安全质量环境管理制度

安全质量环境管理制度

一、总则

1.为保证项目部安全、质量、环境保护目标的实现，

所有施工人员应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决落实各项生产责任制。消除每道工序、每个环节的事故隐患，做到防范于未然。

2.牢固树立“百年大计，质量第一”和“施工必须安全”、“安全才能施工”的思想，正确处理安全、质量、环境保护与进度、效益之间的关系，不盲目追求高速度、高产值而忽视安全、质量、环境保护工作。

3.要求各工区、班组要密切地配合安质部工作。认真学习安全和质量方面的法规、文件，掌握安全和质量标准，做到

“管生产必须管安全”，“管生产必须管质量”，“管生产必须管环境保护”，把安全、质量、环境保护工作列入到重要议事日程中去。

4.对员工加强安全和质量、环境保护教育，增强安全、质量、环境保护意识，提高技术水平，做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”，使“质量通病”得到控制。

5.在施工中严格按规范施工、按规程操作。认真执行各类施工作业指导书、施工技术交底以及国家、行业部门等与安全、质量、环境保护有关的规定。

6.在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落、坍塌等多发事故和惯性事

故的预防工作，做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电、防爆炸以及森林防火、环境保护工作。

二、安全、质量、环境保护目标

1.安全生产目标为：“五无、三控、两确保、一创建”。

1.1无重大及以上责任伤亡事故；无重大洪涝灾害责任事故；无特大交通责任事故；无特种设备严重及以上责任事故；无重大火灾事故。

1.2年因工责任死亡率、重伤率、负伤频率分别控制在

0.1 %o, 0.3 %o, 1O%o以下。

1.3确保年度安全管理目标实现；确保在用特种设备合格率100%

1.4创建安全文明标准工地

2.质量目标：（实现“三确保” “两杜绝”。）

2.1确保竣工工程一次验收合格率100%;确保优良率达90%^上；确保创优规划兑现。

2.2杜绝重大工程质量事故；杜绝发生严重质量不良行为影响企业信誉。

2.3创优规划：

单位工程出精品，标段工程创优质，满足全线争创“部优、国优”的规划要求。

3.环境保护目标：

达到一级环保标准及国家、铁道部对环境保护的相关要求。具体目标为：

3.1按国家、行业部门相关环境保护的条例与当地环

保部门紧密配合，搞好环境保护工作；

3.2成立环境保护小组，配备环境保护专职人员，认真学习环保水保方面的有关知识；

3.3杜绝污水及工业用水乱排乱放，不得造成河道及水源污染和堵塞；

3.4采取有效措施对环境容易引起污染的各种渠道严格控制；

3. 5对合同段内树木、植被尽量维持原状，不得随意砍伐，确因工作需要，应征得所有者的同意，严禁超范围砍伐；

3. 6工程完工后，及时进行现场清理，排除污物，清理河道，并按设计要求用植被进行覆盖或处理。

三、安全生产责任制度

安全生产责任制，是项目经理部贯彻“安全第一，预

防为主”方针和“管生产必须管安全”的基本原则，明确规定项目经理部各级领导、职能部门、生产工人，在安全生产过程中应负责任的一项基本制度。它既是项目经理部岗位责任制的重要组成部分，又是安全管理制度的核心。为了建立健全本项目经理部安全生产保证体系，把“安全第一，预防为主、综合治理”方针落到实处，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，保证安全生产，特制定本项目安全生产责任制度。

（一）安全生产委员会的安全生产职责：

项目部安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、指导项目部的重大安全生产问题，组织重要安全生产活动，其主要职责是：

1.负责项目部有关安全生产规章制度、管理办法及安全生

产政策的拟订工作。

2.组织制定安全紧急应急预案。

3.综合管理项目部的安全生产工作，分析和预测项目部安全生产形势，拟订项目部安全生产规划，指导、协调和监督项目部所属各部门做好安全生产管理工作。

4.负责项目部安全生产信息的发布，对项目部管理范围内的安全生产管理工作实施监督，组织项目部管理范围内安全事故的调查与处理。

5.组织项目部安全生产宣传教育和项目部安全生产管理人员的培训、考核工作，组织特种作业人员的考核工作。

6.监督检查各单位对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实情况，及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。

7.监督检查各部门职业健康，安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各部门对重大危险源、重要环境因素的监控和重大安全事故隐患的整改工作。

8.负责对项目部重要安全生产工作进行研究，审定安全生产方面的重要奖罚。

（二）项目经理主要职责：

项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

1.具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全岗位责任制，并检查、督促、落实执行

2 .认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会，分析安

全生产情况，发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

3.在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措

施，对重点工程，都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。

4.负责组织编制经理部安全技术措施，经上级批准后，积极组织力量，按期完成。

5.每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。

对本项目不能解决的问题要迅速采取措施及时上报，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。

6.监督、支持安监部门对职工进行安全生产宣传教育，检查新工人的“三级”教育情况。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得分配工作。

7.充分发挥安全监察人员的监督检查作用，尊重和支

持他们的“三大权利”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。

8.发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赶赴现场处理，并按国务院493号令规定及时上报相关部门，并支持协助事故调查与处理。

9.负责贯彻执行局项目管理标准安全生产工作标准化作业规定