投资公司规章制度汇编及附表
资产投资公司各项管理制度汇编
资产投资公司各项管理制度汇编1. 管理制度简介本文档旨在总结和概述资产投资公司的各项管理制度，以确保公司的有效运作和合规性。
以下是各项管理制度的简要概述。
2. 人事管理制度2.1 岗位职责该制度明确了各个岗位的职责和权限，并提供了详细的描述和任务分配。
这样可以提高工作效率，并确保每个员工都明确自己的职责。
2.2 招聘与录用此制度规定了公司的招聘与录用流程，包括发布职位需求、筛选候选人、面试流程和录用决策。
这有助于确保公司聘用到合适的人才。
2.3 培训与发展该制度规定了员工培训和发展的政策和流程，包括内部培训、外部培训和晋升机制。
这样可以提升员工的专业技能和工作能力。
3. 财务管理制度3.1 预算管理此制度规定了公司财务预算的制定和执行流程，确保公司的资金使用符合预算计划，并实现财务目标。
3.2 资金管理该制度涵盖了公司资金的筹集、使用和监督，确保资金安全，并优化资金利用效率。
3.3 审计制度此制度规定了公司的审计程序和流程，以保障财务报表真实准确，发现问题并及时采取纠正措施。
4. 风险管理制度4.1 风险评估与监控此制度明确了公司风险评估的方法和监控措施，旨在降低风险并防范潜在的损失。
4.2 业务风险管理该制度描述了各类业务风险的识别和管理方法，以确保合法性和规范性。
4.3 市场风险管理此制度规定了对市场风险的评估和监控，以应对市场波动和不确定性。
5. 合规管理制度5.1 法律合规该制度明确了公司必须遵守的法律法规和相关规定，以确保公司合法经营和规范运作。
5.2 内部合规控制此制度规定了公司内部合规控制的标准和程序，包括内部审计和合规培训，以预防违规行为。
5.3 外部合规监管该制度涵盖了公司与外部监管机构的合规沟通和配合，以确保公司能够及时响应监管要求。
6. 信息管理制度6.1 信息收集与整理此制度规定了公司信息收集和整理的方法和流程，以支持决策和业务运营。
6.2 信息保护与安全该制度明确了公司信息保护与安全的要求和措施，以保障公司机密信息的安全性和保密性。
投资公司的各种规章制度
投资公司的各种规章制度第一条公司宗旨为了加强公司内部管理，规范经营行为，保护投资者权益，促进公司稳健发展，特制定本规章制度。
第二条公司名称公司名称为XX投资有限公司，简称为XX公司。
第三条公司性质公司为独立法人企业，依法注册成立，在国家法律法规的范围内开展经营活动。
第四条公司管理机构1. 董事会：由董事长领导，成员为董事，负责公司决策和监督。
2. 监事会：由监事长领导，成员为监事，负责监督公司管理层和财务状况。
3. 经理层：由总经理领导，包括各部门经理，负责具体业务的管理和执行。
第五条公司经营范围公司主要从事投资领域的业务，包括但不限于股票、债券、私募股权、房地产等领域的投资。
第六条投资原则1. 风险控制：投资项目需进行充分尽职调查，谨慎评估风险，并采取有效控制措施。
2. 合规运作：严格遵守相关法律法规，不得从事违法或损害社会公共利益的活动。
3. 诚信经营：诚实守信，遵守合同，保护投资者合法权益。
第七条公司内部管理1. 岗位设置：根据公司业务需要设立各部门，确保业务流畅开展。
2. 职责分工：明确各部门及岗位职责，确保工作任务明确。
3. 绩效考核：根据工作任务和目标设立绩效考核机制，激励员工积极工作。
第八条公司财务管理1. 财务制度：建立健全的财务管理制度，规范公司财务收支和报账。
2. 资金管理：合理安排资金使用，确保公司正常经营和发展。
3. 财务报告：定期编制财务报告，报送监事会审议，保障财务信息的真实可靠。
第九条公司文化建设1. 企业文化：树立良好的企业文化，倡导团队合作、创新进取、诚信守法的精神。
2. 员工关怀：关心员工成长和生活，提供良好的工作环境和发展平台。
3. 社会责任：积极履行社会责任，关注社会发展和公益事业。
综上所述，XX投资公司将严格执行以上规章制度，不断完善内部管理，提升公司治理水平，为投资者提供更加安全和稳定的投资环境，为公司持续发展奠定坚实基础。
投资管理公司规章制度 (3)
投资管理公司规章制度投资管理公司规章制度第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运营，完善公司的投资管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有的投资管理公司员工。
第三条公司管理层应当认真了解和遵守本规定。
第四条公司各级部门的总经理、管理人员和业务员员应当认真执行和贯彻本制度。
第二章投资决策流程第五条公司的投资决策流程应当透明、公开、规范，并严格遵守相关法律法规。
第六条具体的流程包括：1. 风险评估。
公司应当在确保风险可控的基础上，进行风险评估。
2. 投资主体的资质审核。
应当对投资主体的资质进行审核，确定其能够承担投资所产生的风险。
3. 投资方案的审议。
对投资方案进行深入研究和审议，保证该方案能够获得合理的投资回报。
4. 签订投资协议。
对已审定的投资方案进行确认，签订合同，明确投资方案和利润分配。
5. 维护投资方案。
监测投资情况，确保投资方案有效并确保相关部门按时完成其职责。
第三章投资管理制度第七条公司的投资管理制度应当包括投资策略、投资组合、风险管理、业绩评估、信息披露等方面。
第八条具体制度包括：1. 投资策略。
根据公司的投资目标和市场趋势，设定具体的投资策略。
2. 投资组合。
根据公司的投资策略，确定具体的投资品种和比例。
3. 风险管理。
针对投资风险，进行分类、量化、评估和控制。
4. 业绩评估。
对于投资产生的业绩进行准确评估并作出相应调整。
5. 信息披露。
投资管理公司应当在适当的时候向各方进行透明公开的信息披露。
第四章监督和责任第九条公司应当设立专门的风险管理部门，并明确其职责，以保证投资管理的有效运作。
第十条公司的各级管理人员应当密切关注投资运作情况，对投资运作情况进行定期检查，以确保公司内部规章制度的执行情况。
第十一条对于违反本制度规定的员工，公司应当按相关法律法规予以处理，并追究其责任。
特别是，如果出现重大违规行为，公司应立即采取相应措施，保护公司合法权益。
第五章制度的执行第十二条在执行公司制度的过程中，应当注重严格执行和制度的完备和协同。
投资管理公司规章制度
投资管理公司规章制度第一章总则第一条为了规范投资管理公司的运营，确保公司的合法权益，维护股东和客户的利益，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有投资管理活动，包括但不限于股权投资、债权投资、资产管理、基金管理等活动。
第三条公司应坚持合法合规、风险可控、效益优先的原则，进行投资管理活动。
第四条公司应建立健全内部控制制度，明确各部门的职责和权限，确保投资管理活动的顺利进行。
第二章投资决策第五条公司设立投资决策机构，负责公司的投资决策。
投资决策机构由董事会、总经理、投资部等部门组成。
第六条投资决策应依据公司的战略规划、市场研究、风险评估等因素进行。
第七条投资决策应经过充分讨论，并由董事会或总经理审批。
重大投资项目还需提交股东大会审议。
第八条投资决策后，由投资部负责具体的投资操作，并定期向投资决策机构报告投资进展情况。
第三章投资风险管理第九条公司应建立健全投资风险管理制度，包括但不限于风险识别、评估、控制和报告等环节。
第十条公司应设立专门的风险管理部门，负责投资风险的管理工作。
第十一条投资风险管理应贯穿于投资决策和投资执行的全过程。
第四章投资信息披露第十二条公司应建立健全投资信息披露制度，确保投资信息的真实、准确、完整和及时。
第十三条公司应定期向股东、客户和监管机构披露投资信息，包括但不限于投资收益、投资风险、投资组合等情况。
第十四条投资信息披露应遵循公平、公正、公开的原则。
第五章投资收益分配第十五条公司应建立健全投资收益分配制度，确保投资收益的合理分配。
第十六条投资收益分配应根据投资项目的收益情况、风险状况和公司的发展需求进行。
第十七条投资收益分配应遵循股东利益优先、风险补偿优先的原则。
第六章附则第十八条本规章制度自股东大会通过之日起生效。
第十九条本规章制度由公司董事会负责解释。
第二十条本规章制度如有与法律法规冲突之处，以法律法规为准。
公司投资管理制度汇编
公司投资管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司的投资行为，提升资金运作效率，促进公司健康可持续发展，制定本制度。
第二条公司投资管理应遵循风险可控、收益最大化、合法合规、稳健经营原则。
第三条公司投资管理制度适用于公司所有部门和员工，任何投资活动均应遵守本制度的规定。
第四条公司投资管理委员会负责本制度的解释和修改，并监督各部门遵守。
第五条公司内部控制部门应定期对公司的投资管理活动进行审计和监督，并向董事会报告。
第二章投资管理组织机构第六条公司设立投资管理委员会，负责统一管理公司的投资决策和执行。
第七条投资管理委员会由董事会成员、总经理和相关部门负责人组成，设主任一名，由公司董事长兼任。
第八条投资管理委员会负责审议和批准公司的重大投资方案、战略规划、风险评估和业绩评价。
第九条公司设立投资管理部门，负责具体执行委员会的决策，进行投资项目的筛选、管理和监督。
第十条投资管理部门设主管一名，直接报告给公司总经理，负责投资项目的全过程管理。
第十一条投资管理部门应建立健全的审核制度，确保投资项目合规且风险可控。
第三章投资审批程序第十二条公司的投资项目应经过层层审批，包括部门评议、委员会审议和董事会决策。
第十三条投资项目应制定明确的投资计划和预期收益，经过严格的风险评估和财务测算。
第十四条投资项目需符合公司的战略定位和风险偏好，且具备明确的退出机制和回报周期。
第十五条投资项目涉及的重大事项，如跨境投资、资金融资等，需董事会审议和决策。
第四章投资管理制度第十六条公司应建立完善的投资管理制度，包括投资程序、审批流程、风险控制和绩效评估等。
第十七条投资管理制度应明确规定各类投资品种的投资限额、投资对象、风险防范措施和报告制度。
第十八条投资管理制度应建立健全的内部控制机制，包括投资准入、持仓监控、风险控制和绩效评估等。
第十九条投资管理制度应定期进行审查和修订，及时跟踪市场动态和公司自身变化，不断提升管理水平。
第五章投资风险管理第二十条公司在进行投资时应重视风险管理，建立完善的风险识别、衡量和控制机制。
投资型公司管理制度汇编
投资型公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高公司经营效率和盈利能力，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司经营活动和内部管理的基本准则。
公司全体员工都必须严格遵守本管理制度。
第三条公司管理制度的制定、调整和解释权归公司董事会，由公司总经理具体执行。
第四条公司全体员工应当遵循“诚实守信、谨慎勤勉、团结互助、服务客户”的基本原则，增强公司整体实力，提高市场竞争力。
第五条公司管理制度中所涉及的具体问题，需要根据实际情况进行细化和明确。
第六条公司管理制度适用于公司全体员工，严格遵守，并不得私自修改或违背。
第二章公司治理第七条公司董事会是公司的最高决策机构。
董事会成员由公司股东拥有投票权选举产生。
第八条公司董事会应当定期召开会议，审议公司重要事务，做出决策并监督执行情况。
第九条公司董事会应当根据公司经营情况，及时调整战略方向，确保公司长期发展目标的实现。
第十条公司应当设立监事会，对公司经营、财务状况进行监督和检查，维护公司股东的利益。
第十一条公司监事会应当独立于董事会，并行使独立监督权。
监事会成员应当严格遵守相关规定，不得有违规行为。
第三章公司经营第十二条公司应当建立完善的管理体系和运营流程，确保公司经营有序、高效。
第十三条公司应当严格执行财务制度，诚实纳税，规范经营行为。
第十四条公司应当定期进行内部审计和风险评估，发现问题及时解决，防范风险。
第十五条公司应当提高员工素质，加强培训，提高员工工作绩效。
第十六条公司应当注重品牌建设和市场营销，提高公司知名度和市场份额。
第四章公司人事管理第十七条公司应当依法雇佣员工，签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第十八条公司应当建立健全用工制度，保障员工劳动权益，提高员工满意度。
第十九条公司应当加强人才培养和激励机制，提升员工绩效和忠诚度。
第二十条公司应当建立薪酬激励机制，根据员工表现给予适当的奖励和激励。
第二十一条公司应当制定福利政策，关心员工生活，提高员工幸福感和归属感。
投资管理公司规章制度大全
投资管理公司规章制度大全第一章总则第一条为规范公司运营，维护员工权益，加强风险管理，提高管理效率，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括管理层和普通员工。
第三条公司各部门负责执行本规章制度，对违反规定的员工作出相应处理。
第四条公司保留根据实际情况对规章制度进行调整、补充或修改的权利。
第五条员工有义务遵守公司规章制度，不得擅自违反或规避规定。
第六条公司将依法保护员工的合法权益，建立和谐的工作环境。
第七条公司将根据员工的表现和工作态度进行绩效考核，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行处罚。
第二章工作制度第八条公司实行全员签订劳动合同制度，员工从事的工作必须符合合同规定。
第九条员工每月应按时准时到岗，并完成工作任务，不得擅自旷工、迟到或早退。
第十条公司对员工的工作进行监督和检查，对工作成绩进行绩效考核。
第十一条员工应当遵守公司的工作纪律，不得私自泄露公司机密信息。
第十二条公司对员工的技能进行培训和提升，鼓励员工学习和进步。
第十三条公司设立奖惩制度，对表现优异的员工进行奖励，对不合格的员工进行处罚。
第三章经营管理第十四条公司实行严格的财务管理制度，对资金的使用进行规范和监督。
第十五条公司对投资项目进行风险评估，建立全面的风险管理机制。
第十六条公司依法经营，严格遵守相关法律法规，不得从事违法活动。
第十七条公司建立健全的内部控制机制，对员工的行为进行监督和检查。
第十八条公司对员工的职业道德和操守进行培训和教育，倡导员工诚信从事工作。
第十九条公司遵循市场规律，积极开展市场竞争，提升竞争力和盈利能力。
第四章人才管理第二十条公司注重人才发展，开发员工的潜能，提升员工的能力。
第二十一条公司鼓励员工提出创新性的建议，为公司发展提供有益的意见。
第二十二条公司设立员工晋升机制，对有能力的员工进行晋升和提拔。
第二十三条公司鼓励员工互相学习和交流经验，建立团队合作和共享的文化。
第五章福利待遇第二十四条公司为员工提供全面的福利待遇，包括社会保险、福利金、年假等。
投资公司的规章制度
投资公司的规章制度
《投资公司规章制度》
第一条：公司宗旨
1. 投资公司的宗旨是以资本运作为手段，为客户创造价值，实现自身利润最大化。
第二条：公司管理
1. 公司设立董事会，负责监督公司经营管理和重大决策的制定。
2. 公司设立内部监督机构，负责监督公司内部运作，包括风险控制和合规监管等方面。
第三条：投资决策
1. 公司的投资决策应当合理、科学，并符合公司的投资策略和客户的风险偏好。
2. 投资人员应当在充分了解投资标的的情况下，做出明智的投资决策。
第四条：风险管理
1. 公司应当建立健全的风险管理制度，合理控制投资风险。
2. 投资人员应当根据公司的风险管理制度，坚持风险可控的原则，避免盲目冒险投资。
第五条：信息披露
1. 公司应当及时、真实、全面地向客户披露投资情况和公司经营状况。
2. 公司应当遵守相关法律法规，不得故意隐瞒重要信息或误导
客户。
第六条：内部纪律
1. 公司全体员工应当遵守公司的内部纪律规定，保守公司和客户的商业秘密。
2. 对于违反公司纪律的行为，公司将依法依规进行处理。
第七条：惩戒机制
1. 对于严重违反规章制度和法律法规的行为，公司将采取相应的惩戒措施。
2. 对于恶意破坏公司利益和客户利益的行为，公司将追究法律责任。
以上规章制度，将对公司的经营管理和员工的行为进行全面规范和约束，确保公司健康、稳定地发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**规章制度汇编目录前言 (1)财务管理办法 (2)费用管理办法 (10)用车管理办法 (18)休假管理办法 (21)考勤管理制度 (27)工作报告制度 (29)人事制度 (31)印章管理办法 (39)固定资产管理办法 (44)档案管理制度 (55)投资管理办法 (59)出差申请及出差费用审批表 (3)招待费预算申请表 (4)请假申请单 (6)员工加班申请表 (8)办公用品购置预算表 (9)会议费用预算申请表 (12)固定资产与重大采购申请对比表 (14)礼品采购申请表 (16)礼品领取申请表 (17)项目走访工作报告 (19)工作周报（业务部门） (21)工作周报（非业务部门类） (22)用车申请单 (24)文档移交清单 (26)投资项目立项报告 (27)项目立项审批表 (31)前言为进一步深化公司管理，调动员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，结合本公司实际情况，建立一套健全的管理制度，以提高公司的管理水平，促进公司的发展。
作为一家专业的创业投资公司，公司的发展壮大势必需要不断完善的制度体系来支撑。
制度是公司发展的根本保障，健全的制度不仅能够提高公司的管理水平，而且能够提高员工的执行力，更重要的是完善的制度体系能够为员工的行为提供合法合规的依据，能够为员工的成长提供制度保证。
愿我们的员工融入公司的发展壮大，严守规章制度。
财务管理办法第一章总则1.1.为加强深圳市**创业投资管理有限公司（以下简称公司）财务管理，根据《企业财务通则》、《创业投资企业管理暂行办法》等法规和《深圳市**创业投资管理有限公司章程》，制定本办法。
1.2.公司应依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束，财务管理以提高经济效益为中心，建立健全内部财务制度，规范财务行为，如实反映经营状况，维护投资者和债权人的合法权益。
1.3.公司应遵守国家法律、法规和财政、金融政策，并按现行税收法律、法规的规定，依法计算和缴纳国家税收，接受税务机关的税收、财务监督管理。
1.4.公司实行费用预算制度，各部门年初提出本年度全年各项费用预算，年中对预算案进行总结修正。
由资金财务部、分管合伙人审议通过后执行。
部门费用使用超出当年预算10％以上时，须报分管合伙人审核通过方可实施。
第二章审批权限2.1.公司的所有借款和报销单据在无特殊说明的情况下，均须依次经过部门经理、资金财务部经理、分管合伙人的逐级批准后，送交资金财务部。
2.2.根据分级管理和内部控制的要求，具有费用审批权的人员因工作需要所发生的各项费用必须由具有费用审批权的上一级人员进行审批。
2.3.公司的经营性费用支出要与日常管理费分别核算。
经营性费用支出要按投资项目和项目负责人分别建立台账；日常管理费应核定标准、控制额度、厉行节约、专项核算。
第三章费用报销要求3.1.费用申请：3.1.1.市外出差、宴请招待、采购物品前需填写相关申请表，报部门经理、资金财务部经理、分管合伙人批准。
超额部分必须及时申报作为特殊审批。
未通过审批的费用不得报销。
3.1.2.权限领导签字审批后实施。
特殊情况无法及时获得签字许可，需用电话方式向有关领导请示，经批准后实施，并补办审批签字手续。
3.1.3.低值易耗品等购置，根据各部门的申请，由办公室拟定月度购置计划，经有管理权限领导审批后实施。
计划外用品报总经理或分管合伙人批准后实施。
3.1.4.固定资产购置由需求部门填写申请表提出申请，并报报部门经理、资金财务部经理、分管合伙人批准。
3.2.费用报销：3.2.1.财务部门需根据申请计划对所有费用予以审核，未经申请的费用一律不予以报销。
3.2.2.费用报销须填写相关报销单。
报销单由报销人签名并注明必要事由。
3.2.3.进入项目的费用，报销单据上必须有该项目负责人的签字认可。
3.2.4.由财务部经理按制度审核和金额复核，经有审批权限的领导审批后进行报销。
3.2.5.每笔单据的报销必须进行台帐登记。
3.2.6.原始单据必须使用正规的税务局认可的发票。
第四章借款4.1.释义：借款为预支款，即在支取款项（任何结算方式下）时未取得正式发票。
4.2.单据使用：凡公司员工的所有借款（包括出差借款和其他费用预支款）均须填制借款单。
4.3.填制方法及要求4.3.1.申请人只限一人，申请人须同领款人一致。
4.3.2.除总裁外，借款单不得由他人代为填写，也不得代他人借款。
4.3.3.认真填写各项，不得有漏填错填及涂改。
4.3.4.姓名签字应用中文正楷或中英文对照。
4.3.5.金额填写应准确清晰，不得连写。
4.3.6.现金借款超过10,000元需提前一天通知资金财务部。
4.3.7.遗失现金、支票和汇票等银行票据应该及时通知资金财务部以便挂失，遗失票据造成一切损失与后果，由领取人全部承担。
第五章报销5.1.释义：报销为在取得正式发票后用于结清预支款或支取款项。
5.2.单据使用5.2.1.出差费用报销需填制《差旅费报销单》。
5.2.2.业务招待费、市内交通费、通讯费、办公用品等其他费用报销需填制《费用报销单》。
5.3.填制方法及要求5.3.1.一张报销单只限一人填写。
5.3.2.必须使用黑色水笔填写报销单，不得涂改。
5.3.3.各项应填列清晰完整。
5.3.4.各种原始凭证附在报销单背后，并按照报销单上填列顺序粘贴。
5.3.5.差旅费用单据按日归类。
第六章费用报销审批流程6.1.出差（市外）6.1.1.请款：①出差人申请，填写《出差申请及出差费用预算表》—②部门经理审批签字—③财务经理审核－④分管合伙人审批签字－⑤财务经理审核--⑥出纳留存；6.1.2.报销：①出差人申请，填写《差旅费报销单》－②部门经理审批签字－③财务经理审核－④分管合伙人审批签字－⑤财务经理审核--⑥出纳付款--⑦领款人签字；6.2.业务招待6.2.1.请款：部门经办人申请，填写《业务招待费申请单》—②部门经理审批签字—③财务经理审核－④分管合伙人审批签字－⑤财务经理审核－⑥出纳留存；6.2.2.报销：①部门经办人申请，填写《费用报销单》－②部门经理审批签字－③财务经理审核－④分管合伙人审批签字－⑤财务经理审核--⑥出纳付款--⑦领款人签字；6.3.固定资产、低值易耗品购置：6.3.1.请款：①各部门申请并填写申购单－②办公室审核—③财务经理审批签字－④分管合伙人审批签字－⑤分财务经理审核－⑥办公室购置--⑦出纳付款（请款）6.3.2.报销：⑥办公室购置、验收人验收并登记台帐--⑦财务经理审核--⑧分管合伙人审定－⑨分财务经理－⑩出纳付款。
第七章现金管理7.1.现金资产包括库存现金、银行存款。
7.2.公司配备专职出纳人员，负责现金的收缴、支出和银行存款的账务核算及对账工作。
7.3.办理现金出纳业务，必须做到钱账分管，及时核对库款，做到账款相符。
7.4.公司原则上避免大额现金交易，2000元人民币以上现金支出办理转账。
7.5.闲置资金不能投资高风险项目（产品），但可以适当涉足国债、银行理财、新股申购等低风险理财产品。
第八章财务报告8.1.财务报告是公司反映财务状况和经营成果的总结性书面文件，包括财务报表和财务情况说明书。
8.2.财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表及其附表。
8.3.财务报表和财务情况说明书应列示的项目和内容，按有关规定办理。
8.4.财务部门要按季向公司合伙人大会报告财务收支情况。
8.5.公司按年向股东大会以及有关部门提供财务报告。
第九章附则9.1.公司须依照相关法律法规开展对外投资，原则上不得进行对外担保、捐赠等活动。
若确须开展上述活动，须经过股东会一致同意通过。
9.2.本办法由公司财务部负责解释。
9.3.本办法从发布之日起执行。
费用管理办法为合理控制各项费用，提高公司经济效益，根据公司有关管理规章，制定本办法。
第一章差旅费标准1.1.差旅费实行预算额度控制。
开支标准如下：1.1.1.交通标准1.1.2.住宿标准（单位：人民币元/每天/每房）1.1.3.住宿费必须凭酒店、旅馆、招待所的正式发票报销，应列明住宿单位、住宿天数及总金额。
1.1.4.出差人员到家庭所在地出差，不得报销住宿费，特殊情况除外，且报销须经公司总经理批准同意。
1.1.5.上表所列住宿费标准为住宿费用开支的上限，超出本规定的相关费用由出差人自理，特殊情况须由当事人在报销单上加以说明，经公司分管合伙人批准后方可报销。
1.2.出差期间餐费按出差天数每人每天不超过100元的个人餐费标准凭票报销。
1.3.出差期间交通费1.3.1.费用标准：往返机场及火车站，单程交通费根据实际情况报销。
如果公司派车接送则不报销交通费；1.3.2.员工出差不得无故绕道，绕道者多开支的部分由个人自理；1.3.3.每张需要报销的交通发票发生事件需要与具体事由相吻合，需注明出发地、目的地；1.3.4.市外出差可以填写《汽车使用申请表》使用公司车辆，员工去短途市外出差如使用个人车辆，凭油费发票、过路费发票报销。
1.4.出差期间其他费用因工作需要发生的邮电费、传真费、文印费、资料费。
1.5.除以上1.3-1.4提到的项目外，未列入出差预算的费用不予报销，业务招待费根据本办法第三章关于“业务招待费”的要求。
第二章移动通讯费、交通费用、午餐补贴标准2.1.移动通讯费标准2.1.1.移动电话费采取额度内费用控制的办法管理，个人通讯费额度年内可以累计使用，额度未用完部分不支付现金。
2.1.2.移动电话费每月度报销一次，报销人持自己名下已发生的移动电话费用发票按规定额度办理报销。
2.2.交通车辆费用标准交通车辆费用（员工上下班乘车或个人用车交通补助）采取额度内费用控制的办法管理，凭发票报销。
2.3.午餐补贴标准午餐补贴采取额度内费用控制的办法管理，凭发票报销。
2.4.以上三项费用标准详见下表：（单位：人民币元/月/人）（请根据当地实际情况制定标准）第三章业务招待费、礼品费用标准3.1.业务招待费。
公司对业务招待费应严格控制，杜绝浪费。
公司日常招待以客饭为主，如需宴请的，应由申请人填写表格，经有关主管领导批准并在核定的标准范围内开支。
3.1.1.业务人员需开支业务招待费的，必须先经上级领导批准并在批准的限额内开支。
3.1.2.如遇特殊情况需超出上述标准的，应说明原因并经有关领导在其审批权限内予以特批同意后方能报销。
3.1.3.公司遇有大规模的接待活动，其宴请费用一次性支出在万元以上的，需要由接待部门事先提出费用预算，并经总裁审核批准。
3.1.4.招待标准及开支标准如下：3.2.礼品费标准3.2.1.综合管理部根据业务发展需要及公司经营情况，制订礼品采购计划。
3.2.2.综合管理部填写《礼品采购计划表》。