管理信息系统的开发过程
企业管理信息系统的开发
4、云计算应用研究：云计算技术可以为中小型企业信息管理系统提供更加灵 活、高效、安全的数据中心解决方案，是未来发展的重要趋势之一。中小型企 业需要研究如何在现有系统的基础上引入云计算技术，实现数据中心的快速扩 展和缩减。
5、移动化应用研究：随着移动设备的普及，中小型企业需要研究如何将信息 管理系统与移动设备进行有机结合，实现随时随地办公和数据查询，提高工作 效率和响应速度。
二、开发流程
1、需求分析：通过深入了解企业各部门的业务需求，明确系统需要实现的功 能。这一阶段需要对企业业务进行详细的梳理和整合，为后续的开发工作打下 基础。
2、系统设计：根据需求分析的结果，对MIS进行整体架构设计。包括系统功能 模块、数据流程、系统接口等。
3、系统开发：依据系统设计，对各功能模块进行详细开发。可以采用不同的 编程语言和工具，如Java、Python、BPM等。
6、后期维护与优化：LIMS在运行过程中，可能需要进行一些调整和优化。因 此，需要定期进行系统维护和升级，以满足实验室不断变化的需求。
四、结语
随着科技的发展，开发一款高效、可靠的实验室管理信息系统已成为提高实验 室运营效率和提升实验质量的重要手段。通过合理规划、精心设计和有效实施， 我们能够构建出满足实验室需求、提升实验效率的LIMS系统。在未来，
6、测试与调试：在系统开发完成后，进行严格的测试和调试，确保系统的稳 定性和性能达到预期要求。
7、培训与推广：针对员工和业务部门的需求，开展系统使用培训和推广工作， 提高员工的应用能力和系统使用率。
三、中小型企业信息管理系统的 研究
中小型企业信息管理系统的研究主要集中在以下几个方面：
1、系统安全性研究：如何确保信息管理系统安全、稳定、可靠地运行，防止 黑客攻击、病毒感染等安全风险，是中小型企业信息管理系统研究的重要内容 之一。
管理信息系统的开发方法
管理信息系统的开发方法信息系统开发是一种涉及许多的复杂过程，需要大量的人力、财务和物力投入。
而管理信息系统的开发方法，则是一种科学的、可行的、可控制的方法，以确保信息系统能够高效地开发、运行和维护。
下面，我们将就管理信息系统的开发方法做一简要的介绍。
一、系统开发生命周期模型系统开发生命周期模型是系统开发过程中的基本模型。
它是将系统开发过程划分为若干个阶段，并在每个阶段中明确规划各项任务，以便确保开发过程的顺利进行。
常见的系统开发生命周期模型有瀑布模型、原型模型、螺旋模型等。
其中，瀑布模型是最经典的一种。
瀑布模型主要分为六个阶段：需求分析、系统设计、编码、测试、实施和维护。
需求分析阶段：在这个阶段，需要确定项目的目标、用户需求和系统功能。
系统设计阶段：在此阶段，将根据需求分析得到的结果，绘制系统的架构图和流程图。
编码阶段：在此阶段，需要将所设计的系统实现代码，并对代码进行优化。
测试阶段：在此阶段，需要测试系统是否能够达到预期的目标。
实施阶段：在此阶段，需要将系统推向广大用户并进行反馈。
维护阶段：在此阶段，需要对系统进行更新和维护。
二、面向对象的系统开发方法面向对象的系统开发方法是当前最为流行的一种系统开发方法。
它强调将软件系统看作一个对象集合，面向对象的软件开发方法主要包括分析、设计、编码和测试四个阶段。
在分析阶段，重点是确定软件系统需要完成的任务和功能；在设计阶段，重点是将分析阶段得到的程序使用对象的形式表示出来，同时进行抽象和继承；在编码阶段，重点是将设计完成的对象转换成程序语言，并对其进行调试和优化；在测试阶段，重点是对程序进行各种测试，以便进行系统的交付和维护。
面向服务的系统开发方法主要是针对当前的大数据与云计算的现实环境。
它而是集成了各种信息技术、网络技术和管理知识，以便能够充分发挥信息系统的价值。
在面向服务的系统开发方法中，系统开发的重点是将总体的系统划分为若干个模块，然后将模块看做一个服务，以便能够实现各个模块之间的连接和交互。
管理信息系统的开发方式和方法
管理信息系统的开发方式和方法一、瀑布模型瀑布模型是最早被广泛应用于管理信息系统开发的一种方法，它强调了线性且有序的开发过程。
该模型将开发过程分为需求分析、系统设计、系统编码、系统测试和系统维护五个阶段，并要求每个阶段必须完成后再进行下一阶段的开发。
这种方法适用于开发较小规模或较为简单的系统，但由于需求在整个开发过程中不能改变，未考虑需求变化和用户反馈，容易导致开发结果与用户实际需求不符。
二、原型模型原型模型强调通过构建原型系统来满足用户对系统功能的需求，并通过反复迭代改善系统的性能和功能。
该模型在需求阶段会根据用户的需求和反馈，快速建立一个原型系统，以便用户了解系统的功能和界面，并提供意见和建议。
根据用户的反馈，逐步改进并逐渐完善系统。
原型模型适用于系统需求较为模糊或复杂的情况，因为可以通过原型演示迅速调整和改变系统的功能。
三、增量模型增量模型是将系统开发过程分为多个增量阶段，每个增量阶段完成一个或多个子功能的开发。
每个增量阶段的功能越来越完整，逐步完成系统的整体构建。
这种方法可以更好地控制开发过程，及时发现问题并加以解决。
增量模型适用于系统需求比较稳定，但对系统性能和功能有需求变更的情况。
四、敏捷开发敏捷开发方法是一种将需求分析、系统设计、系统编码、系统测试和系统维护等开发过程融入一个迭代循环中的方法。
通过不断地迭代和交付功能模块，根据用户的反馈和需求变更进行调整和改进。
敏捷开发方法注重用户参与和团队合作，强调响应变化以及快速交付价值。
它适用于需求较为模糊、需要快速迭代和响应变化的情况。
购买开发购买开发是指通过购买现有的软件产品或解决方案来满足系统的需求。
这种方法可以节约开发时间和人力成本，但需要根据实际需求选择合适的产品，并与供应商进行合作和沟通，以确保产品能够满足系统的需求和用户的期望。
购买开发适用于需求相对简单且可以通过现有产品满足的情况。
总之，管理信息系统的开发方式和方法应根据实际需求、项目规模和开发团队的能力进行选择。
管理信息系统的开发过程基本步骤
管理信息系统的开发可分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护和评价五个阶段。
各阶段的主要工作概要说明如下。
1．系统规划阶段系统规划阶段的任务是：在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。
2．系统分析阶段系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑模型，这个阶段又称为逻辑设计阶段。
系统分析阶段的工作成果体现在“系统分析说明书”中，这是系统建设的必备文件。
它是提交给用户的文档，也是下一阶段的工作依据，因此，系统分析说明书要通俗易懂，用户通过它可以了解新系统的功能，判断是否所需的系统。
系统分析说明书一旦评审通过，就是系统设计的依据，也是系统最终验收的依据。
3．系统设计阶段系统分析阶段回答了新系统“做什么”的问题，而系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题，即根据系统分析说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。
所以这个阶段又称为物理设计阶段。
它又分为总体设计和详细设计两个阶段，产生的技术文档是“系统设计说明书”。
4．系统实施阶段系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试，应用程序的编制和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试与转换等。
系统实施是按实施计划分阶段完成的，每个阶段应写出“实施进度报告”。
系统测试之后写出“系统测试报告”。
5．统维护和评价阶段系统投入运行后，需要经常进行维护，记录系统运行情况，根据一定的程序对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。
简述管理信息系统的开发方式和开发方法
简述管理信息系统的开发方式和开发方法
管理信息系统的开发方式包括自主开发、外购和外包三种方式。
1. 自主开发：企业内部组建开发团队，根据自身需求和要求，从头开始设计、开发和实施管理信息系统。
优点是可以完全按照企业的需求进行定制，可以灵活调整和变更系统功能，但需要投入大量的时间、人力和资金，且对技术要求较高。
2. 外购：企业以购买的方式获取现有的管理信息系统软件并加以定制适配。
优点是省去了自主开发的时间和成本，可以快速部署和上线，但部分功能可能无法满足企业特定需求，还需进行定制和二次开发。
3. 外包：将管理信息系统的开发和维护全部或部分外包给专业的软件开发公司或服务提供商。
优点是企业无需投入大量的内部资源，可以专注于核心业务，同时可以借助外部专业团队的经验和技术优势，但需要对外包合作方进行严格的选择和管理。
管理信息系统的开发方法主要有瀑布模型、螺旋模型和敏捷开发方法。
1. 瀑布模型：按照线性流程逐步进行系统开发，包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
每个阶段的输出作为下一阶段的输入，适用于需求相对稳定的项目。
2. 螺旋模型：将开发过程划分为若干个循环，每个循环包括确定目标、风险评估、开发、评审和计划下一次循环等阶段。
每
个循环都可视为一次迭代，可以灵活应对需求的变化和新的风险，适用于需求不确定或风险较高的项目。
3. 敏捷开发方法：强调迭代、增量和交互式的开发方式，重视需求的变化和快速响应。
采用短周期的开发、测试和反馈循环，通过持续交付高质量的软件来满足用户需求，适用于快速变化的项目和较小规模的开发团队。
根据具体项目的需求和特点，可以综合选择适当的开发方式和方法。
管理信息系统开发概述
使命是组织的存在价值和长远发展设想，它是组织最本质、最总体、最宏观
的“内核”。 微软公司的使命是：“领导计算机软件新潮流，向全世界提供一流的计算机 软件平台和工具。” 迪斯尼公司——使人们过得快活 索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步
3.2管理信息系统开发方法 1、结构化开发方法 结构化开发方法，又称生命周期法( System Development Life Cycle，SDLC)，是最老的系统开发 方法之一。 采用结构化思想、系统工程的观点和方法，按照用户至 上的原则，先将整个系统作为一个大模块，自顶向下进 行模块分解，然后，再自下而上按照系统的结构将各个 模块进行组合，最终实现系统的开发。
优缺点
3.3管理信息系统开发方式 委托开发 委托开发是现在非常流行的软件外包方式之一。该方式 适合于使用单位无管理信息系统分析、设计及软件开发 人员但资金较为充足的单位，双方签订系统开发项目协 议。
优缺点
3.3管理信息系统开发方式
合作开发
合作开发方式是指用户和拥有丰富经验的机构或专业人员 共同开发系统。如果企业有开发系统的能力但是能力较弱， 或者缺乏经验丰富的系统分析和设计人员，或者缺少高水 平的程序员，在这种情况下，企业希望通过和有经验的开 发单位合作开发自己的管理信息系统，让企业自身的员工 也参与到系统的建设中，培养自己的技术骨干。 优缺点
面向对象是把构成问题事务分解成各个对象，建立对象的目的不是为 了完成一个步骤，而是为了描叙某个事物在整个解决问题的步骤中的 行为。
信息系统开发过程概述
信息系统开发过程概述信息系统开发是指利用计算机技术和信息技术来解决特定问题或实现特定功能的过程。
随着信息技术的不断发展，信息系统在各个领域都起到了重要的作用。
在信息系统开发过程中，有一系列的步骤和方法需要遵循，以确保系统能够顺利地开发出来并满足用户的需求。
一、需求分析在信息系统开发过程的初期阶段，需求分析被认为是至关重要的一步。
需求分析是通过调研和访谈等方式，准确地了解用户的需求和期望。
在这一阶段，开发团队需要与用户密切合作，明确系统的功能、性能、安全性等要求。
同时，还需要对现有的业务流程进行分析，以确定系统如何最优化地支持业务流程。
二、系统设计系统设计是根据需求分析的结果，对系统进行整体规划和设计。
在这一阶段，开发团队需要确定系统的总体架构、组件的设计和交互方式等。
同时，还需要考虑系统的可伸缩性、可扩展性和可维护性，以便在未来的发展过程中能够方便地进行适应和修改。
三、编码与测试在系统设计完成后，开发团队将进入到编码与测试的阶段。
在这一阶段，开发团队利用编程语言和开发工具，根据系统设计的要求，进行程序编写。
同时，还需要进行功能测试、单元测试和集成测试等，以确保系统能够正常运行并能够满足用户的需求。
四、部署与维护当系统开发完成后，开发团队将进行系统的部署与维护。
在系统部署阶段，开发团队将系统安装到目标环境中，并进行相应的配置和优化。
在系统维护阶段，开发团队将跟踪系统的运行情况，并进行必要的修复和更新，以确保系统的稳定性和安全性。
五、用户培训和支持在系统部署完成后，开发团队将进行用户培训和支持工作。
用户培训是指对系统的最终用户进行培训，使他们能够熟练地操作和使用系统。
同时，开发团队还需要提供技术支持和用户支持，解决用户在使用系统过程中遇到的问题和困惑。
六、项目管理和控制在整个信息系统开发过程中，项目管理和控制是非常重要的一环。
项目管理和控制包括对项目进度、质量和成本等方面进行有效的管理和控制。
通过项目管理和控制，可以确保系统的开发过程始终保持在可控制的范围内，从而减少风险和提高项目的成功率。
第2章 信息系统开发过程管理
2.1.2 CMM框架 框架
4、已管理级关键域 、 – （1）定量过程管理（QPM，Quantify Process Management）：利用过程数据库中的数据，进行量化分析， 测定开发过程的性能，定义量化管理指标及指标值，一旦这 些指标值稳定在可接受的范围内，则将其作为量化管理的基 准，用来实施量化管理。定量过程管理的活动包括制定定量 过程管理计划，根据计划实施过程管理活动，采集数据并进 行量化分析，确定量化管理指标及管理基准值，对开发过程 进行量化控制。 – （2）软件质量管理（SQM，Software Quality Management）：在对软件产品定量了解的基础上，确定软件 产品质量目标，制定实现质量目标的实施计划，按目标要求 对开发过程实施监控和调整，最终达到满足用户对信息系统 高质量的需要和期望。
2.1.2 CMM框架 框架
2、可重复级 、 – 为开发过程制定了一套严格的规章制度，约 束开发人员的开发行为，使他们能够按照制 度要求，以相同的开发模式从事一个和另一 个项目开发工作，这时的开发过程便是一个 可重复的过程。
2.1.2 CMM框架 框架
2、可重复级关键域 、
– （1）需求管理（RM，Requirements Management）：项 目组在获得用户需求过程中所进行的一系列活动，包括需求 的获取、审查、管理和控制以及需求变更的审查、评估等等。 – （2）软件项目计划（SPP，Software Project Planning）： 为信息系统开发和软件项目活动的管理提供一个合理的基础 和可行的工作计划，体现了信息系统开发的计划性，包含的 活动有：项目经理负责制定项目计划，对信息系统开发项目 的规模、工作量、成本进行估计，对进度和其他内容进行约 定。 – （3）软件项目跟踪和监控（SPTO，Software Project Tracking and Oversight）：对实际开发进程实施跟踪和监控， 以便当项目的执行与计划有较大偏离时，能够采取有效行动。
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设计
提出开发要求
审核
信息系统的生命周期
总体设计
系统维护
系统运行 审核
系统转换
测试
系统维护
编程
审核
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系统实施
生命周期法各阶段
系统分析阶段
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可行性研究 初步调查
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生命周期法各阶段
建立相应的领导机构与开发队伍 系统开发领导小组 系统开发工作小组
❖ 资金准备 ❖ 技术准备
相关技术调研 开发人员的技术培训
管理信息系统开发方法
❖ 软件危机的出现使得有效的软件开发方法的研究受到重视。许多 软件开发方法被提出，形成了软件工程学。软件工程的核心是用 工程的方法来进行软件的开发。研究从开发过程和开发技术两个 方面展开，提出了软件开发的过程模型和技术方法
信息系统的开发
❖ 信息系统的开发是指建立一个信息 系统的过程，其中心是开发出系统 的应用软件。在这个过程中，必须 遵循一定的方法，以保证开发的顺 利进行。好的开发方法可以用较短 的时间，投入较少的人力物力，开 发出实用的信息系统。
管理信息系统的开发方式
❖ 对企业而言，获得管理信息系统的过程就是管理信息系统的开发 过程，获得管理信息系统的方式就是管理信息系统的开发方式。
审核
详细调查
系统分析
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❖ 什么是软件开发生命期
软件开发生命周期是指软件产品从考虑其概念开 始到该软件产品交付使用为止的整个时期。一般 包括系统规划、需求分析、系统设计、系统实现、
软件生存周期的瀑布模型
planning analysis
design implementation
support
Waterfall model
生命周期法
❖ 生命周期法：按照信息系统的生命周期，有 步骤，分阶段地进行系统开发的方法，叫做 信息系统开发的生命周期法。一般地，生命 周期法将系统开发过程划分为四个阶段：系 统分析阶段，系统设计阶段，系统实施阶段， 系统运行与维护阶段。
生命周期法各阶段
系统分析阶段
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系统实施
生命周期法各阶段
系统分析阶段
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提出开发要求
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系统维护
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详细设计
❖ 管理信息系统的开发方式
整体外包 购买成熟软件/部分定制/二次开发 委托开发 合作开发 自行开发
各种开发方式的比较
管理信息系统的开发原则
❖ 经济性原则（效益第一原则） ❖ 分步实施原则 ❖ 适应性原则
信息系统与管理体制相互适应（双向）
❖ 规范化原则 ❖ 可靠性原则
开发前的准备
❖ 组织准备
❖ 过程模型：软件开发过程应该遵循的工作步骤。生命周期法和原 型法是两种广为应用的方法。
❖ 技术方法：结构化方法，面向对象的方法
软件开发的生命周期法
❖ 什么是软件的生命周期
软件生命周期是指软件产品从考虑其概念开始， 到该软件产品不再能使用为止的整个时期。一般 包括系统规划、需求分析、系统设计、系统实现、 系统测试、安装调试、系统切换、系统运行和维 护等阶段。