探讨工程施工阶段的造价控制措施
施工阶段工程造价管理措施有哪些
施工阶段工程造价管理措施有哪些1.做好施工阶段质量、工期、费用等全面管理建设单位为了把控建筑工程施工质量，需要对项目设计图纸的合理性、科学性、投资性进行综合分析。
施工单位需要做好施工图纸的审核管理，按照施工标准进行作业。
尤其是项目建设过程中出现的施工变更问题、额外用工问题进行动态管理。
施工单位还需要做好施工现场的严格管理，保证施工材料被安全放置在规定范围，并做好相关人员领取材料的登记。
对于施工项目中的隐蔽工程项目，监理单位需要及时进行验收，避免施工质量存在问题，导致施工成本的增加，进而影响到整个施工项目的建设进度。
对于建设单位来说，建设项目的理想状态就是花费最少的钱，建设最优质量的工程。
但是，这个理想在现实生活中是很难存在的。
而项目的质量、项目的建设周期、项目的投资费用之间存在着直接影响关系，只要一个因素发生变化，另外两个因素也会产生变化。
为了有效地把控施工造价成本，需针对具体项目进行综合性研究和具体分析，最终制定出科学的造价管理计划。
2.做好设计变更管理。
为了最大程度地提高投资资金的利用效率，降低施工成本，造价管理人员还需要做好设计变更费用的预算管理。
由于项目施工阶段非常容易出现各种施工技术及施工材料配置不当问题，导致工程返工等。
所以，建设单位需要加强设计图纸的审核，做好相关图纸设计变更方案，以便后期施工的及时调整，保证工程项目的建设质量达到标准。
施工阶段的设计变更问题有以下几点：①施工设计变更导致的施工进度问题；②施工设计变更中引发的施工索赔问题；③施工设计变更造成的预算费用超支问题；④施工设计变更前出现的人力、物力、资源等费用问题；⑤施工工程量的变更导致的设计变更问题。
3.施工合同条款的严格管理建设单位和施工单位通常签订的施工合同中都对双方的责任、权利、义务进行了明确的要求和规定。
一旦施工合同正式签订，施工单位就需要严格按照施工合同中的相关条款约定进行施工作业。
而建设单位则需要按照施工合同要求支付工程项目施工费用。
浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施
浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施工程项目建设是众多企业都需要面对的一个问题，正确的造价控制是确保项目建设顺利进行的重要保证。
而工程项目建设的整个过程，通常可以分为设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个阶段。
本文将围绕这四个阶段，浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施。
一、设计阶段在工程项目建设的设计阶段，我们需要制定合理的工程设计方案，以保证工程设计方案的高质量和经济性。
为此，我们可以采取以下的造价控制措施：1.认真开展项目前期工作，做好市场调研、排除设计风险和理清工程项目建设的框架。
2.进行全面的设计方案评估，分析不同设计理念之间的成本差异，并根据实际需求选择最具有经济性的设计方案。
3.制定设计方案招标标准、设计估价和工程量清单，以确保设计过程中各环节的合理性和透明度。
二、招投标阶段招投标阶段是工程项目建设过程中非常重要的一个环节，其造价控制措施如下：1.明确招标标准和招标要求，强化预算标准的制定和管理，以保证招投标结果的准确性和真实性。
2.积极加强招标管理，加强信息透明度，严格控制招标过程中的虚报、抬高报价等不良行为。
3.采纳公开竞价等招标方式，以促进招投标环节的公正和透明。
三、施工阶段施工阶段，我们需要注意一些较高的技术和方法，进行造价控制的方式如下：1.提高施工质量，采用先进的技术和管理手段，从而确保施工过程的合理性和标准化。
2.加强施工监督，确保施工过程中各环节的合理性和安全性。
3.加强物资管理，控制材料、人工和机械设备等成本，并避免各种浪费。
四、竣工验收阶段竣工验收阶段是整个工程项目建设过程中的最后一个环节，其造价控制措施如下：1.制定严格的竣工验收标准，严格执行验收流程，以确保验收过程的高效性和合理性。
2.加强信息公开，明确验收结果，确保验收过程的公正和透明。
3.及时更新成本预估和成本跟踪系统，以确保成本跟踪的及时性和准确性。
以上就是工程项目建设各阶段的造价控制措施，当然因具体行业的不同，造价控制的措施也会有所不同。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展，建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金，需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研，了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息，避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书，确立项目基本建设方案，在经济合理和技术可行的基础上，合理控制投资规模，制定合理的工程预算，做到确切估算资金需求和风险，避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中，需要考虑到不同工程的特点和建设经验，对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估，确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实，还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查，发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范，杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料，做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去，确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训，提高设计水平，以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理，发现问题及时解决，确保施工的效果合乎要求，做到一遍验收合格，减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一，需要对于材料使用量进行合理的把控，避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一，需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督，保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后，建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤，需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改，确保建筑质量符合标准要求。
建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制，是指在施工阶段通过各种手段和措施，控制工程造价的发生和变化，保持项目的经济效益。
以下是一些建设项目施工阶段工程造价控制的方法和措施：
1. 编制项目施工预算：在施工阶段前，根据设计文件和施工方案，编制详细的项目施工预算，明确各项费用的计算依据和工程量。
2. 确定工程变更的程序和评审标准：对于可能产生的工程变更，明确变更的程序和评审标准，避免无效或不合理的变更。
3. 引入竞争性投标机制：在施工阶段的工程分包过程中，采用公开竞争的投标方式，确保分包合同的价格合理和施工质量有保障。
4. 严格控制工程进度：施工项目按照详细的施工计划进行，严格控制工程进度，避免进度延误导致的增加施工成本。
5. 加强施工管理：加强施工组织和管理，确保施工过程中材料和设备的合理使用和浪费的减少，提高工程质量和效益。
6. 定期开展工程造价审计：在施工过程中，定期进行工程造价审计，及时发现和纠正造价管理中的问题和不足，确保工程造价的控制。
7. 做好工程变更管理：对于真正需要变更的工程，做好变更管理，确保变更合理和变更后的工程造价得到合理的补偿。
8. 提高施工人员的综合素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和专业水平，提高工程管理的能力和水平。
通过以上的方法和措施，可以有效地控制建设项目施工阶段工程造价的发生和变化，提高工程的经济效益。
施工阶段工程造价影响因素及控制措施
施工阶段工程造价影响因素及控制措施
施工阶段工程造价的影响因素有很多，以下是一些常见的因素及控制措施：
1.工程变更：工程变更是施工阶段最常见的影响造价的因素之一。
为了控制工程变更带来的造价增加，应该建立严格的变更管理制度，明确变更的审批流程和权限，对变更进行充分的评估和审核。
2.施工进度：施工进度延迟会导致工程造价的增加。
为了控制施工进度，应该制定合理的施工计划，并严格按照计划执行。
同时，要加强对施工进度的监控和调整，及时解决施工中的问题和困难。
3.材料和设备价格：材料和设备价格的波动会直接影响工程造价。
为了控制材料和设备价格的影响，可以采用招标采购、签订长期供应合同等方式，以获得较为稳定的价格。
4.施工质量：施工质量差会导致工程返修和加固，从而增加工程造价。
为了控制施工质量，应该建立质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合要求。
5.人工成本：人工成本的上涨会对工程造价产生影响。
为了控制人工成本，可以采用合理的施工组织和管理方式，提高
施工效率，降低人工成本。
6.不可预见因素：不可预见因素如自然灾害、政策变化等也会对工程造价造成影响。
为了应对不可预见因素，可以在合同中设置风险分担条款，或者购买保险等方式来降低风险。
综上所述，为了有效控制施工阶段工程造价，需要建立完善的管理制度，加强对工程变更、施工进度、材料设备价格、施工质量、人工成本等因素的控制，并采取相应的措施应对不可预见因素的影响。
概述加强施工阶段工程造价控制的措施
概述加强施工阶段工程造价控制的措施加强施工阶段工程造价控制是保证工程项目按照预算进行的关键措施之一、在施工阶段，由于各种原因的影响，如材料价格波动、工期延误等，会导致工程造价超支或成本过高。
因此，为了保证施工阶段工程造价的控制，需要采取一系列的措施。
一、合理编制施工预算在施工前期，项目经理应根据项目需求、设计方案、市场价格等因素，编制一个合理的施工预算。
预算应该考虑到各种可能的变化因素，并进行适当的保守估计，确保施工后不会出现超支的情况。
同时，预算编制应具体明确工程项目的所有费用，包括施工费、材料费、劳务费等等。
二、做好供应商和材料的管理在施工中，供应商的选择和材料的管理非常重要。
项目经理应选择有信誉和经验的供应商，并与其签订明确的合同，明确价格和交付时间等细节。
同时，需要加强对材料的检验，确保其质量符合要求。
如果发现质量不合格的材料，应及时更换或要求供应商进行补偿。
三、控制人工成本人工成本是施工阶段的一个重要组成部分。
为了控制人工成本，项目经理可以采取一些措施，如合理安排施工进度，提高施工效率，减少工时；合理安排劳务工人，确保人员的使用效率；加强对施工现场的管理，确保工人的纪律性和工作积极性等等。
四、加强施工进度控制施工进度的延误是导致工程造价超支的一个重要原因。
项目经理应制定详细的施工计划，并确保施工进度的准时完成。
一旦发现施工进度存在延误的情况，应及时采取措施进行调整，如增加劳务工人、加班加点等。
五、严格管理变更在施工阶段，变更是不可避免的。
但需要注意的是，变更会导致成本的增加。
因此，项目经理应严格管理变更。
对于需求变更，应及时与业主进行沟通，并确定变更的合理性和成本；对于设计变更，应与设计单位进行确认，并计算出变更造成的成本差异。
六、加强费用控制和监督在施工阶段，项目经理应加强费用控制和监督。
比如，建立一个完善的费用核算和报销制度，确保费用的准确核算和及时报销；建立一个严格的审批程序，确保费用的真实性和合理性；加强对施工单位和其他参与方的监督，确保他们按照预算进行施工。
浅谈建设项目施工阶段如何控制工程造价
浅谈建设项目施工阶段如何控制工程造价摘要：在建筑企业当中，工程造价的管理与控制直接关乎着企业的经济效益，因此其地位亦越来越重要。
而工程造价的控制在设计阶段相对来说要相对容易掌握，通常情况下都是于建筑项目施工阶段才出现诸多的影响因素导致对此的控制难度大幅上升。
因此，本文针对建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施进行详细分析，旨在为相关更为深入的研究提供参考，共同为建筑施工企业做好该阶段的工程造价控制提供可行思路。
关键词：建设项目；施工阶段；控制工程造价前言在项目建设的施工阶段，各种复杂因素综合交错、工程变更、合同变更等都在这一阶段的工程造价带来更加复杂的挑战。
建设工程项目施工阶段的工程造价动态控制和管理，指的是采取各种有效的动态控制和措施，对工程造价控制的各种有影响因素进行控制和管理，不断提高企业的盈利能力，提高企业的经济效益和经营管理水平。
一、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析（1）招投标环节。
在此环节中能够确定中标价格，此为制定合同价的必要前提，而一旦招投标工作出现失误，则必然会导致中标价格失真，进而无法保证整个工程造价的准确性和科学性，因此致使环节造价出现失控状态。
（2）施工组织设计审查不够严格。
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
它只能在承包商编制完成，提交给建设单位，再通过建设单位审查后，才能真正地应用于工程建设施工过程中。
在此过程中，有些建设单位相关审查人员误认为只要施工组织设计够优化就可以通过审查，没有对工程造价进行有效控制，而造成某项工作的造价大大提高，超出了预估价。
（3）工程材料的管理。
材料费用在整个工程建设过程中占据着大部分比重，对材料的管理不仅关系着对工程造价的控制，更直接关乎着工程成本的控制，更影响着整个工程的建筑质量，但在材料管理中，通常较为容易滋生腐败现象，有些建筑工程在施工中，通过偷工减料而节约开支，致使出现“豆腐渣”工程。
建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究
建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究发布时间：2021-03-18T12:47:25.370Z 来源：《工程管理前沿》2020年第35期作者：颜慧[导读] 在设计、施工和竣工阶段，工程造价的管理工作普遍存在颜慧深圳市华来利投资控股（集团）有限公司广东深圳518049摘要：在设计、施工和竣工阶段，工程造价的管理工作普遍存在。
建设项目的工程造价控制管理工作关系各参与方的经济利益，科学管理和控制工程造价是进一步提高建设项目经济可行性的关键。
虽然我国建筑项目的成本管理整体发展水平处于快速增长阶段，但是与大多数发达国家相比，仍有些落后。
为此，要在不断降低建设成本的同时严格把控建设质量。
基于此，文章着重分析了工程造价控制管理工作的特点、不足，并在此基础上探讨了有效的策略，以为今后的工程建设施工的造价控制工作提供参考。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；造价管理一、建筑工程施工阶段工程造价控制意义在建设项目投资过程中，工程施工阶段占据了十分重要的作用，为了达到预期的造价管理目标，建筑企业应合理确定建设资金的使用途径，制定科学的使用方案。
施工阶段属于建筑工程项目形成的过程阶段，也是资金投入使用的关键阶段，需要消耗较多的人力、物力及财力资源，做好造价控制工作具有十分重要的作用。
一方面，建筑安装工程费用在工程项目总造价中占比较大，合理控制施工造价成本，可以为项目的实施节省更多费用，提高企业的运营效益；另一方面，建筑工程施工阶段的工作量较大，涉及较多的影响因素，包括材料设备、施工工艺、施工人员、施工环境以及市场行情等要素，要素之间相互影响，工程造价预算极易出现偏差，资金管控难度较大，且施工期间还可能发生不可预见的情况，增加工程造价，对此，强化施工阶段的造价控制工作，可以严格落实造价控制目标，保证企业实现预期的投资效益，使企业获得健康稳定发展。
二、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析2.1设计变更，管理现状的混乱在一项工程的实施中，难免会出现某些业务人员的能力和素质较差，在管理程度上可能会造成严重的混乱，影响了现场的工作秩序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
探讨工程施工阶段的造价控制措施
发表时间：2019-03-29T15:06:34.260Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：林萱
[导读] 通过深入分析影响项目成本的因素，提出控制工程造价的有效措施，将对推动建筑业的发展起到积极作用，也是非常必要的。
广东建邦兴业集团有限公司
摘要：工程造价即是指工程施工的成本。
由于施工建设周期长、资金消耗大，还有许多其他外界因素的干扰。
在漫长的施工过程中，变换莫测的外部环境和市场环境可能会对工程造价造成影响。
此外，项目的施工进度和建设质量也会对工程造价产生影响。
工程的成本、质量和进度是环环相扣、密切联系的。
要控制好项目成本，就要注意控制工程施工的各个环节。
关键词：工程施工；工程造价；造价控制
引言
工程的施工阶段是整个项目中最为关键的环节，大多数施工建设单位往往在工程即将完工的时候来核算工程的造价，这样做不仅严重降低了工程造价对施工环节的有效控制，同时也导致后期的核对工作难度增加，只能在工程完成以后进行检查，而在施工阶段无法得到有效控制，使工程造价的可信度降低。
因此，有必要高度重视施工阶段的施工成本，以确保企业的经济效益的最大化。
通过深入分析影响项目成本的因素，提出控制工程造价的有效措施，将对推动建筑业的发展起到积极作用，也是非常必要的。
1 施工阶段工程造价控制的特点
（1）控制周期较长。
施工成本控制贯穿于整个项目的施工阶段。
这是从建设准备、施工开始到完工结算审核完成的实施过程。
相比与早期规划阶段，中期的设计阶段和施工招标阶段，这个阶段的控制时间更长，控制节点更多。
（2）成本控制涉及内容较广。
施工阶段的造价控制不仅关乎到工程实施过程中承包商合同范围图纸中实现的工程进度量的测量控制，还关系到其他一些材料、设备、人工等对项目造价产生的影响，如材料和设备价格的确定，变更和索赔。
（3）资金消耗环节较多。
施工阶段在整个项目施工周期中所占据的时间很长。
通过掌握建设项目的特点，向承包商的支付仅限于项目建设实施的时间节点或完成节点，即基于总成本控制的多节点支付。
每个付款期都是造价控制的关键时间点。
（4）造价控制变化不可测。
在整个项目的施工方面，资金总量是基本不变的，造价控制应以规定的资金支持额度为投资控制目标值。
然而，施工过程是时刻变化的，施工和安装投资的成本受价格波动和设计标准随需求变化的变化的影响。
在实施过程中，必须根据客观市场和项目建设标准的实际变化进行相应的实时调整。
2 施工阶段造价控制存在的问题
2.1 未根据项目要求进行施工建设
建筑施工的基本程序是整个施工过程中所有工作开展的顺序，它是项目过程中每个环节的基本要求，这是不可违背的，是根据建设项目的整体特点由管理层决策得到的，由决策部分，设计，施工部分，完工检查部分组成，每个部分之间都会直接影响到工程的造价。
许多建筑公司想要立马开始工程建设，基本的准备措施还未完成，缺乏必要的资金和建设标准，在施工过程中造成设计方案出现较大的变化，设计变更的科学性和必要性是缺乏监督，没有相应的责任限制制度，对工程造价产生不利的影响，导致项目成本无法实现有效的控制和管理。
2.2 建筑工程合同制定不严密
施工合同内容是对工程成本控制的重点所在，它将具体指定项目施工质量，进度，投资三个方面。
其中，将有明确的项目实施范围，付费方法，项目变更，签证，索赔，项目结算，施工期，质量协议等等细节内容。
如果工程合同的制定较不严密，将对成本产生很大影响，导致造价失控。
施工阶段的成本控制要控制施工项目的全过程，需要所有相关人员，尤其是技术和会计人员的参与。
但是，目前很多施工单位在项目成本控制中只归因于财务人员，这导致工程技术人员不够关心成本问题，这样做不利于造价控制，可能会造成为提高项目质量或加快施工期而盲目扩大成本。
2.3 施工组织设计不够优化
良好的施工组织设计可以很好地协调施工进度，成本和质量之间的关系。
在许多情况下，施工进度和成本控制容易发生冲突。
通常情况下，为了加快施工的进度，原本应该根据工程情况采用大型挖掘机进行施工，却组织人员多，造成了人力资源的浪费。
为了改善进度，前一阶段的施工质量可能不符合设计要求，这将对项目质量产生很大影响。
施工单位应严格对施工组织设计进行审查，优化组织设计，提高施工造价的控制。
3 工程造价控制措施
3.1 规定合理的报价
一般在施工标底的制定过程中，通常会根据综合单价法和工料单价法进行制定。
工料单价法是将物品数量乘以单价作为直接的工程造价；这是全面考虑施工设计材料和施工预算是否对每个子项目进行合理的配额。
综合单价法主要包括机械成本，材料成本，人工成本等，是综合所有项目的总量，然后制定施工预投标估算。
招标文件是施工项目招标的重要保障，然后根据项目内容认真进行项目造价的计算。
因此，在投标建设项目之前，应计算好工程的工作量，以避免计算出错，导致造价不准。
模拟施工计划应按照相关标准制定，施工方案与招标文件之间的关系应作为一个整体考虑。
在资金预算的建设阶段，还要综合考虑建筑材料价格和施工人员成本调整等相关问题。
3.2 制定妥善的预算体系
作为项目造价中的一部分，预算工作需要计划好一定时期内的收支清单。
它通过货币形式评估项目投资大小，反映项目的经济效果。
工程预算工作在施工阶段尤其关键。
能够预先对施工阶段的收支进行科学的分析和分配，并在实际运行过程中提前规划资金问题。
建设阶段工程造价预算是施工阶段工程造价管理和控制的有效方案，同样也是相关人员的参考依据。
项目成本预算系统的建设可以极大地保证项目的进度和施工质量。
可行的项目成本管理计划应根据成本核算制定，完善的项目预算是项目成本管理和控制的基础。
3.3 严密监控造价风险
企业经营的各方面都会存在不同程度的风险，施工阶段也肯定会有一定的风险。
施工造价风险是非常常见的风险，并且存在于整个过
程中。
因此，为了有效地控制建设项目的成本，有必要严密地监控建设造价风险。
施工过程是一个动态变化的过程，建筑成本风险通常是不可预测的。
项目成本管理人员应积极提高识别风险的能力，对潜在风险因素敏感，以提前预防潜在的项目成本风险。
工程造价人员还应培养各部门之间的合作意识，努力改善施工环境的控制，有效配合各部门，尽量降低工程造价的风险。
有效控制成本风险是项目成本管理和控制的良好基础。
4 结语
综上所述，在项目建设的施工阶段，一定要科学合理地控制工程造价，这样做可以有助于施工单位和设计单位之间的协作，也可以强化加强工程质量和工程造价管理，在最大的基础上确保建设项目的质量和建设期。
尽可能地降低造价成本和资源的损耗，促进社会经济与企业效益的双赢，推动行业协同发展。
参考文献：
[1]吴鸿萍，张龙飞，王俊青等。
探究建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J].北方经贸，2015，（10）：21-24。
[2]李夙敏，刘增军，高新明等。
建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].中外建筑，2009，（12）：11-14。
[3]程天平，张国贤，刘增辉等。
建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].江西建材，2016，36：32-34。
[4]艾秋花，李丽丽，漆和平等。
建筑工程造价控制的影响因素及有效措施分析[J].建筑知识，2017，（21）：44-45。
[5]何凤仙，李敏敏，李文峰等。
探讨建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨 [J]. 广东建材，2011，（08）：101-102。