安全生产标准化一、目标
2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)
2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。
为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。
二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。
三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。
2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。
3.深化安全生产标准化评价认证工作：加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管，加强对评价认证过程的监督检查，确保评价认证结果的公正、公平、科学。
4.加强安全生产标准化管理：建立健全各级安全生产标准化管理机构，完善标准化工作的组织体系和管理制度，加强对标准化工作的指导、协调和监督，推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。
五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。
2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。
3.持续推进标准化行业化、全员化：加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。
4.加强标准化评价认证工作：加强对评价认证机构的管理和指导，提高机构评价认证能力，确保评价认证结果的准确可靠性，为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。
安全生产标准化建设目标
安全生产标准化建设目标
安全生产标准化建设目标主要有以下几个方面：
1. 提高安全生产管理水平：通过建立和完善安全生产标准化体系，明确安全生产的责任和职责，推动企业按照标准化要求进行组织和管理，提高企业的安全生产管理水平。
2. 优化安全生产流程：通过建设标准化的安全生产流程，明确工作流程、工作内容和责任要求，确保每个环节都符合规范和标准，从而有效地预防和控制事故的发生。
3. 提高安全生产设施和装备的质量水平：通过建立和执行安全生产设施和装备的标准和规范，提高安全生产设备的质量和可靠性，确保设施和装备在使用过程中不会出现安全隐患。
4. 加强安全培训和教育：通过建立标准化的安全培训和教育体系，对从业人员进行科学、系统、全面的安全教育，提高从业人员的安全意识和安全素质，增强他们预防和应对事故的能力。
5. 提高安全生产监管水平：通过建立和完善安全生产监管制度和标准，加强对各类企业的安全生产工作的监督和检查，确保企业按照标准化要求履行安全生产的各项义务。
6. 加强安全技术研究和创新：通过建立标准化的安全技术研究和创新机制，鼓励企业和科研机构开展关于安全生产的技术创新工作，提高安全技术的水平和应用能力。
7. 提高应急救援能力：通过建设标准化的应急救援体系，完善应急预案和应急演练，提高事故应急救援的能力和效率，降低事故对人员和财产的损害程度。
通过实现以上目标，可以有效预防和减少事故的发生，提高企业的安全生产水平，保障职工的生命安全和身体健康，推动企业的可持续发展。
同时，标准化建设还可以提高企业的竞争力和形象，增强社会对企业安全生产工作的认可和信任。
安全生产标准化核心内容
安全生产标准化核心内容安全生产标准化的核心内容包括以下几个方面:1.目标:设定明确的安全生产目标，确保企业各级领导、各部门、各岗位都清楚自己的安全职责和目标。
2.组织机构和职责:明确各级领导、各部门、各岗位在安全生产中的职责和责任，形成完善的安全生产责任体系。
3.安全生产投入:确保对安全生产所需的资金、设备、人力等资源的投入,保障安全生产的顺利进行。
4.法律法规与安全管理制度:遵守国家相关的安全生产法律法规，制定和完善企业的安全生产管理制度，确保企业的生产活动符合法律法规的要求。
5.教育培训:开展针对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
6.生产设备设施:确保生产设备和设施的安全运行，定期进行检查和维护，防止设备故障导致的事故。
7.作业安全:规范作业人员的行为，确保作业过程中的安全，防止事故的发生。
8.隐患排查和治理:定期进行隐患排查，发现隐患及时进行治理，防止隐患发展为事故。
9.大危险源监控:对重大危险源进行监控，确保危险源处于可控状态，防止重大事故的发生。
10.职业健康:关注员工的职业健康,提供必要的防护设备和措施，防止职业病的发生。
11.应急救援:建立应急救援体系，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
12.事故报告、调查和处理:对发生的事故进行及时报告、调查和处理，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
13.绩效评定和持续改进:对安全生产工作进行绩效评定，发现问题及时改进，持续提高安全生产水平。
这些内容构成了安全生产标准化的核心要求，旨在通过标准制定、标准执行和标准检测等环节，确保企业的生产活动符合安全要求，并减少事故风险。
通过标准化管理，可以提高企业生产过程中的安全性和稳定性，保障员工的身体健康，提高生产效率和质量，推动企业持续健康发展。
制表：审核：批准：。
2024安全生产标准化管理体系
2024安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则2024安全生产标准化管理体系，旨在全面贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工生命安全、身体健康和公司财产安全为核心，努力实现以下目标：1. 杜绝重特大事故，降低一般事故，确保安全生产形势稳定。
2. 提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。
3. 严格执行安全生产法规，确保项目合法合规。
4. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员及生产工人的安全职责。
原则：1. 预防为主，防治结合，强化隐患排查治理。
2. 全员参与，共同治理，形成安全生产合力。
3. 严格考核，奖惩分明，激发安全生产积极性。
4. 持续改进，不断提高，推进安全生产标准化建设。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以公司总经理为组长，分管安全副总经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）研究制定公司安全生产方针、目标、原则及管理制度。
（2）组织、协调、监督、检查公司安全生产工作。
（3）对公司安全生产重大问题进行决策。
（4）组织安全生产事故的调查处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责日常安全生产管理工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督、检查公司安全生产工作，制定安全生产管理制度，组织安全生产培训，开展安全生产大检查等。
（2）安全生产管理部门：负责公司安全生产的日常管理，组织安全生产责任制落实，开展隐患排查治理，制定应急预案，组织应急演练等。
（3）安全生产技术部门：负责公司安全生产技术管理，制定安全生产技术措施，开展安全生产技术研究，推广安全生产新技术等。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，确保项目安全生产。
（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产目标，并负责实施。
安全生产标准化目标
安全生产标准化目标
安全生产标准化的目标是为了确保企业的生产过程和工作环境符合相关法律法规的要求，保障员工的生命财产安全，减少事故和伤亡的发生，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
具体目标包括：
1. 完善安全管理制度：建立健全与安全生产相关的政策、制度和流程，明确责任分工和权限，确保安全工作能够有序进行。
2. 推进事故防控措施：制定科学的危险源辨识、评估和控制措施，针对可能发生的事故和灾害，采取相应的预防、控制和应急措施，减少事故的发生和损失。
3. 加强安全培训与教育：开展员工安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4. 建设安全生产环境：改善作业场所的安全条件，修复和更新安全设备和设施，确保安全工艺和装备的正常运行，消除潜在的安全隐患。
5. 加强安全监督与检查：建立健全安全监测和巡查机制，加强对关键环节和风险点的监测和检查，及时发现和纠正安全问题，防范事故的发生。
6. 提高应急处置能力：建立健全应急预案和救援机制，组织演练和应急培训，提高应急处置能力，降低事故后果。
通过实施以上目标，企业能够提高安全生产水平，保护员工的权益和安全，确保企业的可持续发展。
2023版安全生产标准化体系文件——第一部分《目标》
2023版安全生产标准化体系文件——第一部分《目标》为了贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的
方针，明确安全生产目标和指标的制定、分解、实施、考核，防止和减少各
类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，
为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
安全生产目标制定要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、
实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。
安环科负责制定每年的年度安全生产目标，上报总经理批准后发布实施，并
将目标列入公司年度考核。
安全生产目标的分解：年度目标批准发布后，安环科将安全生产目标分解到
各部门、各车间，明确各部门、各车间的考核指标。
安全生产目标的实施：各部门根据各自的实际情况，层层落实到各生产班组
或部门人员，并依此检查和考核。
如需了解2023版安全生产标准化体系文件——第一部分《目标》的更多内容，建议前往安全生产标准化相关网站获取。
安全生产标准化目标
安全生产标准化目标
安全生产标准化是指根据国家法律法规和相关安全生产标准，对生产经营单位进行安全生产管理的科学化、规范化、文档化、可操作化的要求。
实施安全生产标准化，可以提高生产经营单位的安全生产水平，保护员工的生命财产安全，确保企业的经济效益和社会效益。
安全生产标准化的目标主要包括以下几个方面：
1. 提高安全生产管理水平：通过建立和完善安全生产管理制度和规章制度，科学规范地启动、执行和监督安全生产管理流程，改进管理方法和手段，提高生产经营单位对安全生产的管理水平。
2. 强化安全生产风险防控：制定和实施各项安全生产管理规定、标准和程序，加大对各类可能引发事故的危险源和风险点的监控力度，提升对生产过程和关键环节的风险评估和控制能力，最大限度地预防和控制事故的发生。
3. 促使安全生产责任到位：明确安全生产的主管部门、责任主体和责任人，加强对各级责任主体的安全生产责任追究机制和激励机制，推动企业安全生产责任落实到每个岗位、每个环节、每个员工，提高安全意识和责任意识。
4. 完善应急救援体系：组织和开展应急救援的演练和培训，提高应急救援的组织能力和处置水平，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作，最大程度地减少事故损失。
5. 促进安全生产技术的进步：鼓励和支持企业采用先进的安全生产技术和设备，提高生产过程的自动化、智能化水平，提高安全生产的科技含量和创新能力。
总之，安全生产标准化的目标是通过规范化、科学化的管理手段和技术手段，提高企业的安全生产管理水平和安全生产绩效，保障员工的生命财产安全，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
企业安全生产标准化——1目标
企业安全生产标准化——1目标一、背景介绍随着现代工业的快速发展，企业安全生产问题日益凸显。
为了保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力，制定并实施企业安全生产标准化已成为当务之急。
二、目标概述企业安全生产标准化的目标是建立一套科学、完善的管理体系，确保企业生产过程中的安全，减少事故发生的可能性，最大限度地保护员工的生命安全和财产安全。
具体目标如下：1. 提高安全意识和责任意识通过培训和教育，提高员工对安全生产的重要性的认识，增强他们的安全意识和责任意识。
确保员工在工作中时刻保持警惕，遵守安全规章制度，积极参与安全管理活动。
2. 建立科学的安全管理体系制定并实施科学的安全管理体系，包括安全生产规程、安全操作规程、应急预案等。
通过规范的管理流程，确保安全生产工作有序进行，减少事故发生的可能性。
3. 完善安全设施和装备对企业内部的安全设施和装备进行全面检查，及时修复和更新损坏或老化的设施和装备。
确保安全设施和装备的正常运行，提高事故防范和应急处理的能力。
4. 加强安全培训和教育定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容包括安全操作技能、事故应急处理等，确保员工能够正确应对各种安全风险和突发事件。
5. 建立健全的安全监测和评估机制建立健全的安全监测和评估机制，定期对企业的安全生产工作进行检查和评估。
通过监测和评估，及时发现和解决安全隐患，提高企业的安全生产水平。
6. 加强安全宣传和倡导通过各种渠道进行安全宣传和倡导，提高公众对企业安全生产的关注度，增强社会对企业的信任度。
同时，积极参与社会公益活动，树立企业的良好形象。
7. 建立安全事故应急响应机制建立完善的安全事故应急响应机制，明确各个岗位的职责和任务。
在事故发生时能够快速、有效地进行应急处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三、总结通过实施企业安全生产标准化，企业能够有效地预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
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安全生产标准化一、目标七台河市第二建筑工程有限责任公司塑钢门窗加工厂安全生产标准化一、目标目录安全生产目标管理制度 (5)一、目的 (5)二、企业年度安全生产目标。
(5)三、安全生产目标的制定 (6)四、安全生产目标的分解制度 (6)五、安全生产目标的实施 (7)六、安全生产目标的考核 (7)年度安全生产目标分解制度 (9)一、厂长年度安全生产责任目标管理内容 (9)二、副厂长年度安全生产责任目标管理内容 (12)年度安全生产目标实施计划与考核办法制度 (13)一、安全生产目标实施计划 (13)二、安全生产目标考核办法 (14)企业安全目标责任书 (17)副厂长安全目标责任书 (20)技术负责人安全目标责任书 (22)安全员目标责任书 (24)财务部人员安全目标责任书 (26)材料员安全目标责任书 (28)班组长安全目标责任书 (30)施工作业人员安全目标责任书 (32)班组长安全生产目标考核表 (34)材料员安全生产目标考核表 (37)安全员安全生产责任制考核表 (39)技术员安全生产责任制考核表 (42)厂长安全生产责任制考核表 (44)安全生产目标管理制度一、目的为保证工厂2013年度安全生产目标和指标的实现，根据企业自身的实际情况，切实加强安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类事故的发生，特制定安全生产目标管理制度。
二、企业年度安全生产目标。
1. 全年生产中死亡事故起数、人数为零；2. 全年生产中重大火灾、爆炸事故为零；3. 全年生产中重大交通事故为零；4. 全年重大设备责任事故为零；5.年千人轻伤伤率为3‰以内；6.职工的安全教育、安全培训率达到100%；7.安全隐患整改率100%。
三、安全生产目标的制定1、安全生产目标与指标由塑钢门窗加工厂安全部负责起草，经安全生产领导小组讨论评审后，每年制定一次，由厂长签字以文件形式下发。
2、安全生产目标与指标按部门进行分解，传达到工厂各部门负责人，再由各部们负责人传达到部门员工。
3、安全部负责制定安全生产方针、目标实施计划，对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾，并对完成情况每季度进行一次评价，在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。
四、安全生产目标的分解制度1 逐级、逐层次、逐岗位签订安全生产目标责任书。
2塑钢门窗加工厂下达的安全生产管理目标分解到各项目车间。
3根据安全生产管理目标及时分解到各车间班组，并层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任状，一级对一级负责。
4各分解单位要根据各自安全生产职责，采取切实可行的保证措施，确保本项目每年安全生产管理目标的实现。
五、安全生产目标的实施1、进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4—6次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全生产的各项规定，传达会议精神布置塑钢门窗加工厂安全生产工作。
促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
2、各部门都必须严格执行塑钢门窗加工厂下发的2013年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
3、塑钢门窗加工厂每年召开不少于4次的全员安全例会，对本厂的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。
4、认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。
5、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。
6、保证安全资金投入的有效使用。
六、安全生产目标的考核1、考核的范围工厂的全体员工全部参与考核，考核共分四个层次：（1）上级主管部门对厂长的考核。
（2）厂长对部门的考核。
（3）部门单位对车间班组的考核。
（4）班组长对班员的考核。
2、考核内容A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。
B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
3、考核办法A 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行:B 考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。
C 绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。
4、考核时间至少每3个月检查一次本单位安全生产分目标的完成情况，并上报安全部。
安全部每年对各单位安全生产目标的完成情况进行一次检查年度安全生产目标分解制度一、厂长年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据二建公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本工厂年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实二建公司各项安全管理制度，建立健全加工厂各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成二建公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实二建公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向二建公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起5、重大交通肇事 0起6、重大锅炉、压力容器事故0起7、重大设备事故 0起8、从业人员年/千人负伤率≤3‰9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起二、副厂长年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据二建公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本塑钢门窗加工厂年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实塑钢门窗加工厂各项安全管理制度，督促建立健全塑钢门窗加工厂各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。
加强安全管理。
督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作。
认真完成塑钢门窗加工厂及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向二建公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
年度安全生产目标实施计划与考核办法制度一、安全生产目标实施计划为了进一步抓好安全生产目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产，特制定实施计划如下：1、进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4—6次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全生产的各项规定，传达会议精神布置企业安全生产工作。
促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
2、各部门都必须严格执行二建公司下发的2013年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
3、塑钢门窗加工厂每年召开不少于4次的全员安全例会，对加工厂的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。
4、认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。
5、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。
6、保证安全资金投入的有效使用。
2013年我们将强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产的安全，为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。
二、安全生产目标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据二建公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法：1、考核的范围工厂的全体员工全部参与考核，考核共分四个层次：（1）上级主管部门对厂长的考核。