SWOT分析模板最新版
swot大学生自我分析范文（通用23篇）
swot大学生自我分析范文（通用23篇）swot大学生自我分析范文篇1一,个人优劣势分析1,个人优点(Strengths):性格上,做事认真,待人真诚,乐于助人,赋有责任感,言行举止得体,做人安分守己,热衷于教师工作,对教学有浓厚的兴趣,喜欢思考问题;能力上,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚;生活上,勤俭节约,不与别人攀比,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定;学习上,努力勤奋,不易受外界环境的影响(比如在吵杂的条件下仍能专心学习),成绩良好,上课专心致志,已经通过英语四级,普通话二乙和国家区计算机一级.2,个人缺点(Weaks):性格大体倾向于内向,做事不果断,经常犹豫不决;在大众面前显得不够热情大方,说话不稳重,也没幽默感;有时不够积极参加学校和学院的各项活动.英语六级尚未通过,在大学期间从未当过班级和个社团的班干活团干,寒暑假几乎不参加社会实践活动,实践能力薄弱.学习没有结合长远目标,创新能力有待提高;写作能力差,语言表达不够流利和简洁.竞争意识不强(不与他人竞争),不够主动地利用校园资源,比如学校图书馆和电脑室等,很少借阅书和到电脑室利用英语资源.二,环境外界分析1,环境优势(Opportunities):本人正处于大三第一学期期末,还有一年多的时间来改进自身的缺点和锻炼各方面的能力.正所谓二十一世纪是生命科学的社会,这说明做为生科院的一员,我在二十一世纪将有一个大好的发展前途.另一方面,即将进行课改政策的实施,这又为我的就业提供了好机会.国家出台了相关的政策来解决大学生就业的问题,我同样也受益在其中.我住在一个和谐的宿舍里,舍友们个个勤奋好学,有她们的帮助与支持.在广西内部,广西师范大学属重点大学,不仅为我们提供了良好的生活和学习环境,还提供了知识渊博的教师资源,给予我们学习的向导,还为我们提供就业信息,越来越多的学校与公司来学校开招聘会,为我们提供就业的舞台. 2,环境劣势(Threats):首先,中国是个人口大国,各年龄段的人都特别多,尤其是80后的,也就是我们这代上下开始,导致大学学校扩招大学生,大学生人数也就日日增多,,并且退休教师也在减少,而各学校对教师的需要趋近于饱和,这成为我们就业的一大障碍.其次,前阵子刚爆发的金融危机更是一祸害,它不仅让各国的经济遭到巨大打击,更是令大学生对就业无策可对.在此,由于大学生人数的不断上升,就业的困难,一些大学生为了谋生存或更好的发展,踏上了考研之路,也就说研究生的数目也在上升,他们与我们本科生竞争相同的岗位,从而使得我们就业变得更加严峻.最后,现在大部分领导公权私用,他们的子女不经风雨走后门,这或多或少也影响到了我们这些出生于无权利农村家庭的大学生的就业.三,近三年的目标:首要的选择是打造自己成为一名优秀的人民教师,或者从事于与生物专业有关的并且能很好发挥与人沟通能力的职业,比如国家农业局,生产公司等,既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇.四,行动计划为完成目标,需要以下三年的努力:第一年的行动计划:在大学期间,首先要完成的是弥补前三年未完成的事情,改掉不良习惯,化缺点为优点,提高自己各方面的能力.具体行动是,1,争取拿到英语六级和国家计算机二级证书,为拿到这两证,要做的便是努力学习,抛开一切诱惑,全身心的投入到学习当中去.今年在寒假期间主要供国家计算机二级,力争在三月份拿到证书.假若上次英语六级尚未考过,接下来就供英语六级,用三个月的时间全面训练,六月份考试拿证!2,于此同时,将自己的坏毛病改掉,以积极向上的生活态度对待每一天,告诫自己莫可情绪化,同时要求舍友监督自己的行为.3,另一个重要的目标就是锻炼好自个的教师技能,训练好自己的粉笔字和口头表达的基本功底.增强社会实践能力平时认真对待学校开展的每一项活动,积极参与到当中去.在大四实习时,主动参与各项工作,对每个学生负责到底.第二年的行动计划:找份适合自己特长的教师工作单位,并使自己适应教师生活.在该期间,定要与学生建立良好的师生关系,做学生的良师益友.与所在学校的教师相互沟通,一方面可以增强自身的交际能力,也能与他们和睦相处,从而可以在遇到教学上的困难时向向老师们寻求帮助.积极展开教学活动,主动参与班级管理和教研工作,使自己彻底的接受并适应教师职业工作.第三年的行动计划:对自己的教学工作进行恰当的调整,以使自己成为一名成熟和优秀的教师,在教师岗位上,不能一味的采用相同的教学方案和教学方法,需要创新和发现问题,选择适合自己的方法并加以提升.在进行教师工作的同时,还要学习新的知识,不断地使自己的本体性知识深化和丰富条件性知识(其他专业的知识或课外知识).除此之外,还可以向学校或国家申请科研项目,对教学工作问题或其它社会现象进行研究,使自己有广博的社会实践知识,争做一个有丰富内涵和魅力并受学生尊敬的老师.倘若有可能,在做好本职的前提下,进行自己的第二份事业,比如开设提高班等.通过用SWOT分析法对自己进行全面分析,使我深刻的认识到自己存在诸多方面的不足与需要改进的的地方,进而思考了解决的相关方法和采取的行动;并提出了自己近三年的目标规划,为近三年的奋斗提供了明确的方向和行动计划,从而使接下来的学习生活变得更有目的性和丰富性.。
自我形象设计SWOT分析
自我形象设计SWOT分析第一篇：自我形象设计SWOT分析自我形象设计SWOT分析一、本人自身优势（Strength）1、本人口才好，善于与他人进行沟通交流，有较好的交际能力。
2、本人做事认真，善于思考。
3、本人有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚。
4、本人有很强的责任感，喜欢结交朋友，重感情。
5、能较快适应环境。
具有较强的领导能力和组织能力。
二、本人的劣势（Weakness）1、思想丰富而行动力不足，往往行动跟不上思想，从而无法让自己的想法发挥作用。
2、在一些事情上不够自信。
3、在于他人交往过程中，有时过于矜持、放不开，不能快速融入新的交往团体。
4、有时做事不够果断，参加的实践活动少，实践经验不够。
三、本人的机遇（Opportunity）1、现在的国家政策越来越开放，越来越透明，对每一个青年人尤其是受过高等育的青年人都是一个很好的机遇。
2、保持跟中学同学、朋友之间的联系，不仅可以相互借鉴、相互学习，而且有寻找机会合作的可能性。
3、在寒暑假的时候有去外贸公司实习，了解了一些基本的操作，对社会也有了比较深的认识。
4、我还很年轻，可以有很多不同额尝试。
四、本人受到的可能威胁与（Threat）1、当今世界大学生人数不断增加，就业前景严峻。
2、在学校中对社会企业不够关注，对外界事情不够了解，信息比较闭塞。
3、有时候说话太直接在以后的工作中可能会引致很多矛盾，对于同事之间的相处带来不好的影响。
五、通过对自身的SWOT 分析可以了解自身的优劣势，更进一步了解和改进自身的能力，通过对劣势的分析，扬长避短，抓住机会，应对挑战，实现自身的目标。
1．控制自己的情绪，凡事三思而后行，必须通过慎重思考，但是一旦决定的事情，就要全力以赴去做2．通过相关资料，了解相关感兴趣的行业，比了解相关企业文化，选择切合度高的企业为就业目标3．通过不断学习，增加自己的各方面的知识，提高自己的能力。
第二篇：swot自我分析swot自我分析范文（一）一、个人背景：基本情况：XX，男，1981年出生，1999年9月考入北京XX大学信息管理系，2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心，专业方向是信息资源组织与管理，导师宋文，现读研一。
SWOT 分析案例【范本模板】
一、SWOT分析（一)优势 strength1、企业背景公司隶属于新汶矿业集团下属的协庄煤矿，矿领导非常重视环保产业的发展,为公司的发展在资金、人员、技术、发展机会等各个方面提供了强有力的支持。
另外，借助新矿集团的影响力,公司在开展工作时更容易得到客户的认可。
2、资质目前公司已取得环保设施运营资质、环境工程专业承包等资质，能够完成相关设施的设计、施工、运营等一系列工作。
3、核心技术我们要继续稳定目前行之有效的“产学研”结合的发展方向，继续拓宽我们在环保行业的发展道路，提高企业的市场占有率，为企业发展提供稳固的资金来源.4、人力资源人员年轻化，平均年龄在25岁左右，技术人员均毕业于国内大中专院校环保相关专业，拥有环保方面的管理、技术、设备等经验。
5、成功经验烟气脱硫工程方面,公司完成了山东光明热电、新泰正大热电、青岛恒源热电、桓台花园热电、东明石化热电的烟气脱硫系统的设计及施工，积累了丰富的工程经验，为以后的工作提供参考。
在污水处理方面，通过参与协庄煤矿污水处理工程的招标、合同签订、图纸会审及工程施工的工作，我们学到了一定的工程经验。
（二）弱点 weakness1、工程成本监控由于公司刚起步，缺乏拥有对于工程造价、成本监控能力的人员，使得公司在这些方面比其他的公司还有差距,不利于竞争。
2、独立自主公司有独立的法人代表，但实际的工作当中对光明热电的依赖性仍旧很强，财务管理、经营管理等方面还有待提高。
目前，公司采用的经营方式是重点放在市场开拓方面，工程设计、施工完全外包给其他的公司，没有自己的设计和施工队伍。
在出现问题时,需要多方面的去沟通，不利于问题的及时解决。
在工程出现变化时,这种影响尤为明显。
3、灵活机制由于公司起步较晚，公司建制还不是很完整，公司在人员和资金方面缺乏灵活机制，有待于提高。
(三）机会 opportunity1、市场格局环保产业市场发展的重点领域将呈现以下转变：污染防治的重点将从工业污染为主转向以生活污染为主，城市生活污水集中处理、城市垃圾处理、城市交通噪声治理等环境基础设施建设将成为环保投入的主战场；工业污染防治从末端治理向清洁生产转变，以绿色消费品为代表的洁净技术与产品将有很大的市场发展潜力；环境服务业将向市场化、社会化、专业化转变,环保设施的企业化运营将成为环境服务业的主体；大气污染防治的重点将从以防治烟尘、粉尘污染为主向脱硫、脱氮和流动污染源治理转变；环境监测仪器、仪表市场向连续、在线监测和监控自动化方向发展；污染防治设施建设的投资主体将向多元化方向转变等.2、产业政策环保行业是一个典型的政策主导型行业。
最新-个人职业规划swot分析(精选5篇)
个人职业规划swot分析（精选5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，你是否希望职业生涯发展顺利呢？让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。
什么样的职业规划才是好的职业规划呢？学而不思则罔，思而不学则殆，本页是细心的帮助大家找到的5篇个人职业规划swot分析。
个人职业规划swot分析篇一综合前面的自我认知和职业认知这两部分的内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下：内部因素：优势因素(S) 弱势因素(W)头脑灵活，逻辑推理能力较强具有个人中心主义，顽固具有创造力，认真，负责不喜欢模式化工作，偶尔会有厌倦心理有毅力，观察力强外部因素：机会因素(O) 威胁因素(T)新兴专业的工作岗位相对社会环境不断变化，多些，疾病预防发竞争激烈，就业形势日益严峻。
发展前景较大。
个人职业规划swot分析篇二内部环境因素优势因素(S)我的优势在于我的观察力很好并且好奇心旺盛。
在熟悉的人面前非常活跃。
我能够经常反思自己，哪些对哪些做错，以及如何完善自己的人格和关注心理健康。
懂得开导自己，并以己推人，己所不欲勿施于人。
弱势因素(W)我的缺点是兴趣虽广，但没有专长的一面；有时不大喜欢喧哗的场面，人多的场合不擅口头交际，这让我有时在人际交往中处于被动状态；不大能主动参加积极性高的活动。
缺乏毅力、恒心，学习是“三天打鱼，两天晒网”。
有时多愁善感，喜欢随遇而安，缺乏进取心。
对自己的一些方面缺乏信心。
外部环境因素机会因素(O)当今社会大家在温饱之余更关注身体健康，我所学的中药学正是广大人民一直信赖的传统医药学，这就决定了我们专业毕业后就业不会困难；这一类的人才的需求量大并且需要的范围广，无论是政府部门(药监局)、医院、药房、制药企业都需要。
威胁因素(T)中药行业对专业知识的要求较高，而大学本科生在基础理论方面就缺乏竞争力；相关工作单位在进行招聘时，有时需要应聘者持有执业药师证，考取执业药师证又需要本科学历加三年相关工作经验，我们在大学毕业时较难达到这一要求；目前大学毕业生的就业形势相当严峻，有许多药学相关专业的毕业生仍然未能就业，因而，这一岗位的竞争也会相当的大，并且也有许多在其他的岗位积累了一些工作经验的毕业生加入到这一岗位的竞争中来，就业压力就更加巨大。
SWOT分析 范文【范本模板】
SWOT分析
一、现状分析
1。
S（优势）:
企业处于刚起步,因此公司内部的人员之间比较好管理,根据市场细分可以看出消费者的整体产品特征是比较注重产品的颜色，外观，质量。
因此企业在产品研发过程当中比较好的可以掌握消费者的总体消费特征.
2。
W（劣势）:
公司刚起步,在人手方面比较紧张，后期会出现人手不够用的情况。
消费者的消费偏好参差不齐，因此怎么样研发出适合各类消费者的产品是企业的一个巨大挑战
3。
O（机会）：
调查发现国家行业扶持程度50％,行业市场监管度25%
因此这对企业来说是比较好的,现在目前市场上的同类产品还没有充分满足消费者的需求，企业应该整合资源，研发出可以满足大部分消费者的具有差异化的产品。
4。
T（威胁)：
根据调查报告显示企业技术标准建立支持度25%，因此企业在产品研发和申请专利过程中会受到技术标准建立支持度的影响。
同类企业比较多，竞争比较激烈，在品牌产品的定位过程中一定要注意，避免产品的同质性.
二、对策分析。
公司SWOT分析模板
公司SWOT分析模板（一）优势分析（S）1、工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。
公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。
经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。
2、节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。
经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。
3、智能生产优势近年来，公司着重打造“智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。
4、区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。
产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。
5、经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。
公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。
公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。
SWOT分析模板
SWOT分析模板SWOT分析模板外部因素机会（Opportunity）1.中国政府出台发展体育产业的宏观政策，奥运会在中国举行。
2.体育用品市场发展速度快，市场空间大，尤其是青少年市场。
3.未被挖掘的高端市场。
4.更宽的产品拓展空间。
威胁(Threat)1.产品、价格、渠道、推广等方面的竞争。
2.市场细分不清，功能专业化不够。
内部能力优势（Strength）1.国内市场份额第一的体育品牌。
2.具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。
3.国内市场占有率最高。
4.成熟的市场运作经验。
5.具备设计高档世上产品的能力，对于国际品牌更容易了解中国消费者的实际喜好的产品。
6.十一年的积累经验。
7.与中国的体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。
劣势（Weakness）1.市场细分不清，功能专业化不够。
2.产品、价格、渠道、推广等方面的竞争。
3.领导人、团队、组织文化、资金等方面存在不足。
机会点&危机点SO机会+优势=最佳突破点1.行业调研分析。
2.竞争对手调研分析。
3.产品调研分析。
4.消费者调研分析。
WT威胁+劣势=最大危机1.行业调研分析。
2.竞争对手调研分析。
3.产品调研分析。
4.消费者调研分析。
5.产品、价格、渠道、推广等方面的竞争。
6.领导人、团队、组织文化、资金等方面存在不足。
XXX服饰SWOT分析案例外部因素机会（Opportunity）1.中国政府出台发展体育产业的宏观政策，奥运会在中国举行。
2.体育用品市场发展速度快，市场空间大，尤其是青少年市场。
3.未被挖掘的高端市场。
4.更宽的产品拓展空间。
威胁(Threat)1.产品、价格、渠道、推广等方面的竞争。
2.市场细分不清，功能专业化不够。
内部能力优势（Strength）1.国内市场份额第一的体育品牌。
2.具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。
3.国内市场占有率最高。
4.成熟的市场运作经验。
5.具备设计高档世上产品的能力，对于国际品牌更容易了解中国消费者的实际喜好的产品。
SWOT分析(最好的SWOT模板)
SWOT分析(最好的SWOT模板)
SWOT 分析又被称作SWOT 矩阵，是用来表示组织及其旗下项目目前处在的状态，也可以作为一个计划项目时的一种参考。
其中的“S“代表的是优势Strengths，即组织拥有的优势因素；而“W”代表的是劣势Weaknesses，即公司存在但不能把握的因素；“O”代表的是机会Opportunities，即组织可以把握的机会；而“T”代表的是威胁Threats，即外部环境可能带来的威胁因素。
下面是一个最好的SWOT 分析模板：
强项（Strengths）
1. 具备强大的决策能力，持续改进组织的运作
2. 专业团队，有能力应对季节性变化
3. 有利的资源，保证了产品和服务的及时供应
4. 有稳定的客源，保持了产品的稳定销售
劣势（Weaknesses）
1. 财政资金紧缩，无法增加研发投入
2. 面对激烈竞争，技术水平不够先进
3. 低效的某些管理细节，影响了人员生产效率
4. 员工流动性高，不利于长远发展规划
机会（Opportunities）
1. 开发新产品来获取更多市场份额
2. 充分发挥科技优势，提升产品质量
3. 积极把握新商机，拓展更多市场
4. 按照客户的要求，解决其面临的实际问题
威胁（Threats）
1. 市场上竞争压力大，产品价格有所下降
2. 更多的竞争对手，与公司的规模无法相比
3. 适应市场需求的能力受限，产品风险较大
4. 法律法规及政策的变化，潜在的经济风险存在。
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1、生产浪费严重，产品成本较高 2、开发周期比较长，产品盐雾、疲劳性能较差 3、公司较年轻//研发及过程经验积累少 4、公司流程、系统意识不强，标准化程度不高 5、福利待遇问题导致人员流动率高 6、客户群单一； 7、公司的仓储管理混乱，可回收的辅料，乱拿乱放现
象严重； 8、没有关键设备、工序、外协件生产应急预案； 9、项目后期会继续受到竞争对手的排挤； 10、5s管理做的较差。
誉变差；
4、新产品质量意识、时间节点控制较差。
.
5
Strengths优势
1、团队向心力强，有吃苦创新意识； 2、熟悉产品知识和公司流程； 3、我公司研发，能保证供货及时； 4、团队年轻，可塑性好，有闯劲，抗压能力强； 5、部门新成立，也相对独立，许多东西做起来可
以立竿见影； 6、部门员工，有较强的责任感。
5、供应商的生产能力有限，供货不及时，或将导致不能及时供 货；
.6、车间管理制度执行不到位，或将影响供货质量，引起客户投6
诉。Biblioteka 部门战略清单1、结合车间实际情况，推行和完善《//车间管理手册》中的各项流程； 2、结合《//车间管理手册》，建立、实施各岗位绩效考核制度； 3、结合《//车间管理手册》，明确各岗位职责； 4、根据公司的《供应商考核办法》对供应商进行考核； 5、物料需求计划和生产计划排程标准化； 6、对客户订单做前期预测，制定客户订单出货计划管理。
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7
KPI一览表
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8
KPI一览表
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9
THE END
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10
Opportunities机会
1、底盘已经在//批量供货，我们有实力开发更多的产品； 2、公司上下对//项目的关注，有利于我们工作的开展和团
队壮大； 3、//项目团队，经过一年工作经验的沉淀，已经对产品质
量有了更进一步的认识，有利于提高我们的产品质 量，扩大供货份额。
部门SWOT分
Weaknesses劣势
Opportunities机会
Threats威胁
1、国外市场逐步扩大、对公司发展是个机会； 2、国内汽车行业高速发展，对公司发展是个机会； 3、公司积极投入底盘模块，对发展新的盈利点是个
重要尝试。
1、员工流失严重，招聘困难； 2、行业内恶性竞争，相互排挤； 3、质量意识未跟上客户提升质量脚步、公司声
析
1、部门新成立，许多东西需要摸着石头过河；
2、车间管理制度不完善；
3、员工年轻，遇到问题时，快速反应能力差；
5、无考核制度，员工的积极性不是很高；
6、仓库管理不到位，需要外聘有经验的人员；
7、人员不足，供应商管理不到位；
8、包装周转率低，计划与物流沟通协调不到位；
9、车间流程尚未出台，现阶段管理混乱；
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2
车间组织架构图
主管
质量工程师
车间班长
来料检验员
过程，入库检验员
压装作业员
包装作业员
计划员 仓管
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3
车间主要职能图 底盘 车间
配合、协助
品质
管理
配合、协助
生产
计划
技术
调度
质量 标准 制定
供应商 内外 管理 部协调
产品 质量 控制
下属 技能 培训
生产 工艺 标准 制定
工装 设备 管理
技术 改进
人员 调配
下属 技能 培训
仓管 管理
生产 计划 编制
采购 管理
跟踪 到货 进度
协调 发货
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4
Strengths优势
1、公司研发能力强； 2、成熟的配套供应商； 3、良好的团队精神和协调氛围； 4、物流周转率高； 5、公司注重对年轻领导层的培养； 6、人均产值，效率比较高； 7、设备利用率高。
公司SWOT分 析
CONTENTS
1、目录--------------------------------------------------------------------2 2、车间组织结构图-----------------------------------------------------3 3、车间主要职能模块--------------------------------------------------4 4、公司swot分析------------------------------------------------------5 5、车间swot分析------------------------------------------------------6 6、部门战略清单--------------------------------------------------------7 7、KPI一览表------------------------------------------------------------8~9 8、THE END-----------------------------------------------------------10
10、员工的数据化管理概念模糊，有待提高。
Threats威胁
1、//车间自批量供货以来，遭到竞争对手的排挤而导致停产， 员工调往其他部门没有归属感，人员流失严重；
2、福利待遇差，也将导致员工流失；
3、车间员工大多为刚毕业的大学生，公司不能提供展示平台， 导致人员流失；
4、车间仅一台设备，若出现难以排除的故障，或将导致不能供 货；