试用期员工培训计划表
新员工入职培训计划表
新员工入职培训计划表（一）姓名：员工号：日期：感谢你成为圣沣酒店中餐厅之一员，从今日开始，我们将对你进行为期一月的培训，请于培训计划表上签名。
这是你到传菜间学习的第一步，除按每日之情况进行，请在每日表格中填上带你的员工名字。
（注意：可能你的同事或上司在运作中非常忙，请你耐心求学。
）第一天：请持此表找中餐饮部报到一、介绍酒店的基本情况：1．酒店地址：贵阳市神奇路69号；2．楼层分布及其功能和营业时间（请一位老员工带你走一次）：1F：前台接待、预定部、礼宾部、大堂副理部、大堂吧（琴韵吧）、前台办公室、大堂副理办公室。
2F：商务中心、西餐厅、票务中心、销售部接待室。
3F：宴会厅、布草房、员工食堂、员工男女更衣室、宴会厅办公室。
4F、5F：夜总会；6F、7F：中餐厅（金豪苑皇朝食府）8F：桑拿部，游泳池；9F：写字间；10F：行政办公室（董事长办公室、总经理办公室、餐饮部、人事部、财务部、保卫部）；百货仓、采购部、医务室、男女倒班宿舍、人事培训教室；11F—31F：酒店客房，12F房务中心，管家部办公室、电脑房29F-31F：行政楼层。
30F行政酒郎（奉贤轩）32F：管事部酒店共有319间客房，楼高31层，11楼以上是客房，29F-31F行政套房。
二、中餐厅的基本情况：1．中餐厅的电话号码：六楼咨客台8608，七楼咨客台8688，传菜间8612，厨房8609；2．包房房号、位置及数量、包房的最低消费额：六楼：共六间，即601—607，中间没有04房，其中601为大包，其余为中包；七楼：棋牌室5间，701，702，703，705，706，普通包房一间708，豪华VIP包房即“金、玉、满、堂”。
3．了解办公室，营业台，收银台，客用电梯，客用洗手间，餐厅库房，员工通道；4．厨房结构：砧板，荷台，炒锅，上什，凉菜房，粥档，点心部，海鲜池洗碗间，厨房位置，并解释；5．上下班时间，中午休息的地方，吃饭时间，本月所上班次；6．请假程序：所有请假必须由本人亲自向当值主管以书面形式请假并批准后方可生效，拒绝类似打电话、口头请假、托人带假条等请假方式，并解释事假、病假、旷工的扣处额度；7．酒店对员工仪容仪表的要求。
新员工培训计划表(范本)
新员工培训计划表(范本)培训目的：通过培训，帮助新员工更快速地融入公司文化，了解公司产品和业务流程，提高专业技能，增强团队合作意识，从而更快速地适应工作岗位，提高工作绩效。
培训对象：公司新员工培训时间：每周一至周五，每天上午9:00-12:00，下午1:30-5:00培训地点：公司会议室培训内容：第一周第一天上午：公司介绍1. 公司发展历程2. 公司组织架构3. 公司产品和服务介绍4. 公司价值观和文化下午：团队建设1. 团队合作意识培养2. 团队沟通技巧3. 团队合作案例分析第二天上午：岗位职责和工作流程1. 岗位职责介绍2. 工作流程和相关规定3. 客户服务流程培训下午：专业技能培训1. 行业知识培训2. 产品知识学习3. 销售技巧和客户沟通技巧第三天上午：公司政策法规1. 公司制度和政策2. 安全生产知识3. 知识产权保护意识教育下午：团队建设1. 团队合作游戏2. 团队建设活动第四天上午：技能提升1. 全员销售技能培训2. 客户关系管理技巧3. 团队协作技巧下午：模拟实战1. 案例分析2. 应急处理技能3. 模拟客户服务第五天上午：考核测试1. 岗位相关知识考核2. 专业技能测试下午：总结和反馈1. 培训心得交流2. 培训反馈收集3. 新员工岗位分配第二周第一天上午：新员工上岗1. 新员工岗位分配2. 领导介绍和岗位辅导下午：新员工入职培训1. 工作交接2. 入职感言分享第二天上午：岗位工作培训1. 岗位操作培训2. 业务流程讲解3. 熟悉工作环境下午：岗位操作练习1. 实际操作演练2. 岗位工作技能提升第三天上午：业务流程培训1. 业务流程讲解和规范化操作2. 业务流程实操演练下午：岗位工作技能提升1. 工作技能培训2. 客户服务技能提升上午：专业知识学习1. 行业知识更新2. 产品知识学习3. 行业热点讨论下午：团队合作1. 团队合作训练2. 团队小组合作任务第五天上午：岗位业务考核1. 岗位操作考核2. 业务流程规范考核3. 专业技能考核下午：培训总结1. 新员工培训总结会议2. 新员工培训效果评估3. 员工职业规划指导第三周第一天上午：新员工工作适应1. 新员工工作适应情况调查2. 需要提升的工作技能分析下午：工作调整和提升1. 工作技能培训2. 工作技能提升方案制定上午：工作技能提升1. 个性化工作技能提升2. 岗位适应训练下午：工作技能实操1. 工作技能实操演练2. 实操案例分析第三天上午：工作技能提升1. 模拟工作实操2. 工作技能提升辅导下午：工作技能提升1. 工作技能提升训练2. 专业技能提升第四天上午：个性化辅导1. 个性化岗位适应辅导2. 个性化发展规划下午：个性化发展规划1. 个性化发展规划制定2. 个性化岗位适应辅导第五天上午：个性化发展规划1. 个性化发展规划执行2. 个性化发展规划总结下午：培训总结1. 新员工培训总结2. 新员工工作适应情况总结3. 新员工工作适应反馈收集以上为公司新员工培训计划表，希望能够帮助新员工更快地适应工作岗位，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
新员工入职培训计划表
性别:
所属部门:
作成:
选
择
星期一
培训
担当选择星期二
培训担当(分机号码&楼层）
选择
星期三培训担当(分机号码&楼层)
选择
星期四
培训担当
(分机号码&
楼层)选
择
星期五
培训担当(分机
号码&楼层)
9:00-10:00管理部人事
课
资材部资材课10:10-11:10
EDP
品质技术部IQC课
生产管理部仓库管理课生产管理部生产管理课
13:00-14:00OA制造部1课NSH制造1课ISO9001体系知识
生产技术部14:00-15:00NSH制造2课
IS014001体系知识
生产管理部合同管理课15:10-16:00OA制造部2课NSH制造3课
OHSMS18001体系知识
生产管理部物流课16:00-17:00
新职员座谈会
17:00-17:50品质技术部
* **
检 认备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中)在新职员入职前一天发送到人事课.
新员工入职培训计划表
时间
上午
下午
姓名：
作 成。
(新员工岗前培训)培训计划表
90分钟
《礼仪培训》 1、邀请学员进场 2、塑造仪容仪表，职场穿搭 3、如何正确的化妆、发型？ 4、讲正确的走姿和坐姿？ 5、如何用服务6大用语？
90分钟
中场休息
10分钟
店面服务流程及标准
90分钟
1、学员发表学习总结及感悟； 2、考核企业文化/礼仪接待/服务流程 1、引导新同事进场； 2、活跃会前气氛
《公司规章制度》
中场休息
《薪酬福利制度及晋升途径》
全部学员到润城店学习洗头手法演练 午饭时间
15分钟
15分钟
45分钟 15分钟 45分钟 60分钟 60分钟
1、美容部到润城店进行实操演练 2、美发部到润城店进行实操演练
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17:01-18:00
入职考核 1、规章制度考核 2、美容部美发部流程及手法要点考核
60分钟； 2、让员工清楚知道遇到事情该找谁解决 1、清晰明了让员工知道薪酬待遇 2、公司的福利
美容部：客户进店接待流程、房间的准备 工作面部/身体手法模拟讲解演示，每个 学员相互练习1遍； 美发部：识别染膏色号，染发准备工作及 流程，烫发工具使用及烫发流程。每个学 员相互练习洗头1次。
发现梦伟·走进梦伟（新员工岗前培训）计划表
培训时间：XXX（2天）
日期 模块
时间
课程主题
时长 主讲人
学习目的及要求
第一天 上午
企业文化
职场礼仪及 行为规范
第一天 下午
店面服务流 程
及标准
第二天 公司制度及 上午 福利待遇
第二天 下午
新员工培训计划表word
新员工培训计划表word 第一部分：公司概况1. 公司简介2. 公司使命和愿景3. 公司核心价值观4. 公司组织架构5. 公司产品和服务第二部分：企业文化培训1. 企业文化理念2. 企业文化的重要性3. 公司文化传承和发展4. 团队合作与沟通技巧5. 公司价值观培训第三部分：工作岗位培训1. 岗位职责和权限2. 工作流程和业务知识3. 工作准则和标准4. 工作技能培训5. 工作绩效考核标准第四部分：团队协作培训1. 团队角色与职责分工2. 团队协作理念与方法3. 团队冲突解决技巧4. 团队绩效考核标准5. 团队建设活动第五部分：沟通技巧培训1. 职场沟通技巧2. 职业形象与仪容仪表3. 情绪管理与压力释放4. 反馈和建议的表达与接受5. 多元化文化融合培训第六部分：个人发展规划1. 职业规划与个人发展2. 职业目标与定位3. 自我管理与学习4. 职业道路规划与执行5. 持续学习与成长第七部分：员工福利政策1. 薪酬制度介绍2. 补贴和福利待遇3. 公司保险和福利计划4. 假期安排和休假政策5. 员工活动和福利制度介绍第八部分：安全与环保培训1. 安全生产政策和标准2. 安全生产流程与技能培训3. 环保政策和标准4. 环保意识培训5. 应急救护措施和知识培训以上是我们公司新员工培训计划的一个大致框架，每一个部分都会根据公司具体情况和新员工的实际需求做进一步的细化和定制。
希望通过我们的培训，新员工能够更好地融入公司，提高工作技能，实现个人和公司的共同发展。
新人培养培训计划表模板
新人培养培训计划表模板1. 培训目标：为新员工提供全面的岗位培训，使其能尽快适应公司工作和文化，并胜任所负责的工作任务。
2. 培训内容：2.1 公司介绍- 公司历史、发展现状、业务范围等- 公司文化、价值观、规章制度等2.2 岗位职责- 了解岗位职责，熟悉工作流程和操作规范- 掌握岗位工作重点和难点2.3 产品知识- 公司主要产品的特点、优势、市场定位等- 了解产品应用领域和客户需求2.4 市场营销知识- 市场营销基本概念、策略、方法和技巧- 了解市场竞争现状和行业趋势2.5 客户关系管理- 客户服务意识和技巧- 了解客户需求和满意度管理2.6 团队合作与沟通- 团队协作意识和技巧- 沟通技巧和解决冲突能力2.7 培训结束评估- 考核培训成果，总结反馈3. 培训时间安排：3.1 第一周- 公司介绍培训- 岗位职责和工作流程培训3.2 第二周- 产品知识和市场营销培训- 客户关系管理培训3.3 第三周- 团队合作与沟通培训- 培训结束评估4. 培训方式：4.1 现场教学- 由公司内部培训师进行现场教学- 采用案例分析、角色扮演等方式进行互动培训4.2 在线学习- 提供线上学习平台，让新员工自主学习- 配备在线导师进行指导和辅导5. 培训师资：- 公司内部专业人员担任培训师- 配备外部专业培训机构进行辅助培训6. 培训评估：- 培训师资和培训内容绩效评估- 新员工考核培训成果，定期进行评估和反馈7. 培训成果：- 培训合格后，新员工可独立胜任相应岗位工作- 实现工作目标和绩效考核标准8. 培训后续跟进：- 对新员工进行岗位辅导和督导- 提供定期专业培训和晋升机会以上为新人培养培训计划表，希望对您有所帮助。
试用期培训计划表
试用期培训计划表一、培训目标1. 确定职位任务和工作职责2. 了解公司文化和价值观3. 掌握工作所需的知识和技能4. 适应公司的工作环境和团队氛围二、培训内容1. 公司概况和组织结构2. 职位任务和工作职责3. 公司文化和价值观4. 工作流程和规章制度5. 专业知识和技能培训6. 沟通与协作技巧7. 团队合作和领导力培养8. 自我评估和职业规划三、培训方式1. 岗前培训：在试用期开始前进行面对面或在线培训2. 在职培训：在试用期内，进行岗位实训和辅导3. 培训考核：定期进行培训效果考核，根据表现调整培训方案四、培训时间1. 岗前培训：2天2. 在职培训：3个月3. 培训考核：每月进行一次五、具体培训内容和计划1. 公司概况和组织结构培训内容：公司的发展历程、组织结构、主要业务领域培训方式：公司文档、培训课程、公司内部网络资源培训时间：2小时2. 职位任务和工作职责培训内容：详细介绍具体工作内容和职责培训方式：面对面培训、专业知识课程培训时间：3天3. 公司文化和价值观培训内容：公司的价值观、企业文化、团队精神等培训方式：公司文档、内部宣传资料、领导讲话培训时间：1天4. 工作流程和规章制度培训内容：各项工作流程、公司规章制度培训方式：内部文件、规章制度宣讲培训时间：2天5. 专业知识和技能培训培训内容：根据具体岗位需求提供专业知识和技能培训培训方式：专业培训师授课、实际操作训练培训时间：1个月6. 沟通与协作技巧培训内容：沟通技巧、协作方法、团队合作培训方式：培训师授课、实际演练培训时间：1周7. 团队合作和领导力培养培训内容：团队建设、领导力培养培训方式：团队活动、领导力课程培训时间：1周8. 自我评估和职业规划培训内容：个人能力评估、职业规划培训方式：能力测试、个人辅导培训时间：1周六、培训考核方式1. 在职表现考核：上级领导、同事和培训师对试用期员工的工作表现进行评定2. 培训成绩考核：对试用期员工过去一段时间的培训成绩进行考核3. 个人发展规划评估：试用期员工在培训结束后提交个人发展规划，并由领导进行评估七、培训效果跟踪和调整1. 培训跟踪考核：定期对试用期员工的培训效果进行跟踪和考核2. 培训调整：根据培训效果及员工的学习情况，对培训计划进行调整和优化八、培训计划总结根据试用期员工的岗位需求和培训效果，总结培训计划，并对今后的培训工作提出建议和改进意见。
新员工试用期工作计划表
新员工试用期工作计划表一、引言简要介绍新员工试用期的目的，包括帮助新员工熟悉工作环境、融入团队、以及评估其工作表现等。
二、试用期目标明确新员工在试用期内需要达成的主要目标，如掌握岗位技能、完成特定项目、达到一定的业绩指标等。
三、工作内容与时间安排第一周：入职培训包括公司文化介绍、安全教育、职位相关培训等。
第二周至第四周：岗位技能学习详细列出每周的学习内容和目标。
第五周至第八周：实际工作与项目参与安排新员工参与实际工作和小型项目，逐步增加工作难度。
第九周至第十二周：独立工作与问题解决鼓励新员工独立完成任务，并提供必要的支持。
四、具体工作计划入职培训详细列出培训日程、内容和负责人。
岗位技能学习为每个技能点设定明确的学习目标和时间表。
实际工作与项目参与描述具体的工作任务、预期成果和评估标准。
独立工作与问题解决提供问题解决的指导和支持，如定期的一对一会议。
五、评估与反馈定期评估设定每周或每两周的评估时间点，及时了解新员工的工作进展。
反馈机制建立有效的反馈机制，鼓励新员工提出疑问和建议。
绩效考核明确试用期结束时的绩效考核标准和流程。
六、发展与培训个人发展计划与新员工一起制定个人发展计划，明确职业发展路径。
持续培训提供持续的培训机会，帮助新员工不断提升技能。
职业规划指导提供职业规划指导，帮助新员工实现长期职业目标。
七、问题与挑战预测可能遇到的问题和挑战，并提前准备解决方案。
八、附录入职培训日程表岗位技能学习计划表实际工作与项目参与记录表定期评估与反馈记录表。