皮克斯的创新
激发创新火花皮克斯启示录
激发创新火花皮克斯启示录激发创新火花：皮克斯启示录现代社会，创新已成为推动社会进步和经济发展的重要驱动力。
而在众多的创新公司中，皮克斯公司无疑是一个充满灵感与创造力的典范。
本文将探讨皮克斯公司如何成功地激发创新火花，并从中汲取启示。
一、培养积极的创新文化皮克斯公司注重培养积极的创新文化，将创新贯穿于整个企业运营的方方面面。
公司鼓励员工提出新想法，并提供一个开放、包容、互助的工作环境。
此外，皮克斯还设立了专门的创新实验室，让员工可以自由地尝试新的创意，并通过及时的反馈和奖励机制来促进不断创新。
这给我们启示：在培养积极的创新文化中，我们需要打破层级束缚，鼓励员工的主动性和创造力。
同时，公司应提供适当的资源和支持，以营造一个有利于创新的团队氛围。
二、追求卓越的人才选拔皮克斯公司注重人才的选拔与培养，他们相信只有拥有优秀的团队才能实现卓越的创新。
在选拔人才时，皮克斯注重考察个人的创意能力、学习能力和团队合作能力。
并且，在员工进入公司后，他们还会提供针对性的培训和发展机会，使员工能够不断提升自我，保持状态。
这给我们启示：在选拔人才时，除了关注技术能力和相关经验外，我们还要注重挖掘人才的创新潜质和团队合作精神。
并且，在员工进入公司后，我们应提供持续的培训和发展机会，帮助员工不断成长，保持创新的活力。
三、打破常规的思维模式皮克斯公司一直致力于打破常规的思维模式，鼓励员工勇于尝试，不断创新。
他们提倡不同角度的思考，并鼓励员工从不同行业和领域寻找灵感。
皮克斯认为，只有打破常规的思维模式，才能创造出独特而受人欢迎的作品。
这给我们启示：在工作和生活中，我们应当勇敢地打破常规的思维模式，寻找新的创新点和角度。
从不同行业和领域获取灵感，并融入到我们的工作中，这样才能产生出更加独特和具有竞争力的作品或产品。
四、保持创新动力的持续催化保持创新动力的持续催化对于皮克斯公司来说尤为重要。
他们定期举办创新沙龙、内部创意大赛等活动，为员工提供展示和分享新想法的机会。
《创新公司》读后感
《创新公司》读后感《创新公司—皮克斯的启示》一书由皮克斯动画工作室联合创始人、总裁 Edwin Carmull 所著。
在书中，作者分享了皮克斯从初创到被迪士尼收购的发展历程，以及在这一过程中皮克斯对创新的追求和对创意的理解。
作者认为，创意和真正有市场潜力的文化产品之间，还有相当大的距离。
阅读完这本书，我对皮克斯的创新理念和管理方式有了更深入的了解，也对创新和管理有了一些新的思考。
让我们来谈谈皮克斯的电影品质。
通常情况下，皮克斯电影以诙谐幽默、不落俗套且具有深远意义和情感共鸣而著称。
这些电影不仅能够娱乐观众，还能让他们从中获得启发和思考。
此外，皮克斯电影的质量非常稳定，这得益于他们对“故事为王”和“信赖过程”这两条座右铭的坚持。
虽然这两条座右铭被烂片导演强调，但这并不能保证他们避免犯错。
信赖过程，并不意味着可以假设所有问题都会在过程中自动解决，而应该关注实际存在的问题。
以《玩具总动员 2》的逃难过程为例，这是一个很好的例子，说明了一家企业要打造独特的个性，不仅需要将顶尖人才聚集在一起，还需要他们精诚合作。
接着，我们来探讨皮克斯的核心管理团队。
Edwin 是计算机方面的人才，John 是讲故事的高手，而乔布斯则是一位重要的战略决策人。
他们三人组成了核心管理团队，在皮克斯的发展过程中发挥了重要作用。
随着公司的不断发展，他们需要不断调整自己的角色和职责，以适应公司的发展需要。
在这个过程中，他们需要不断学习和成长，以更好地领导公司。
Edwin 早年的工作经历对他最终管理皮克斯产生了比较重要的影响，包括对创新的追求、对技术和艺术融合的探索以及坚持自身的某些理念。
皮克斯尝试了各种方式来营造企业创新的氛围，例如坦然应对变化、呵护创意、保持诚信和坦诚等。
在这个过程中，他们注意到了确认偏见的问题，即人倾向于接受那些对自己的既成理念有着确定作用的信息，而看不到这些信息的真假。
因此，他们尊重他人的观点，避免陷入这种偏见中。
新秀——“极致追求+整合力量”成就全球动画霸主
价值 网 ，实现 自身高速成长 和与迪士
尼的价值共赢 。 ▲
新 ，三是 由独立式
的企业就更能具有长期的竞争优势和
可持 续成长的保证 。 ▲
新知
创业成功的 ９项法则 普华永道针对３ ０ ５ 家新创企业进行 的一项为期 ４ 年的研究 ，归纳 出 ９ 创 项
业成功的 经验法则 。
同时有成长 有利润又降低成本。 创新 企业 主突破集权 情结 的动机和 行为正 包括六个层面 ：产品创新 、服务创新 、 在增 强 。一些 企业主 开始聘请 专业人 业务流程创新、 业务模式创新、 管理与 才担 任独立董 事 ，聘 请非家 族成 员担 文化创新 、 策和 社会创新 。 政 创新呈现 任高管职务， 中层经理也大都外聘。 在
法则 １ 组成至 少有 ３ ４ ： 到 名成 员 的创业团队 。想要更 进一步 提高 创业 成功 的机会 ，组成 创业团队 的人选最 好要 有共事经验 ，还 要有共 同治理企
业的胸襟 。
ｅｌ ） ｅ 章 ，绝对 不要忽略 了新创 企业 是高风 Ｋ ｌ ｙ 第一种类型 ， 习者 。学 习者保持 学 险投资 。
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立 ２ 年 来以 ６ 片子缔造逾 ３０ ０ 部 ０ 亿美
元 产值 ，相 当于海尔加联 想的年 销售 额。 今年被迪士尼以 ７ 亿美元收购 ， ４ 平 均每位 员工创造逾 ７ ０ 万 元人民币市 ００ 值。 市盈率高达 ５ 倍 ， Ｏ 远高于通 用 、 微
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创新的奇迹皮克斯的非凡故事
创新的奇迹皮克斯的非凡故事创新的奇迹——皮克斯的非凡故事皮克斯（Pixar）是一家以创新而闻名的动画制作公司，凭借其卓越的技术和出色的创意，创造了一个个引人入胜的故事世界。
本文将以皮克斯为例，探讨创新的力量，以及在故事创作中所起到的巨大作用。
一、创新思维的引领皮克斯公司始建于1979年，当时以计算机硬件制造为主营业务。
然而，由于技术发展的不断变革，公司逐渐认识到计算机图形的潜力，因此转向动画制作。
在这个领域里，皮克斯成为了开拓者。
创新思维是皮克斯公司得以蓬勃发展的关键所在。
他们不仅仅满足于现有的技术和表达形式，而是积极开发新的方法和创意。
例如，在动画制作中，他们通过独特的计算机生成图形（CGI）技术，打破了传统动画的限制，并且不断改进和优化这一技术，使作品更加逼真。
二、故事创作的艺术与创新皮克斯公司以其独特的故事创作而著称，它们的作品不仅仅是一部部好看的动画片，更是带给观众深思的人性故事。
在创新的同时，他们也不断探索和挑战我们对故事的认知。
首先，皮克斯善于在故事中揭示人类的情感和内心世界。
例如，电影《怪兽电力公司》讲述了一个身形巨大却心地善良的怪物与一个小女孩之间的感人故事。
这部影片以独特而温暖的方式传达了友情、忠诚和成长的主题。
其次，皮克斯的故事敢于探索非常规的主题和观点。
电影《寻梦环游记》以墨西哥的传统节日“亡灵节”为背景，讲述了一个男孩追寻音乐梦想的故事。
这种对文化和信仰的深入挖掘，使得观众在欣赏电影的同时也对不同文化有了更加全面的了解。
最后，皮克斯擅于运用幽默和故事情节的转折点，使得故事更加出色。
例如，电影《无敌破坏王》中，主角“破坏王”改变了我们对反派角色的固有认识，同时又带给观众意想不到的情感冲击和反思。
三、创新驱动的成功案例皮克斯公司以其丰富多样的作品赢得了无数观众的喜爱，并且取得了巨大的商业成功。
他们的作品不仅在票房上取得了非凡的成就，也频频获得了奥斯卡奖等重要的荣誉。
这一切都离不开他们的创新思维和对故事的追求。
创新的奇迹皮克斯的创新之旅
创新的奇迹皮克斯的创新之旅创新的奇迹——皮克斯的创新之旅皮克斯工作室，以其卓越的创新能力和优秀的影片作品而享誉全球。
作为动画电影领域的领导者，皮克斯的成功离不开其独特的创新之旅。
本文将从不同的角度探索皮克斯的创新之道，揭示其背后的奇迹。
1. 引领技术的创新从创立之初，皮克斯就将技术创新作为其核心竞争力之一。
他们始终致力于开发和运用最先进的计算机动画技术，为观众呈现逼真世界和感人故事。
皮克斯的技术团队在图形处理、渲染技术等方面取得了巨大突破，推动了动画电影行业的发展。
他们的技术创新不仅改变了电影制作的方式，也影响了其他领域的发展。
2. 激发创造力的文化环境皮克斯注重创造力的培养，并营造了一个充满激情和启发的工作环境。
在这里，每个员工都被鼓励大胆尝试新的创意，并展示个人的艺术才能。
皮克斯的公司文化鼓励员工间的合作和信息共享，倡导开放式的沟通和创意碰撞。
这种文化环境激发了员工的创造力，促进了团队的凝聚力和创新思维的融合。
3. 坚持以故事为核心的创新皮克斯坚信，好的故事是一部成功电影的核心。
他们用创新的方式讲述故事，以观众为导向，打造出一个个令人难忘的角色和情节。
皮克斯的故事常常带有深度和情感，引发观众的共鸣。
他们以独特的视角去探索人生的价值和意义，从而推动了动画电影艺术的发展。
4. 开放的创新模式为了实现创新，皮克斯与其他公司和组织建立了广泛的合作伙伴关系。
他们与迪士尼的合作恰如其分，将双方的优势资源融合起来，共同实现了一系列经典电影的诞生。
皮克斯还积极参与行业内外的交流与合作，秉持开放的创新模式，不断汲取外部的智慧与经验，提高自身的创新能力。
5. 注重品牌价值的创新皮克斯的创新不仅体现在电影制作上，还体现在对品牌价值的创新上。
他们始终坚持优质内容的原则，以影片的品质和口碑赢得观众的喜爱和尊重。
同时，皮克斯还积极拓展品牌的延伸，推出相关产品和衍生品，扩大了品牌的影响力和商业价值。
创新是皮克斯成功的关键，也是其保持领先地位的必备条件。
艺术与商业的完美结合皮克斯的创新之道
艺术与商业的完美结合皮克斯的创新之道艺术与商业的完美结合：皮克斯的创新之道在当今竞争激烈的商业世界中，许多企业都希望寻求一种能够突破传统商业思维的方法。
然而，美国动画工作室皮克斯却以其独特的创新之道，成功地将艺术与商业相结合。
本文将深入探讨皮克斯是如何实现这种完美结合的。
第一部分：开启创意冒险皮克斯坚信，创新需建立在创意冒险的基础之上。
他们鼓励员工勇于冒险，尝试新颖的想法和方法。
例如，每个员工都有权利发表自己的观点和意见，无论职务高低。
这种开放的工作环境使得各种创意得到了广泛的探索和实践。
同时，皮克斯鼓励员工多样化的思维方式。
他们来自不同领域的专业人才组成了一个具有丰富创造力的团队。
这样的合作让他们能够从不同角度思考问题，并找到独特的解决方案。
第二部分：以人为本的企业文化让员工发挥最大潜力是实现艺术和商业完美结合的关键。
皮克斯非常重视员工的发展和才能的发挥。
他们提供培训、工作坊和其他学习机会，鼓励员工不断学习和成长。
此外，皮克斯还注重营造一种积极的工作环境和团队文化。
在这个充满激情和创造力的大家庭中，每个人都感到被认可和重视。
这种合作氛围让员工能够真正投入到工作中，相互激励，并取得卓越的业绩。
第三部分：故事主导的创作过程作为一个动画公司，故事的创作自然是皮克斯的核心。
然而，皮克斯不仅仅注重故事的内容，他们更加重视故事的品质。
他们认为一个优秀的故事可以触动人心，产生共鸣。
在创作过程中，皮克斯注重构建有机的故事结构和鲜明的人物形象。
他们从人们的情感和内心体验出发，通过故事来传达他们的观点和价值观。
这样的创作方式让他们的作品更加真实、生动，同时也使他们与观众产生了深厚的情感联系。
结论部分通过将艺术与商业相结合，皮克斯创造了许多优秀的动画作品，并在商业上取得了巨大成功。
他们的创新之道为其他企业提供了一个有益的借鉴。
尊重员工的创意，建立以人为本的企业文化，并将故事作为创作的核心，这些都是皮克斯成功的关键要素。
皮克斯动画电影分镜设计中的蒙太奇应用研究
皮克斯动画电影分镜设计中的蒙太奇应用研究【摘要】本文研究了皮克斯动画电影中蒙太奇的应用，通过分析分镜设计在故事叙述中的重要性、影片节奏与情节推进的关系、视觉呈现与情感表达的互补以及声音效果与蒙太奇的配合，揭示了蒙太奇在皮克斯动画电影中的成功应用。
研究认为，蒙太奇技巧对于提升影片的节奏感和情感表达起着关键作用，为故事的推进和情节的发展提供了有效的手段。
未来的研究可以进一步探讨蒙太奇在动画电影中的创新应用，以推动动画电影的发展和提高观众的观影体验。
【关键词】皮克斯动画电影、分镜设计、蒙太奇、故事叙述、影片节奏、视觉呈现、情感表达、声音效果、成功应用、未来研究。
1. 引言1.1 研究背景在当代电影制作中，蒙太奇是一种重要的叙事技巧，通过快速剪辑和画面转换，将多个片段融合在一起，创造出连续流畅的视觉效果。
这种技术最早由俄国导演谢尔盖·爱森斯坦在20世纪20年代发展起来，被广泛运用在电影艺术中。
随着动画电影的崛起，尤其是皮克斯动画工作室在过去几十年的成功，蒙太奇在动画电影制作中逐渐得到了重视。
皮克斯动画电影以其独特的创意和精湛的技术闻名于世，其每一部作品都深受观众喜爱，并在商业和艺术上取得了巨大成功。
在这些电影中，蒙太奇的运用成为了一个重要的元素，帮助观众更好地理解故事情节、加强情感表达，并提升了影片的节奏和视觉效果。
虽然蒙太奇在皮克斯动画电影中发挥了重要作用，但对于其具体应用方式以及与其他制作要素的关系，仍然值得进一步深入研究和探讨。
本次研究将重点关注蒙太奇在皮克斯动画电影分镜设计中的应用，探讨其在故事叙述、影片节奏、视觉呈现和声音效果等方面的作用和意义。
希望通过对这一问题的深入研究，能够更好地理解皮克斯动画电影的制作技术，为未来的动画电影制作提供借鉴和启示。
1.2 研究意义：蒙太奇在皮克斯动画电影中的应用一直备受研究者关注，其在影片制作中的重要性不言而喻。
通过深入探讨蒙太奇在皮克斯动画电影中的具体运用，可以揭示其在故事叙述、影片节奏、视觉呈现、情感表达以及声音效果上的作用机制和效果。
PIXAR介绍
10、制作动画 、
同传统的动画制作不同，Pixar的动画人员不需要 手工绘制出每个镜头。因为角色，模型，layout，对白 和声音都已经准备好，动画人员们更像是演员或者木偶 师。借助Pixar的动画软件，他们直接设计出每个画面 的角色动作和面部表情。这个工作通过在计算机上控制 角色的骨骼生成关键帧的方式实现。然后计算机会生成 补间动画，而动画师可以对补间动画做必要的调整。
PIXAR LOGO的由来
小台灯的出现：《调皮跳跳灯》故事讲述的 是：小台灯找到了一个球他觉的很好玩，来 回的踢打，最后皮球漏气了。当台灯爸爸一 颗悬着的心刚要放松一下的时候，小台灯又 找到了一比以前大十倍的球。
关于PIXAR（皮克斯）
皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)，于1986年正式成立， 至今已经出品十二部动画长片和超过三十部动画短片。可以称为是 一家继迪士尼公司之后，对动画电影历史影响最深远的公司。公司 于2006年被迪士尼收购，成为其全资子公司。 Pixar工作室是3D动画界的一块金字招牌，论技术，论创意，论荣誉， 无人能出其右。 其中有我们所熟知的《海底总动员》等总动员系列、《怪物公司》、 《Wall-E》以及最新的《飞屋历险记》。 而相对于长片，比较鲜为人知的短片毫不逊色。而正是因为时 间有限，却把动画中的人物及情节等有机地浓缩起来，短小精悍， 引人入胜，极富特色，充满了想象力和人性的美好。
11、为环境和角色添加材质 、
材质跟相对应的表面是分开的。换句话说，形状 由模型决定，而表面颜色和纹理则由材质决定。材质 制作通过“shaders”完成，这个软件能够制作复杂多变 的颜色或颜色造型（colorshaping）。例如，这个过程 可以根据不同的灯光调整颜色，比如Woody闪亮的眼 睛里的倒影。
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皮克斯的成功之道
用先进的动画电脑技术讲述了一个又
一个简单而打动人心的故事，而故事的
情节丝毫不亚于这部电影的技术含量。
精彩的故事情节与高超的技术结合，给
2012-9-5
玩具总动员（Toy Story）
• 1996年获得安妮奖 ASIFA-Hollywood Annie Awards）的杰出动画 长片（Outstanding Animated Feature）、 导演、制片、剧本等 七项大奖；金球奖音 乐和喜剧类最佳影片 提名、最佳原创音乐 （You've Got A Firends in Me）提名以及三项 奥斯卡提名。
皮克斯从人物个性开始改变
传统的迪斯尼动画片是理想主义精神。 通过儿童目光折射出来的结果：俊男美女的 组合、扬善惩恶的主题、好坏分明的人物、 幽默诙谐的配角。本片的人物不再是非黑即 白的“木刻画”，而进入人性的灰色领域。 胡迪的妒嫉和巴斯光年的傲慢是人所共有的 弱点，但这些品格缺陷并不表示他们就是 “坏人”。胡迪是位牛仔警长，代表着古老 的传统；巴斯光年是太空人，象征着现代高 科技。他们之间有新与旧、传统与创新的矛 盾。编导没有简单区分谁对谁错，而是细腻 地挖掘每个人心态的形成和发展。
2012-9-5
尽管在这样出色的演示之后，Pixar Image Computer仍然处于滞销的状态，但 是《顽皮跳跳灯》却取得了历史性的成 就，，此后乔布斯才为皮克斯找到了真正 的出路，就是推出像《顽皮跳跳灯》一样 有趣的动画电影。
2012-9-5
之后，皮克斯又推出了《锡铁小兵》，在当时
非常新奇，因外这名年轻的小兵玩具制作了非常生
从《玩具总动员1》开始转型
1995年《玩具总动员1》的上映。这个 1991年就出炉的剧本，在皮克斯酝酿了4年 之久才推出。由迪斯尼与皮克斯公司一同 合作拍摄，首次全部用电脑制作，在主题、 技术、处理等多方面均具有革命性意义， 而计算机动画的精密手法在本片充分发挥， 从一景一物到人物所有表情全由计算机绘 制而成，这项创举也让本片导演得到一座 奥斯卡特殊成就奖。在全球获得了3.6亿美 元的票房。同年皮克斯在纽约上市，由最 初的电脑制图公司完成一家娱乐公司的转 型。
创意与科技同步进行
皮克斯原来是由像素(pixel)和艺术 (art)两个词组合而成，每年都有上百项的 技术专利，总是走在技术的最前沿。而有 些技术隐藏于细节之中，观众几乎感觉不 到，当然皮克斯也不希望观众察觉。正如 皮克斯动画工作室和华特·迪士尼动画部 首席创意官约翰·拉赛特所说：“艺术挑 战技术，技术启发艺术”，皮克斯每部作 品都是艺术与技术的精妙结合。
皮克斯为什么可以开创动画的新时代？
2012-9-5
让我们了解皮克斯的历史 • 皮克斯（Pixar），来源于西班 牙语生造词，意在表达“制造 电影”这层意思。
2012-9-5
皮克斯与乔布斯的不解之缘
1986年2月3日，卢卡斯电影公 司旗下工业光魔公司电脑动画部被 史蒂夫·乔布斯以1000万美元收购， 正式成为独立制片公司——皮克斯。 除了1000万美元，乔布斯还拿出了 100万美元作为新公司投入资本的第 一期款项。
电影带来了很高的票房收入，也给公司
带来了活力。实现了技术与艺术创新的
双重结合。
谢 谢
皮克斯的现状
2006年，迪士尼以每股59美 元、总出价74亿美元的赠股方 式收购皮克斯动画公司，从此 皮克斯成为了华特迪士尼公司 的一部分。
皮克斯即将推出的新作
•【勇敢】(Brave)(原名《熊与弓》)，
2012年6月22日上映（暂定）。
•[关于恐龙的电影] 2013年11月27日上
映（暂定）。
皮克斯一向坚持创造属于自己的故 事和人物，而不是照搬老旧童话或畅销 书籍，正如皮克斯导演安德鲁〃斯坦顿 所说：“原创故事是制作动画电影过程 中最困难的事情，至少我们这样认为。 但是你一旦完成了这一项，那种满足感 也是其它工作所无法企及的。皮克斯的 动画角色们都有着一种对星空、对未来、 对梦想的渴望。
2012-9-5
电脑动画当时的现状
当时的电脑动画的局限性非常明显，动 画人物的情绪无法通过面部表情表现，想呈 现出细腻微妙的故事几乎是不可能的，电脑 动画基本用于制作特殊效果或者是用在以抽 象的、千变万化的影响为特征的短片中。皮 克斯则走到了电脑动画的前沿。
2012-9-5
磨合中的皮克斯
• 在乔布斯完成了对卢卡斯动画部门分拆的资 本化之后，他开始意识到，皮克斯动画团队 的两位先驱卡姆尔和史密斯都对电脑毫无兴 趣，在他们眼中电脑知识用来制造数字动画 的工具而已。 • 令人啼笑皆非的是，乔布斯却认为他已经获 得了一家电脑制图公司的控制权，寻找需要 先进绘图计算机的客户是他的目标，最终他 在七个城市开办了办事处。
像往常一些样，皮 克斯又取得了极大的 进步，这部动画片比 往常的效果还要好。 《顽皮跳跳灯》成 为了动画史上的历程 碑。为了纪念该短片 的成功，自那以后皮 克斯的每部动画片开 头都会出现Luxo式台 灯，Luxo式台灯成为 皮克斯的一个象征。
2012-9-5
皮克斯象征的跳跳灯，它可以让我们联 想到很多含义： 孜孜不倦的工作 勇于实践的风格 左右逢源的灵感 不墨守成规的个性……
2012-9-5
虫虫危机（A Bug's Life）
• 1999年 获得葛莱美 电影、电视及其他 媒体类最佳配乐奖； 奥斯卡最佳音乐和 喜剧剧本提名；安 妮奖最佳动画长片、 导演、制片和编剧 提名。
2012-9-5
怪兽电力公司（Monsters, Inc.）
• 2002年 获奥斯卡最佳 歌曲奖、最佳动画长 片提名、最佳音乐剪 辑提名和最佳配乐提 名。 • 获得安妮奖
动，更令人那一臵信的是，皮克斯克服种种技术障 碍使得人物的表情能在角色的脸上得以呈现，这部 动画片获得了奥斯卡最佳动画短片奖。正是因为这 部动画，迪士尼的负责人开始相信电脑技术在动画
中的重要性，并在迪士尼的赞助下，皮克斯终于实
现了多年的梦想制作出一部达到正片长度的动画故 事片，这就是《玩具总动员1》。
创新与科技同在
------皮克斯动画公司
皮克斯是谁？
————就是通过电脑特技创作 动画，并给我们的生活带来快乐 的那个团队。
皮 克 斯 创 作 的 人 物
2012-9-5
玩具总动员
2012-9-5
虫虫危机
怪兽电力公司
2012-9-5
海底总动员
2012-9-5
超人总动员
汽车总动员
2012-9-5
料理鼠王
2012-9-5
机器人瓦力
2012-9-5
飞屋环游记
2012-9-5
皮克斯பைடு நூலகம்谁？
————就是用技术创造艺术，并 取得至高荣誉的那个团队。
2012-9-5
皮克斯获得的奖项
• 顽皮跳跳灯（Luxo Jr.） ——1987年 在旧金山国 际电影节上获计算机 成像组的金门奖 （Golden Gate Award） 第一名。 ——1991年获得伦敦计 算机动画竞赛的长片 及短片类奖；第六届 国际计算机动画竞赛 戏剧类一等奖。
2012-9-5
为什么而讲？ ——即皮克斯最大的创新之举
皮克斯的《玩具总动 员1》赋予了动画片 3D
是继迪士尼的《米老鼠》赋予动画片声音 《白雪公主》赋予动画片色彩 之后实现动画技术的第三次飞跃
2012-9-5
在此之前，迪士尼是引领动画时代的 先锋，现在，皮克斯却开创了新时代，并且 《玩具总动员1》当时以1.92亿美元的票房 刷新了动画电影的纪录，成为1995年美国票 房冠军，在全球也缔造了3.6亿美元的票房 记录。
皮克斯技术的重大进展
• 1992年，由皮克斯研发小组开发的电脑 辅助制作系统(CAPS)获得奥斯卡金像奖 的科学工程金像奖。 • 1993年，在拍摄了9组广告后，皮克斯为 IBM制作了企业标识。RenderMan 程序研 发小组也获得了奥斯卡金像奖的科学工 程金像奖。
2012-9-5
创新，更是创心
乔布斯曾经这样评价皮克斯：
硅谷以为创意就是一堆人坐在 破沙发上想出来的笑话，而好莱坞 也以为科技就是人花钱买来的东西。 只有皮克斯把两种文化结合在一起。
2012-9-5
皮克斯开始成名
当乔布斯在苹果遇 到麻烦时，皮克斯却 在siggraph年会上一 举成名，siggraph年 会是最权威的电脑制 图组织国际计算机协 会图形图像协会的年 会，在这一届的年会 上受到好评的是一部 短片《安德烈与威力 的冒险》。这部只有 90秒的短片却牢牢抓 住了观众的情绪，这 在当时遥遥领先于同 行。
2012-9-5
海底总动员（Finding Nemo）
• 2004年 横扫安妮奖； 奥斯卡最佳动画长 片奖、最佳原创剧 本提名、最佳配乐 提名和最佳声音剪 辑提名；金球奖音 乐及喜剧类最佳影 片提名。
2012-9-5
飞屋环游记
• 获奥斯卡最佳动画片奖 • 奥斯卡最佳影片提名 • 最佳原创剧本、最佳音效剪辑及最佳配乐 奖的提名。
2012-9-5
•
当皮克斯开发出12000美元的用于处理动 画绘制的Pixar Image Computer却在市场受到 了冷遇，一年之中销售了不到100台，为了展示 Pixar Image Computer的强大功能，他们决定 亲自制作动画短片，从而掀起一场购买热潮。 • 对于皮克斯团队来说，他们面临的一部分 挑战是，当时的电脑技术不够先进，因而用电 脑制造正片是不现实的。但是随着时间的流逝， 也在不断的提高，每年皮克斯都会在siggraph 的年会上播放他们制作的故事片借此展现皮克 斯绘图电脑及其软件方面的最新进展。