旅游创业计划书范文

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旅游创业计划书范文(3篇)

旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。

那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。

一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。

竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。

公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。

二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。

许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。

他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。

因为无差异的广告宣传可节约促销费用。

不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。

但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。

即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。

新疆旅游开发创业计划书

新疆旅游开发创业计划书一、项目概述新疆是中国西北边疆地区，被誉为“神奇的西域”、“多民族的人文地理博物馆”。

新疆拥有得天独厚的自然资源和独特的民族风情，吸引了无数游客的目光。

然而，由于新疆地广人稀，交通不便和旅游配套设施不足，导致新疆旅游开发的潜力没有得到充分挖掘。

本计划书旨在开发新疆旅游资源，提升新疆旅游业发展水平，为游客提供更好的旅游体验。

二、项目背景1.新疆旅游资源丰富，但开发不足。

新疆拥有独特的自然景观、丰富的民族风情和悠久的历史文化，是旅游胜地。

然而，由于交通不便和旅游配套设施不足，导致新疆旅游业发展缓慢。

2.新疆旅游市场需求增长。

随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人选择旅游放松身心。

新疆作为中国西北重要的旅游目的地，其旅游市场需求也在不断增长。

3.新疆地处偏远地区，缺乏高品质的旅游服务。

目前，新疆的旅游服务水平较低，缺乏高品质的旅游服务和设施，无法满足游客对旅游的需求。

三、项目目标1.挖掘新疆旅游资源，提升旅游业发展水平。

2.建设高品质的旅游服务设施，提升旅游服务水平。

3.提升新疆旅游品牌形象，吸引更多游客前来旅游。

四、项目内容1.开发新疆旅游资源。

通过投资建设旅游景区、开发旅游线路等方式，挖掘新疆丰富的自然景观和历史文化，为游客提供更多元化的旅游选择。

2.建设高品质的旅游服务设施。

投资建设星级酒店、度假村、旅游购物中心等设施，提升新疆的旅游服务水平，提高游客满意度。

3.推广新疆旅游品牌形象。

通过新媒体营销、宣传推广等方式，提升新疆旅游品牌形象，吸引更多游客前来旅游。

五、项目投资1.项目总投资：1000万元2.资金来源：自有资金和银行贷款3.资金用途：用于建设旅游景区、购置旅游设施、推广宣传等费用。

六、项目盈利预测1.项目运营后，每年可实现利润300万元。

2.项目盈利来源：门票收入、酒店收入、旅游活动收入等。

七、项目风险1.市场风险：旅游市场因素不确定，需通过市场调研分析，降低市场风险。

三创赛创业计划书旅游

三创赛创业计划书旅游一、创业背景随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加，旅游业成为了一个蕴含巨大商机的产业。

近年来，中国旅游业发展迅猛，各类旅游景区、主题乐园不断涌现，旅游市场呈现出多元化、个性化的特点。

然而，随着旅游业的快速发展，传统旅游模式已经难以满足人们对于旅行的需求。

因此，我们团队决定在这个时机下，推出一款新型的旅游产品，以满足消费者日益增长的需求。

二、产品概述我们的产品为“探索未知之旅”，是一种结合传统旅游和冒险探险元素的全新旅游体验。

我们将会在各类秘境、荒野、神秘地点进行探险活动，为消费者提供刺激、新奇、有趣的旅行体验。

同时，我们还将提供专业的导游团队和完备的安全保障措施，确保消费者在旅行中的安全和畅快体验。

三、市场分析目前，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康与休闲，并追求新奇、有趣的旅行体验。

尤其是年轻一代，更愿意尝试不同的旅行方式，追求新奇、刺激的旅游体验。

据统计，未来几年内，中国旅游市场将会增长迅速，且高端旅游市场空间依然庞大。

因此，我们有信心在这个市场中创造出一席之地。

四、竞争分析目前，市面上已经存在一些冒险探险旅游产品，如徒步、攀岩、洞穴探险等活动。

虽然这些产品在一定范围内受到年轻人的追捧，但由于缺乏专业度和安全保障，消费者对其信任度并不高。

因此，我们团队决定打造一款更加专业、安全、刺激的探险旅游产品，通过提供优质的服务和体验来吸引更多消费者。

五、营销策略1. 线上宣传：通过社交媒体、微信公众号等平台展开线上宣传活动，吸引更多消费者关注和参与。

2. 合作推广：与旅行社、旅游平台等合作推广，将产品推广至更广泛的受众群体。

3. 会员制度：推出会员制度，吸引更多忠实客户，并为会员提供更多优惠和福利。

4. 举办活动：定期举办探险挑战赛、主题活动等，增加产品的知名度和吸引力。

六、财务规划1. 初期投资：我们团队计划投入100万人民币用于产品开发、宣传推广和团队建设。

关于旅游的创业计划书范本

关于旅游的创业方案书范本旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、遨游、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。

以下是为大家提供到的旅游的创业方案书，希翼对您有所匡助。

欢迎阅读参考学习！1 公司概述2 产品与效劳2.1 产品综述随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。

由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。

在新兴的旅游群体之中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。

在这样的自助游之中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。

通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点路线等进展查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。

同时，网络自动化地发展信息的查询反响，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低本钱。

在线旅行效劳模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。

本工程旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定效劳，直接将整条旅游路线发展打包出售。

针对本公司的优势，主打湖北省旅游路线，以及湖北游客周边游，出境游等业务。

2.2 商业模式本工程通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。

通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社严密联系起来。

网站盈利主要由以下几个方面构成：(1) 路线预订费用。

以旅行组团方式获得盈利。

(2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是先后支付的方式。

相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者那末是以目的`地酒店盈利返还形式实现。

(3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。

(4) 其他周边产品如汽车租赁等。

2.3 网站建立网站建立的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订效劳。

旅游创业计划书模板范文

旅游创业计划书模板范文一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游行业正处于快速发展阶段。

据统计，我国去年国内旅游人数已超过20亿人次，旅游消费总额超过7万亿元，市场前景良好。

1.2 目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭，他们对旅游有着强烈的需求和兴趣，愿意花费一定的金钱获得更好的旅游体验。

1.3 竞争分析目前旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有传统旅行社、在线旅游平台等。

但是我们相信通过差异化服务和创新，可以脱颖而出。

二、产品定位2.1 产品概述我们的产品主要针对年轻人和家庭，提供高品质、个性化的旅游体验。

主要产品包括私人定制旅行、主题旅游、深度游等。

2.2 产品特色我们的产品有以下特色：- 客户可以根据自己的需求和兴趣定制行程，提供个性化的服务。

- 精心挑选路线和行程，确保客户能够获得最好的旅游体验。

- 提供专业的导游和服务人员，确保客户的安全和舒适。

2.3 价格策略我们的价格主要根据行程和服务的复杂程度来定，确保客户能够获得物超所值的旅游体验。

三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。

3.2 合作推广我们将与航空公司、酒店等合作推广，提供更多的优惠和福利，吸引更多的客户。

3.3 促销活动我们将定期举办促销活动，提供各种优惠和折扣，增加客户对产品的购买欲望。

四、运营模式4.1 人员组织我们将组建一个专业的团队，包括行程规划师、导游、服务人员等，确保客户能够获得最好的旅游体验。

4.2 运营方式我们将采用线上线下相结合的方式进行运营，提供更便捷、更高效的服务。

4.3 全程服务我们将提供全程服务，包括行程规划、导游、住宿、餐饮等，确保客户能够享受到无忧无虑的旅游体验。

五、风险分析旅游行业存在一定的风险，主要包括市场竞争、政策风险、自然灾害等。

我们将通过精心规划和管理，降低风险，确保企业的稳健发展。

六、财务规划6.1 开支预算我们将根据市场需求和产品定位，制定合适的开支预算，确保企业的运营和发展。

旅游创新创业项目计划书

旅游创新创业项目计划书一、项目概述本项目旨在为旅游行业提供一种全新的服务方式，通过线上预订和线下体验相结合的方式，为游客提供更加便捷、个性化的旅游体验，同时也为旅游从业者提供更多的商业机会。

本项目将以“旅游定制化服务平台”为核心，打造一个集旅游定制、旅游攻略、旅游商品销售于一体的综合性平台。

二、市场分析目前，旅游行业已经成为国民经济中不可忽视的重要组成部分。

根据国家旅游局发布的数据显示，2019年全国旅游人数达到了15.9亿人次，旅游收入达到了5.7万亿元。

然而，传统的旅游服务方式已经难以满足消费者的个性化需求，而且在疫情影响下，线上旅游服务需求也日益增长。

因此，本项目的市场前景广阔。

三、项目特色1. 个性化定制服务：通过线上问卷调查和客服咨询等方式，为游客提供个性化的旅游服务方案。

2. 旅游攻略分享：平台将邀请旅游达人分享旅游攻略和游记，为游客提供更加全面的旅游信息。

3.旅游商品销售：平台将与各大旅游商品厂商合作，为游客提供优质的旅游商品销售服务。

4. 旅游体验活动：平台将组织各种旅游体验活动，为游客提供更加丰富的旅游体验。

四、项目运营模式本项目将采用线上预订和线下体验相结合的方式，通过线上平台为游客提供旅游服务方案、旅游攻略分享和旅游商品销售服务，同时也为旅游从业者提供商业机会。

线下体验活动将由平台组织，为游客提供更加丰富的旅游体验。

五、项目推广策略1. 广告宣传：通过各大旅游网站、社交媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。

2. 合作推广：与各大旅游公司、旅游商品厂商等进行合作推广，共同推广品牌。

3. 用户推荐：通过用户推荐奖励等方式，鼓励用户推荐平台，提高用户数量。

六、项目预算1. 网站建设费用：10000元2. 广告宣传费用：50000元3. 活动组织费用：20000元4. 人员工资费用：80000元总计：160000元七、项目实施计划1. 网站建设：2021年1月-2021年2月2. 广告宣传：2021年3月-2021年5月3. 活动组织：2021年6月-2021年12月4. 人员招聘：2021年1月-2021年3月5. 项目运营：2021年4月-2022年12月八、项目风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断创新和提高服务质量。

旅游创新创业大赛项目计划书旅游

旅游创新创业大赛项目计划书旅游一、项目背景话说在这个瞬息万变的时代，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大。

大家都在寻求一种方式来释放压力，放松心情。

旅游作为一种很好的方式，自然受到了大家的青睐。

但是，传统的旅游方式似乎已经不能满足人们的需求了，这时候，创新创业大赛项目计划书旅游应运而生，它以其独特的魅力，吸引了无数人的目光。

二、项目目标我们的项目目标是打造一个全新的旅游体验，让人们在旅游的过程中，既能感受到美丽的风景，又能体验到创新的乐趣。

我们希望通过这个项目，让更多的人能够在旅游中找到快乐，释放压力，享受生活。

三、项目内容1. 旅游线路设计我们将根据市场需求，设计出一系列独具特色的旅游线路。

这些线路将涵盖世界各地的著名景点，既有浪漫的巴黎铁塔，又有神秘的埃及金字塔；既有壮观的大峡谷，又有美丽的马尔代夫海滩。

我们将充分利用现有的交通工具，为大家提供便捷、舒适的出行体验。

2. 旅游活动丰富多样为了让游客在旅途中充分体验到创新的乐趣，我们将设计一系列有趣的旅游活动。

比如，我们可以组织一场“穿越时空”的旅行，让大家在不同的历史时期感受不同的文化氛围；还可以举办一场“美食之旅”，让大家在品尝美食的了解各地的饮食文化。

3. 旅游服务贴心周到我们将注重提高服务质量，为游客提供贴心周到的服务。

从预订旅游线路开始，我们将为游客提供一对一的咨询服务，了解游客的需求，为他们量身定制合适的旅游方案；在旅途中，我们将安排专业的导游陪同游客参观景点，讲解景点的历史和文化背景；我们还将提供免费的Wi-Fi服务，让游客随时随地与家人朋友保持联系。

4. 旅游产品创意无限我们将不断挖掘旅游产品的创意潜力，为大家带来更多惊喜。

比如，我们可以推出一款“VR旅游”产品，让游客在家就能体验到全球各地的美景；还可以开发一款“旅游纪念品”APP,让游客在购买纪念品的还能了解到各地的文化特色。

四、项目优势1. 独特的旅游线路设计，满足不同游客的需求。

黑龙江旅游创业计划书

黑龙江旅游创业计划书黑龙江是中国东北地区的重要省份，境内有许多世界著名的景点和旅游资源，如长白山、松花江、雪乡等，吸引了大量国内外游客。

随着中国旅游业的蓬勃发展，黑龙江的旅游市场也不断扩大，为旅游创业提供了广阔的空间和机遇。

同时，由于黑龙江的旅游业还处于初级阶段，市场上缺乏特色和个性化的旅游产品，因此，有很大的发展潜力和市场需求。

二、创业项目概述1. 项目名称：黑龙江探秘旅游2. 项目定位：以文化、自然和农业等资源为特色，打造具有地方特色和文化底蕴的旅游产品，满足游客对异域风情和自然景观的需求。

3. 创业目标：通过创新旅游线路和产品，提升黑龙江旅游的知名度和竞争力，拓展国内外游客市场，成为黑龙江地区的领先旅游品牌。

4. 项目内容：拟开发一系列涵盖自然风光、农家乐、民俗文化、农业体验等内容的旅游产品，涵盖范围从长白山到松花江，覆盖黑龙江省多个地市和县区。

5. 项目优势：黑龙江拥有得天独厚的自然风光和丰富的人文资源，有利于打造多样化的旅游产品；同时黑龙江省政府也大力支持旅游创业，提供了政策支持和资金扶持。

6. 市场分析：黑龙江旅游市场潜力巨大，尤其是在冬季冰雪旅游和民俗文化旅游方面，具有独特的优势和发展优势。

三、市场调研1. 目标客群：主要以自然风光爱好者、文化艺术爱好者、农业体验者和民俗文化爱好者为主要客户群体，重点面向年轻人和家庭出游人群。

2. 竞争对手：黑龙江旅游市场上存在着大量传统的旅行社和景区，也有一些特色旅游产品和项目，还有一些互联网旅游平台和民宿经营者。

3. 市场需求：随着人们生活水平的提高和文化需求的增长，人们对旅游产品的品质和特色要求也越来越高。

目前市场上缺乏特色鲜明、个性化强的旅游产品和线路，有不少游客对传统旅游项目已经产生了审美疲劳。

四、创业方案1. 产品定位：黑龙江探秘旅游的产品不追求量，而注重质，主打深度游、文化游、体验游和度假游，力求为客户提供精品旅游服务。

2. 产品特色：我们将以长白山、松花江、雪乡等知名景点为基础，结合周边的民俗文化和农业体验，开发一系列具有地方特色和文化底蕴的旅游产品，如赏雪樱、民俗演出、丛林徒步、农家观光等。

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旅游创业计划书范文随着现在人们生活水平的提高，越来越多的人开始在节假日选择外出旅游，那么如何制定旅游创业计划呢?下面是OK收集关于旅游创业计划的资料，希望大家喜欢。

一:公司摘要公司名称：中文名格瑞斯，英文名“grace”主营业务：旅行社成立地点：天津市滨海新区计划成立时间：20xx年9月11日拥有员工：正是员工6人兼职导游若干注册资产：50万宗旨：让每个旅游者有不一样的感觉二：竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。

他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。

熟悉现在旅行社的经营管理。

队伍年轻化，平均年龄在24周岁。

能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

2.劣势在企业的内部知识结构过于单一，都是从事于旅游管理专业，缺少财务与市场营销的专业人才。

3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇，中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出guo和全球出境旅游市场增幅最快，潜力最大，影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势，主要的客源国 ___、蒙古、韩国﹑马来西亚。

而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争，虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存，但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。

当市场的监管与法规一旦的健全，旅行社企业将会面临重要的垄断，在是中小企业面临着即将被歼灭时期，也是中小的旅行社企业博大时期。

综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁，我认为现在正是旅行社发展的黄金时期，也是中小旅行社发展的最后机遇。

三：公司组织结构公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。

我们的旅行社定位于中小旅行社。

我们实行总经理负责制，总经理直接管理各部门经理及公司的副总，同时副总对公司的各部门具有监管责任，副总对总经理负责。

四：产品开发格瑞斯旅行社，自始至终一直致力于旅游产品的开发。

旅游产品开发是一个旅行社的核心与灵魂。

“旅行社不仅是旅游产品的购买者而且还是旅游产品的开发者。

”—魏小安“旅行社虽然批量购买的是相关部门的各种旅游服务项目,但旅行社必须根据市场需求状况进行组装加工,并融入旅行社自身的服务,进而形成旅行社自己的最终产品旅行社最终出售的是一件完整的旅游产品,而非组成旅游产品的零散部旅行社的核心职能是生产而不是中介”(杜江、戴斌,20xx)1.产品开发在旅游产品的开发方面我们主要设计三种产品。

我们尽量的避免同质产品，打造旅行社的独特风格。

一，针对瞄准市场空隙,推陈出新,设计开发特色产品。

开发“现代文化之旅”主要包含4个要素：与生活接轨;体验文化;感受休闲;展示尊重。

不仅使旅游者在休闲与体验中获得 ___和自然环境等知识方面的收益,还以增强其环境意识和社会责任感为特征,尤其强调旅游者对异国文化的尊重和细腻的交流。

此外“城市之光”系列产品、专门针对6～14岁儿童与其父母出行设计的“家庭文化之旅”系列产品以及“文化时段”特色产品,包括流行或古典音乐会、歌剧演出、各种节庆活动以及餐饮等为主题的旅行,还有为在校生及成人设计的高品质的“语言学习之旅”。

二，由于现代社会“以男性为主的消费主义正转变为以女性为中心的消费主义。

”这是中际广告协会主席卡·波尔在我国讲学时阐述的一个观点。

女性旅游市场不仅是个现实的市场而且是个巨大的潜力市场,因此,针对这一细分市场,旅游从业人员,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游产品的不足。

产品的单调性和同一性不能够引起女性消费者想立即消费的欲望,因此,性别市场细分的角度来探讨现代女性旅游市场的开发,设计出更多适合现代女性旅游的产品。

借鉴我国的邻国日本,对女性市场的研究。

“母女消费”这一消费新动向也是由日本商家率先提出的。

母女结伴旅游、购物的生活方式,在商业领域被称为“母女消费”。

20xx年左右,日本的旅游业便注意到了50岁-60岁的母亲和25岁-30岁的女儿这种母女组合的消费趋势。

日本交通公社进行的游客市场调查显示,家族旅行占国内游市场的43%,境外游市场的26.3%,其中,家长和孩子这种组合,占国内游的10.4%和境外游的10.8%。

而家长和孩子的组合中,大部分都是母女搭配。

于是,日本交通公社开发了很多迎合母女消费口味的旅游项目。

根据日本的发展模式我们推出“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。

三，草原游草原以自己的文化，一直以来是人们向往之处，草原游也是我们的主打品牌。

尽管20xx年,内蒙古旅游业总收入468.85亿元,同比增长19.98%;20xx年,内蒙古旅游业克服了国际 ___和甲流疫情的影响,在入境旅游大幅下降的情况下,旅游业继续保持了快速发展,全区实现旅游业总收入611.35亿元,同比增长30.39%。

但是,由于内蒙古草原生态环境破坏严重、旅游从业人员中缺乏高素质人才、发展旅游业的指导思想还不成熟等原因,致使内蒙古旅游市场的供需矛盾越来越突出,游客对内蒙古旅游的满意度持续下降,游客停留时间短,个人消费额低,重游率不高。

我们的草原游的设计路线主要针对的是内蒙古旅游市场进行的策划分析及设计路线。

传统的草原游在在旅行社方面主要存在的问题;企业用重复的产品在重复的市场上争夺重复的顾客,几乎所有的旅行社都在经营“草原一沙漠一召庙或陵墓”的常规路线。

被业内人士戏称为“一首歌、一碗酒、一条哈达、一堆石头”的旅游产品组合遍布内蒙古各地。

根源在于旅行社企业没有形成一套完善的产品创新机制。

这不仅是指旅行社缺乏产品创新意识,更重要的是指企业缺乏产品创新的能力。

旅行社企业提供的旅游服务是一种准公共产品,产品的创新缺乏专利和商标等知识产权的法律保护,极易被其它旅游企业模仿,而前期的市场调研,产品设计和市场开发成本却要由创新企业单独承担,这就在客观上减少了旅行社进行产品创新的积极性。

另一方面,旅游产品创新要求企业能够及时的了解和把握游客的需求变化动态,建立一套市场快速反应的机制。

目前,外地游客提起内蒙古多数首先想到的还是内蒙古的草原,对于内蒙古东部的森林、温泉、三少民族的民俗,中部的历史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡杨林等旅游资源了解很少。

对内蒙古地区的经济发展、市政建设更是知之甚少。

针对上述的问题：开发深入体验、休闲型旅游产品和特种旅游产品设计推广体验旅游产品,如沙漠探险旅游、徒步旅游、骑马旅游、生态旅游、牧家乐旅游、蒙古族美食旅游等旅游产品。

美食旅游除美食品尝之外,还可以开发美食制作、美食展览等活动,增强游客的体验性和参与性。

发展牧区旅游活动,开发牧家乐旅游产品,让游客进入牧民家里,住蒙古包,从事适当牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,这些活动使得旅游者在休闲的同时,对一些牧业、传统手工业技能获得一种感性认识,可以提高对旅游者的吸引力。

四，开发初、高中学生大学学校感受游。

针对父母望子成龙、望女成凤设计中国的大学校园游。

设计中国大学校园游。

如北大—清华—南开—天大-南大-交大—复旦。

五，市场营销1.产品策略市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位，产品策略就是市场营销组合的策略之一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。

格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。

在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。

如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。

对于，内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。

注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。

注重于产品的品牌设计，注视产品的形象。

随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。

在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的选择。

2.价格策略定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位，好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。

现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场，市场价格有买者和卖者共同决定。

在营销的初期我们采用渗透定价法，将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平，以实现在短期之内扩大市场，或大最大的市场占有率。

当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。

价格适中保证企业占有市场，同时获得利润。

3.渠道策略渠道策略主要有两种零售与批发。

分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。

也同时采用零层渠道。

旅行社—消费者。

4.促销策略在广告策略的同时进行必要的人员推销，进行上门推销，也召开一些旅游销售会议。

进行必要的有奖销售，会员制，购买折扣。

今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。