工作能力提升-时间管理与执行力
工作能力与执行力学习总结
工作能力与执行力学习总结在职场中，拥有良好的工作能力和高效的执行力是非常重要的。
只有通过不断地学习和提高，我们才能在工作中取得更好的成绩。
本文将总结我在学习和提高工作能力与执行力方面的经验和心得。
一、提高工作能力1. 学习专业知识和技能为了在工作中更加出色，我们需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加行业内的培训课程、研讨会，阅读相关书籍和文章，我们能够不断更新自己的知识，并将其应用到实际工作中。
2. 培养良好的沟通能力良好的沟通能力是工作能力的重要组成部分。
在工作中，我们需要与上下级、同事和客户进行有效的沟通。
通过学习和练习，我们可以提高自己的口头和书面沟通能力，学会倾听和表达自己的观点。
3. 善于解决问题在工作中，我们常常会面临各种各样的问题和挑战。
善于解决问题是一种重要的工作能力。
我们可以通过学习和实践，掌握问题解决的方法和技巧，培养自己的思维能力和分析能力。
4. 管理时间和任务有效地管理时间和任务是提高工作能力的关键。
我们可以通过制定明确的工作计划和目标，合理安排和分配时间，将大任务拆分为小任务，提高工作效率和质量。
二、提高执行力1. 建立明确的目标和计划在执行工作任务时，我们需要建立明确的目标和计划。
通过制定具体的目标和详细的行动计划，我们能够更加清晰地知道自己要做什么，以及如何去做。
2. 养成良好的习惯和规律良好的习惯和规律能够帮助我们提高执行力。
如早起、定期锻炼、健康饮食等，都能够提高我们的精力和体力，更好地完成工作任务。
3. 充分利用工具和资源在执行工作任务时，我们可以充分利用各种工具和资源，如电子表格、项目管理软件等，提高工作的效率和质量。
同时，可以参考和借鉴他人的经验和做法，学习如何更好地执行工作。
4. 善于处理压力和挑战在工作中，我们常常会面临各种压力和挑战。
善于处理和应对这些压力和挑战是提高执行力的关键。
我们可以通过学习和实践，培养自己的心理素质和应对能力，保持积极的心态和韧性，不断克服困难。
工作能力与执行力工作总结
工作能力与执行力工作总结工作总结旨在总结自己在工作中的表现与成果，同时反思并提升自己的工作能力与执行力。
在过去的一段时间里，我经历了许多挑战和机遇，通过努力工作和学习，我从中积累了许多宝贵的经验。
一、工作能力提升1.1专业知识的积累作为工作中不可或缺的基础，我不断积累和学习相关的专业知识，从而更好地完成工作任务。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和参与行业讨论，我加深了对专业知识的理解和认知，并能够将其运用到实际工作中。
1.2问题解决能力的提升在工作中，遇到各种问题是不可避免的。
面对问题，我始终保持积极的态度和谦虚的心态，不断学习和改进。
通过分析问题原因、独立思考和与同事合作，我能够迅速找到解决问题的方法，并及时采取行动。
1.3沟通能力的加强良好的沟通能力对于工作的顺利推进和团队的协作至关重要。
为了提高自己的沟通能力，我主动参与团队讨论和会议，积极表达和倾听他人的意见和想法。
通过和同事之间的积极交流和合作，我不断学习和提高自己的沟通技巧，有效地传递和获取信息。
二、执行力的提升2.1目标设定及规划能力在工作中，我养成了设定清晰目标和合理规划的习惯。
我会仔细分析工作任务的重要性和紧急性，并制定出详细的计划和时间表。
通过这种方式，我能够更好地分配时间和资源，高效完成工作任务。
2.2时间管理能力的提高在快节奏的工作环境中，良好的时间管理能力对于高效完成工作至关重要。
为了提高自己的时间管理能力，我学会了合理安排工作的优先级，避免拖延和分散注意力。
通过使用时间管理工具和制定工作计划，我能够更好地掌控时间，提高工作效率。
2.3团队合作能力的加强执行工作任务时，与团队成员的紧密合作是非常重要的。
我始终保持积极主动的工作态度，并与团队成员进行有效的沟通和协调。
通过共享资源、分工合作和互相支持，我能够更好地完成团队所面临的挑战，并实现共同的目标。
三、总结与展望在过去的工作经历中，我意识到工作能力与执行力是取得成功的重要因素。
工作能力与执行力工作总结
工作能力与执行力工作总结在工作岗位上，一个人的工作能力和执行力是至关重要的。
工作能力指的是个人在工作中所具备的知识、技能和经验，而执行力则是指个人在工作中能够有效执行任务和完成目标的能力。
在过去的工作中，我深刻认识到工作能力和执行力对于个人和团队的重要性，并且在实践中不断提升自己。
一、工作能力的提升工作能力的提升是个人在工作过程中不断学习和成长的过程。
我通过以下几个方面来提升自己的工作能力：1. 提前准备：在开始一项项目或任务之前，我会提前做好准备工作，包括对任务的理解和分析，目标的明确以及所需资源的准备。
这样可以提高工作的效率和质量。
2. 学习与培训：我积极参加各类工作相关的培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。
通过学习，我不仅能够提高自己在岗位上的竞争力，也可以为团队带来更多的价值。
3. 经验总结与分享：我在每个项目或任务完成后，都会进行经验总结和分享。
通过总结，我可以发现自己在工作中的不足之处，并且吸取教训，以便在以后的工作中能够避免相同的错误。
二、执行力的提升执行力是指个人在工作中能够有效执行任务和完成目标的能力。
在工作中，我通过以下几个方面来提升自己的执行力：1. 时间管理：合理安排时间是提高执行力的关键。
我会合理规划工作时间，设定优先级，确保重要的任务得以优先完成。
2. 目标导向：我明确自己的工作目标，并且制定详细的计划和行动步骤。
通过这种方式，我可以更好地控制和执行每个任务，确保目标的顺利实现。
3. 团队合作：在团队中，良好的合作与协调能够提高整个团队的执行力。
我乐于与团队成员进行有效沟通，共同解决问题，确保项目按时按质量完成。
4. 坚持与毅力：在面对工作中的困难和挑战时，我保持积极的态度并且坚持不懈。
我相信只有不断地努力和坚持，才能取得更好的工作成果。
总结：工作能力和执行力是在工作中取得成功的关键要素。
通过提升工作能力，我能够更好地适应工作的变化和挑战；通过提升执行力，我能够更好地实现工作目标并且为团队做出贡献。
提升执行力与工作效能的策略
提升执行力与工作效能的策略
为了提升执行力和工作效能，以下是一些简单的策略，避免法
律复杂性并发挥您作为法学硕士的优势：
1. 设定明确的目标与计划
- 确定您的目标，并将其具体化和量化，以便更容易衡量成果。
- 制定详细的计划，包括时间表和任务分解，以确保您在工作
中保持有条不紊。
2. 优化时间管理
- 学会合理安排时间，将工作任务划分为优先级，并制定优先
级清单。
- 使用时间管理工具，例如日程表、提醒或待办事项列表，以
帮助您保持组织和效率。
3. 建立良好的沟通和协作机制
- 与团队成员和上级保持良好的沟通，确保信息流畅和工作进
展顺利。
- 学会与他人合作，分享任务和责任，以提高整体工作效能。
4. 培养自我管理和自律能力
- 学会管理自己的时间和资源，确保按计划完成任务。
- 建立良好的工作习惯，例如遵循工作时间表、避免拖延和专注于重要任务。
5. 持续学习和提升专业知识
- 不断学习和更新自己的专业知识，以保持竞争力和适应变化的工作环境。
- 参加培训、研讨会或专业组织活动，与同行交流并拓展自己的知识网络。
6. 寻求反馈和改进机会
- 主动寻求他人的反馈和建议，以发现自己的改进空间。
- 根据反馈意见进行调整和改进，不断提高自己的执行力和工作效能。
以上策略可以帮助您提升执行力和工作效能，但请记住，每个人的情况不同，您需要根据自己的实际情况进行适当的调整和个性化的应用。
工作能力与执行力工作总结
工作能力与执行力工作总结工作总结是每位员工在一段时间内对自己工作的反思、总结和评估，通过总结工作经验和成果，可以提高工作能力和执行力，进而实现个人和团队的成长和发展。
在工作过程中，我不断努力提升自己的工作能力和执行力，并获得了一定的成效。
一、工作能力的提升在工作中，工作能力是一个非常重要的方面。
通过积极参与各种工作任务和项目，我不断拓宽自己的知识面和技能范围，并提高了自己的工作能力。
首先，我注重学习和自我提升。
我定期阅读相关行业的书籍、文章和研究报告，通过学习理论知识，不断提高自己的专业水平和综合能力。
我还积极参加各类培训和学习机会，通过学习新的知识和技能，不断提升自己的工作能力。
其次，我注重实践和经验积累。
在工作中，我积极主动地承担各种工作任务和项目，通过实践和经验积累，提高自己的工作能力。
我在工作中不断追求创新和改进，努力找到问题的症结所在，并提出有效的解决方案。
通过实践和反思，我不断提高自己的工作能力和解决问题的能力。
最后，我注重团队合作和沟通能力。
在工作中，团队合作和沟通是非常重要的。
我积极与同事进行合作和协作，通过有效的沟通和协调，共同完成工作任务和项目。
我注重倾听和理解他人的观点和意见，善于与人沟通，解决工作中的问题和冲突。
二、执行力的提升执行力是一个人在工作中将目标和计划具体付诸实施的能力。
通过提升执行力，可以更好地完成工作任务和项目，并取得更好的成果。
在工作中，我注重提升自己的执行力，具体体现在以下几个方面。
首先，我注重目标的设定与跟踪。
在工作开始之前，我会明确工作任务的目标和要求，并制定详细的工作计划和时间表。
在工作过程中，我会时刻关注目标的达成情况，并根据实际情况进行调整和优化，保证工作任务按时完成。
其次，我注重时间管理和优先级的确定。
在工作过程中，我会根据工作的紧急程度和重要性，合理安排工作时间和资源，并制定明确的工作优先级，确保关键任务得到优先处理，提高工作效率和执行力。
如何增强执行能力和工作效能
如何增强执行能力和工作效能摘要在竞争激烈的职场中，提高执行能力和工作效能是每个职场人士应该努力追求的目标。
本文总结了几个关键的方法和技巧，帮助读者增强自己的执行能力和工作效能。
强化时间管理能力良好的时间管理是提高工作效能的关键。
以下是几个提升时间管理能力的方法：1. 制定详细的计划：每天早上先列出当天要完成的任务清单，并根据优先级排序。
制定详细的计划可以帮助你更好地掌控时间和任务。
2. 集中精力：工作时要避免分散注意力，尽量集中精力在当前任务上。
可以通过关闭手机通知、关闭社交媒体等方式减少干扰。
3. 利用工具：使用时间管理工具，如待办事项应用程序、日程表等，帮助你跟踪任务和安排时间。
建立良好的沟通与协作惯良好的沟通与协作是执行能力的重要组成部分。
以下是几个重要的建议：1. 清晰表达：在与同事沟通时，要学会清晰、简洁地表达自己的意思。
避免使用模棱两可的词语或语气。
2. 倾听与理解：在与他人对话时，要倾听对方的意见并尽量理解对方的观点。
建立起良好的沟通基础是高效协作的关键。
3. 团队合作意识：在团队工作中，发挥合作精神，与团队成员进行紧密的合作和协调，共同完成任务。
保持积极的心态执行能力和工作效能受心态的影响很大。
以下是几个维持积极心态的建议：1. 设置明确的目标：为自己设定明确的目标，做到心中有数。
目标能激励人们更好地工作和研究。
2. 善于调节情绪：遇到挫折和压力时，要善于调节自己的情绪。
冷静地面对问题，积极寻找解决方案。
3. 自我激励和奖励：在完成一项重要任务之后，给自己一些小奖励，这有助于提高动力和积极性。
持续研究与提升职场竞争日益激烈，持续研究与提升能帮助人们跟上节奏。
以下是几个研究与提升的方法：1. 不断研究新知识：定期参加培训、研讨会和进修课程，增加自己的知识储备。
2. 开展跨部门交流：与其他团队成员交流和合作，了解不同部门的工作流程和思维方式。
3. 反思和改进：每天结束工作后，花一些时间反思这一天的工作，总结经验教训，提出改进方案。
提高工作效率和时间管理能力的个人发展计划三篇
提高工作效率和时间管理能力的个人发展计划三篇《篇一》在当今这个快节奏的社会，高效的工作能力和良好的时间管理技巧对于个人发展至关重要。
为了在工作中取得更好的成绩，提高工作效率和时间管理能力成为我当前亟需关注和发展的方向。
本计划旨在为我一个明确的发展路径，帮助我在工作中更加高效地利用时间，提升个人能力。
1.分析现状：对自己目前的工作方式进行深入分析，找出在工作中存在的时间浪费和效率低下的问题。
这包括对工作流程、工作习惯以及时间分配等方面的审视。
2.设定目标：根据分析结果，设定具体、可衡量的提高工作效率和时间管理能力的目标。
这些目标将作为我后续努力的方向，同时也是评估自己进步的依据。
3.制定计划：结合个人实际情况，制定一份详细的工作计划，包括每个阶段需要完成的任务、时间分配以及所需资源等。
4.实施方案：在计划制定好后，按照既定的方案开始实施。
在实施过程中，我会不断调整和优化方法，确保计划的有效性和可行性。
5.评估与总结：定期对工作计划进行评估和总结，检查自己是否按照计划行事，并对取得的成果进行反思。
根据评估结果调整后续的发展方向和计划。
6.第一阶段（1-2周）：分析现状，找出存在的问题，确定个人在工作中需要改进的地方。
7.第二阶段（3-4周）：设定具体的目标，制定详细的工作计划，明确每个阶段的任务和时间安排。
8.第三阶段（5-6周）：开始实施计划，按照既定的方案进行工作，并在过程中不断调整和优化。
9.第四阶段（7-8周）：对工作计划进行评估和总结，根据评估结果调整后续的发展方向和计划。
工作的设想：通过本计划，我希望能够提高自己的工作效率，更好地平衡工作与生活，实现工作与个人发展的双重目标。
我也期望能够培养良好的时间管理习惯，使自己在面对工作和生活中各种挑战时能够更加从容应对。
1.第一周：梳理目前的工作流程，记录每天的工作内容和时间消耗，找出存在的问题。
2.第二周：根据第一周的记录，分析时间浪费的原因，确定需要改进的地方。
如何在职场中提高自己的执行力与执行能力
如何在职场中提高自己的执行力与执行能力在现代职场中，拥有高效的执行力和强大的执行能力是每个职场人士所渴望和追求的目标。
无论是管理层还是普通员工，都需要具备良好的执行能力来完成工作任务并取得优异的业绩。
因此，如何提高自己的执行力与执行能力成为了职场人士必须要面对的问题。
本文将从个人素质、时间管理和沟通能力等方面，探讨如何在职场中提高自己的执行力与执行能力。
一、培养高效的个人素质个人素质是提高执行力和执行能力的基础。
首先，要具备良好的自我管理能力，学会管理自己的情绪和压力。
情绪的控制可以使个人处于良好的工作状态，良好的工作状态有助于提高工作效率。
第二，要注重自身能力的提升和知识的充实。
通过学习和自我提升，可以提高自己的专业素养和执行力。
同时，要具备积极主动的工作态度和良好的职业道德，以保持良好的工作形象和工作关系。
二、合理规划时间，高效管理任务时间管理是提高执行力和执行能力的重要手段。
首先，要进行有效的任务规划，将工作任务合理分配和安排。
通过明确工作目标和任务优先级，合理规划工作时间，有效提高工作效率。
其次，要养成良好的时间管理习惯，避免拖延和浪费时间。
可以采用番茄工作法、时间块分配等时间管理技巧，帮助自己更好地利用时间，提高工作效率。
此外，要学会合理安排工作与休息的时间，保持工作的持续性和高效性。
三、加强沟通交流，建立良好工作关系在职场中，良好的沟通交流能力对于提高执行力和执行能力非常重要。
首先，要注重倾听和理解他人的意见和需求。
通过有效的倾听和理解，可以更好地与他人协调合作，提高工作的配合度和执行力。
同样，要学会清晰、准确地表达自己的想法和意见，避免信息的误解和沟通的困难。
第二，要注重建立良好的工作关系，与同事和上下级保持良好的互动和合作。
建立积极的工作关系有助于提高工作的协同性和执行能力。
四、追求卓越，不断学习与创新在职场中，追求卓越是提高执行力和执行能力的关键。
首先，要不断学习和提升自己的专业能力。
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5、与别人的时间取得协作
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6、制定规则、遵守纪律
制定规则、遵守纪律的核心：
1、牢记时限，不要忘了工作的最终期限。 2、及时外部没限定时间，自己也要限定。 3、若不能按时完成，一定要与相关部门联系， 将影响缩到最小。
误区一：工作缺乏计划
误区二：组织工作不当
查尔斯· 史瓦
体现 职责权限不清，工作内容重复 “事必躬亲，亲力而为” 沟通不良 工作时断时续 习惯拖延时间。 不擅处理不速之客的打扰。 不擅处理无端电话的打扰。 泛滥的“会议病”困扰。
误区三：时间控制不够
陷阱
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紧急
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重要
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紧急
偏重第四类事务，结果 全无责任感 工作不保 依赖他人或社会机构维生
不重要
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4、合理地分配时间 穆尔的故事
巴列特定律（也称80/20原理）： 总结果的80%是由总消耗时间 中的20%所形成的 。
3、分清工作的轻重缓急
重要程度：对实现目标的贡献大小。 缓急程度：行事的期限时效。 处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”，即 事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”，也就是我们通 常采用的“第二象限组织法”。
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重要
• 防患未然 • 改进产能 • 建立人际关系 • 发掘新机会 • 危机 • 急迫的问题 • 有期限压力的计划
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每个人的时间质量是不一样的，同一个人不同 时间的质量也有区别。 一般而言我们在什么时候状态最好呢？
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你最佳状态时在做什么？？？？ 广州大田软件科技有限公司
鲁迅说，时间是生命； 富兰克林说，时间是金钱； 拿破仑说，时间就是胜利； 哲学家说，时间是物质运动的顺序性和持续 性，其特点是一维性，是一种特殊的资源； 我说，时间就是我自己。
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时间的四项特性： （1）供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，无法开源。 （2）无法蓄积：不论愿不愿意，你必须消费时间，无法节流。 （3）无法取代：任何活动都需要时间，无法取代。 （4）无法失而复得：时间一旦丧失，永不回来。
第一代
优点： •有顺应时势的变 通能力； •人际关系较佳 • 时间安排不会太 紧凑，会逐步完成 待办事项 缺点： • 无严格的架构； • 因忽略组织规划 而疲于应付； • 最重要的事就是 眼前的事 优点：
第二代
优点： • 准时赴约做答应 做的事
第三代
优点： • 能将价值观化为 目标与行动
第四代
• 集前三代时间管 理学于大成的时间 管理理论，侧重于 先做重要的事，而 非急迫的事 • 讲求多方面平衡
误区四：整理整顿不足 误区五：进取意识不强
“帕金森定律” 个人的消极态度 做事拖拉，找借口不干工作 唏嘘不已，做白日梦 工作中闲聊
如果你觉得时间可有可无，不愿面对工作中的具体事务，沉溺于 “天上随时掉下大馅饼”的美梦，那就需要好好反省自己了，因为你随 时都在丧失宝贵的机会，随时可能被社会所淘汰！ 昨天是一张已被注销的支票， 明天是一张尚未到期的本票， 今天则是随时可运用的现金。请善用它！ 广州大田软件科技有限公司
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时间是不能“管理”的，管理的只能是你自己。 “时间管理”就是“自我管理”。
“时间管理”探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。 请注意： （1）“时间浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。 （2）“自我管理”，要求你必须抛弃陋习，引进新的工作方式 和习惯，加强自我约束、持之以恒，从而提高效率。
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结果导向
责任逡辑
执行法则
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要素一 结果导向
工作重在到位 靠结果生存、只为结果买单
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合作关
系 客户关 系
• 员工不企业本质上是一种商业交换的关 系； • 靠价值交换报酬； • 丌是主人不仆人的概念，是客户不客户 的关系； • 你提供价值、我支付酬劳； • 需要员工提供结果，而丌是简单的劳动 过程； • 企业只为结果买单、员工靠结果生存。
要素二 责任逻辑
责任胜于能力； 锁定责任、收获结果。
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•不抛弃，不放弃。 •好好活，就是做有意义的事，做有意义的事情， 就是好好活。 •人不能太舒服，太舒服就会出问题。 •日子是问题叠着问题。 •世界上有能喝酒的人吗？没有！只有能扛的人。 •他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样， 到最后你才发现，他抱住的已经是参天大树了。 •信念这玩意不是说出来的，是做出来的。光荣 在于平淡，艰巨在于漫长。 •别混日子了，小心日子把咱们给混了。
“时间管理” 从来没像今天这么重要过，为什么？
*寻求事业、家庭与社会生活平衡的需要 *信息爆炸 *竞争的压力 *你的客户对品质的要求
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世界在全面进步，但我们一天还是只有24小时。 最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，区别就在 于他们如何利用这所拥有的24小时。 那么时间究竟是什么呢？
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总结： 时间管理并没有什么高超的技巧，关键就在于持之以恒。
保持简单专注
每天行动
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管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有 竞争力，执行力是企业成败的关键。 成功=5%的戓略+95%的执行，若丌解决企业执行的问 题，宏伟的蓝图只丌过是个美丽的谎言。
• 规划、休闲
不紧急
• 繁琐的工作
• 某些信件 • 某些电话 • 浪费时间之事 • 有趣的活动 • 不速之客和某些电话 • 某些信件与报告 • 某些会议 • 必要而不重要的事 • 受欢迎的活动
紧急
不重要
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重要
偏重第一类事务，结果 • 压力 • 精疲力竭 • 危机处理
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※ 发呆 ※ 漫无目的的行动 ※ 别人的事情（不懂拒绝） ※ 重复多余的工作（没有规划、思路混乱） ※ 不良习惯（游戏、吹水、闲逛、拖延） ※ 冗长的会议（无组织无计划） ※ 文书工作和繁文缛节 ※ 分不清责任和权力
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责任 胜于 能力 锁定 责任 收获 结果
承担责任让 人能力变得
责任是能力 的核心不统
责任是造就 成功的“内
更强；
多一份责任 就多一次锻
帅；人一旦
受责任感的 驱使，就能 创造出奇迹 来。
在环境”，
成功丌是追 求得来，而
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结果关
系
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承诺Yes：对结果负责、信守承诺---接到任务指令
后，明确做出承诺。
检查Check：对结果检查、消灭惰性---对自己做出
的结果做自我检查，并通过第三方人进行检查。 承担Yes：对结果担当、没有借口---明确向指令发 出人汇报结果完成的情况，勇亍承担责任，决丌推 诿。 考核Assess：对结果奖惩、即时激劫---根据检查 结果，即时奖惩，奖惩丌过夜。 广州大田软件科技有限公司
2、有计划、有组织地进行工作
分解目标，制定步骤。通常体现在五个方面： 1、专门时间制定方案。 2、将工作分类整理。 3、按流程或轻重缓急加以排列。 4、按排列顺序进行处理。 5、尽可能缩减时间，节约成本。
广州大田软件科Biblioteka 有限公司 2、有计划、有组织地进行工作
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1、明确目标 一个目标应该具备以下五个特征才可以说是完整的：
具体的（specific） 可衡量的（measurable） 可达到的（attainable） 相关的（relevant） 基于时间的（time-based）
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目标使我们产生动力、认清使命、安排轻重缓急； 目标引导我们发挥潜能、把握现在、评估进展； 目标使我们将工作重点从工作本身转移到工作成果。
没有目标死得早
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1、明确目标 我们究竟如何制定正确的目标呢？ 一是目标要符合自己的价值观， 二是要了解自己目前的状况。 请记住：成功完全是一种个人现象，只有你所完成的 事情和你的价值观相符，你才会觉得成功。
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失败者
成功者
？？？？
追随者
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1天=24小时*60分钟*60秒=8.64万秒
拥有这样的一笔财富，我们怎么可以视而不见？又 怎么可以随意处之？可实际上我们的时间都是怎么花 掉的呢？
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，丌可丌察也。
爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒!
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公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间 的差距。
不是简单的战术，而是通过提出问题、分析问题、采取行动来 实现目标的系统流程； 一门将战略、人员、运营相结合，以实现预定目标的学问。 将个人行动、做事方略及运营系统相结合的执行方法论。
不紧急
• 忙于收拾残局
紧急
不重要
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重要
偏重第二类事务，结果 有远见，有理想 平衡 纪律 自制 少有危机
不紧急
紧急
不重要
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重要
不紧急
偏重第三类事务，结果 短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂
• 最重要的事就是 时间表上的事