aaaaaa有限责任公司管理制度
委派董事制度
委派董事管理制度第1章总则第1条为规范AAA股份有限公司（简称为“母公司”）的对外投资行为，加强子公司治理，切实保障母公司作为投资者的合法权益，依据相关法律法规及公司章程规定，特制定本制度。
第2条本制度所指的委派董事，是指由母公司董事按本制度规定程序，向子公司委派并经子公司股东（大）会选举就任的董事。
第3条委派董事代表母公司行使公司法、公司章程及本制度赋予董事的各项职责和权力，在对所任职子公司董事会和股东大会负责的同时，维护母公司的利益。
第4条本制度适用于母公司控制的所有全资子公司和控股子公司。
第2章委派董事的任职资格第5条委派董事必须具备下列任职条件。
1．自觉遵守国家法律、法规和公司章程，诚实守信，勤勉尽责，切实维护公司利益，具有高度责任感和敬业精神。
2．熟悉母公司或派驻公司的经营业务，具有相应经济管理、法律、财务等专业技术中级以上职称，并在母公司中层以上管理岗位任职3年以上（通过社会公开招聘程序产生的委派董事不做要求）。
3．身体健康，有足够的精力和能力来履行董事、监事职责。
4．董事会认为担任委派董事必须具备的其他条件。
第6条有下列情形之一的人员，不得担任委派董事。
1．按公司法相关条款规定不得担任董事情形。
2．有证监会及交易所规定不得担任董事情形。
3．与派驻子公司存在关联关系，有妨碍其独立履行职责的情形。
4．董事会认为不宜担任委派董事的其他情形。
第3章委派董事的任免程序第7条凡向子公司委派的董事，均由母公司管理层提名，报母公司董事会，经董事会决议批准后，向子公司正式提名或推荐。
第8条母公司除了按上述程序提名委派董事候选人外，还可以采用公开竞聘、招聘、选聘方式，择优产生委派董事候选人。
公开招聘委派董事的规则由母公司管理层拟制，报董事会批准，母公司人力资源部门具体实施。
第9条母公司董事会批准委派董事后，由母公司董事会办公室代表母公司与委派董事签订《委派董事承诺书》，明确委派董事的职责、权利和义务。
规章制度管理办法
XXXXXXXX有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条：目的为促进依法治企，规范江XXXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）规章制度的制定、执行和维护，加强规章制度全生命周期管理，建立和完善规章制度管理体系，根据公司实际，制定本办法。
第二条：定义本办法所称的规章制度，是指由公司制定，以公司名义发布，具有规范性、强制性和相对稳定性，普遍适用于公司内部的企业行政管理规范性文件。
规章制度按照管理层级依次分为公司章程、基本管理制度和一般管理制度。
公司章程是指依法制定的，规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。
基本管理制度是指对公司各主要专业领域的管理原则、审批权限、面临的重大风险点及控制措施等基本问题作出规定的规范性文件。
一般管理制度是指对公司具体管理事项进行规范的文件，包括管理办法、管理细则和管理规范。
低层级规章制度不得与高层级规章制度相抵触。
第三条：适用范围公司规章制度的管理，适用本办法。
公司直属单位规章制度的管理，参照本办法执行。
第四条：管理部门及职责综合部是规章制度的归口管理部门，草拟、协调各职能部门开展规章制度的建设和管理工作，组织实施本办法。
具体职责包括：（一）拟订规章制度管理方面的规章制度，强化规章制度制定、执行和维护的全过程管理；（二）组织制定和落实规章制度；（三）牵头组织规章制度草案审查；（四）参与解决规章制度制定和执行过程中的冲突；（五）牵头组织规章制度梳理工作，定期进行规章制度汇编；（六）配合有关单位和部门对严重违反规章制度的行为进行处理。
各职能部门按照各自职责，负责其管理范围内的规章制度的拟订、执行和日常维护，协同实施本办法。
第二章规章制度的制定第五条：制定原则规章制度应当适应企业的内外部环境，符合企业实际情况，满足企业发展的需要，对企业的经营理念和管理思路进行提炼、升华和固化。
通过规章制度的制定和执行，最终实现企业的规范化科学管理，促进依法合规企业文化的养成，为企业的可持续发展提供保障。
供应商分级管理制度
供应商分级管理制度1．目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。
2．适用范围本制度适用于经商品销售部审核并登记备案的所有供应商，等级分“新进供应商”、“已合作供应商”两类进行：新进供应商：合作未满6个月的供应商；已合作供应商：合作已满6个月的供应商；除另有规定外，悉依本制度执行。
3．供应商分级概况按照综合评分制将新进供应商及已合作供应商等级划分为4个等级（AAAA、AAA、AA、A），评分90分以上为AAAA级供应商，评分80-89分为AAA级供应商，评分70-79分为AA级供应商，评分70分以下为A级供应商。
4．新近供应商分级标准及管理方案4.1新进供应商分级标准新进供应商，只对其“资质评定”考核，占比100%，评分总分100分。
4.2新进供应商分级对应权力与义务按上述方案评出供应商的对应等级，为各等级新进供应商收取相应传播推广费，并给予相应的结算政策。
备注：各等级供应商占比总和为100%。
5．已合作供应商分级标准及管理方案5.1已合作供应商分级标准及对应义务已合作供应商，对其“合作情况评定”进行评定，占比100%，评分总分100分。
按最后得分评出其对应等级，主要评定项目参考依据是供应商对的贡献度，包括供应商月度平均有效订购额、平均毛利额、售后配合度、品牌知名度等指标。
另，如供应商在节目配合、财务配合、物流配合等方面适用倒扣分制度，每出现一次严重不配合扣5分。
售后配合度标准：备注：供应商售后配合服务考核按照月度为单位进行汇总考核。
5.2已合作供应商等级对应权利暂不对已合作供应商收取相应传播推广费用，按上述方案评出供应商的对应等级，为各等级已合作供应商提供相应的账期、支付比例服务。
同时享受QC、售后、物流给予的不同等级特殊服务（附后）。
备注：对已合作供应商考核周期为6个月。
6．供应商评级调整6.1调整期限自本分级方案定案后，供应商的评级以6个月为周期进行评级调整并公布。
企业员工道德行为准则
企业员工道德行为准则第一章总则第一条为促进我公司企业文化建设，树立良好的企业形象，规范我公司员工的职业道德行为，根据相关法律法规和公司章程的有关规定，特制定本准则。
第二条本准则适用于AAA有限公司所有员工。
第二章爱岗敬业、优质高效第三条热爱企业，关心企业效益，主动献计献策。
服从全局利益，维护企业声誉，爱岗敬业，克己奉公。
第四条提供优质服务，提高工作质量，优化办事程序，讲求办事效率，争创一流品质和服务水平。
第五条勤勉敬业，不因个人的事务、日程安排或者其他行为影响职责的正常履行。
第六条杜绝粗心大意、无故拖延、贻误工作的行为，认真、及时、有效地完成本职工作。
第三章诚实守信、公平公正第七条诚实守信是我公司与客户、股东和社会等外部利益相关者之间关系的基本准则，也是企业与员工、员工与员工之间关系的基本准则，所有员工都应该遵守。
第八条员工对我公司负有诚实守信的义务，恪守商业道德，维护公司利益，不得存在欺骗或任何违背诚实信用原则的行为。
第九条员工个人的学历，专业资格，培训情况，工作经历或工作职责不允许伪造和虚报。
第十条应公平对待公司的客户、供应商、竞争对手和其工厂及公司他员工。
（一）快速响应客户需求，提供优质服务，依法保护客户的通信秘密和通信自由，尊重客户的自主选择权，依法依规，禁止通过商业贿赂等不正当竞争手段和方法与客户建立商业关系。
（二）应公平对待供应商，提供其公平参与供货的机会。
在与供应商进行商业交往时，禁止收受供应商给予的财务或其他利益的贿赂。
在尊重供应商企业文化的同时，按照商业礼仪对待供应商及其商业代表。
（三）精诚合作，互利互惠，禁止在履行职责过程中采取任何违反法律法规。
（四）员工之间应互相尊重对方人格尊严、宗教信仰和个人隐私，禁止任何形式的骚扰和造成胁迫性或敌对性工作环境的行为，应发扬团队合作精神，树立全局意识，共同创造、共同进步，建立和谐的工作环境。
第四章遵纪守法、约束业外活动第十一条员工应严格遵守中华人民共和国、现行法律、法规和监管要求，严格遵守公司规章制度。
控股、参股公司管理制度
控股、参股公司管理制度第一章总则第一条为了实现AAA地产开发有限公司（以下简称“AAA”）发展战略，促进公司进一步向专业化、规模化和科学化的方向发展，充分发挥AAA的整体优势并提高公司对外投资的整体效益，切实增加股东收益，特制定本管理办法。
第二条本办法的适用范围为股权型对外投资。
AAA股权型对外投资分为控股公司、参股公司两大类。
第三条控股公司是指由AAA与其它合作方依法组建、AAA占控股地位的合资公司。
控股的含义包括绝对控股和相对控股：1、绝对控股是指AAA在合资公司占有的股份比例大于或等于51％的情形；2、相对控股是指合资公司其它股东所占股份比例小而且股东比较分散的情况下，AAA 所占股份比例虽未达到51％，但在25％～51％之间，并且是第一大股东，可达到控股目的的情形。
参股公司是指由AAA与其它合作方依法组建、但AAA未达到控股地位的合资公司。
第四条 AAA经营管理部对控股、参股公司负有相应的指导、协调、服务和监督的职能。
第二章控股、参股公司的设立第五条控股、参股公司的设立方案经AAA经营管理部进行可行性论证后，由AAA董事会下设的投资委员会研究，并报AAA董事会审议批准。
第六条由AAA董事会、股东会审议通过控股、参股公司的设立方案后，投资各方应尽快组建控股、参股公司筹备组，办理控股、参股公司组建的具体事宜。
筹备组中我方人员的工作同时受AAA的指导和协调，并定期向AAA汇报筹备工作的进展情况。
第三章董事及董事会第七条 AAA委派至控股、参股公司的董事（以下简称派出董事）按如下办法产生：（一）由AAA经营管理部根据实际情况提出人选，并经公司总经理办公会审议通过后，人力资源部办理向控股、参股公司委派董事的手续；（二）AAA控股的公司，应争取在控股公司的合同和章程中明确规定董事长由我方委派。
第八条派出董事的职责：（一）董事会是控股、参股公司的决策机构，派出董事作为董事会成员，根据《中华人民共和国公司法》规定，有权对控股、参股公司的重大事项进行表决。
法律审核管理办法
AAA有限公司法律审核管理办法第一章总则第一条为加强集团公司、各子公司及关联公司经营管理，完善法律风险防范机制，促进依法经营，维护企业合法权益，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称法律审核包括规章制度法律审核、合同（包括重要合同）法律审核、重要决策法律审核及对公司有重大影响的经营活动的法律审核。
第三条本办法适用于集团公司、所属各子公司和关联公司。
第二章法律审核的管理机构与职责第四条集团公司建立以总经理负责制度为核心的企业法律风险防范机制，法务部在主管副总经理的领导下，具体负责集团公司的法律审核管理工作。
第五条公司主管副总经理根据集团公司的分工，对法律审核履行下列职责：（一）全面负责集团公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；（二）参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；（三）审核和监督企业重要规章制度的制定和实施，建立健全法律风险防范机制；（四）对企业及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督和协助有关部门予以整改；（五）负责企业的法制宣传教育和业务培训工作，指导公司各单位依法决策、依法经营。
（六）其他应当由公司主管副总经理履行的职责。
第六条公司法务部履行下列管理职责：（一）正确执行国家法律、法规，按照规定对企业重大经营决策提出法律意见；（二）对规章制度进行法律审核，参与重要规章制度的起草；（三）负责合同法律审核，参与重大合同的谈判；（四）负责重要决策法律审核，处理经营管理活动中的具体法律事务；（五）处理法律纠纷，参加诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；（六）保护知识产权，参与重大经济活动；（七）监督、指导、协调和考评所属各单位的法律风险防范工作；（八）办理公司领导交办的其他法律事务工作。
第三章规章制度法律审核第七条本办法所称规章制度，是指集团公司、各子公司及关联公司根据国家有关法律、法规和上级规定，结合工作实际制定并印发的有关经营管理等行为的规范性文件。
AAA协同创新中心管理制度--组织管理规定
AAAAAAAA协同创新中心规章制度组织管理规定（试行）第一章总则第一条AAAAAAAA协同创新中心(以下简称创新中心）是在AAAAA省人民政府、AAAAA省教育厅领导下，由AAAAAAA大学、AAAAAAA公司联合组建的政产学研用相结合的相对独立单位。
创新中心联合本领域科技界、企业界、政府,成立创新中心理事会，实行理事会领导下的创新中心主任负责制。
第二章组织机构第二条创新中心在理事会下设主任1名，副主任2名.每届任期四年,任期不超过两届。
创新中心主任按照《理事会章程》第二章第十二条的规定行使职权。
副主任协助主任管理创新中心的日常运行管理工作。
第三条理事会邀请相关领域著名专家组成创新中心科学咨询委员会，其职权依据《理事会章程》第二章第十条的规定行使.第四条创新中心设立学术委员会、学位委员会及管理委员会，负责中心的学术评议与审核、学位授予、政策制定与监督等工作。
第五条创新中心下设运行服务部、人才培养部和科学研究部。
第六条运行服务部主要为创新中心的人才培养、科学研究提供各项服务支持，下设综合办公室、人力资源办公室、财务办公室.(一)综合办公室负责创新中心的文秘、档案、安全保卫、法律咨询等工作；负责环境清洁及维护、办公设施及办公用品管理；负责部门间的协调；负责创新中心的接待、对外宣传、内部刊物的编制;负责有关具体事务的督查、督办；负责创新中心仪器、设备、软件、材料、图书资料的采购、接收、保管、发放；负责房屋财产管理；负责创新中心的国际合作与交流事务；负责中心与其他大学、行业公司、学术机构、知名学者间的合作与交流。
(二）人力资源办公室负责创新中心人员的招聘、考评、解聘、聘任合同管理、工资审核、保险、人事档案管理；负责博士后工作站的工作；负责人员培训的组织实施；负责绩效考核方案的起草，并组织进行绩效考核。
(三）财务办公室负责创新中心日常的财务管理和会计核算工作,建立健全内部财务管理制度和财务体系；负责编制中心年度财务预算和决算报告；负责中心资金管理工作;负责财务监督，严格审批各种发票、单据。
XXXXXX有限责任公司固定资产管理制度
XXXXXX有限责任公司固定资产管理制度第一章总则第一条为确保公司固定资产的有效管理和合理利用，规范公司内部固定资产的流转和处置，根据有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、保管、维护、盘点、报废、清理等相关管理活动。
第三条公司将固定资产分为以下几类：土地和不动产、机器设备、办公设备、运输工具和其他设备。
第四条公司固定资产的采购和管理应符合公司的经营需求和财务预算的要求。
第五条公司财务部门负责编制和管理公司固定资产的账目，并定期进行核对和调整。
第六条公司各部门负责自己负责的固定资产的使用和保管，并负责定期向财务部门报告相关情况。
第二章购置和验收第七条公司对固定资产的购买应根据实际需求编制购置计划，并根据公司财务预算的要求进行申请。
第八条公司采购固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，进行招投标或多方比价，选择合适的供应商进行采购。
第九条公司对购入的固定资产应再次进行验收，确认数量、规格、品质、保修等符合要求后方可接受。
验收由相关部门负责，并在验收报告中详细记录相关信息。
第十条检查验收合格的固定资产应按照公司规定的流程进行登记。
财务部门负责更新固定资产账目，包括固定资产的编号、名称、品牌、规格、购买日期、价值等。
第三章使用和保管第十一条固定资产使用人应按照使用说明书和相关规定使用设备，并做好相应的维护保养工作。
对于因使用不当导致的故障或损坏，应及时报告并配合维修或更换。
第十二条固定资产使用人应做好设备的日常保管，采取适当的防护措施，防止损坏、丢失或被盗。
如发生任何损失，应及时报告并配合相关部门进行调查和处理。
第十三条固定资产不得私自挪用、借用或抵押，公司可以根据实际情况授权特定人员使用固定资产。
第十四条固定资产使用人应按照公司规定的期限和方式进行固定资产的保养和维护工作，并定期报告维护情况。
第十五条公司可以委托专业机构对固定资产进行定期的维护检查，确保设备的正常运转和安全使用。
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AaaaaaaaXX公司管理制度前言为规X公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。
本《管理手册》共分为六节，其中各类规章制度和岗位职责，是结合公司发展历程及各部门实际情况而制定的，我们希望本手册能成为每位员工集规X性、实用性、科学性为一体的“工作手册”，认真贯彻执行，使每位员工都清晰地意识到——“制度大于一切，责任重于泰山”。
当然，随着公司的发展，在具体工作中，不可避免地会遇到许多新矛盾、新问题，我们将认真总结经验教训，不断进行完善。
一、公司规章制度第一节总则第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。
第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条本制度适用于本公司全体员工。
第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节员工的权利和义务第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。
第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的XX违章和失职行为有申诉、检举的权利。
第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。
第三节劳动合同第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。
第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订即产生法律效力。
第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"XX原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工XX复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。
第四条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。
第五条劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。
第四节纪律第一条员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。
第三条员工应无条件服从工作分配和调动。
第三条员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。
第四条员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。
第五条员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。
第六条同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩骂、打架斗殴。
第七条严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。
第五节考勤和请假制度第一条上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。
第二条考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。
第三条员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。
第四条员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。
第五条凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。
第六节工资福利第一条公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。
第二条员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。
第三条公司免费为员工提供宿舍。
第七节安全质量第一条企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。
第二条员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。
认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。
第三条特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组负责人同意后方可上岗。
第四条严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。
第五条牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规X和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。
不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解决。
第六条严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。
对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。
第八节卫生守则第一条不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。
第二条保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。
第九节奖惩制度第一条本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。
第二条对以下员工，给予一次性奖励：1、维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予以一次性奖励；2、提出并实施重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；3、完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励；4、对公司管理人员不称职行业进行举报，经公司核实属实，予以一次性奖励；5、见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励；6、其它应当给予奖励的；一次性奖励分为记功，授予“先进个人称号”等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于50元，最高无限额。
第三条对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。
经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。
处分分为警告、记过、开除。
对于员工的经济处罚及相关处分，必须在弄清事实、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。
第四条对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。
1、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：（1）早退或中途逗留在半小时之内的；（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的；（3）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的；（4）在工地上吸烟的；（5）在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的；2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚50元：（1）当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；（2）非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；（3）非本设备操作人员，擅自动用该设备的；（4）非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。
3、对犯有以下过失行为的员工，处予500-2000元的罚款：（1）有赌博或打架斗殴行为的；（2）随意挪用、损坏设备或安全器材的；（3）顶撞、谩骂管理人员的；（4）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；（5）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；（6）发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的；第五条对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法机关处理。
1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他XX行为的；3、损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的；4、擅自挪用本公司资金和财产的；5、玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的；6、无故旷工，经教育不改的；7、经常违反公司规章制度，屡教不改的；8、有意损害公共财物的；9、触犯国家刑事法律的；10、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；11、工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；12、泄露或出卖商务XX，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。
第十节附则第一条本制度解释权属XX林达劳务XX。
第二条凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经济损失，公司保留法律诉讼的权利。
二、办公室制度第一条按时上下班，自觉签到，不迟到、早退，外出办事必须签到注明。
第二条进入办公室必须着装整洁、得体。
第三条爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
第三条不准私自动用办公室物品，如特殊需要应向办公室登记并做好领取记录。
第四条上班时间不得上网玩游戏、聊天，以及浏览与工作无关的网页。
第五条禁止使用公司打私人或用公司聊天，包括打入的。
接拨言语尽量简洁，做到长话短说。
第六条办公室人员在工作接触中或在接听中要使用文明用语：您好\ 请\谢谢\ 对不起\再见.第七条节约资源。
第八条做好XX工作，尊重别人隐私和公司制度。
第九条下班时随手整理自己的办公桌。
关闭取暖设备、关窗、断电、锁门。
第十条妥善保管各种资料。
三、会场纪律第一条按时参加会议，主动签到，不迟到，不早退、不缺席。
第二条认真听讲，不讲话，不看报，不做其他事情。
第三条勿随意打断、顶撞他人发言，有问题可以待他人发言完毕方可提问。
第四条发言有针对性，不偏激，对事不对人，切勿以私人情绪对待。
第五条会场上将手机调为关闭或振动，保持安静。
第六条保持会场清洁，不随地吐痰，不乱丢纸屑。
第七条参会人员必须做好会议记录。
第八条保持会场秩序，不来回走动，不随便离开会场。
第九条会场严禁吸烟。