办公室文秘的时间管理
文秘作业时间管理规定

文秘作业时间管理规定一、背景与目的为了提高文秘工作的效率和质量,规范文秘工作的时间管理,确保任务能够按时完成,特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于所有从事文秘工作的人员。
三、时间管理原则1.合理安排工作时间:根据工作任务的紧急程度和重要程度,合理安排每日、每周和每月的工作时间表。
2.制定优先级:根据任务的紧急程度和重要程度,将任务按优先级排序,确保首要任务能够得到及时处理。
3.合理安排休息时间:避免过度劳累,每天合理安排休息时间,确保保持良好的工作状态和高效率。
4.避免工作紧张和拖延:合理规划好工作进度,避免工作紧张或拖延,提前预估工作时间,确保任务按时完成。
四、具体规定1.上班时间:–工作日上午:8:30 - 12:00–工作日下午:13:30 - 17:302.下班时间:–根据具体工作任务的完成情况合理安排下班时间。
3.加班管理:–加班需要提前向直接上级申请,并得到批准方可进行。
–加班时间不得超过每日工作时间的1小时,并在一周内不得累计超过3次。
4.会议安排:–会议需要提前安排,并将会议时间告知相关参会人员。
–参会人员应提前准备会议所需材料,确保会议顺利进行。
5.任务分配:–上级根据工作需要将任务分配给下级,同时明确任务的完成时间和工作要求。
6.报告和文件处理:–对于需要编写报告或处理文件的任务,应提前规划好具体的工作时间,确保按时完成,并与相关人员进行及时沟通。
7.个人时间管理:–每日上班后,应根据每天的工作任务制定具体的工作计划。
–合理安排工作中的休息时间,每天至少休息15分钟,避免疲劳造成工作效率下降。
–掌握时间管理技巧,合理分配时间,提高工作效率。
五、违规处理对于违反本规定的情况,将依据公司相关规定进行相应处理,包括但不限于批评教育、警告甚至解雇。
六、附则1.本规定自发布之日起生效,并适用于全公司。
2.对本规定的任何修改或补充,需经公司相关部门审批和公告。
以上是关于文秘作业时间管理的规定,希望各位员工能够严格遵守,共同提高工作效率和质量。
文秘工作中的时间管理技巧有哪些

文秘工作中的时间管理技巧有哪些在当今快节奏的工作环境中,文秘工作面临着诸多挑战,其中有效的时间管理是提高工作效率和质量的关键。
作为文秘人员,需要处理各种各样的任务和事务,如果不能合理安排时间,很容易陷入混乱和压力之中。
那么,在文秘工作中,有哪些实用的时间管理技巧呢?首先,制定清晰的工作计划是至关重要的。
每天开始工作前,花上十几分钟梳理当天的工作任务,按照重要性和紧急程度进行分类排序。
将最重要、最紧急的任务放在首位,优先处理。
这样可以确保关键任务得到及时完成,避免因拖延而造成不良后果。
在制定工作计划时,要充分考虑任务的难易程度和所需时间。
对于复杂且耗时较长的任务,可以将其分解成若干个小步骤,为每个步骤设定合理的时间节点。
这样不仅有助于降低任务的难度,还能让我们更清晰地了解工作进度,增强对时间的掌控感。
其次,学会合理分配时间也是一项重要的技巧。
了解自己的工作效率高峰期和低谷期,将需要高度专注和精力集中的重要任务安排在高峰期完成,而在低谷期则可以处理一些相对简单、重复性的工作。
例如,早上通常是大多数人的思维最清晰、精力最充沛的时候,可以把撰写重要文件、整理重要资料等工作安排在这个时间段。
而下午可能会感到些许疲惫,此时可以处理一些邮件回复、文件归档等较为轻松的任务。
另外,要善于利用碎片化时间。
文秘工作中常常会有一些零碎的等待时间,比如等待会议开始、等待领导审批文件等。
这些碎片化时间如果能够充分利用起来,也能完成不少工作。
比如,可以在等待的过程中查看一些简短的工作信息,回复一些简单的即时通讯,或者构思一下接下来的工作内容。
随身携带一个小笔记本,随时记录下脑海中闪过的灵感和想法,以免遗忘。
再者,设置时间限制能够有效提高工作效率。
为每个任务设定一个合理的时间限制,有助于避免拖延和时间的浪费。
当我们知道自己只有有限的时间来完成任务时,会更加集中注意力,提高工作的紧迫感。
例如,规定自己在一个小时内完成一份报告的初稿,或者在三十分钟内整理好一份会议纪要。
办公室文秘的时间管理

⌛️
防止疲劳和过度劳累
• 了解自己的疲劳症状和原因
• 采取有效的休息和调整方法
• 寻求领导和同事的支持和理解
04
办公室文秘的时间管理工具与技巧
利用时间管理工具提高效率
01
选择合适的时间管理工具
• 了解常见的时间管理工具和方法
• 根据个人需求和工作特点选择工具
• 试用和评估不同的时间管理工具
02
有效地使用时间管理工具
• 能够集中精力处理重要任务
• 减少错误和遗漏
时间管理的基本原则与方法
设定明确的目标
• 制定短期和长期目标
• 确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确
• 定期检查和调整目标
制定合理的时间计划
• 分析任务的重要性和紧迫性
• 分配合理的工作时间和优先级
• 保持计划的灵活性和调整性
保持良好的时间管理习惯
• 建立良好的团队协作和沟通机制
学会拒绝与调整工作任务
学会拒绝无关紧要的事情
• 了解自己的工作目标和优先级
• 拒绝不重要且不符合优先级的工作任务
• 避免过度承担工作任务和压力
灵活调整工作任务
• 根据实际情况和优先级调整任务安排
• 在必要时推迟或取消部分工作任务
• 保持工作计划的动态调整和优化
保持良好的沟通和理解
• 持续实践和调整时间管理方法
05
办公室文秘的工作成果评估与反馈
工作成果评估的重要性与方法
评估工作成果的重要性
• 了解工作成果对个人和组织的影响
• 认识工作成果评估的目的和意义
• 保持对工作成果的关注和重视
采用合适的工作成果评估方法
• 制定明确的评估标准和指标
办公室文秘的日常工作与时间管理

办公室文秘的日常工作与时间管理办公室文秘的日常工作与时间管理2023年,办公室文秘作为企业运营的中枢,依然扮演着不可或缺的角色。
文秘的主要工作包括会议组织、文件处理、行政协调等,这些工作看似琐碎,但实际上却是高效运营企业的保障。
然而,文秘的工作量繁重,因此时间管理成为了至关重要的一环。
下面我们将从日常工作入手,探讨办公室文秘的时间管理策略。
1. 会议安排作为办公室文秘,会议安排是每天必须处理的重要工作之一。
对于会议安排的时间管理,文秘需要注意以下几点:首先,通知参会人员需要把握好时间。
过早的通知可能会导致参会人员遗忘,过晚的通知可能会给参会人员造成安排上的不便。
因此,文秘在通知参会人员时需要把握好时间,一般提前1-2天为宜。
其次,会议的时间需要考虑到各个参会者的工作时间。
文秘需要考虑每位参会者的工作安排,避免安排在他们忙碌的时间段内,同时需要提前预约会议室,保证会议室在需要的时间段内空闲。
最后,会议时间需要充分利用。
给会议时间预留余量可以避免出现时间过短的情况,避免延误正常工作进度。
同样,文秘需要设置会议议程,充分利用会议时间,提高会议效率。
2. 文件处理文件处理也是办公室文秘的重要工作之一。
对于文件处理的时间管理,文秘需要注意以下几点:首先,建立有效的文件管理制度。
文秘需要对每份文件进行分类,分门别类存储,制定文件处理流程,以便及时处理不同类型的文件。
其次,处理信息需要立刻行动。
文秘需要在收到文件后尽快处理,避免造成不必要的延误,影响正常工作进度。
最后,提醒机制的建立也很重要。
文秘可以通过邮件或手机短信等方式提醒自己及时处理文件,提高效率。
3. 行政协调作为企业的管理者之一,文秘需要不断协调行政工作。
对于行政协调的时间管理,文秘需要注意以下几点:首先,提前安排,避免出现冲突。
文秘需要提前安排好不同行政工作的时间,避免一个任务的安排影响另一个任务的进展。
其次,对于较为紧急的任务,文秘需要划分优先级。
秘书工作的重点:时间管理技巧分享

秘书工作的重点:时间管理技巧分享2023年,随着科技的不断发展,很多工作都已经实现了自动化,但是秘书工作仍然需要人类的智慧和技能。
秘书作为公司或组织中高效率运转的重要支持力量,需要具备优秀的时间管理技巧,全面提高办公效率,优化工作质量。
本文将为大家分享秘书工作中的时间管理技巧。
1.建立清晰的工作计划时间管理的第一步是建立清晰的工作计划,将工作列出清单,根据优先级合理安排时间。
要注意区分紧急性和重要性,优先处理重要且紧急的事项。
例如,有些会议时间不可调整,需要被列为紧急性优先级较高的任务。
在制定工作计划的过程中,秘书应以实际工作量为基础,结合目标和要求来确定计划的内容和实验。
同时,在制定计划的时候,应该考虑到工作中可能遇到的突发情况,尽量安排疏松的时间。
2.合理利用办公软件办公软件是秘书开展工作不可或缺的工具,它拥有诸如日历、提醒等实用的功能,可以帮助秘书有效管理时间。
例如,利用Outlook 等专业工具,可以将日程安排细化到每个小时,并及时提醒自己。
然而,软件不是万能的,秘书需要灵活运用,根据自己的实际情况适当调整,更好地管理时间。
3.学会“说不”和分身秘书作为高层领导的“右臂”,在日常工作中必须处理大量的任务和通讯。
但并不是所有这些工作都是自己必须亲自处理的,有时候秘书可以适当地“说不”来释放自己的时间。
同时,一些可以委派出去的任务也可以通过分身实现。
如在重要的会议上,秘书可以委派一名助手协助维持秩序,自己在场外提前安排好会议的流程。
4.保持良好的沟通和协调能力秘书作为公司或组织中联系各部门的纽带,需要及时了解公司最新进展和相关安排,同时保持良好的与上、下级的沟通和协调能力,处理各种商务来往和信息的流转。
在日常工作中,秘书应该强化沟通技巧,切实提高处理疑难问题能力和有效利用时间的能力。
5.善于与业务人员和供应商反应速度婚礼策划,展会布展,高层宴请等仪式和活动往往牵涉到大量从协作单位和供应商的配合。
有效管理办公室文秘工作时间表

有效管理办公室文秘工作时间表在现代办公环境中,文秘工作是保持企业运转的重要一环。
为了确保办公室文秘工作的高效性和顺畅性,有效管理文秘工作时间表至关重要。
本文将针对如何有效管理办公室文秘工作时间表进行讨论。
一、合理规划工作时间合理规划工作时间表对于提高工作效率和员工满意度都至关重要。
首先,文秘工作涉及到处理大量的文件和信息,因此合理分配工作时间是必不可少的。
根据工作的紧急程度和重要性,将任务划分为优先级,然后再分配给不同的文秘人员。
其次,要避免工时冲突和过度的工作量。
通过确保每位文秘有适当的休息时间,例如午餐休息、弹性工作时间,可以有效减少工作压力,提高办公效率。
此外,定期检查员工的工作量和工作时间表,以确保他们没有超时工作,从而保护员工的身心健康。
二、合理分配工作任务为了确保文秘工作的高效性,需要根据每个人的专业能力和技能来合理分配工作任务。
不同的员工可能有不同的专长,有的擅长处理文件和邮件,有的擅长组织会议和行政事务。
因此,在分配工作任务时,应该充分考虑每个人的能力和兴趣,并根据需要进行适当的培训和指导。
此外,合理安排工作时间表还应考虑到员工之间的合作和协调。
例如,某些任务可能需要多人合作完成,而另一些任务可能需要个人独立完成。
通过充分了解每个人的工作负荷和能力,可以更好地协调和安排工作任务,确保项目的顺利进行。
三、有效利用办公工具和技术现代办公室已经普遍采用各种办公工具和技术来提高工作效率和便利性。
文秘人员应该熟悉并善于运用这些工具和技术,以更好地管理他们的工作时间表。
例如,电子邮箱、办公软件和在线日历可以帮助文秘人员更好地组织和管理他们的工作任务和时间。
此外,利用现代办公工具和技术可以实现工作时间表的灵活性和适应性。
通过在移动设备上安装相关应用程序,文秘人员可以在不同的场所管理和安排工作任务,例如外出办公、出差或远程办公。
这种灵活性可以提高工作的效率和便捷性,适应现代办公的需求。
四、定期评估和调整工作时间表定期评估和调整工作时间表是确保文秘工作的高效性和持续改进的重要步骤。
行政文秘的时间管理实务

行政文秘的时间管理实务时间管理是每个行政文秘工作中必须具备的一项必要能力。
良好的时间管理能够提高工作效率,提升工作质量,并帮助行政文秘更好地处理各项工作任务。
本文将从时间规划、任务分配和优先级确定三个方面介绍行政文秘的时间管理实务。
一、时间规划时间规划是时间管理的第一步,行政文秘需要根据工作需求进行合理的时间规划,确保工作任务在适当的时间内得以完成。
在时间规划时,行政文秘可以采用“一周一计划”的方法,即每周开始前,制定一份详细的工作计划,将重要的工作和具体的任务详细安排下来。
同时,还可以考虑使用电子或纸质日程表来记录每天的工作安排和重要的时间节点,以便随时查看和调整。
在进行时间规划时,行政文秘还需注意合理安排工作的时间段。
通常,早晨是大脑最为清醒的时间,可以安排一些需要高度思考和决策的工作任务;而下午则适合处理一些简单的事务性工作。
此外,还应该合理安排休息和放松的时间,以避免长时间连续工作带来的疲劳。
二、任务分配在行政文秘的工作中,任务分配是一个非常重要的环节。
行政文秘需要根据各个任务的紧急程度和重要程度进行合理的分配,将工作任务分解成具体的步骤,并根据情况给予合适的时间。
对于较为紧急和重要的任务,行政文秘可以将其优先安排在工作计划的前列,确保其在最短时间内得以完成。
同时,行政文秘还可以根据自身的时间管理能力和工作实际情况,将适当的工作任务分配给其他同事或下属,以减轻自己的工作负担。
在任务分配时,需要充分考虑每个人的能力和职责,避免出现工作任务过于集中或不合理的情况。
三、优先级确定确定工作任务的优先级是时间管理的重要一环。
行政文秘需要根据工作的紧迫程度和重要程度,将工作任务划分为紧急重要、紧急不重要、不紧急重要和不紧急不重要四个级别,并根据优先级制定相应的处理策略。
紧急重要的任务需要立即处理,可以通过调整其他任务的优先级或向上级汇报来争取更多时间;紧急不重要的任务可以委托给其他人或推迟处理;不紧急重要的任务可以合理安排时间进行处理;而不紧急不重要的任务可以考虑暂时搁置或削减。
秘书工作中常见的时间管理技巧有哪些

秘书工作中常见的时间管理技巧有哪些在当今快节奏的工作环境中,秘书的工作往往繁琐且多样化,需要同时处理多个任务和应对各种突发情况。
有效的时间管理对于秘书来说至关重要,它不仅能够提高工作效率,还能减轻工作压力,提升工作质量。
那么,秘书工作中常见的时间管理技巧有哪些呢?首先,制定清晰的工作计划是关键。
每天开始工作前,秘书应该花一定的时间梳理当天的工作任务,按照重要性和紧急程度进行排序。
可以将任务分为四类:重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急。
对于重要且紧急的任务,如即将召开的重要会议的筹备工作,要优先处理;对于重要但不紧急的任务,如撰写季度工作总结,可以安排在较为整块的时间里进行;而对于紧急但不重要的任务,如临时的文件传递,可以在处理重要任务的间隙快速完成;对于不重要也不紧急的任务,则可以适当推迟或委托他人处理。
合理安排工作时间也是必不可少的。
了解自己的工作效率高峰期和低谷期,将重要且复杂的任务安排在效率高峰期完成。
例如,有些人在上午头脑清醒、精力充沛,那么就可以把需要深度思考和分析的工作放在这个时间段。
同时,要注意适当休息,避免长时间连续工作导致疲劳和效率下降。
可以采用番茄工作法,每工作 25 分钟休息 5 分钟,以保持良好的工作状态。
学会拒绝和委托也是秘书时间管理的重要一环。
在工作中,可能会面临各种额外的任务和请求,如果这些任务不属于自己的职责范围或者会影响到自己的主要工作进度,要学会委婉地拒绝。
同时,对于一些简单重复的工作,如文件的初步整理,可以委托给其他同事或者实习生来完成,从而节省自己的时间和精力。
善于利用工具和技术能够大大提高时间管理的效率。
例如,使用电子日历和提醒软件来记录工作安排和重要事项,设置提醒功能,避免遗忘。
还可以利用任务管理软件,将工作任务分解成具体的步骤,并跟踪进度。
另外,电子邮件的分类和筛选功能也能帮助秘书快速处理邮件,优先回复重要邮件,对于不重要的邮件可以集中在一个时间段处理。
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诊断工作环境,提高工作效率
办公室里弥漫的4大效率毒素: 1. 声音干扰 2. 职能干扰 3. 空间干扰 4. 设备干扰
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讨论:
如何排除办公室4大效率毒素?
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办公室“排毒4味丸”
第一味:根据工作需求和程序从新安排办 公桌
第二味:保障公共空间和私人空间的独立 第三味:有效利用办公设备 第四味:利用设备和训练减少声音的干扰
到心中有数
......
6 .筛选信息
迅速处理 妥善存放 没有保存价值的资料就销毁
......
运筹他人的时间
......
时间管理矩阵图
紧急
不紧急
......
不重要
重要
·危机
·紧急的问题 ·有限期的任务、会议 ·准备事项
·干扰,一些电话 ·一些信件、报告 ·许多紧急事件
·许多凑热闹的活动
·准备事项 ·预防工作 ·价值观的澄清 ·计划 ·关系的建立 ·真正的休闲充电 ·授能自主管理
错误2:公共通道有些狭窄,但好在不会影响
他人
......
效率专家挑错办公室
(图2)60分
错误1 公共通道和私人空间交叉
错误2 错误3 错误4 错误5 错误6
占据
接待空间在办公室尽头 秘书与主管座位离开太远 电脑显示器朝向不对,造成反光 办公室没有隔板,声音干扰严重 适合安放办公桌的窗口位置被文件柜
......
5.喋喋不休的“电话粥”
不分优先顺序打电话 没有充分准备就打重要电话 电话的谈话离题 与喜欢的人打电话,容易失去对时间的
控制
......
6.源源不断的信息
纸张的形式:邮件、传真、备忘录、报 纸、杂志、期刊、报告
电子的形式:电子邮件、互联网 声音的形式:面谈、电视、广播、电话
抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.182020年 11月18日星期 三10时 1分28秒20.11.18
谢谢大家!
......
小办公室排毒案例
办公室面积:14平方米 办公室人员:
主管1人 秘书1人 下属3人
办公设备:
文件柜、公用电脑、5张办公桌等
......
小办公室排毒案例(续)
个人办公需求: 主管:多项(个人任务、给秘书安排任
务、接待访客) 秘书:两项(个人任务、接受主管安排
的) 下属:单项(个人任务)
......
小办公室排毒案例(续)
主管:办公桌应和秘书最近,并拥有独立的
接待空间,以保证不会给下属造成干扰
秘书:和主管办公室最近,和主管频繁沟通
不会影响其他同事
下属:不受干扰的个人办公空间
......
效率专家挑错办公室
(图1)80分 错误1:办公室没有隔断就会有很大的声音干
扰。如果使用隔板,情况将大大缓解。为了保 证照明 ,最好给每人配备照明用台灯。
重于泰山,轻于鸿毛。10:01:2810:01: 2810:01Wednesday, November 18, 2020
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.1820.11.1810:01:2810: 01:28November 18, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月18日 上午10时1分20.11.1820.11.18
......
三. 如何跨越时间陷阱
1. 要事第一 2. 以最终的结果来开始行动(以终为始) 3. 学会说“NO!” 4. 办公桌上的“5 S”运动 5. 恰当、有效地使用电话 6. 筛选信息
......
1. 要事第一
“大石头”理论与“二八”定律 ABC法则 办事的优先次序 并行工作法
......
追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月18日星期 三上午10时1分 28秒10:01:2820.11.18
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 上午10时1分20.11.1810:01November 18, 2020
重规矩,严要求,少危险。2020年11月18日 星期三10时1分 28秒10:01:2818 November 2020
·细琐、忙碌的工作 ·一些电话 ·浪费时间的事 ·“逃避性”活动 ·无关紧要的信件
·看太多的电视
五、时间管理的工具
1.月历 2. 行事历与甘特表 3. 效率手册 4. 商务通与订房卡 5. 闹钟 6. 其它工具
......
六. 你的计划
确立目标 探寻达成目标之各种途径 转化为每周或每日之工作事 编排每周或每日的行事次序并执行之
行政文秘的时间管理
......
课程程序
1.分析时间 2.诊断工作环境,提高工作效率 3.立即改变 4. 跨越时间管理陷阱
......
一. 分析时间
每天留出时间进行回顾,调整优先次序, 舍弃无效的工作
分解困难的任务,逐个击破 在上班的路上大致计划一下当天的工作 将工作日以30分钟进行分割 及时更新工作日志—记忆往往是不可靠
定期检讨
......
谢谢大家!
......
踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.1820.11.18Wednesday, November 18, 2020
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。10:01:2810:01: 2810:0111/18/2020 10:01:28 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.1810:01:2810:01Nov-2018-Nov-20
......
4.办公桌上的“5 S”运动
整理 整顿 清扫 清 修养 整理废纸篓的作用 文件存档系统 “各就各位”的摆置 集中精力做一件事 不要总是重复处理同一文件 不要为了表面的整洁而塞入一处 ...... 下班前的清理
5.有效、恰当地利用电话
选择打电话的时间 按照优先顺序打电话 清楚每个电话要讨论的要点 对于自己花在每个电话的时间,做
......
办公室排毒DIY
自我检测问题:
1. 我的办公桌为什么要放在这个位置? 2. 我的工作空间和公共通道是否过近? 3. 我每天来往于办公桌与文件柜的频率有多高? 4. 我遭受的最主要的办公干扰来自哪里?
提出办公室改善建议。
......
二. 时间管理的陷阱
1. 猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里 2. 不好意思拒绝别人 3. “反正时间还早”——拖延 4. 文件满桌病 5. 喋喋不休的“电话粥” 6. 源源不断的信息
......
1.猪八戒踩西瓜皮——滑到哪 里是哪里
没时间做计划 工作是程序化,规律化,根本没必要做
计划 计划常常被打断 不喜欢被计划束缚 “船到桥头自然直”
......
2. 不好意思拒绝别人
——接受请托比拒绝更容易 ——拒绝请托会触怒请托者从而
导致请托者报复 ——我想做一个广受爱戴的人 ——我不懂得如何拒绝
......
3.“反正时间还早”——拖 延
帕金森定律
工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。 时间管理陷阱隐含着你可以为一项工作 安排过多的时间,如果你给自己安排了 充裕的时间从事一项活动,你会放慢你 的节奏以使用掉所有分配的时间。
......
4.文件满桌病
安全感 犹豫的个性 半途而废的工作习惯 个人的喜好
......
效率专家挑错办公室
(图3)70分 错误1 公共通道过长 错误2 主管个人空间失去接待功能
......
效率专家挑错办公室
(图4)满分
优点1 充分利用有阳光的窗口位置 优点2 私人空间和公共空间交叉减少 优点3 利用隔板阻断过多噪音 优点4 主管与秘书沟通方便 优点5 减少访客对其他人的干扰
2. 以终为始
是必须要做的吗? 不完成会怎样? 是自己想要的吗? 和目标直接相关吗? 回报及收益高吗?
......
3. 学会说“NO!”
1.耐心倾听 2.如无法当场决定则要告诉他你还
要考虑长点时间 3.显示慎重 4.表情应和颜悦色 5.态度坚定
......
3. 学会说“NO!”
6.指出拒绝的理由 7.拒绝的是请托而不是他 8.如有可能为他提供其他可行途径 9.切忌透过第三者来拒绝
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午10时1分28秒 上午10时1分10:01:2820.11.18
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.1820.11.1810: 0110:01:2810: 01:28Nov-20
务实,奋斗,成就,成功。2020年11月18日 星期三10时1分 28秒Wednesday, November 18, 2020