重力式挡墙砼施工方案

重庆永建凯尔基业食品冷藏有限公司

挡土墙（挖方区）混凝土重力式挡墙

施

{

工

方

案

-

重庆市南洋建筑安装工程有限公司

二0一二年九月

目录

一、工程概况 ..................................................................................... - 2 -

二、工程目标 ..................................................................................... - 2 -

三、施工条件 ..................................................................................... - 2 -

四、项目施工组织 ............................................................................. - 2 -

五、施工顺序和施工流向.................................................................. - 3 -

六、施工进度计划及保证措施 .......................................................... - 3 -

七、施工平面图 ................................................................................. - 5 -

八、主要分部分项工程的施工方案 .................................................. - 5 -

九、质量措施 ................................................................................... - 10 -

十、安全保证措施 ......................................................................... - 11 -十一、资源配置计划........................................................................ - 13 -

挡土墙（挖放区）

混凝土重力式挡墙施工方案

一、工程概况：重庆永建凯尔基业食品冷藏有限公司

挡土墙（挖方区）混凝土重力式挡墙，全长约80m，高度为4m-8m，基础座落在泥岩上，墙身为C30混凝土，基础为C30混凝土。

二、工程目标：

1、总体目标：高速、优质、安全、低耗圆满完成永建凯尔基业食品冷藏有限公司挡土墙（挖方区）混凝土重力式挡墙工程。

2、质量目标：严格按照现行建筑施工规范、规程和《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性条文标准》组织施工。

3、安全目标：严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》进行安全管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格管理，层层落实安全责任制，杜绝违章指挥违章操作，确保安全事故为零。

三、施工条件：

1、地形条件位于挖方区，地形高差大，起伏不平，地理位置低高原状土多为页岩。

2、自然条件：秋季

四、项目施工组织：

管理和组织机构框图：

五、施工顺序和施工流向：

1、本工段处于挡土墙的挖方区，混凝土重力式挡墙，采用开挖完后浇

2、根据施工段落及总的施工安排，在整个施工过程中，组织上必须贯彻“全面规划、统筹安排、统一指挥、分工负责、密切配合、科学管理”的原则，采用新的施工工艺，采取平行流水与立体交叉作业相结合，同时并进，采用合理的流水节拍，工序衔接和穿插，以保证整个目标的实现。

六、施工进度计划及保证措施：

1、根据本工程工期短、基础难度大等特点，采取平行流水施工与立体交叉作业的方法组织施工，抓主导工序，以确保每个分部分项工程能按期完成，不影响工程的总施工工期。

2、正确处理好施工质量与工期之间的对立统一关系，在施工中必须考虑各工序

之间的技术间歇和成品保护所需时间，避免为盲目追求工程进度而影响了工程质量。

3、保证施工进度的具体措施：

（1）、将本工程列为我单位重点建设工程项目，在人、财、物方面优先保证工程所需，积极迅速地组织人员、机械设备进场，做好施工的前期准备工作。

（2）、成立现场项目经理部，项目经理及工程施工技术人员将长驻工地，与生产工人同吃同住。成立以项目经理、技术负责人为首的生产进度管理小组，全权负责本工程的施工进度，及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物方面的统一调度，确保施工顺序进行。

（3）、建立每周的例会制度，及时解决施工中出现的问题以及商讨将要发生的问题，及时调整施工进度计划，从组织上保证总进度的实施。

（4）、加强科技力度，利用微机对工期网络和资源予以优化，进行动态控制，编制相应的人力、资源需用量计划，确保人力、资源满足计划需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。

（5）、加强与各专业施工队伍联系与配合，确保整个工程能有序的施工。

（6）、做好材料及各类构件的进场计划：项目部由预算员按施工网络进度安排将每月所需材料采购、供应详细情况及时报给材料员，并注明材料、构件采购供应的日期、数量、型号等，保证原材料和各类构件的及时供应，使工程能正常顺利进行。

（7）、采取经济手段调动职工的生产积极性，加强劳动纪律，提高工作效率。（8）、在总工期的控制下，牢牢把握住各分部工程验收时间控制点，与施工班组分阶段签订施工进度承包合同，设立工程进度表，用经济手段促进工程进度。

（9）、按制定的施工网络进度计划组织施工，强化施工管理，抓住主导工序，在关键工序上将采用二班制或三班制进行施工，确保工程关键线路上的工序能按时完成。非关键线路上的工序，也根据他允许的最早开始时间和最迟结束时间合理安排好工序的衔接和穿插，力争不影响后续工序施工和总工期。

（10）、要求参与施工的施工人员必须彻底熟悉施工图纸，按照设计及施工技