配备和组织结构,确保施工人员的专业能力和工作积极性。
5.4 物资管理建立健全的物资采购和管理制度,合理控制物资供应和库存,确保施工过程中物资的及时供应和有效利用。
6. 结论办公楼施工组织设计是施工项目中至关重要的环节,合理的施工组织设计可以有效提高工程质量和效率,降低施工成本和风险。
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目录第一章工程综述 (6)第一节工程概况 (6)第二节编制依据 (6)第三节主要承包内容 (7)第四节工程项目管理的主要目标 (8)一、质量目标 (8)二、工期目标 (8)三、安全目标 (8)四、环境保护和文明施工目标 (8)第五节工程特点、难点分析 (9)第二章施工现场平面布置 (10)第一节施工现场平面布置原则 (10)第二节临时设施布置及临时用地表 (10)第三节结构施工阶段平面布置 (11)第四节装修施工阶段平面布置 (11)第五节临时用水设计方案 (11)第六节现场临时用电设计方案 (13)第七节临建设施布置 (14)第三章施工进度计划及保障措施 (16)第一节施工总体进度计划安排 (16)一、工程阶段目标控制计划 (16)二、计划编制形式 (17)三、施工配套保证计划 (17)第二节施工进度计划保证措施 (19)第四章施工部署 (22)第一节施工准备工作 (22)第二节结构工程施工部署 (22)一、施工组织主导思想 (22)二、施工流水段的划分 (23)三、劳动力投入计划 (23)四、主要机械设备配备表及进场计划 (24)五、主要周转材料投入计划 (26)六、其他施工用物资材料进场计划 (27)第五章土建工程施工方案 (28)第一节土方工程 (28)第二节测量工程 (29)第三节钢筋工程 (33)第四节模板工程 (35)第五节混凝土工程 (36)第六节现场搅拌站设置及管理方案 (38)第七节脚手架工程 (41)第八节地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (42)第九节屋面工程 (42)第十节砌筑工程施工 (45)第十一节抹灰工程 (47)第十二节垂直运输设备 (47)第六章机电安装工程 (49)第一节机电工程概况: (49)第二节机电工程协调管理保证措施 (51)第三节施工方案 (54)第七章冬、雨季施工措施 (73)第一节冬季施工措施 (73)第二节雨季施工措施 (73)第八章质量管理和创“过程精品”保证措施 (76)第一节工程质量目标 (76)第二节质量控制和保证的指导原则 (76)第三节建立有效的质量管理保证体系 (77)第四节实施“过程精品”工程 (79)第五节质量管理程序 (82)第六节质量控制和保证的具体措施 (82)第九章安全管理和消防、保卫管理 (89)第一节管理目标 (89)第二节组织管理 (89)第三节管理制度 (89)第四节行为控制 (90)第五节劳务用工管理 (90)第六节安全防护管理 (91)第七节临时用电管理 (92)第八节施工机械管理 (93)第九节塔吊作业管理 (93)第十节消防保卫管理 (93)第十章环境保护与文明施工管理 (95)第一节管理目标 (95)第二节组织保证 (95)第三节工作制度 (95)第四节管理措施 (96)第十一章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理 (99)第一节企业优势和品质及信誉保证能力 (99)第二节总承包管理模式 (100)第三节工程项目的总承包管理 (101)第十二章主要经济技术指标 (111)第一章工程综述第一节工程概况工程名称:吉林油田分公司研究院办公楼建设单位:中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司设计单位:黑龙江省哈尔滨工业大学建筑设计研究院建设地点:吉林省松原市乌兰大街与沿江路交汇处(中山公园附近)建设用地面积:7.3675万m2建筑占地面积:1200 m2建筑面积:总面积约9385.2m2。
建筑高度及层数:地上8层,建筑高度31.80m。
结构体系:框架结构结构形式:现浇钢筋混凝土。
机电工程:室内设有给排水卫生系统、消火栓系统、消防喷淋系统、强电工程、消防报警自控系统等。
使用功能:综合办公楼。
地质概况:根据本工程《岩土工程勘察报告》介绍,场地起伏较大,最高地面标高134.58m,最低为132.80m,高低差1.78m。
现场地形开阔,无障碍物,地下水位130.2m,西南主导风向。
地下水水质对基础工程无侵蚀作用。
场地土标准冻深为1.72m。
主楼室内外高差0.60米,一层地面标高为±0.000m,海拔137.31m。
抗震设防烈度8度。
第二节编制依据1.吉林油田分公司科研综合办公楼工程招标文件。
2.哈尔滨工业大学建筑设计研究院提供的相关工程图纸。
3.钢筋混凝土高层建筑设计与施工规程(JGJ3-91)4.砌体工程施工与验收规范(GB50203-98)5.地下防水工程施工及验收规范(GBJ208-83)6.混凝土结构工程施工与验收规范(GB50204-92)7.建筑地面工程施工与验收规范(GB50209-95)8.地下工程防水技术规范(GBJ108-87)9.钢筋焊接与验收规范(JGJ18-96)10.工程建设施工现场焊接目视检验规程(CECS70-947)11.混凝土质量控制标准(GB50146-92)12.混凝土配合比设计规程(JGJ/T55-96)13.混凝土外加剂应用技术规程(GBJ119-887)14.混凝土泵送施工技术规定(JGJ/T10-95)15.砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T-70-90)16.采暖与卫生工程施工与验收规范(GBJ242-82)17.建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范(GJJ/T29-98)18.通风与空调工程施工与验收规范(GBJ19-87)19.电气安装工程低压电气施工与验收规范(GB5021-4-96)20.电气装置安装工程电气照明装置施工与验收规范(GB50259-96)21.电气安装工程高压电器施工与验收规范(GBJ147-90)22.电气安装工程接地装置施工与验收规范(GB50168-92)23.制冷设备安装工程施工与验收规范(GBJ66-84)24.火灾自动报警系统施工与验收规范(GB50175-93)25.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)26.现行的其他技术标准、规范和规定27.我国现行的相关工程验收标准、规范和规程28.我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定29.《建筑法》30.关于工程施工管理的相关管理手册31. 招标答疑文件第三节主要承包内容1.基础工程;2.主体工程;3.墙体砌筑;4.室内外抹灰(不含内墙涂料);5.屋面工程;6.室内给水、排水;7.动力配线;8.照明配电(不包含灯具);9.防雷工程;10.带散热器的采暖工程;11.消防工程通往消防栓和通往喷淋的室内管道安装。
第四节工程项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,本工程项目的综合目标包括以下方面:一、质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)评定为优良二、工期目标本工程计划工期为2002年5月1日开工至2002年10月25日竣工,共计178个日历天。
三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在6‰以内。
四、环境保护和文明施工目标施工现场环保及文明施工执行松原市文明工地标准要求。
我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设计,使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和CI形象方面的样板和代表性工程,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能,特别是科研综合楼特殊功能要求的绿色建筑。
我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目,并制定专项环境管理实施方案。
为保证本工程各项管理目标的顺利实现,我们将委派具有丰富施工经验的施工管理人员组成强大的项目经理部,保证本工程的顺利实施。
(附项目组织机构图)第五节工程特点、难点分析本工程为油田研究院办公楼,使用功能多样,建筑立面进出错落,工期相对较紧,本工程的结构施工具有一定难度。
针对本工程特点,如何合理的安排施工材料、机械和劳动力的投入是结构施工阶段首先面对的难点之一。
对此我们拟投入一台臂长40m塔吊、每小时35立方米的混凝土搅拌站、足够的模板加料以及合理的组织约劳动力以确保结构施工工期的提前完成;结构外形变化错落,如何合理的搭设外操作架是面对的难点之二。
对此我们采用双排外架与挑架相结合的形式来解决这一难点;大面积的外墙干挂石材及铝板幕墙,如何确保结构施工的准确性与预埋构件的精确性是我们必须注意解决的难点之三。
对此我们会依靠我们公司雄厚的技术力量、严格的施工管理和精益求精的工作态度来予以保证,为后续专业施工队伍的施工及外墙装饰创造良好条件;另外本工程混凝土采用现场搅拌,如何确保现场搅拌混凝土质量的稳定性也是我们需要解决的难点之四。
对此我们通过使用先进的搅拌、计量设备及派有经验的专业操作人员予以确保搅拌混凝土质量的稳定。
对于整个工程的施工而言,多工种的交叉作业与相对紧张的工期要求是施工单位面对的最大难点。
对此,我们将依靠我公司管理上的优势、特别是计划管理的优势,合理的安排好各工种、工序及各专业分包商之间的交叉作业计划,通过科学合理的施工计划管理,确保整个工程按照合同要求的工期、质量完成。
第二章施工现场平面布置第一节施工现场平面布置原则根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置施工现场时应遵循以下原则:1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
2、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。
3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,避免发生二次搬运。
4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。
6、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。
10、服从现场已有规划,利用已有设施。
第二节临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置根据工程施工的需要,本工程临时设施包括现场临时办公室、工人宿舍、工人食堂、临厕、机修间、库房及木工棚、材料仓库等其他临设,根据场地情况,均布置在施工现场内,其中临时办公室为盒子房,其他临时建筑采用活动板房,具体布置参见施工现场总平面布置图及下表说明。
二、临时用地表第三节结构施工阶段平面布置本工程在主体结构施工阶段布置1台塔吊,型号为QTZ613固定,考虑本工程的实际情况,塔吊回转半径R=40米;依据招标文件,本工程混凝土采用现场自搅拌,因此现场需设置混凝土搅拌站一座,混凝土浇筑主要利用一台混凝土地泵。