图书馆可持续发展转折点
图书馆的绿色环保措施和可持续发展
图书馆的绿色环保措施和可持续发展随着环境问题的日益严重，绿色环保成为了全球的共同关注点。
图书馆作为知识的守护者，也应该积极采取绿色环保措施，并向可持续发展迈进。
本文将讨论图书馆可以采取的具体措施以及其对环境和社会的影响。
1. 节能减排首先，图书馆可以通过节能减排来降低对环境的影响。
建筑物的能源消耗是环境负担的重要来源，因此，图书馆可以应用节能灯、自然采光等措施来减少电力消耗。
另外，优化空调系统、安装节能设备、智能控制系统等也是有效手段。
通过这些措施，图书馆不仅可以减少能源消耗的同时，也能减少二氧化碳等温室气体的排放，进而对全球变暖问题产生积极的影响。
2. 降低纸质资源的消耗图书馆作为图书和资料的集散地，免不了需要大量的纸张资源。
然而，大量的纸质书籍和文件的印制不仅耗费大量的木材资源，也产生了大量的污水和二氧化硫等污染物。
为了降低纸质资源的消耗，图书馆可以采取以下措施：1）数字化转型：图书馆可以大力推进数字化转型，将纸质书籍和文件转化为电子版，提供电子阅读器和电子图书借阅服务，减少对纸质资源的需求。
2）推广双面打印：图书馆可以设定双面打印为默认选项，鼓励读者在使用打印机时选择双面打印，从而减少纸张的浪费。
3）推广电子资源：图书馆可以购买更多的电子书籍和数据库，提供在线阅读和下载服务，从而降低对纸质书籍的需求。
通过以上措施的实施，图书馆不仅可以节约纸质资源，也能降低环境污染，并且提供更加便捷的阅读服务。
3. 持续推动环保意识除了采取实质性的措施，图书馆还应该持续推动环保意识，培养读者的环保习惯。
例如，图书馆可以设置环保倡议板块，展示环保知识和案例，鼓励读者采取环保措施。
同时，图书馆还可以定期举办环保讲座和活动，邀请专家学者分享环保理念和实践经验，提升读者的环保意识。
4. 引入可再生能源图书馆作为大型建筑物，耗电量通常较大。
为了减少对传统能源的依赖，图书馆可以考虑引入可再生能源，例如太阳能、风能等。
通过使用可再生能源，图书馆不仅可以降低能源消耗，还可以减少对不可再生能源的需求，进一步推动可持续发展的进程。
对图书馆未来发展的建议要弄一个服务中心
对图书馆未来发展的建议要弄一个服务中心
随着科技的不断进步和信息的快速传播，图书馆的角色也在不断演变。
为了适应未来社会的需求，我有以下几点建议，希望能为图书馆的发展提供一些借鉴。
图书馆应该成为一个多功能的服务中心,除了传统的借阅和阅读服务，图书馆可以提供更多的社区服务。
例如，可以设立一个咨询中心，为读者提供各类问题的解答和指导。
此外，可以开设一些技能培训课程，帮助读者提升自己的技能和知识水平。
图书馆可以借助科技的力量，提供更多的数字资源和在线服务。
可以建立一个数字图书馆平台，使读者可以随时随地访问到各类电子书籍和学术资源。
同时，可以开展一些在线讲座和研讨会，让读者可以通过网络参与学术交流和知识分享。
图书馆还可以加强与其他机构和社区的合作,可以与学校、博物馆、社区中心等建立合作关系，共享资源和服务。
例如，可以与学校合作开展一些教育活动，与博物馆合作举办展览等。
这样不仅可以丰富图书馆的服务内容，也可以提高资源的利用效率。
图书馆应该注重读者的需求和体验,可以通过开展读者调研和意见反馈活动，了解读者的需求和意见，从而及时调整和改进服务。
此外，可以提供舒适的阅读环境和便捷的借阅流程，让读者能够更加愉快地使用图书馆的服务。
图书馆作为一个重要的文化机构，应该不断适应社会的变化和发展需求。
通过成为一个多功能的服务中心，借助科技的力量，加强合
作关系，以及关注读者的需求和体验，图书馆可以为未来的发展提供更多的可能性和机遇。
图书馆未来发展的趋势与展望
图书馆未来发展的趋势与展望随着信息技术的不断发展，图书馆也面临着巨大的转型和挑战。
未来，图书馆将继续发挥重要作用，但其角色和职能将发生重大变化。
本文将探讨图书馆未来发展的趋势与展望，以期帮助读者对未来图书馆的发展方向有更清晰的认识。
一、数字化资源和开放知识共享随着数字技术的迅猛发展，数字化资源已经成为图书馆不可或缺的一部分。
未来，图书馆将继续加强数字化资源的建设和开放，以满足用户的信息需求。
数字化资源的优势在于其容量大、检索方便、永久保存等特点，使得用户可以更快速、便捷地获取到所需的知识。
开放知识共享是未来图书馆的重要发展方向之一。
通过开放知识共享，图书馆将不仅仅是一个信息的存储和传递中心，更是一个促进知识共享和合作的平台。
图书馆将加强与其他机构以及个人的合作，推动知识的开放与共享，为社会的创新和进步做出更大贡献。
二、学习空间的转型传统意义上，图书馆被认为是一个安静的学习空间，用户可以在这里阅读书籍、学习知识。
然而，未来图书馆将不再局限于传统的学习空间，而是转变为多功能的社交和学习空间。
图书馆将提供更加舒适和灵活的学习环境，为用户提供多种学习方式和工具。
除了书籍和数字资源，图书馆还将提供创客空间、合作学习区、多媒体设施等，以鼓励用户进行自主学习和创新实践。
此外，图书馆还将成为社交和文化活动的场所，举办各种讲座、展览、演出等活动，增加人们对图书馆的兴趣和参与度。
三、智能化服务和个性化推荐随着人工智能和大数据技术的发展，图书馆将推出更加智能化的服务和个性化推荐系统。
未来，图书馆将通过人工智能技术分析用户的兴趣和需求，为用户提供个性化的推荐服务。
通过智能化服务，图书馆将能够更好地满足用户的需求，提供更加精准和高效的服务。
无论是图书推荐、学习指导还是文献检索，都将通过智能系统来实现。
这将大大提高用户的满意度和使用体验，使图书馆成为用户不可或缺的知识资源中心。
四、社区参与和社会服务未来，图书馆将更加注重社区参与和社会服务。
图书管理员的图书馆可持续发展与管理
图书管理员的图书馆可持续发展与管理近年来，图书馆作为知识传播和文化交流的场所，在社会中扮演着重要的角色。
图书管理员作为图书馆的管理者和组织者，被要求在不断变化的环境中实现图书馆的可持续发展。
本文将探讨图书管理员在图书馆可持续发展与管理方面的重要性，并提出几点方法与策略。
一、图书馆可持续发展的重要性图书馆是社会中非常重要的文化机构，具有丰富的文献资源和知识服务能力。
图书馆的可持续发展对于满足用户需求、推动社会进步和文化发展至关重要。
图书管理员在此过程中扮演着至关重要的角色，通过管理和组织工作，促进图书馆在不断变化的社会环境中的可持续发展和成功。
二、图书管理员的角色与责任1. 资源管理：图书管理员需要负责图书馆的所有资源，包括书籍、期刊、电子资源等的采购、分类和管理。
图书管理员需要根据用户需求和图书馆的目标，合理分配和利用资源，确保资源的最佳利用效果。
2. 信息服务：作为信息专家，图书管理员需要提供用户所需的信息服务。
他们负责帮助用户查找和使用图书馆中的资源，提供引文检索、研究支持和学术指导等服务，满足用户的学术和个人需求。
3. 教育培训：图书管理员还需要提供教育培训服务，帮助用户提升信息素养和阅读能力。
他们可以组织培训课程、工作坊和讲座，以推广阅读和提供信息素养培训，使用户能够更好地利用图书馆资源。
三、图书馆可持续发展的方法与策略1. 深化数字化转型：随着信息技术的发展，图书馆需要实现数字化转型，提供在线资源和服务。
图书管理员应推动数字化资源的采购和利用，建立在线图书馆系统，提供图书、期刊、数据库等数字资源的检索和访问服务，以适应用户的需求和使用习惯。
2. 加强社群参与：为了实现可持续发展，图书馆需要与社区建立紧密联系，并积极参与社群活动。
图书管理员可以组织读书俱乐部、讲座和展览活动，与社区居民分享阅读体验和知识。
同时，图书馆应与学校、大学、政府和其他文化机构合作，搭建资源共享平台，促进合作与互利。
图书馆服务的发展趋势与挑战
图书馆服务的发展趋势与挑战近年来，随着数字技术的快速发展，图书馆服务也经历了一系列的变革。
这些变革不仅带来了新的机遇，同时也带来了一些挑战。
本文将就图书馆服务的发展趋势与挑战展开探讨。
一、数字化服务的兴起随着数字化时代的到来，图书馆逐渐将传统的纸质资源转化为数字化资源。
数字化资源具有存储容量大、检索便捷等特点，为用户提供了更为方便快捷的阅读体验。
此外，数字资源还能够被多个用户同时使用，满足了用户对于多元化信息的需求。
二、开放获取与知识共享开放获取是指图书馆为用户提供免费获取学术资源的服务。
在过去，大部分学术资源都需要通过付费渠道获取，这限制了用户的使用。
而在开放获取模式下，用户只需拥有网络连接就能够免费获取大量的学术资源。
开放获取不仅方便了用户，还促进了知识的共享与传播。
三、个性化服务的提供传统的图书馆服务往往是以群体为单位提供服务，很难满足每个用户的个性化需求。
而现在，图书馆通过借助数据分析与人工智能技术，可以更好地了解用户需求，提供个性化的服务。
例如，通过用户的借阅记录与在线行为分析，图书馆可以为用户推荐符合其兴趣爱好的图书或学术资源。
四、社交化阅读的崛起随着社交媒体的普及，社交化阅读逐渐兴起。
图书馆通过建立在线社交平台，为读者提供交流与分享的空间。
读者可以在社交平台上与其他读者讨论心得、推荐图书，增加了阅读的趣味性和互动性。
然而，图书馆服务的发展也面临着一些挑战。
一、信息过载与筛选困难数字化时代带来了海量的信息，这给用户带来了筛选和评估的难题。
图书馆需要提供更加智能化的搜索系统和信息筛选工具，帮助用户高效地获取真正有价值的信息。
二、数字鸿沟与服务不平等虽然数字化服务为用户带来了便利，但是仍然有部分人群无法享受到这些服务。
数字鸿沟的存在导致了服务的不平等，图书馆需要采取措施，提供包容性的服务，让更多的人能够获得知识的机会。
三、版权保护与合法使用在数字环境下，版权保护成为了一个严峻的问题。
图书馆需要制定更加明确的版权政策，保障知识产权的合法使用，并同时为用户提供更多合法的资源获取渠道。
2024年图书馆工作发展计划(2篇)
2024年图书馆工作发展计划一、引入数字化技术和智能化设备随着科技的发展，数字化和智能化已经成为图书馆工作的重要趋势。
2023年，我们将进一步引入数字化技术和智能化设备，以提升图书馆的服务能力和效率。
1.数字化资源建设我们将加大对数字化图书资源的采购力度，扩大现有数字资源的数量和种类。
同时，我们还将推动数字资源的整理和分类工作，提高用户检索的便利性。
此外，我们还将加强数字化资源的推广和利用，通过合作推出线上阅读活动和讲座等，吸引更多读者参与和利用数字资源。
2.智能化设备引入我们将逐步引入智能化设备，如自助借还机、自助查询终端等。
这些设备不仅能提高工作效率，还能减轻图书馆工作人员的负担，让他们有更多的时间和精力和读者进行交流和咨询。
二、优化图书馆空间布局图书馆的空间布局对用户的体验和使用效果有着重要影响。
为了提供更好的阅读和学习环境，我们将优化图书馆的空间布局。
1.创建多功能学习空间我们将对图书馆的空间进行重新规划，划分出多功能的学习区域。
这些区域可以满足不同读者的需求，例如静谧的自习室、小组学习区、合作创作区等。
通过合理的设计和配置，我们将提供更加舒适和便利的学习环境，满足不同读者的需求。
2.加强设施设备更新为了提供更好的使用体验，我们将逐步更新图书馆的设施和装备。
例如，更舒适的座椅、更宽敞的阅览区、更先进的照明设备等。
这些设施的更新将让读者在图书馆里感到更加舒适和愉快，提高他们的学习和阅读效果。
三、加强服务能力建设图书馆的服务能力是衡量其发展水平的重要指标。
为了提供更好的服务，我们将加强服务能力的建设。
1.培训工作人员我们将组织定期的培训课程，提升工作人员的专业知识和技能。
培训内容包括图书馆管理、数字资源利用、服务技巧等。
通过培训，我们将提高工作人员的综合素质，提供更专业、高效的服务。
2.开展读者教育活动我们将加大对读者教育活动的开展力度，通过举办讲座、培训班等形式，提高读者的信息素养和阅读能力。
图书馆绿色环保与可持续发展的实践经验
图书馆绿色环保与可持续发展的实践经验近年来，随着全球环境问题的加剧和可持续发展理念的普及，绿色环保成为各行各业的重要课题。
作为知识传播和文化交流的场所，图书馆在绿色环保和可持续发展方面也做出了积极的努力和实践，为社会和环境的可持续发展贡献了力量。
本文将介绍几个图书馆在绿色环保与可持续发展方面的实践经验。
一、节能减排图书馆作为一个大型公共场所，每天都有大量的人员流动以及大量的能源消耗。
为了降低耗能并减少对环境的污染，图书馆采取了一系列措施。
首先，图书馆自办公室到读者阅览区域的照明采用了节能灯，降低了大量的用电量。
其次，图书馆安装了智能照明系统，根据实际需要自动调节灯光亮度，避免了不必要的能源浪费。
再次，图书馆优化了建筑的热源和冷源系统，利用太阳能、地热能等可再生能源，减少了燃煤燃油的使用，降低了温室气体的排放量。
通过这些节能减排的措施，图书馆在保持正常运转的同时减少了对环境的负面影响。
二、纸质资源的利用与减少作为图书馆的核心资源，图书、报纸和杂志等纸质资料的合理利用和减少对环境的影响有着重要意义。
图书馆采取了一系列举措，推行数字化阅读，减少纸质阅读材料的使用。
首先，图书馆购买了大量的电子图书和期刊数据库，提供在线阅读的服务，使读者可以通过电子设备获取所需资料。
其次，图书馆鼓励读者使用电子阅读器和平板电脑等设备，减少对纸质书籍的需求。
再次，图书馆设立了纸张回收箱，鼓励读者将不再需要的纸质材料进行回收再利用，降低了纸张的消耗量。
通过这些措施，图书馆实现了纸质资源的有效利用和减少。
三、环境教育与推广为了增强公众的环保意识和可持续发展的观念，图书馆积极开展环境教育和推广活动。
首先，图书馆定期举办环境保护知识讲座和研讨会，邀请专家学者和环保组织代表进行讲解和交流，提高读者的环保意识和知识水平。
其次，图书馆举办环保主题展览和活动，通过展览和互动体验的方式向公众普及环保知识和可持续发展理念。
再次，图书馆开展绿色读书推广活动，推荐环保类图书和资源，引导读者关注环保议题。
图书馆的创新服务与未来发展趋势
图书馆的创新服务与未来发展趋势随着科技的不断发展和人们阅读方式的改变，图书馆也在不断创新服务，以适应未来发展趋势。
本文将从数字化资源、智能化服务、创客空间以及社区参与等几个方面，探讨图书馆的创新服务与未来发展趋势。
一、数字化资源随着互联网的普及，传统图书馆的纸质图书已经不能完全满足人们的阅读需求。
图书馆通过电子图书和在线数据库等形式，将大量的数字化资源引入馆藏，为读者提供了更加便捷的阅读途径。
读者可以通过电子设备随时随地访问图书馆的数字化资源，不再受到时间和空间的限制。
与此同时，图书馆也通过订阅各类在线期刊和文献数据库，为读者提供更深入的学术研究资源。
数字化资源的引入不仅拓宽了读者的阅读范围，也提高了图书馆的服务水平。
二、智能化服务随着人工智能技术的发展，智能化服务已经成为图书馆创新发展的重要方向。
图书馆通过引入智能化设备，提供智能检索、自动借还书以及咨询服务等功能，为读者带来更便捷的图书馆体验。
例如，读者可以通过图书馆APP或自助设备查询图书的位置和借阅情况，避免了传统图书馆中繁琐的手工查询过程。
同时，智能化服务也帮助图书馆实现了资源的自动化管理，提高了工作效率。
三、创客空间创客空间是图书馆创新服务的一种重要形式。
创客空间提供了各类创新工具和设备，如3D打印机、激光切割机等，为读者提供了进行创作和实践的平台。
通过创客空间，读者可以进行编程、电子制作、手工艺品等多种创作活动，激发创造力和创新思维。
创客空间不仅帮助图书馆吸引了更多年轻读者，也增加了图书馆的社区影响力。
四、社区参与图书馆作为社区的重要文化中心，应该积极与社区居民互动，提供符合他们需求的服务。
社区参与是图书馆创新服务的一个重要方向。
图书馆可以举办各种文化、艺术、科技活动，如讲座、展览、读书会等，吸引社区居民积极参与。
与此同时，图书馆还可以开展社区教育合作项目，与学校、社区组织等建立紧密联系，为社区居民提供更全面的教育资源和服务。
在未来的发展中，图书馆需要不断创新服务，以满足读者的多样化需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
图书馆可持续发展转折点
随着网络互联网不断的迅猛发展，信息渠道的不断增加，图书馆发展面临着巨大的挑战，为不断的提升图书馆适应社会的能力，图书馆品牌营销是必不可少的手段。
通过分析图书馆营销定位，制定详细的品牌营销策略和方式，从而提高图书馆服务质量，打造图书馆核心竞争力，有利于图书馆可持续发展。
标签：营销定位；品牌营销；品牌服务
doi：10.19311/ki.16723198.2016.27.027
1引言
当代在校大学生获取所需信息渠道繁多、形式多样，传统课堂只是他们获取有用信息的基本方式，现在更多的是通过网络信息达到他们学习和生活的需要。
如，在线精品课堂、国内外高校moocs、网易公开课、InTech开放获取书库、OA （Open Access）、超新软件、喜马拉雅听书App、各类微信推广以及各类专业网站等。
同时读者也会对信息的内容做出取舍的选择和精准的评价。
当代高校图书馆如何在这样信息渠道林立的情况下立足发展、如何更好的适应信息资源网络化也面临着巨大的挑战。
当代大学图书馆正处于发展的转型期，不仅要跟上现代科技在图书馆应用方面的步伐，还要不断追随高等教育的发展趋势。
此外，图书馆还要将自己打造成校园信息资源的中心，获取知识的重要渠道，形成品牌效应，把校园打造成文化信息中心。
那么，品牌馆营销成为图书馆扩大在校影响必不可少的策略，至此才能不断的提升图书馆适应社会发展的能力。
2品牌营销定位
品牌是指一个名称、术语、标志、符号或设计，或者是它们的结合体，以识别某个销售商或某一群销售商的产品或服务，使其与它们的竞争者的产品或服务区别开来。
成功的品牌可以让用户对其品牌有极大的认同感和信赖感，迅速的扩大用户群体。
然而，品牌营销是打造品牌必不可少的手段和方法。
图书馆在进行品牌营销时，一定要结合自身馆舍硬、软件设施，明确服务主体，进行精准的营销定位，制定长期的、科学的营销方式和策略。
在营销过程中要突出本馆特色服务内容，并将其紧密的融入到营销方案中，通过各种形式的主题活动，不断的强化读者对本馆特色服务的印象，扩大校园影响力，才能树立起图书馆品牌效应，在营销过程中实现图书馆的价值。
大学生校园生活包可以分为青春、爱情、奋斗和成长四个方面。
在开展营销活动时要充分分析用户的需求特点和使用行为习惯，制定详细可操作的方案。
在活动设计中要具有连续性、动态性和递进性。
同时要结合不同的平台开展实践，
有些活动也可设置长期的线上和线下活动。
通过这些主题活动深入到用户生活和学习中，不断的了解学生群体，不断的优化和升级营销策略。
3品牌营销的策略和方式
3.1图书馆营销周期
图书馆营销活动可根据学生校园生活周期，分为上学期和下学期两个阶段。
上学期的主题活动主要围绕“4.23世界读书日”展开，可根据当年的世界读书日主题来策划活动内容，也可延续已经制作成熟的经典活动。
活动步骤分为前期策划准备阶段——宣传阶段（预热造势）——正式开始阶段——结束宣传阶段。
前期策划工作要细致周详，统筹规划，要确定当年活动内容，举办方式、活动周期、是否有线上、线下活动配合、需要邀请合作的人员以及商家、宣传口号、活动所需的鼓励性奖品、使用的场所等。
预热宣传和结束宣传也是品牌营销的不可忽视的部分。
前期的预热宣传阶段是要将本学期的活动主体、思想、内容以及目标宣传给用户群体，并尽可能吸引校内读者注意，提前告知活动的内容，吸引他们积极加入。
结束宣传是将各类活动的结果进行告知并展出，不仅能让参与者有荣誉感和归属感，更可以吸引潜在读者了解并使用图书馆的各项功能，参与来年的图书馆的新活动。
下学期的主题活动以新生入馆教育为起始点，每年入校的新生就意味着是图书馆的新用户，也是图书馆必需吸引的有效用户。
新生的入馆教育工作也可当成重要的图书馆营销。
入馆教育工作更可以在学生未正式入校前开始宣传，可在学生的入学通知单中加印图书馆二维码，让其更快、更便捷的了解图书馆，此举可以让其更加向往大学生活。
在新生入校报到时也可在新生入学指导手册上加印关于图书馆的各项功能的二维码，让其尽快的了解图书馆。
图书馆新生入馆教育内容包括：新生入馆培训、图书馆参观（个人体验式参观和集体参观）、迎新书展等一系列活动。
在这些活动的营销中一定要以吸引用户为主，不管是图书馆网络宣传还是图书馆馆内宣传栏，宣传内容要简单明了，宣传风格清新可人，尽可能的发展潜在用户。
3.2图书馆网络宣传途径
随着现代科技在图书馆管理中的应用以及用户获取信息习惯的网络化，网络宣传工作十分的重要。
网络宣传途径包括图书馆官网以及与图书馆相关的各类APP软件应用程序。
宣传工作内容要紧扣当下的社会环境，结合自身馆舍条件，不断地尝试使用新的网络应用软件。
如图书馆公众号已从以前的新浪博客、腾讯微博、到现在的腾讯微信。
新软件的应用促使图书馆宣传工作一定要跟上时代的步伐，不断的改变宣传模式，吸引潜在用户。
同时，在宣传内容设计上也要紧跟社会风向，要做到生动有趣、实用性强、与时俱进。
3.3互动型营销
互动营销是一种情感营销方式，其成本低、效果显著。
图书馆要善于利用这
种营销模式，与在校读者保持良好的沟通渠道，有效的处理和反馈读者意见与建议，培养他们对图书馆感情。
图书馆可以建立专门的读者之友QQ群、图书馆微博和微信等，可以通过这些渠道与读者互动，给予读者表达意见和建议的渠道，并对读者的意见进行积极正面的回复，对读者的评论、分享和转发做出积极地回应。
例如，可以在图书馆官方微博上发布“入馆寻找指定图书活动”，设置纪念品，鼓励读者入馆参与找书，与图书馆进行线下互动。
图书馆还可以通过校园团体进行互动，互动活动内容根据参与团体的类型制定方案，有针对性，容易引起读者共鸣，达到好的活动效果，扩大活动影响。
如与校COSPALY团体合作，打造一场校园服装趣味问答活动。
团体成员穿着不同时代的服装，每人手上各有10多道与服饰年代相关的题目，题目内容包括服饰所在年代的社会问题、名人名事、战时以及风土人情等，他们分布在校园的各个角落，参与活动者分别回答对10道题，就可凭优胜券入馆兑取奖品和纪念品。
这种带有娱乐性质的互动活动更容易扩大图书馆在校影响度，取得良好的活动效果。
3.4校企互动
邀请著名企业入馆互动也是不错的营销方式。
可以利用企业的专业优势，向读者提供特定的知识讲座，普及大学生应要掌握的基本知识。
如超星公司为在校读者提供超星移动图书馆、歌德阅读机的使用说明会，解析读秀中文学术搜索。
中国知网举办CNKI在学术论文中的应用讲座。
通过专业企业的讲解，让读者更快的了解现代知识的搜索途径、学习信息搜索方式，更快更便捷的找到所需信息。
此种营销方式可分学生版和教工版，特定版本的方式服务特定的群体，使图书馆服务精准，有效，具有针对性。
4提高服务质量，打造核心竞争力
优良的服务品质是品牌图书馆核心竞争力的重要方面，也是打造品牌图书馆必不可少的重要手段。
品质服务包括图书馆的硬、软件设施两个方面。
在保证图书馆硬件设计的情况下，更要从图书馆馆员自身下手，提高服务品质。
各部门人员要熟悉馆藏资源、馆舍分布、电子数字资源、馆内营销活动等图书馆信息，为读者提供全方位的服务。
图书馆各部门在进行营销活动时需要充分调动各部门积极性并合理分配各部门工作内容，形成良好的联动系统，通力合作，提供良好的品质服务。
在为读者提供服务的过程中实现图书馆价值，服务读者，实践“读者第一，服务至上”这一宗旨。
参考文献
[1]张开选.构建研究型图书馆——一流大学图书馆发展策略研究[J].四川图书馆学报，2014，（2）：7679.
[2]王玉华.品牌营销的理论分析与对策研究[J].经济与管理，2011，25（9）：5457.
[3]韩丽风，王媛，卢振波.清华大学图书馆社会化媒体营销实践探索与思考[J].图书情报工作，2014，（24）：4549.
[4]王光晨.公共图书馆文化服务品牌营销的创新路径分析[J].河南图书馆学刊，2016，（2）：1416.。