与上级沟通的五个基本原则
与上司相处的五大原则做到你将无往而不胜
与上司相处的五大原则做到你将无往而不胜职场人士大都知道戴尔·卡耐基说过这样的话：一个人的成功80%来自人际关系,20%来自专业知识。
可见人际关系在一个人的职场中起着决定性的作用。
而在人际关系中，与上司的关系融洽是重中之重。
几乎可以这样说，凡是与上司关系处理得相当融洽的，自己的职业生涯都大有前途，凡是与上司关系处理得比较糟糕的，自己基本成了公司的边缘人，甚至死路一条。
毕竟在人生事业中，需要用智慧来做出决策的大事很少，需要用行动来落实的小事甚多。
少数人需要智慧加勤奋，而多数人却要靠忠诚和勤奋。
那么如何处理好与上司的关系，得到上司的赏识呢？做到以下几条，你将在职场中游刃有余。
1 忠诚忠诚是职场的最基本要求。
任何一个上司都看重一个员工对自己是否忠诚。
能力再强的员工，如果对上司不够忠诚，上司也不敢大胆提拔你的。
忠诚、重感情，经常用行动表示你信赖他、尊重他，便很容易得到上司的喜欢和赏识。
2 了解上司知己知彼，百战不殆。
在职场中，了解上司的脾气禀性也是一项基本职能。
对于上司的背景、工作习惯、奋斗目标以及他喜欢什么、讨厌什么，你都要做到了如指掌。
这也是你与上司融洽相处和愉快沟通的前提，所以，平时工作之余不妨多了解一下你的上司。
只有在充分了解你的上司后，不知不觉间你的一言一行均能令上司满意，上司会觉得你是好帮手后，自然会重用你，要升职还不容易吗？3 善于表现自己在职场中，了解上司还只是一方面，让上司了解自己更为重要。
在变迁快速的职场中，自视有很强的专业技术也不见得就能保住工作，还应该让上司知道你可以做些什么。
即使你是一个成就非凡的人，也不要指望被别人发现或者认识。
为了取得进展，你得让人们知道你是谁，你做了些什么。
我们不能只等着上司给我们分派工作，而是要积极主动地去做事，让上司了解你的能耐，知道你的才华。
4 保持一定的距离人际关系是很复杂的，既不能走得太远，也不能靠得太近，尤其是与上司。
你可以了解上司工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的事情则不必过多了解，更不能涉及他的隐私了。
与上级沟通的五个基本原则
与上级沟通的五个基本原则摘自《哈佛商业评论》从企业整体绩效要求来看，下级职责是为上级服务的，只有围绕企业最高目标，一起努力，才能获得企业经营的成功。
而在企业管理的过程中，上下级之间的有效沟通，对企业减少内耗、集中资源、达成目标，至关重要。
作为下级，在与上级沟通中，应该做到以下5点原则：第1原则，充分理解上级希望你做什么。
千万不可凭经验主观臆断，说“我知道，就是那么回事”。
更不可在没有充分理解前，就把指示转给相关人员。
每一次沟通，都要以全新的“杯子”去接。
因为社会每天都在变化。
如果发现指示中存在任何问题或者不明确的地方，在行动之前务必先问清楚或得到澄清。
（提问之前想三秒，你会显得更成熟。
经过缜密思考后提出来的问题，不仅能使你自己对需要做什么有更好的理解，还常常导致了上级对最初指示的改动，因为上级管理者也需要仔细考虑自己所提出的要求。
花几分钟时间弄清指示可以节省几天时间，并保全了你的信誉。
）?第2原则，确保指示具体明确。
对指示中能用数据和标准衡量的地方，尽量用数据说话。
在自己和上级之间，就指示的关键指标达成共识，如金额、规模、时间、范围等等。
从而充分了解上级希望执行的程度，可以承受的程度。
不要顺从地接受一个非常笼统的指示，因为它可以作出各种解释。
如果指示是笼统的，从上级的角度上看，其结果永远不会令人满意。
第3原则，在一定范围内（职权内）勇于提出不同意见。
由于立场和资源不同，对目标的认识和实现途径会有差异。
对下级来讲，在做事的方法上与上级的观点不同是可以被接受的，但不是目标本身。
对具体执行政策的人，他们有权力讨论如何有效执行某一政策的具体细节问题。
但是，他们不是政策的制定者，因此，任何涉足这一领域的尝试都被看做是消极的对抗。
第4原则，以目的为中心，在资源方面与上级获得一致意见。
下级可能被告知某项任务极为重要，而后却被斥责在完成这项工作方面花费了过多的时间，因为上级也不是全能的，在事情的轻重缓急上，也会存在偏差。
跟领导打交道，必须要知道的五个规则，可减少你的出错率
跟领导打交道，必须要知道的五个规则，可减少你的出错率不管在什么地方上班，都免不了要跟领导打交道。
要想减少跟领导打交道时的出错率就一定要知道这5个规则，不然的话，在领导面前你将会成为领导最不关心的人，跟领导之间的关系，也会变的摇摇欲坠。
一、见好就收---不去触碰领导的底线跟领导打交道，一定要知道领导的底线在哪里。
这样就可以做到见好就收，不去触碰领导的底线了。
领导不同于其他同事，一旦自己的底线被下属触碰，就会想尽一切办法找补回来，到时候吃亏的就是你了。
所以在职场上要知道见好就收的规则。
二、莫去抬杠---以免引起领导的恨能让领导恨自己的员工，不用想，很难获得领导的认可的人。
那么这种人想跟领导搞好关系，就变得十分困难了。
跟领导抬杠就意味着是在反对领导，如果你有不同意见，可以换一种方式。
不一定非得跟领导抬杠，去引起领导对你的恨，这个规则你懂吗？三、少说闲话---减少祸从口出的错不要觉得跟领导打交道，就是什么话都去跟领导说。
要知道祸从口出的道理，尤其是在职场上。
可能你一句不经意的话，就会招致很大的麻烦。
所以跟领导打交道，要知道该说什么，不该说什么。
总之要减少说闲话的情况，这也算是一种自我保护吧。
四、多表忠心---降低领导对你的防备领导都喜欢衷心的员工，所以你要时不时的多跟领导表一下忠心，减少领导的防备。
这样再去跟领导打交道的时候，就会更加得心应手了。
但是你的忠心一定要真，别把领导当傻子耍，否则也会有苦头吃的。
把这个规则一定要谨记在心，不能松懈！五、别太宠着---就不会砸伤自己的脚领导更多的时候是需要我们维护着，但是在维护的同时也不能太宠着了。
因为会导致搬起石头砸自己脚的悲剧，所以跟领导打交道一定要不卑不亢，学会为自己的利益去做最基本的争取。
免得到最后，维护了领导，却砸伤了自己的脚，那就太不值得了。
上司相处的五大规则
上司相处的五大规则在职场中，上司是我们必须要面对的人，他们的态度和行为会直接影响到我们的工作效率和心情。
因此，如何与上司相处是每个职场人必须要掌握的技能。
下面，我将从不同的角度，为大家总结出上司相处的五大规则。
一、尊重上司尊重是相处的基础，也是最基本的规则。
无论上司的职位高低，我们都应该尊重他们的权威和地位。
在与上司交流时，要注意用词得体，不要使用过于随意或不尊重的语言。
同时，也要尊重上司的时间和工作安排，不要随意打扰他们的工作。
二、沟通顺畅沟通是相处的关键，也是最重要的规则。
与上司沟通时，要注意语气和表达方式，尽量避免使用过于直接或冲突的语言。
同时，也要注意沟通的方式和时间，选择合适的方式和时间进行沟通，以便更好地传达自己的意见和想法。
三、合理反馈合理反馈是相处的必要条件，也是最有效的规则。
在工作中，我们应该及时向上司反馈自己的工作进展和问题，以便上司及时调整工作计划和安排。
同时，也要注意反馈的方式和内容，尽量避免使用过于消极或不负责任的语言。
四、积极合作积极合作是相处的重要环节，也是最有成效的规则。
在工作中，我们应该积极与上司合作，共同完成工作任务。
同时，也要注意合作的方式和方法，尽量避免使用过于强势或不合理的方式。
五、互相理解互相理解是相处的最高境界，也是最难达到的规则。
在与上司相处时，我们应该尽量理解他们的工作压力和工作需求，以便更好地配合和协作。
同时，也要注意自己的情绪和态度，尽量避免使用过于消极或不合理的情绪和态度。
总之，与上司相处是职场中必须要掌握的技能，只有掌握了相处的规则，才能更好地完成工作任务，提高工作效率。
希望以上五大规则能够帮助大家更好地与上司相处，共同创造更好的工作环境和工作成果。
想和领导处好关系要牢记这五个方法
想和领导处好关系要牢记这五个方法
想在职场中与领导处好关系,以下是五个要牢记的方法:
1. 积极主动沟通:与领导建立良好的沟通渠道是关系建立的关键。
主动与领导交流,及时反馈工作进展,提出建议和意见,可以帮助自己更好地了解领导的需求和期望,让领导对自己更加信任和关注。
2. 尊重领导权威:职场中,尊重领导权威是非常重要的。
即使与领导意见不同,也要尊重他们的决定和决策,避免产生冲突和矛盾。
同时,也要表现出自己的积极性和责任心,让领导看到自己的专业能力和价值。
3. 了解领导喜好:了解领导的兴趣爱好和工作需要,可以更好地与他们相处。
例如,如果领导喜欢阅读,可以主动推荐一些相关的书籍或文章,或者询问领导有哪些方面的工作需要关注。
同样,如果领导需要一些特定的工具或软件,也可以主动提供帮助。
4. 学会化解矛盾:在工作中难免会遇到一些矛盾和挑战,但是学会化解矛盾是非常重要的。
可以尝试与领导沟通,寻找矛盾的根源,并提出解决方案。
同时也要注意自己的表达方式,避免使用攻击性的语言或行为。
5. 维护团队和谐:领导也是团队的一员,维护团队和谐也是非常重要的。
要尊重团队成员,避免个人主义和竞争意识,让团队成员之间建立良好的关系和信任。
同时,也要积极促进团队的合作和创新,让团队更加高效和有力。
与领导建立良好的关系是职场中非常重要的一件事情。
通过以上方法,可以更好地与领导相处,建立良好的工作关系,为自己的职业发展打下坚实的基础。
与上级相处的原则和技巧
与上级相处的原则和技巧在职场中，与上级的相处关系对于一个员工的职业生涯非常重要。
一个良好的上下级关系，可以让员工在工作中获得更多的支持和帮助，也能够提升员工的职业发展机会。
因此，如何与上级相处是每个员工都需要掌握的一项必备技能。
以下是一些与上级相处的原则和技巧：1. 保持沟通畅通沟通是一个良好的上下级关系的基础。
员工应该时刻保持沟通畅通，向上级汇报工作进展，以及及时反馈上级的指示。
同时，员工也应该尽可能地倾听上级的建议和意见，以便更好地完成工作。
2. 尊重上级的权威在职场中，上级的权威是不可忽视的。
员工应该尊重上级的决策和命令，并且在执行任务时，要按照上级的指示去做。
同时，员工也可以提出自己的想法和建议，但是必须在尊重上级权威的前提下进行。
3. 明确职责分工在工作中，明确职责分工是非常重要的。
员工应该清楚自己的职责范围，并且遵循上级的指示去完成工作。
如果有任何不确定的地方，员工可以向上级进行咨询，以便更好地完成工作。
4. 竭诚为上级服务作为下属，员工应该尽最大的努力去为上级服务。
在工作中，员工应该积极主动地帮助上级解决问题，提供帮助和支持。
只有这样，员工才能赢得上级的信任和好感。
5. 尊重上级的时间在与上级沟通时，员工应该尊重上级的时间。
如果有一些简单的问题，员工可以通过邮件或者电话进行沟通。
如果有比较重要的事情需要和上级进行沟通，员工应该提前预约，避免在上级繁忙的时间打扰他们。
6. 坦诚相待在与上级进行沟通时，员工应该坦诚相待。
如果有一些困难和问题，员工应该主动向上级请教和寻求帮助。
同时，员工也应该及时向上级汇报工作进展和问题，以便上级能够及时地提出指导意见和建议。
7. 遵守承诺在工作中，员工应该遵守自己的承诺。
如果员工答应上级完成某项任务，就必须按时按质地完成任务。
只有这样，员工才能赢得上级的信任和好评。
8. 学会感恩在工作中，上级为员工提供了很多支持和帮助。
员工应该学会感恩，及时向上级表达自己的感谢之情。
达成有效地沟通,必须注意五大原则
达成有效地沟通,必须注意五大原则达成有效地沟通, 必须注意五大原则想不断晋升的人，应该懂得主动争取每一个与上司沟通的机会，这是非常重要的，通过这样的沟通，你可以及时向上司反馈工作中遇到的问题，及时获得上司的指导或帮助，吏得自己的工作得到上司认同的一种方式。
实践证明，不善于主动和上司沟通的人是很难得到上司的赏识的。
但是与上司沟通，也要注意运用一定的技巧，为了达成有效地沟通，必须注意以下几项原则:1.直接效应原则所谓的直接效应原则，就是指上司与下属直接交往的原则。
在与上司沟通的过程中，首要前提是，你能充分发挥你主动干活的实干劲头，然后再把注意力投人到上司的身上。
因此，要把握两个小细节，一是成为善于主动越级沟通的人，如果要向上司反映情况，必须是逐级进行;二是不能将注意力转移在与自己没有利害关系的上司的身上，更不能企图通过外界的力量来实现自己的目的，这种做法在多数情况下效果甚微，不仅没有达到目的，反而会为自己添加了新的障碍。
2.主动性原则不善于主动和上司沟通的人是很难得到上司的赏识的，因为这样的下属在上司的眼中没有特色，不能吸弓l上司的眼光。
主动与上司沟通可以表现在很多方面，比如说是“主动服从”，这里涉及的方面更广一些，如主动地汇报工作进展、主动地与上司交流。
下属与上司之间隔着一道门---沟通的门，其实主动地一脚把这扇门踢开能够解决很多意想不到的问题。
3.过犹不及的原则过犹不及的原则实际上就是要说明与上司沟通应当把握度的问题。
下属应当尊重上司，这不仅是处理人际关系的一个重要的基本原则，更是上司作为领导的一种地位的需要。
究竟该如何把握呢?第一，关系要适度，处理与上司的关系，不要“不及”，但也不能“过分”，特别是作为一位职场女性，在面对男性上司的时候，要时刻提醒自己让双方的关系保持在一个正常的工作关系的限度内。
第二，交往适度。
即是所谓的主动，积极性要适度，不要生硬的主动沟通，也不要过分的有意接受。
第三，区分角色交往与非角色交往的适度。
职场上要掌握好与上司沟通的原则
职场上要掌握好与上司沟通的原则
职场上要掌握好与上司沟通的原则
职场上要掌握好与上司沟通的原则
与上司沟通其实也不简单，至少在与上司沟通时要掌握下面这些原则。
一、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。
二、讲出来
尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
三、绝不口出恶言
恶言伤人，就是所谓的祸从口出。
四、互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。
五、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定
情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！
六、承认我错了
承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了！给上司和自己一个台阶下，后面的问题也就好沟通了。
七、理性的沟通，不理性不要沟通
不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。
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与上级沟通的五个基本原则
摘自《哈佛商业评论》从企业整体绩效要求来看，下级职责是为上级服务的，只有围绕企业最高目标，一起努力，才能获得企业经营的成功。
而在企业管理的过程中，上下级之间的有效沟通，对企业减少内耗、集中资源、达成目标，至关重要。
作为下级，在与上级沟通中，应该做到以下5点原则：
第1原则，充分理解上级希望你做什么。
千万不可凭经验主观臆断，说“我知道，就是那么回事”。
更不可在没有充分理解前，就把指示转给相关人员。
每一次沟通，都要以全新的“杯子”去接。
因为社会每天都在变化。
如果发现指示中存在任何问题或者不明确的地方，在行动之前务必先问清楚或得到澄清。
（提问之前想三秒，你会显得更成熟。
经过缜密思考后提出来的问题，不仅能使你自己对需要做什么有更好的理解，还常常导致了上级对最初指示的改动，因为上级管理者也需要仔细考虑自己所提出的要求。
花几分钟时间弄清指示可以节省几天时间，并保全了你的信誉。
）
第2原则，确保指示具体明确。
对指示中能用数据和标准衡量的地方，尽量用数据说话。
在自己和上级之间，就指示的关键指标达成共识，如金额、规模、时间、范围等等。
从而充分了解上级希望执行的程度，可以承受的程度。
不要顺从地接受一个非常笼统的指示，因为它可以作出各种解释。
如果指示是笼统的，从上级的角度上看，其结果永远不会令人满意。
第3原则，在一定范围内（职权内）勇于提出不同意见。
由于立场和资源不同，对目标的认识和实现途径会有差异。
对下级来讲，在做事的方法上与上级的观点不同是可以被接
受的，但不是目标本身。
对具体执行政策的人，他们有权力讨论如何有效执行某一政策的具体细节问题。
但是，他们不是政策的制定者，因此，任何涉足这一领域的尝试都被看做是消极的对抗。
第4原则，以目的为中心，在资源方面与上级获得一致意见。
下级可能被告知某项任务极为重要，而后却被斥责在完成这项工作方面花费了过多的时间，因为上级也不是全能的，在事情的轻重缓急上，也会存在偏差。
所以，作为下级，在衡量任务的重要性方面，上级打算分配给任务的资源数量比口头指示更重要。
记住：做一件成衣比十件半成品来得重要。
第5原则，确定上级希望完成的期限和回报形式。
按时完成是每个商界人士基本的职业道德。
了解上级的时间期望，对执行计划的有效制定至关重要（须掌握好提前量）。
至于报告形式，是成效获得认可的关键。
包括是主动汇报还是定期被动汇报，是否需要书面汇报，是否要做演示等等。
因为下级的绩效是由外部或直接上级来评价的，良好的超过展示，不仅提升了沟通效率，更会为你的工作加分。
以上5个原则，都只是说明了一件事情：用营销的思维做管理，理解上级的需求，并用职业化得方式给予满足。