高速公路收费站建设调研报告
高速公路收费调研报告

高速公路收费调研报告收费管理工作是高速公路管理的一项重要工作,是高速公路“服务人民,奉献社会”的重要窗口,热情、准确、快速、安全、畅通是其遵循的基本原则,提高业务水平与服务质量是其永恒的主题。
笔者通过几年的管理实践与外出考察学习,结合太原高速公路公司的实际,在收费管理中提出并推行了“八抓”工作法,试图在创新收费管理理念与收费管理方法上做一些有益的探索与尝试,以期提高高速公路收费管理的整体水平。
一、“八抓”工作法的提出近年来,我省高速公路通车里程迅速增长,随着“三小时”高速通达工程的竣工通车与高速公路网的初步形成,高速公路拉动经济快速进展的作用日益明显。
为此,社会对高速公路更加关注,对其管理的要求与期望值也与日俱增,其中收费管理更为敏感,倍受关注。
在收费管理中如何树立与落实科学的进展观,不断创新管理,构建与谐的高速公路,成为每一位高速公路收费管理工作者务必认真面对与思考的课题。
省交通厅提出的“六高”目标与省高速公路管理局提出的实施“五大工程”建设与构建“六抓”格局就是实施山西高速公路品牌战略的管理思想。
太原高速公路公司正是在这一管理思想指导下,通过资源整合由太祁高速公路与太原环城高速公路构成的。
太原公司目前管辖里程150公里,共设16个收费站,有收费管理与操作人员700余人,占公司总人数的65%以上。
就收费管理而言,整合前各路段运营时间不一致,管理体制、机制也各不相同,收费队伍素养参差不齐,交通量与通行费征收额相差较大,整合后如何做到集中、统一、高效,如何将省厅、省局的管理思想贯彻到收费管理的各个环节,是笔者考虑的首要问题。
通过对我省高速公路10年收费管理工作的回顾与自己几年的管理体会,与外出学习考察所获,笔者认为高速公路收费管理工作大致能够概括为思想建设、制度建设、业务建设、队伍管理、设备管理、稽查管理、绩效考核、窗口服务八个方面,而且八个方面相辅相承,缺一不可,只有八个方面互动作用,才能推动收费管理工作持续健康快速进展。
收费所调研报告6篇

收费所调研报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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江苏宁杭高速公路考察报告

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公路收费站营运调研分析报告【共8页】

公路收费站营运调研分析报告公路收费站营运调研分析报告【内容摘要】**公路自从2000年底开通以来,各级管理部门不断尝试摸索,积累了不少营运管理的经验,一、改判率考核办法制定缺少经验,各所各个类别之间车型判别难易度不同却按照相同考核办法进行考核,产生考核偏差的问题,**开通后,各所在实践中不断摸索营运管理的办法,车型判别的统一问题始终是贯穿于我们营运管理的各所的棘手问题,各所为了确保车型改判率达到上级要求的标准,均制定各种考核办法对收费员进行严格考核,怎么样解决这个问题,究其原因,就是车型改判率考核的偏差问题,如何找到一个更合理科学考核车型改判率的办法,是我们的解决办法,二、出口车型小改大考核分值偏重,出现出口车道堵塞现象,在营运实践中,我们发现由于车型判别水平或者是操作失误,大的车型类别判小的比较多,而这直接关系到我们的收费额,关系到我们的利益。
**公路自从2000年底开通以来,各级管理部门不断尝试摸索,积累了不少营运管理的经验。
**管理处在营运管理的实践中,通过“走出去、请进来”,学习兄弟高速公路的先进办法和经验,结合本路段高速公路的实际,从四班三运转转换为四班二运转;开展打击假行驶证和车型小改大并实行奖励的措施;组织业务技能卷面考试和技术比武;实行竞聘上岗、末位待岗;推出“窗口规范服务考核办法”,以此来规范窗口的优质服务水平;实行星级收费员、等级管理人员考核办法,用分值量化考核每位员工,实行绩效挂钩,取得了不少成绩。
当前,在营运管理中,**管理处各个收费所均能够做好文明服务工作,均能够严格按照法律开展收费工作并出色的做好应收不漏工作。
车型小改大能力,辨别真假、新旧行驶和打击假行驶证能力较强。
**收费所就xx年3月份出口付费车辆N辆,小改大N辆,车型小改大率达到N4%;**收费所xx年3月份出口付费车辆N辆,小改大N辆,车型小改大达到N%**收费站出口付费车辆N,小改大也达到N辆,车型小改大达到N%;两个收费所自从2003年10月份开始开展打击假行驶证工作,到2004年5月接省交通厅通知暂时停止打击为止,**所收缴超过N本,**所收缴假行驶证N余本。
高速收费站工作自查报告范文材料

高速收费站工作自查报告范文材料自查报告撰写过程中,要把握客观性、陈述性叙述。
为大家准备了高速收费站工作自查报告范文材料,欢迎阅读!高速收费站工作自查报告范文材料一20xx年,我站在处党总支的坚强领导和处机关科室的帮助和指导下,深入学习贯彻落实二届三次职代会和党政联席会议精神,以深化内部改革为动力,以制度化、规范化管理为目标,按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求,练内功、打基础、树形象。
大力开展“迎春运、保通畅、服好务、促征收”、“岗位练兵”、“创建节约型集体“、“谈心、交心”、“八荣八耻”、“遵章守纪、爱岗敬业”、“安全生产月”等一系列活动,较好地完成了各项工作任务。
一、20xx年情况(一)以征收工作为主线,强化管理,确保征收工作顺利开展。
我站紧紧围绕征收通行费的中心工作,以规范服务为基准,以开展各项活动为载体,经过全站员工的共同努力,超额完成了通行费的征收任务,截止11底,我站共征收通行费万元,比去年同期上涨万元,日平均收费额为万元,超额完成了全年征收任务的%。
1、以突出稽查制度为抓手,规范征收行为。
内部稽查是规范内部管理,严肃征收纪律的有效手段,我们在工作中着重加大内部稽查力度,狠抓制度的落实。
一是强化征收稽查监督,健全约束机制。
实行了三级稽查制,采取的形式是通过白天、夜间和现场稽查;定期与不定期稽查和监控、审带稽查相结合方式,严格按百分制考核规定,全年共稽查400余次,查处违规违纪人员人次,全年共扣分。
使征收工作步达到制度化、规范化、程序化。
二是强化内部稽查的管理,形成有计划、有落实的规范化稽查管理。
重点对票款、票据、免费车辆放行的检查,同时,我们邀请行风监督员对我站文明优质服务情况进行了十余次的暗查,及时反馈,提出整改措施,实现有效的外部监督。
2、以严格收费政策为核心,确保征收环境健康发展。
一是通过制做板报等多种形式加大宣传力度,充分调动员工的积极性,人人行动起来,使教育学习活动深入人心,取得成效;分批组织全站职工学习了中心印发的《专题教育学习材料汇编》,观看了教育光碟和有关职业道德,行风行纪文件等,要求职工从中吸取教训并撰写个人剖析材料。
收费站目标任务考核自查情况报告和收费站管理问题调研

收费站目标任务考核自查情况报告和收费站管理问题调研报告汇编收费站目标任务考核自查情况报告收费站目标任务考核自查情况报告收费站目标任务考核自查情况报告根据处部下达我站三月份的工作目标任务,我站召开了职工大会,进行传达学习,并将目标任务层层分解落实到各班组及个人,明确各自的工作任务。
围绕工作目标任务,积极有效地开展各项工作,取得了可喜的成效。
通过全体员工的共同努力,圆满完成了处部下达我站三月份的通行费征收任务。
现将我站三月份工作目标任务考核自查情况报告如下:一、硬性目标任务:(分值:60分,自查分:60分)1、通行费征收:据统计,三月份累计完成通行费征收278526元(其中月票收入13415元),占计划任务25.5万元的109.22,超额完成计划任务。
自评分:25分)采取措施:依照“应征不漏,应免不征”的原则,积极做好通行费征收工作,并做好征收政策的宣传工作。
严格控制月票车审批手续,对不符合条件的车辆,坚决不予办理,并取得车主的理解。
同时,不断提高服务态度和服务质量,取得车主的信赖。
并不断改善收费外部环境,加强对治安亭的管理,本月未发生争吵打架事件,取得了较好的效果。
2、做好房建工程的扫尾工作。
我站于3月18日组织施工单位召开了房建工程现场会,确定了扫尾工作的完成时间,要求各施工单位准备好验收资料以待组织人员验收。
已形成会议纪要上报处部。
自评分:10分)3、站容站貌建设。
我站已将收费岗亭、办公大楼、职工宿舍等卫生责任划分到每个班组及个人,每周对卫生情况进行一次检查,并形成制度化,列入工作目标任务考核之中,有力地增进了站容站貌建设。
自评分:10分)4、站班子建设及职工队伍建设。
定期召开站班子会,商讨近期工作情况,对各自分管的工作进行总结汇报,做到交心通气。
每周召开一次站务会,通报本周全站工作情况,分析通行费完成情况及所采取的措施。
根据具体情况,在3月31日召开了全站职工大会,并形成会议纪要上报处部。
自评分:5分)5、各种材料的上报工作。
2024年高速公路收费市场分析报告

2024年高速公路收费市场分析报告摘要本报告对高速公路收费市场进行了综合分析,主要包括市场规模、市场竞争、市场发展趋势等方面的内容。
通过收集和分析相关数据,对市场的现状和未来发展进行了评估,并提出了相关建议。
1. 引言高速公路收费市场作为交通领域中重要的组成部分,对于经济和社会的发展有着重要的影响。
本节将介绍研究背景、目的和方法。
1.1 研究背景高速公路收费是维持和改善高速公路运营的重要手段,对于提升道路运输效率、维护交通安全至关重要。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,高速公路交通需求不断增长,因此高速公路收费市场具有巨大的潜力和市场空间。
1.2 研究目的本报告旨在全面分析高速公路收费市场的规模、竞争情况和发展趋势,为相关部门提供决策参考,并为企业在该市场制定战略提供依据。
1.3 研究方法本报告主要依据以下方法进行研究:•收集和整理相关的经济数据和统计数据;•分析行业报告、政策文件和专家研究成果;•基于前期研究和市场情况,进行市场调研和实地考察;•运用统计分析和市场分析工具,进行数据处理和分析。
2. 市场规模分析在这一部分,将对高速公路收费市场的整体规模进行分析。
2.1 市场概况高速公路收费市场包括收费站建设、收费规模和收费金额等方面。
根据相关数据统计,截至目前,我国高速公路收费总规模已经达到X万公里,涉及X个省市。
高速公路收费站总数达到X个,年收费金额超过X亿元。
2.2 市场增长趋势随着交通需求的不断增长,高速公路收费市场将继续保持快速增长的趋势。
预计未来几年,高速公路收费总规模将达到X万公里,年收费金额有望超过X亿元。
3. 市场竞争分析市场竞争是市场分析的重要内容之一,在这一部分,将对高速公路收费市场的竞争环境进行分析。
3.1 主要竞争者高速公路收费市场的主要竞争者包括国有企业、地方政府出资企业和私营企业等多个方面。
国有企业占据着市场的主导地位,但私营企业在市场上的份额逐渐增大。
3.2 竞争优势竞争优势是企业在市场中获得竞争优势的关键。
二级公路建设状况调研报告

二级公路建设状况调研报告按照学习实践科学发展观的安排部署,为抓住国家、省延缓二年取消政府性贷款二级收费公路建设扶持政策的机遇,全面推进xx市政府还贷二级公路建设,更好适应全市经济社会又好又快发展的需要。
4月22~24日,市交通局党组书记杨忠武牵头,副局长赵铨及局办公室、基本建设管理科相关人员组成的调研组,对在建元江至红河二级公路情况进行调研。
调研组采取“听、看、座谈”等方式,与元江县政府副县长方国铁、交通局长、公路开发公司技术管理人员、澧江镇镇长等人员座谈,实地考察xx二级公路一合同段建设情况及二、三合同段的线路走向,对调整二、三合同段技术指标、滑塌体治理、建设资金筹措等方面充分交换意见,形成了共识。
现将调查情况报告如下:一、xx二级公路建设基本情况xx二级公路是xx市通往红河州、经河口直达越南出海口的最短通道之一,公路沿线是红河经济带的核心区域、全省热带开发的重点地区,也是红河下游红河、元阳、石屏、金平、绿春、河口及越南到昆明、西双版纳的首选路线。
路线起于国道g213元江~磨黑高速公路元江联络线k8+122处,沿原元江~红河公路按山岭重丘区二级公路标准改建,途径南洒村、农场煤矿,顺元江、红河而下,于k34+540进入红河县境内,经红石大桥、坝罕、红河县城北,止于土台村,全长74公里(元江段34.5公里有大桥11座1744米、中桥10座544米),设计路基宽度12米、时速40公里/小时,工程总投资控制在7亿元内。
xx二级公路建设项目前期相关手续齐全,元江县境内已经组织实施一个合同段的路基工程建设。
2003年6月,元江县交通局按照省委、省政府提出的把云南建成“绿色经济强省”、“民族文化大省”及中国连接东南亚、南亚的国际大通道的基本思路,根据2000年6月省人民政府红河州现场办公会议决定,为进一步改善交通基础设施,扩大对外开放,深度开发热带资源,委托云南省公路职工大学勘测设计院进行xx 二级公路工程可行性研究。
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高速公路收费站建设调研报告随着国民经济的快速发展和人们物质生活的逐步提高, 出行的方式逐步呈现多元化,运输体系已经形成了航空、铁路、 公路、水运相互角逐的竞争格局。
高速公路作为公路运输中兴起 的一支生力军,如何保持其传统的运输优势, 在全新的竞争中脱 颖而出?我们认为,提升服务水平是关键。
在服务水平提升的过 程中,加强基层所站的学习型组织建设,增强职工的综合素质,成为提供优质服务的根本。
高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。
、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成2条高速公路,沿线共设 x 个收费站、个服务区、x 个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路 由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公 司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模 式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由延安市公路局负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政公众 负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、 统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看, 这种属地管理的模式比较符合我市的实际, 在市公路局的统一领导下,关单位团结协作、密切配合、 形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价, 连续两年受到省 公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运 营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明 的重要窗口。
、高速公路基层所站职工工作特点随着高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。
高速公路收费人员的工作职责除了对 过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必须为顾客提供优质的服务。
高速公路收费工作具有明显的行业特性,主要表现在如下 方面: (一)工作和生活场所地处偏僻。
高速公路的主要功能是为车辆提供安全、 快捷、畅通的行车环境。
这一特点决定了收费人员的工作和生活场所只能分散在远 离闹市城镇的高速公路沿线, 以便对高速公路的突发事件作出及各相 堵车时反应和调度,确保车流畅通。
因此收费人员的工作和生活场所相对比较分散和封闭,缺乏与外界的接触和交流。
(二)工作内容单调。
高速公路收费站绝大多数都是多条车道并列的开放式场所,每个收费员往往都在不到二平方米的收费亭的狭小空间连续、立地操作,工作内容相对单调、封闭、沉闷,容易产生心理疲劳。
(三)全天候、三班倒运作。
除出现特大突发事件或极端天气需要对高速公路进行全封闭外,高速公路都必须保持全天候向公众开放。
因此也决定了收费人员必须全天候、三班倒地运作。
(四)收费技能技术含量较低。
收费人员的工作是对车辆分类作出判断,然后根据行车里程按照规定收取车辆通行费,并提供发票和找零服务这种技能不需要高深的知识,技术含量较低,只要有一定的数学基础的人员,经过简短的培训后都基本能够胜任。
(五)顾客对于收费人员的服务敏感度不高。
虽然高速公路管理单位普遍比较重视收费人员的服务形象,但从由于顾客选择行驶高速公路,更多的是因为其快捷畅通,们在收费站停留的时间十分短暂,因此对于经营单位着力打造的收费人员服务形象,顾客并不十分敏感。
但是如果收费人员的服务形象差,则容易引发顾客的不满情绪。
、高速公路基层所站职工学习中存在的问题及原因分析(一)职工学习方向不明确。
高速公路基层所站职工收费技能的社会通用性不高,发卡、收费的技能含量并不高。
虽然社会对高速公路服务品质提出了新的要求,但是收费系统并没有进行相应的技术升级, 对职工提高 收费技能没有形成太大压力。
由于缺乏统一的引导, 职工学习方 向不明确,业余时间普遍在上网、聊天、游戏、看电视中度过, 时间没有得到合理的利用。
(二)职工对待学习态度不一致随着交通系统的改制分流,高速公路基层收费人员结构复杂,年龄跨度大。
职工对待学习的态度不一致, 对待工作的诉求 点也有差异。
“收入增长”与“个人提升”成为年轻一代费收员 学习的主要诉求。
年龄偏长的已婚职工则以“身体健康”和“收 入增长”作为目标。
(三)职工学习方式单网络学习室和职工书屋。
因为缺少计算机方面的培训,在调查中, 90%的职工表示,读书与朋友聊天是他们提高自我的主要方式。
高速公路基层所站地处偏僻,与外界沟通较少, 信息相对封闭, 职工学习方式选择面窄。
职工学习主要依托基层 所站现有资源。
以赣州北管理所为例, 职工学习主要集中在职工部分职工甚至很难利用网络丰富自身的业余生活。
(四)职工学习时间不稳定线职工三班倒运作,学习时间不稳定,难以组织所有职工集中学习。
因个人爱好的不同,学习内容也难以确定。
应通过学习兴趣调查,将职工的个人爱好进行分类,分时间,分类别有针对性地进行小范围的组织引导,加强学习的合理性。
(五)职工职业培训效果不明显作为公共产品的服务行业,高速公路具有其特殊性,由于服务交易周期很短,其服务效果很难在短期内体现,这也在某种程度上降低了职工参与学习培训的积极性。
(六)职工学习缺乏反馈机制在相对封闭的高速公路工作环境当中,没有参照物,职工对自身学习效果和服务水准判断不准。
作为服务行业,职工参与学习的效果无法进行准确的评估,主要是从车主对服务态度的反馈中获得,缺乏必要的激励机制。
四、高速公路基础所站组织建设对策分析(一)完善基础设施建设,打造一流的学习环境完善所站的基础设施建设,创造良好的学习环境,是激励员工学习积极性的重要手段。
根据基层所站特点,着重抓好二块阵地建设。
一是做好职工书屋建设。
对职工书屋进行规范化管理,做到图书上架,建立完整的图书借阅制度和书屋开放制度。
同时, 学习室的管理,对上网时段、 上网内容进行监管。
网络学习室重计算机知识和网络技能培训。
同时,改善职工书屋和网络学习室的环境,注重内部卫生和温馨氛围的建设,将其建设成职工 意来、留得住、学得好”的学习场所。
(二)健全学习制度,注重学习引导从以上调查分析中可以看出, 当前职工学习中主要存在学习态度不统一、学习方向不明确、学习方式单一、学习效果不明显等问题。
这些问题归根结底是缺乏必要的学习引导机制。
把学习制度建设作为学习型组织建设的重点工作进行展开。
愿意参加学习的职工进行通报。
三是实施职工学习激励制度, 上进好学的职工,根据取得的成绩进行奖励。
比如说对参加职业培训使学历获得提升的职工给予一定程度学习费用的报销 专业技能或者是个人专长方面不断取得突破的职工进行奖励。
过奖励制度,激发全体职工的学习热情,形成和谐、健康、向上 的学习氛围。
根据职工兴趣特点和工作需要引进新图书。
是加强对职工网络点向一线职工开放,根据职工计算机调查摸底情况,举行相应的“愿所站要 要建立职工学习兴趣档案, 将职工的爱好进行归类。
是完善日 常学习管理制度,加强对职工集体学习的管理,加强监督,对不;对在(三)强化技能培训,促进职工各有所长也可以看出,职工感觉到形势变化带来的紧迫感和压力感,部分 职工表现出了强烈的自我提升的愿望。
由于高速公路基层所站职 工构成多重化,受教育层次多样化, 应根据职工的学习档案,组织进行技能培训,注重培训的实用性,使基层所站职工各有所长。
(四)拓宽学习渠道,将引进来和走出去相结合针对高速公路信息封闭和学习渠道单一的特点,采用引进来 工的兴趣要求,适时组织一些兴趣讲座。
讲座的形式可以邀请专家现场讲学或者购买一些图书或者视频讲座片,引导职工强化自 专业技能大讨论,提升职工对自身业务技能的关注。
可以采取弓 进来和走出去的方法, 学习吸收同行业中好的经验和做法, 差距,认识不足,增强学习的紧迫感。
高速公路基层所站学习型组织建设是提高职工综合素质,升服务水平的有效手段, 但是这也是一项长期而艰巨的任务,要在工作实践中不断丰富和完善。
在建设过程中,从硬件和软件 两个方面入手,从转变职工意识形态入手, 从加强组织引导入手,高速公路转企改制后, 对职工提出了更高的要求。
从调查中和走出去相结合的方式,增加学习内容,富学习形式。
根据职身兴趣特长,养成良好的学习习惯。
同时,可以组织形式多样的找出突出重心,全力推进,通过成功的个案实验推广展开,努力营造符合现代企业发展要求的高速文化。
高速公路养护工作调研报告高速公路基层收费站职工思想政治调研报告高速公路信息通信资源整合调研调查问卷高速公路管理处20年全处收费工作调研报告。