人才管理信息系统共93页文档
人力资源管理信息系统
第十七章第十七章 人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统第一节第一节 人力资源管理信息系统含义和特征人力资源管理信息系统含义和特征人力资源管理信息系统含义和特征一、人力资源管理信息系统含义人力资源管理信息系统，是以提供人力资源信息服务为主要目的，利用计算机硬件和软件进行分析、计划、控制和决策的人机系统，是一个能进行人力资源信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
人力资源管理信息系统能够实测人力资源管理的运行情况，并利用以往的历史数据预测未来，从全局的角度出发来辅助决策，支持人力资源管理，帮助人力资源管理者实现其规划目标，实现管理和决策的科学化、现代化。
二、人力资源管理信息系统的特征1、人机系统人力资源管理信息系统，是由计算机及其相关的和配套的设备、设施构成的，按照一定的运用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、检索处理，辅助管理的人机结合系统。
2、综合系统人力资源管理信息系统的综合性主要体现为三个特点：一是多学科交叉；二是多种人才结合；三是软件和硬件相结合。
3、共享系统人力资源管理信息系统，从科学的人力资源管理角度出发，从人力资源规划开始，记录招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息，并以易访问和方便检索的方式储存到集中的数据库中，实行员工信息的集中管理。
4、发展系统信息技术日新月异的进步，极大地提高了现代社会的信息资源开发利用能力，使以计算机为基础的人力资源管理信息系统获得了迅速的发展，并深入管理活动的各个方面。
第二节第二节 人力资源管理信息系统的作用人力资源管理信息系统的作用人力资源管理信息系统的作用人力资源管理信息系统，是一个旨在为人力资源管理决策提供必要信息的计算机系统，包括相应的硬件、软件和数据库。
单位使用人力资源管理信息系统来获取、存储、分析和传送有关员工状况的信息。
人力资源管理信息系统既可以作为直线经理日常工作的支持性工具，也可以为人力资源主管参与发展战略的制订提供必要的信息。
人力资源管理信息系统课件
人力资源管理信息系统未来展望
大数据与人工智能在人力资源管理信息系统的应用
1 2 3
数据分析与预测
利用大数据技术对人力资源数据进行分析，预测 人才需求、流动趋势，为企业制定精准的人力资 源策略提供依据。
个性化招聘与选拔
借助人工智能算法，实现候选人简历的智能筛选 、面试流程的自动化管理，提高招聘效率与准确 性。
升级过程
制定详细的升级计划，确保数据 迁移的安全与完整；进行系统测 试与员工培训；正式上线后持续 监控系统运行状况。
升级效果
提高了人力资源管理效率，增强 了数据分析能力，为人才发展提 供了有力支持。
升级背景
原有的人力资源管理信息系统已 无法满足集团业务发展需要，需 进行系统升级。
经验教训
升级过程中需充分考虑员工操作 习惯，减少因升级带来的不便； 同时，加强数据安全保护措施， 防止数据泄露。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
02
人力资源管理信息系统核心模块
员工信息管理
员工信息录入与维护
员工信息统计与分析
确保员工信息的准确性、完整性和及 时性，包括基本信息、教育背景、工 作经历等。
对员工信息进行统计和分析，为人力 资源决策提供数据支持。
员工档案查询与检索
重要性及应用领域
重要性
随着企业规模的扩大和人力资源管理的复杂化，人力资源管理信息系统的重要性 日益凸显。通过人力资源管理信息系统，企业可以实现人力资源信息的集中管理 、实时更新和共享，提高人力资源管理决策的科学性和准确性。
应用领域
人力资源管理信息系统广泛应用于各类企业，特别是中大型企业。这些企业通常 需要处理大量的人力资源数据，进行复杂的人力资源分析，以支持企业的战略发 展。
人力资源管理信息系统PPT课件讲义
第二节 设计要求
人力资源管理信息系统的
一、体现以人为本，实现人性化设计 1、了解用户，视用户为友 2、人性化设计 3、人性化设计的特点 界面友好、操作简便、程序流畅、一看 就懂、拿来就用
二、实现数据共享，追求信息处理高效 能
1、数据共享是多任务软件必须具有的衡量指标 2、数据共享的实际意义 （1）数据共享后，一个数据仅存于一处，节省了存储 空间 （2）数据共享后，一个数据仅存于一处，减少了重复 输入，节省了人力成本 （3）如果数据不共享，多处存储，出现数据不一致的 可能性增大，会导致差错 （4）如果数据不共享，多处存储，当数据需要修改时， 会出现漏改和错改现象 （5）实现数据共享，保证了数据的惟一性、准确性、 及时性
2、DADM的特点 （1）强调进行广泛、有效的沟通与交流 （2）具有较好的可预见性 （3）实施过程是启发式的 （4）实施具有可操作性 （5）具有一定的开放性 （6）有利于在整个开发过程中进行全面 质量管理
二、DADM的实施 1、主要实施流程 （1）演示讨论 （2）制定改进方案 （3）在初步设计中，企业数据重组和数 据库设计是一项很重要的工作 2、主要工具 （1）组织机构图 （2）业务联系图 （3）功能层次分析图
第三节 人力资源管理信息系统开发的 基本方法 一、DADM（演示讨论法）的基本概念 与特点 1、DADM是英文Demonstration and Discussion Method 的缩写，中文释义为 “演示讨论法”。它要求在人力资源管 理系统软件开发的各个阶段，与人力资 源管理部门的相关人员之间进行有效的 沟通与交流。这种交流建立在直观演示 基础上，演示内容主要包括直观的图表 工具及输入、输出界面等。
全国人才资源统计信息管理系统(综合版)
系统主界面
功能菜单包括： １、新建填报任务 ２、打开填报任务/连接到数据库 ３、另存（备份） ４、关闭任务 ５、名录管理 ６、接收下级数据 ７、报送一览表 ８、批量汇总/审核 ９、查询 １０、上报 １１、退出
7
1、新建填报任务
填报人情况
密码保护
8
* . HDB
9
2、名录管理
10
3、数据接收
通过用户操作界面完成。
22
四、运行环境
软件要求 WIN98以上操作系统 ，MS OFFICE,
GMS2000
数据库： ORACLE8.1.7 标准版及以上
23
硬件
（1）中央级用户 小型机。 CPU INTEL至强 2.4GHZ, 处理器配置数目大于2， 2G 以上的内存, 120G以上硬盘。操作系统Windows 2003 Server.
– U盘 – 打印机
（4）县级用户
– 配备一台微机。P4 2.4G Hz或以上、DDR 512M 以上的内存、60G 以上硬盘，带软驱，USB 2.0接口 。
– U盘 – 打印机
25
（5）其他综合单位
– 配备一台微机。PIII 500 以上、128M 以上的内存、15G以上硬盘 。 – 存储介质 – 打印机
3
二、综合版
主要包括八套报表 机关党政人才资源综合表 事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制企业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 地县乡领导班子成员、地方党政工作部门领导班子配备情
16
7、预览、打印
系统支持页面设置、
第十三章人力资源信息管理系统
领导力“五境界”
约翰·马克斯维尔（美国领导力研究专家）在《领导力：开发 你的领导潜能》一书中，他提出了领导力“五境界”说：
第一境界：职位——员工服从你，因为这是他们的职责。 第二境界：认同——员工服从你，这是他们的心愿。 第三境界：成就——员工服从你，因为你为企业所做的一切。 第四境界：育才——员工服从你，因为你为他们所做的一切。 第五境界：做人——员工服从你，因为你就是你。
档案管理 完成对员工基础档案的管理，是人力资源管理信息系统最基础的工 子系统 作。
工作分析 完成工作分析信息的诸如工作分析问卷调查、工作分析描述和工作 子系统 说明书等方面的分类与存储，可以方便查询与修改工作分析信息。
薪酬管理 完成薪酬的核发和薪酬的调整，包括输入薪酬数据、查询个人薪酬、 子系统 修改薪酬数据、统计部门薪酬以及打印薪酬单。
20世纪60年代，发达国家的企业把计算机作为自动计算薪 资的工具；
20世纪70年代末，计算机不仅用于薪资计算，而且用于报 表分析和薪资数据分析；
20世纪90年代末，个人电脑普及，网络技术的发展，信息 技术广泛用于人力资源管理中的各个职能，大幅度提高企 业人力资源管理技术含量和工作效率。
HRIS、HRMS、e-HR、ERP联系与区别
HRIS：人力资源信息系统，该阶段软件注重人力资源信息的采集， 模块主要是人事信息、考勤、薪资计算等；
HRMS：人力资源管理系统，该阶段的软件新增了培训、绩效管 理、招聘等功能。
E-HR：电子化的人力资源管理。网络技术的普及，使得HR的使 用者由HR从业者，拓展到普通员工、经理及总裁。他们通过eHR的基础平台发生相应的权限互动关系。 E-HR 是一种全新的人力资源管理方式，它代表了人力资源 管理的发展方向。
人力资源管理管理信息系统.
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】人力资源管理信息系统【摘要】人力资源管理信息系统是一个典型的信息管理系统，本系统是一个为适应当前各个行业对人力资源信息管理的迫切需求而设计开发的软件系统，其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。
开发和利用人力资源信息系统对提高人力资源管理水平，实现人力资源管理现代化具有重要意义，是实现以人为中心的管理、促进企业管理现代化的必然选择。
【关键词】人力资源管理信息系统一、人力资源管理信息系统概述人力资源管理信息系统（简称HRMIS）是将以计算机为基础的管理信息系统应用于人力资源管理而形成的一种现代化的人力资源管理方法和手段，是信息技术与人力资源管理技术的最佳结合。
建立人力资源管理信息系统，将人力资源管理借助计算机来实施，必将大大提高人力资源管理人员的工作效率。
同时，利用人力资源管理信息系统中存储的大量历史信息，建立起企业人力资源决策支持系统，可为领导决策提供有用的参考信息。
二、人力资源管理信息系统产生背景对科技类企业而言，人才是根本。
随着中国加入WTO，人才的争夺与管理已成为科技型企业所面临的严重问题，而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，而且也需要信息化工具进行辅助。
因此，许多公司决定实施人力资源管理信息系统，本系统就是在这样的背景下开发的，具有重大的现实意义。
市场经济迅猛发展，企业正面临前所未有的市场机遇，规模扩大一方面可以带来效益，但另一方面，随着企业人员的不断补充，在管理上就会有一定的难度，依照以往的人工管理的方法，既费精力又费时间，而且在长时间重复繁琐的工作之中，错误自然不可避免。
企业要在激烈的市场竞争之中占有一席之地，那么在管理上就必须有先进的思想和技术来指导。
人力资源管理信息系统采用理论研究和系统设计相结合辅以企业调研的方法，从人力资源管理的一般理论出发，主要分析HRMIS的概念、功能目标、发展和现状等基本情况，以及开发HRMIS的重要意义，以研究解决不少企业对完善的HRMIS缺乏系统了解，未充分意识到开发HRMIS的紧迫性和必要性问题，探索人力资源管理业务进入管理信息系统的管理思路以及通过对人力资源管理信息的开发来提高系统功能的开发思路。
人才信息管理系统
引言概述：人才是企业发展的重要资源之一，如何高效地管理和利用人才信息成为了各大企业关注的焦点。
人才信息管理系统的出现为企业提供了一种新的解决方案。
本文将从五个方面探讨人才信息管理系统的具体内容和实施方式。
正文内容：1.人才信息数据化管理1.1人才信息数据化的意义和优势1.2人才信息的收集和整理1.3人才信息的分类和标签化1.4人才信息的存储和保密性1.5人才信息的更新和维护2.人才招聘与选拔2.1人才招聘与选拔的目标和原则2.2人才招聘与选拔流程的规划2.3人才招聘与选拔的工具和方法2.4人才招聘与选拔的效果评估2.5人才招聘与选拔的持续优化3.人才培养与发展3.1人才培养与发展的重要性和目标3.2人才培养与发展的策略和计划3.3人才培养与发展的培训与考核3.4人才培养与发展的激励机制3.5人才培养与发展的跟踪和评估4.人才管理与激励4.1人才管理与激励的目标和原则4.2人才管理与激励的绩效考核4.3人才管理与激励的岗位设计和规划4.4人才管理与激励的职业发展通道4.5人才管理与激励的激励激励机制5.人才信息管理系统的实施与运营5.1人才信息管理系统的选择与定制5.2人才信息管理系统的安装与配置5.3人才信息管理系统的培训与推广5.4人才信息管理系统的数据分析与挖掘5.5人才信息管理系统的持续改进与更新总结：人才信息管理系统的实施对于企业的人才管理和发展具有重要意义。
通过对人才信息数据的高效管理和利用，企业能够更加精确地进行人才招聘、选拔、培养、管理和激励。
在实际操作中，企业需要根据自身情况选择合适的人才信息管理系统并进行系统的实施与运营。
随着对人才信息的不断优化和挖掘，企业能够更好地发挥人才的潜力，实现可持续发展。
引言概述：人才信息管理系统是指一种用于收集、存储、管理和分析人才信息的工具，旨在帮助组织优化人力资源管理和决策过程。
随着互联网和的快速发展，人才信息管理系统逐渐取代传统的人力资源管理方法，有效提高了人才招聘、员工发展和组织绩效管理的效率和准确性。
人才管理信息系统
专家专项管理-专家休假
对历年的休假信息、休假专家信息、休假 资料进行管理
专家专项管理-专家体检
对历年的体检信息、体检人员信息、体检 资料进行管理
专家专项管理-专家联谊会
对联谊会的基本信息、会员、领导机构、 活动以及联谊会资料进行管理和查询
专家专项管理-专家读书班
对历次读书班基本信息、参加人员信息以 及读书班资料信息进行管理和查询
满足对专家所获奖项（如杰出人才奖、有 突出贡献人才等）的推荐选拔业务工作
专家推荐选拔-信息管理（1/2）
按照专家工作单位分类对专家申报信息进 行维护，专家可以通过单机和网络版申报
专家推荐选拔-信息管理（2/2）
可以通过拖拽方式，对申报人员进行排序 ，也可以以同样方式进行单位的归口调整
专家推荐选拔-信息查询
社会化服务系统建设-系统功能结构图
系统演示图片
社会化服务系统建设-信息发布（1/2）
通知通告、工作动态
发布国家、市级有关人才工作方面的业务信息、情况 交流、重要讯息、人才管理部门关于开展人才工作的 有关通知、专家选拔结果公示、公告等类文件 能对文章、信息进行定时发布与有效期控制
社会化服务系统建设-信息发布（2/2）
对博士后站及博士后基本信息进行统计
博士后管理-数据导入
将博士后信息采集程序采集上来的博士后 站和博士后信息导入到管理系统中
评委专家管理
收集、整理各人才管理单位开展各类评审 活动的专家评委信息，满足查询、维护、 浏览、输出等业务的需要
评委专家管理-信息管理
评委专家管理-信息查询
汇报演示管理
对专家推荐选拔、人才培养资助等候选人 情况、评审结果进行简洁、直观的汇报演 示，并形成汇报演示材料。