公共仓储方案设计
仓储管理方案设计任务书
仓储管理方案设计任务书一、任务背景。
咱公司那仓库啊，现在就像个大杂烩，东西乱堆乱放，找个东西得费半天劲，就像在大海里捞针一样。
库存数据也是一笔糊涂账，有时候以为有货呢，结果一找没了；有时候觉得没多少货了，结果角落里又翻出一堆。
这仓储管理要是再不整明白，咱公司的效率可就被拖后腿啦。
所以呢，咱们得好好设计一个仓储管理方案，把这个混乱的仓库变成一个井井有条的“宝藏库”。
二、任务目标。
# （一）总体目标。
让仓库管理像上了润滑油的机器一样顺畅，货物摆放整整齐齐，库存数据明明白白，出入库效率蹭蹭提高，成本还能降下来，最好能给公司多省点钱。
# （二）具体目标。
1. 空间利用最大化。
合理规划仓库布局，把每一寸空间都利用起来，不能再像现在这样有的地方挤得满满当当，有的地方却空着浪费。
要让货物像住公寓一样，每个都有自己合适的“小房间”。
2. 货物管理清晰化。
建立一套简单又好用的货物分类和编码系统。
就像给每个货物都取个独一无二的名字，还知道它住在哪。
不管谁来管仓库，一眼就能找到想要的货物，不能再乱翻乱找。
做好库存管理，随时知道每种货物有多少，什么时候该进货，什么时候库存太多了。
要让库存数据准确得像时钟一样，一秒都不差。
3. 出入库效率高效化。
设计一套高效的出入库流程，让货物进出仓库就像坐高铁一样快。
减少等待时间，不能让货车司机在仓库门口干等着，也不能让工人在仓库里瞎忙活半天还没干完活。
引入合适的设备或者技术（如果需要的话），提高装卸、搬运货物的速度。
比如那些能自动搬运货物的小机器人，看起来就很酷炫，要是能用上就好了。
4. 成本控制最优化。
在保证仓库正常运转的前提下，降低仓储成本。
这包括仓库租金（如果可以优化布局减少租用面积的话）、设备维护费用、人力成本等。
就像过日子一样，能省一点是一点嘛。
三、任务范围。
1. 涵盖公司仓库内所有货物的存储、出入库管理，不管是大件的设备还是小件的零件，都得管起来。
2. 包括对仓库空间的规划，从货架的摆放、通道的设置到存储区域的划分，都得重新设计。
仓储方案初步设计
仓储方案初步设计一、引言随着现代物流活动的日益频繁和物流场地的不断拓展，仓储方案的初步设计逐渐成为物流业务发展中的突破口。
因此，在进行初步设计时，需要全局思考、细致规划、合理搭配，以满足不同场地、不同规模、不同需求的物流业务。
二、设计内容1.物流园区的初步选择：基于物流从业者的运输路线、商品需求、区位优势、市场格局等因素，选择合适的物流园区，并根据具体情况进行场地的评估，确定建设条件、容积率、规划布局等。
2.库房选址和尺寸的规划：对货物种类、体积、数量、质量进行分类，进而确定库房所在区域，合理布局以及库房的尺寸。
3.货架的设计：货架设计是为了提高存储效率、保护货品质量、增强库房安全等，通过货架的设计可以实现物流企业对于库房利用率、存储效率等方面的优化。
4.系统设施的规划：包括库房控制系统、照明系统、防火系统、通风系统、空调系统、垃圾处理、安防系统等，通过对各项系统设施进行规划设计，使之适应物流业务的需求和特点。
5.设备选型与布置：衡量仓储业务项目的成功与否的标准，除了上述文件之外，还需要一个完美的设备选型和布局方案。
针对不同的物品存储，需要选用不同类型的设备，再按照物品分类和空间架构进行布置。
6.作业流程的设计：在确定了仓储场地和设备等方面的规划之后，物流企业需要进一步确定作业流程，以在物料进出库时，提高运转效率。
三、考虑因素仓储方案的初步设计需要考虑以下几个因素：1.仓储布局优化：物品储放通道、库房各区域之间距离、持续管理视角等2.库房容量以及利用率：根据存货数量、模式、质量等因素而确定库房面积大小。
3.作为物流工具的货架选择：有直通式货架、穿孔式货架、升降货架等，需要按照物品特点、存放方式、流动规律等因素进行选择。
4.设备选型即其布置：考虑设备种类、质量、成本、维护难度等各种因素，以及设备对于物品储存、处理、分拣、装载等物流环节的影响，进行合理综合决策。
5.生产流程优化：仓储的设计目的，除了妥善存放物品之外，还需要优化物流的作业流程。
仓库区域规划方案
仓库区域规划方案
一、仓库区域规划方案概述
1.1合理布局是仓库规划的关键。
本文设计了一个仓库区域规划方案，目的是以更有效率的物流流程，实现有效的仓储管理和利用有限的场地，
获得最大的仓库利用率。
1.2该方案重点考虑仓库货架区、包装区、入库区、出库区、人员进
出口、仓库设施维护区、仓储管理设施区等的布局，并考虑到各个部分之
间的相互依存关系，以提高仓库效率。
二、仓库布局规划
2.1仓库货架区：仓库货架区用于存放原材料和成品。
为了提高存储
效率，建议采用按类别以层架式和立体式组织分区布局方式布局该区域，
以便更好地管理货架内的货物，提高存储效率。
需要考虑的因素还包括货
架的横向和纵向布局，以及放置货架的间隔，以确保安全。
2.2包装区：用于包装出库货物的包装区，应该设置在出库区的附近，以保证包装效率。
包装区需要设置足够大的空间，以容纳包装物料和运输
车辆。
2.3入库区：入库区负责接收原材料和半成品，并将其存储在仓库货
架中。
考虑到货物的收发以及搬运工作，该区域应该设置在仓库入口的附近，以便有效地进行收发工作。
2.4出库区：出库区负责将成品从仓库货架中取出。
仓储建筑规划设计方案
仓储建筑规划设计方案仓储建筑规划设计方案一、项目背景近年来，随着物流业的迅速发展，仓储建筑的需求量也在不断增加。
为了满足市场对仓储建筑的需求，本方案提供了一种创新的仓储建筑规划设计方案。
二、设计原则1. 空间优化：通过合理的空间布局和设计，以最大限度地利用仓储建筑的可用空间。
2. 良好的通风与光照：确保仓储建筑内部空气流通和自然采光，提供一个舒适的工作环境。
3. 环保节能：结合现代建筑技术和设备，采用环保材料，降低能耗，并减少对环境的影响。
4. 安全可靠：在设计中考虑到火灾、地震等自然灾害和人为因素，确保仓储建筑的安全性和可靠性。
5. 灵活性和可扩展性：设计具有灵活性，可根据业务需求进行调整和扩展。
三、空间布局1. 主体仓储区：根据日常业务需求，合理划分不同类型的仓储区域，包括标准仓库、冷库、智能仓库等。
2. 办公区域：包括办公室、会议室、员工休息室等，提供一个舒适的工作环境。
3. 车辆进出区域：设计合理的车辆进出通道，方便货车的进出，减少物流时间和成本。
4. 辅助设施区：包括洗手间、更衣室、洗浴室等，提供员工所需的基本生活设施。
四、通风与光照设计1. 自然通风：设置通风窗、天窗等，利用自然风力实现仓储建筑内部的空气流通。
2. 外部通风设备：根据仓储建筑的规模和用途，安装合适的通风设备，保持室内空气质量。
3. 自然采光：通过设计合理的窗户和天窗位置，最大限度地利用自然光，减少对电灯的依赖。
五、环保节能设计1. 设计节能建筑外墙：采用保温材料和隔热材料，减少能量传递和损失。
2. 使用LED照明：LED照明具有高效节能的特点，使用LED 照明可以减少能耗。
3. 安装太阳能发电设备：根据仓储建筑的用电需求，安装太阳能发电设备，减少对传统能源的依赖。
六、安全可靠设计1. 火灾安全：在设计中考虑到火灾隐患，设置防火墙、火灾报警系统和自动灭火设备。
2. 地震安全：根据地震区划，设计符合地震抗震能力的建筑结构。
公物仓建设运营方案
公物仓建设运营方案一、项目背景公物仓是指由政府或企业机构建设和运营的仓储设施，用于集中存放政府或企业的物资和设备，以便统一管理和调配。
目前，随着城市化进程的加速和生产生活水平的提高，对于公共设施的需求也在不断增加。
公物仓的建设和运营可以有效解决政府和企业在物资管理方面的问题，提高物资利用率，节约成本，提高效率，是一个具有很大发展潜力的项目。
二、项目建设内容1.选址公物仓应选址于交通便利、环境优美、基础设施完善的地区，以便于物资出入、运输和管理。
2.建设规模根据政府或企业的实际需求，确定公物仓的建设规模，包括仓库面积、货架数量，特种设备等。
3.建设内容公物仓主要包括仓库建筑、货架、车辆装卸设备、信息化系统等。
三、项目运营方案1.运营模式公物仓的运营模式可以根据实际情况选择自营模式、租赁模式或合作模式。
在运营模式上，可根据政府或企业需求，提供单一或综合服务。
2.管理体系建立健全的管理体系，包括仓库管理规章制度、作业程序、安全管理、环境管理等。
3.信息化系统公物仓应建立先进的信息化管理系统，以便于对物资的进销存进行实时监控和管理，提高管理效率。
4.仓储服务提供仓储、配送、包装、装卸、运输等一揽子服务，以满足政府或企业的多样化需求。
5.安全环保建立健全的安全生产管理制度，加强对危险品的管理和监控，保障人员和物资的安全。
同时，加强环境保护，减少对环境的影响。
6.人力资源建立专业、高效的运营团队，培训员工，提高综合素质和技能水平，提高运营管理水平。
四、项目经济效益分析1.投资规模公物仓的建设投资主要包括土地、建筑、设备、信息化系统等，具体投资规模根据实际情况而定。
2.运营收入运营收入主要包括仓储服务收入、配送服务收入、租赁服务收入等。
3.成本分析公物仓的成本包括固定成本和变动成本，固定成本主要包括资金成本、人力成本、折旧、税费等，变动成本主要包括仓储成本、配送成本、租赁成本等。
4.投资回报根据运营模式、管理水平和市场需求，可以初步预测公物仓项目的投资回报情况，计算投资回收期和内部收益率等指标。
仓储项目规划设计方案
仓储项目规划设计方案1.背景介绍近年来，随着物流行业的不断发展壮大，仓储业务的需求也日益增多。
为满足市场的需求，我公司计划在某地区开展仓储项目。
本文将从市场需求、场地选址、功能规划、设备配置等方面，提出仓储项目的规划设计方案。
2.市场需求分析在市场需求分析中，我们首先需要对该地区的物流市场进行深入调研。
通过对市场需求的了解，我们能够针对性地进行规划设计，以确保项目的成功运营。
3.场地选址考虑到仓储项目对于运输的便捷性要求，我们在选址时首先要考虑交通便利条件。
此外，场地附近的基础设施、人才资源、市场潜力等因素也需要纳入考虑范围。
4.功能规划在仓储项目的功能规划中，我们需要考虑到仓库的种类、仓储容量、货物分类及布局等方面。
根据市场需求和业务特点，我们将设计适宜的仓库类型，并合理配置仓储空间，以满足不同客户的需求。
5.设备配置合适的设备配置能够提高仓储效率和运营质量，因此在仓储项目的设计中，我们要注重设备配置的合理性。
根据仓库的规模和具体的业务情况，我们将选择先进的仓储设备，并进行合理布局，以提高仓储效益。
6.安全管理在仓储项目中，安全管理是至关重要的。
我们将制定详细的安全管理方案，包括对仓库安全设施的设置、员工培训、风险防控等方面的措施，以确保仓库运营过程中的安全性和可靠性。
7.信息化建设在当今信息化的时代，仓储项目也需要借助信息技术的手段来提高管理效率。
因此，在规划设计中，我们将注重信息化系统的建设，包括仓库管理系统、库存管理系统等方面，以提高仓库管理的智能化水平。
8.环保考虑作为一个负责任的企业，我们对环境保护要高度重视。
因此，在仓储项目规划设计中，我们将注重环保因素的考虑，包括垃圾处理、能源节约、二氧化碳减排等方面的措施，以降低对环境的影响。
9.项目实施计划最后，我们将制定详细的项目实施计划。
该计划将包括项目的启动时间、工期安排、预算划分和风险评估等方面的内容，以确保项目能够按时、按质完成。
10.结语本文详细介绍了仓储项目的规划设计方案。
仓储优化设计方案
仓储优化设计方案1. 引言仓储是企业物流管理中的重要组成部分，通过优化仓储设计，可以提高企业仓储效率，降低运营成本。
本文将介绍仓储优化的设计方案，包括仓库布局优化、存储方式优化和仓储管理系统的引入，旨在提升仓储效率和管理水平。
2. 仓库布局优化2.1 空间利用率优化在仓库布局设计中，要充分考虑空间利用率。
可以采用以下方法进行优化：•优化货架布局：根据货物的尺寸、重量和流动性，合理安排货架的位置和高度，以最大限度地利用仓库空间。
•合理设置通道宽度：根据货物进出的频率和规模，合理设置通道的宽度，以实现货物的高效出入库。
•合理设置堆高机工作区域：根据堆高机的高度和转向半径等要求，合理设置工作区域，以提高堆高机的工作效率。
2.2 流线作业优化为减少人员和物料的移动距离，提高作业效率，可以采用以下措施优化流线作业：•将相关货物存放在相邻位置：将经常需要同时取用的货物存放在相邻位置，减少操作人员的移动距离。
•合理划分作业区域：根据作业流程和管理需要，将仓库划分为不同的作业区域，实现作业的专业化和流程化。
3. 存储方式优化3.1 ABC分类法ABC分类法是根据物料的重要性和消耗量进行分类，优先处理重要性高且消耗量大的物料。
通过ABC分类法，可以实现存储方式的优化：•A类物料：将重要性高且消耗量大的物料放置在易于取用的区域，方便快速获取。
•B类物料：将重要性适中且消耗量一般的物料放置在中等难度的区域，可根据具体情况进行调整。
•C类物料：将重要性低且消耗量小的物料放置在难以取用的区域，减少占用宝贵空间。
3.2 标准化存储单位为提高存储效率和管理水平，可以引入标准化存储单位，例如标准箱、托盘等，以便于货物的统一存储和搬运。
标准化存储单位有助于减少存储空间的浪费，提高货物的容纳量，并简化仓储管理的过程。
4. 引入仓储管理系统为提高仓储效率和管理水平，可以引入仓储管理系统。
仓储管理系统可以实现以下功能：•货物信息管理：通过仓储管理系统，可以记录和管理货物的相关信息，包括入库、出库、库存量等。
仓储仓库设计方案
仓储仓库设计方案1. 简介仓储仓库是物流供应链中至关重要的环节，它起着存储、管理和配送货物的重要作用。
一个优秀的仓储仓库设计方案可以提高物流效率，降低成本，提高客户满意度。
2. 仓储仓库设计原则在设计仓储仓库时，需要遵循以下原则：2.1 最大化存储容量仓库的存储容量是设计中最重要的考虑因素之一。
通过合理布局、优化货架设计和充分利用垂直空间，可以最大化存储容量。
此外，合理利用仓库路径和货架标识系统，优化存储密度也是重要的。
2.2 提高存储效率提高存储效率可以减少作业时间，提高货物周转率。
可以通过合理划分存储区域，合理设置货物存取路径，以及合理规划设备、人力资源等来实现。
2.3 保障货物安全货物安全是仓储仓库设计中不可忽视的因素。
通过合理布局、安装安全设备、优化入库出库流程等措施，可以最大限度地保障货物的安全。
2.4 灵活适应变化仓库设计需要具备一定的灵活性，以适应市场变化和客户需求的变化。
可以采用模块化设计、可拆卸货架、可调整的存储区域等方式，提高仓库的适应能力。
3. 仓储仓库设计要素在设计仓储仓库时，需要考虑以下要素：3.1 仓库布局仓库布局的合理性对存取货物的效率具有重要影响。
一般来说，可以采用直线布局、I型布局、H型布局等方式。
同时，需要考虑存储区域的划分，如入库区、出库区、拣选区等。
3.2 货架设计货架是仓库中存储货物的基本设施，其设计应该考虑货物类型、存储特点等因素。
可以选择普通货架、重型货架、流利架等类型，还可以根据货物特点选择单层货架、双层货架、动态货架等。
3.3 设备选择仓库的设备选择与存储特点、作业流程紧密相关。
需要考虑的设备包括叉车、输送机、码垛机等。
选用适合的设备能够提高作业效率，减少人力成本。
3.4 信息管理系统信息管理系统在现代仓库中起着至关重要的作用。
通过信息管理系统，可以实时掌握库存、货物流向、货物状态等信息，提高仓库管理水平。
因此，在设计中需要考虑信息管理系统的布局和功能。
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公共仓储方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析日化类：洗发露、香皂、沐浴露、肥皂、洗衣粉、杯子、碗、盘子、筷子、叉子、勺子、锅、桶、日化纸品、环保袋、蜡烛、玻璃器皿、儿童用品、清洁具、学习用品、手套、耳罩、箱包、坐垫等。
五金类：不锈钢、塑料、塑胶、五金建材、水暖器材、五金电器、五金材料。
机电类：洗衣机、电风扇、热水器、电饭煲、空调、电视、豆浆机、吹风机、电开水瓶、饮水机、取暖器、冰箱、冰柜等。
汽车类：胶条、胶管、密封胶条、缓冲块、发动机、胶垫、铂金、钢管、轮胎、玻璃、铝轮、螺栓、塑料然油箱、散热片、轮胎阀杆、轮胎阀门工具、胎压计、轮船冲压表。
食品类：辣椒、糖果、调料品、玉米、茶叶、瓜子、药材、保健品、食用油、水产干货等。
服饰类：制服、马甲、棉服、羽绒服、迷彩服、男装、女装、休闲服、外套、裤子、鞋子、手机挂件、手机套、钱包、项链、手链、少女流行饰物、耳环、戒指、围巾、手套、钟表、台灯、窗帘、沙发、车垫、蕾丝、腰带等。
蔬菜类：芥菜、白菜、小葱、荠菜、茄子、黄瓜、丝瓜、汤菜、茴香、辣椒、葫芦、萝卜等。
IT类：电脑、数码相机、软件、硬件、储存设备、U盘、电脑配件、网络设备、无线网络、手机通讯、办公设备、数码产品等。
这些储存对象的物流特征大致为：日化类货物需求种类繁多且数量大，但是保管环境要求不高，只要储存空间合理安排，保证出入库顺利且快速就行。
五金类货物则是物理化学的性质比较复杂点，只要相互不发生反应就行。
机电类货物占地空间大，耗电，存放要求较高，必须保证无损坏。
汽车类货物则没什么保管的要求，跟五金类货物差不多。
食品类货物的市场需求大，种类多，在保管上要求湿温度的适宜，保证食品不会变质。
服饰类货物就比较简单，防潮，防火，存放环境要干净，防虫，这类货物的需求同样大。
蔬菜类货物，则是要求能保鲜，种类比较繁多，需求量较大。
IT类货物则是环境上面的，防潮防湿防火等多方面。
2．仓储对象存储现状各类货物主要储存在黎托和花桥两大地区，主要以糖酒、副食、日化、家电、百货、皮具、文体、农副产品为主，辅以小商品，针织品，服饰等经营项目。
根据货物的特性和用途分区为：食品城，日化城，名酒饮料城，农副产品城，纸制品城，文体玩具城，茶叶城，药材城等十余个大型专业批发市场，销售覆盖个地区，每个商城又按照货物的类似性进行小分区。
比如，食品城划分为水产区，干货区，糖果区等。
大体上分区明确，货物指位均按货物的大小，包装，重量，尺寸，质量，保管要求存放在相应的货架上，而求遵循高效率的货物存放在出口处，保证先进先出，防止货物损坏，防潮，防湿。
整体来看货物摆放整齐，保管人员只需按清单上面的货物的特征寻找货物，就可以提高效率。
（二）仓储中心客户仓储需求分析1．客户物流服务需求以仓储企业为核心，向两端延伸从而提高服务水平。
（1）高服务，低价格，提高客户的满意度，用较低成本实现较高的仓储服务。
（2）多储存，高效率，保管好，快进快出的高效率。
（3）对货物进行市场调查，实现物流金融。
（4）信息传递如订单处理，仓库利用水平，客户需求状况，仓库人员的配备。
（5）仓库具有更多的服务，配送，包装，加工，产品组装，分类转运等功能服务。
（6）仓库应严格控制货物进出质量，保证仓库高效率运作，确保仓库运行安全。
（7）对仓库管理人员和保管人员的基本素质及办事能力，财务处理能力有较高的要求。
（8）应合理规划仓库设施网络，合理选择仓储设施设备。
2．高桥大市场各类仓储需求量假设高桥大市场面积广阔，覆盖面大，而且货物种类繁多，日吞吐量大，不仅供应长沙本地，还涉及到深圳，广州等其他地区，具体各类仓储对象每年的需求量假设如下：日化类：1500万件五金类：1600万吨机电类：800万件汽车类：1200万吨食品类：2000万吨服饰类：1300万件蔬菜类：3000吨IT类：1600万件3．客户可能关心的问题（1）成本问题：在建设仓储中心时，要因地制宜，充分考虑地形，地质条件，利用现有资源和外部协作条件，根据设计规划和库存物品的性质更好的选择和配置设施设备，最大限度地发挥其效能，目的就是节省建设投资，减少仓储成本。
（2）安全问题：保证仓库安全是一个重要的问题，在建设仓库时要有一定的防火间距，并有防火，防盗，防爆，防洪等安全设施，减小仓储损耗。
（3）效率问题：建设仓库要有利于仓库作业优化，提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，使仓库完成有一定的任务，使发生的装卸搬运量最小，提高仓储作业的效率。
（4）质量问题：保证库房稳定性，货物的效益性非常重要。
（5）交通便利：仓库应建在交通便利的地区，有利于配送货物缩短运输距离，降低运输成本。
（6）人员配置问题：配置好仓库作业人员，有利于分工合作。
（7）库房租金：能便宜最好不过。
（三）仓储中心业务定位与设计1．仓储中心业务定位在公共仓储中应该具有先进技术，优秀的管理。
其中包括仓库的现代化，仓储的现代化（存货控制以优化资源为目标，管理的技术化，人员的知识化）与上下游的关系协调。
仓库也要符合一定的标准，技术应用应权衡，很好的管理技术，场所布置要合理规划，最好能用尽仓库面积，使仓库的使用价值达到最大，既满足客户的需求又要符合自身情况。
仓储设施设备应最实用。
最适用的就是最合理的不是最先进的就是最好的。
在揽货业务中充分考虑客户的要求和利益尽可能开展接货，拣选，保管，包装，存储，配送等“一条龙”的服务。
2．仓储中心业务设计仓储业务涉及包括保管，加工，分类，包装，拣取，货物转运，配送等业务，还包括其他业务设计，具体如下：期货交割：在此项业务方面，从货物入库到制成标准仓单都可以为客户全权代理完成。
保税仓储业务：包括保税货物的储存，转关，零售，或整体报关，零售或整体报检等一系列服务，可有效地提高企业的资金周转率，节省财务费用。
同时通过将保税仓储服务与仓储运输及期货交割等服务相结合，可使企业操作更为方便灵活。
配送服务：凭借庞大的业务网络，可为企业提供安全快捷的一体化综合物流配送服务。
信息服务：以网络为平台，免费提供报价，综述供求信息等综合信息服务，为商家，厂家提供可靠的第一手信息资料。
设计中必须具备：配送分析，定位分析，配送中心物流分析，配送中心规模设计，配送中心结构设计，配送中心设施与设备设计（平面规划图，平面布置图，须提交设备清单）。
建立配送中心业务流程和制度。
（四）仓储中心设计1．总体布局设计仓储中心规划是仓储中心经营活动的总体安排，在市场调研和是市场预测的基础上，结合仓储结构，品种数量，仓储能力，组织结构，合理规划仓储中心布局，且仓储布局规划要使各方面工作协调有效地进行，加速货物在仓库中的周转，合理地使用人，财，物，以最小的资源取得最大的紧急效益。
根据现有仓储企业的设施和条件及不同储存物品的保管要求和特点，对保管场所进行合理选择，布置，正确选择保管方式，，拖上处理储存物的堆码，毡垫等方法。
充分考虑各种仓储货物的特性，考虑各种仓储物的忌装性，对仓库湿温度控制，金属防锈，粮食的防虫和防霉等。
现将仓储中心分为八大区：日化区，五金区，机电区，汽车区，食品区，服饰区，蔬菜区，IT区，将同类同品质的储存物进行混合仓储保存，从而提高仓容的利用率。
具体的布局如下图：2．库房设计（1）仓库功能区设仓库功能区是指在一定区域内，对仓库功能内的数量、规模，地理位置和仓库设施道路等各要素进行科学规划和设计，主要由以下几部分组成，物品储存区验收及分发区，管理室及生活间，辅助设施等。
（2）货架布置方案货架是一种低技术高制造的产品，种类特别多，在仓储物流中几乎无处不在。
仓库功能的改善以及管理水平的提高，不仅要求数量众多，功能完善的货架，而且要求货架与机械化、自动化相适应，因而根据需求选择货架也是企业必须考虑的问题，就着上面一些原则，高桥大市场公共仓储中心主要用到的货架大致为有中型层架，这种货架具有坚固，结实，承载能力强，便于储存大件或中、重型货物能够配合叉车等使用，而且能充分利用仓容面积，提高仓储能力。
还有托盘货架，这类货架结构简单，可调整组合，安装简易，费用经济；出入库不受先后顺序的限制，可做到先进先出；储物形态为托盘装载货物，可实现机械化存取作业；仓容利用率高。
还用到钢货架，层格架，钢货架主要存放一些重量比较大的货物，以保证货物及作业人员的安全，层格架则存放置重量较轻的货物。
我们根据高桥大市场各类货物的特征设置不同的货架，具体的货架布置方案如下图：（3）叉车布置方案叉车是搬运运输的工具之一，规格种类繁多，每类型的叉车有其适用的环境场合。
仓库主要通道布置叉车，托盘，如：低举升托盘叉车，平衡重式叉车等。
应根据实际要求选择合适的叉车，能区分各种不同的叉车操作手柄，了解叉车在仓储作业中地位和作用。
（1）叉车型号的选择，我们在对货物装卸前，需要对被装卸的货物物品重要了解清楚，然后选择需要的叉车。
1、叉车的路线；2、叉车装卸货物的操作。
（2）叉车安全技术操作规范化：各个工种的安全技术操作规程，规定了工种的作业人员在作业中必须遵守的规划，注重操作的规范化，安全性和环保性。
1、叉车直行的行驶操作2、叉车绕“8”字行驶的操作3、叉车直行与“8”字行驶的操作（3）作好叉车的维护和保养，确定车辆的技术状况良好。
假如有这样一个仓库，存放的每一托盘的货品都要求可以随时存取，因此必须放置在叉车通道的两侧，在仅考虑平面面积的前提下，我们来看看这个仓库使用不同类型叉车的平面利用率。
如果手忙所用叉车的通道宽度大致等于承载器的长度（1500mm）,则平面利用率可达到66%。
（4）仓库作业流程设计仓库作业流程是指从仓库接受仓储任务开始，包括在场库准备，保管，堆存，交付的整个操作流程中，仓库所要处理的事务承办的工作和承担的责任。
仓库作业过程既有装卸，搬运，堆垛等劳动作业过程也有安排，货位检验、理货、货物记帐、保管、统计报表等管理过程，以及收货交接，残损处理等商务作业流程。
3．仓储中心基本业务流程设计（1）仓储中心业务办理路线图仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业的全过程。
是仓储管理的基本核心作用内容。
仓储业务办理饰物仓储业务管理，货源组织及业务管理，入库业务，理化业务，货物堆存，盘点，出库业务等内容。
其中商品入库是指接到商品入库通知后，经过接运提货，装卸搬运，检查验收，办理入库手续等一系列作业环节所构成的工伯过程。
入库业务具体分为货物入库准备货物接运，货物验收，货物入库交接和登记。
理货也是仓库管理一项重要业务，安排仓储指挥装卸搬运作业对货物分类，分拣的过程。
货物堆存业务应根据货物的特性，形状，包装方式，保管要求，仓储条件，从方位作业成绩和充分利用仓容的角度综合考虑堆存方式。
盘点作业是为了存效控制货品数量和质量，而对各储存场进行数量清点的作用。