CFA与CFO职业生涯发展参考幻灯片
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会计人员的职业生涯规划(PPT 48页)
“理性”、“稳健”、“保守”、“平衡”应该是 当今ＣＦＯ职业生涯中的“关键词”。而诸如“赌 一把”、“偏执狂”、“激进分子”应该与当代Ｃ ＦＯ职业素养无关。
“专业性”素质和能力
ＣＦＯ作为ＣＦＡ（财务分析师）的素质与 能力，主要应该具备分析判断能力和战略决 策组织能力。ＣＦＯ的分析判断能力主要表 现在两个方面：①对国际经济、宏观政策、 产业发展、金融市场敏锐的嗅觉和分析判断 能力；②CFO作为价值管理的设计者，应该 具备战略型的思维，善于利用财务分析技术， 对市场、生产、销售等多方面进行专业判断 和宏观决策。
（五）会计师的知识结构
➢ 预备知识
对思想和事件的历史发展、现代世界的不同文化和国际视野的理解； 对人类行为的基本知识； 对思想和经济、政治、社会差别的感知； 具备取得和评价数据资料的经验； 具备进行调查、抽象思维和批判思维的能力； 对文学、艺术和科学的欣赏； 了解个人价值和社会价值，以及调查和判断程序； 进行价值判断的经验； 进行演讲和辩论的书面和口头交流技巧，以及正式或非正式的表达意
“专业性”素质和能力
③独到的职业理性与专业稳健。在参与决策、表达 主张、提供专业分析思路和结论时，不同的专业管 理人士持有不同的专业分析思路和判断问题的专业 偏好。比如有的偏好关注结果，有的更关注过程； 有的决策者具有强烈的“赌性”，有的则十分“保 守”；有的决策者比较独断，有的则十分民主；有 的决策者比较“偏执”，有的则表现得特别“理 性”。
“专业性”素质和能力
ＣＦＯ的“专业性”素质和能力＝ＣＦＡ （ＣＦＰ ）素质与能力＋ＣＭＡ素质和能力 ＋ＣＰＡ素质和能力
“专业性”素质和能力
①极为敏感的数字与计算能力。ＣＦＯ工作区别于其他高管 人员的显著特征首先是与“数字”、“报表”的天然联系。 所以CFO必须具备灵敏的数学计算分析和数字的反应能力、 判断力。CFO提供的数据必须保证日与日、月与月之间的衔 接、部门和部门之间的配合，这种顺利通畅将是实现长期高 效运作的基础所在。用“数据说话”、使企业在“数据”中 成长是ＣＦＯ的职业特征，对数据的敏感是其基本的职业素 养。
“专业性”素质和能力
ＣＦＯ作为ＣＦＡ（财务分析师）的素质与 能力，主要应该具备分析判断能力和战略决 策组织能力。ＣＦＯ的分析判断能力主要表 现在两个方面：①对国际经济、宏观政策、 产业发展、金融市场敏锐的嗅觉和分析判断 能力；②CFO作为价值管理的设计者，应该 具备战略型的思维，善于利用财务分析技术， 对市场、生产、销售等多方面进行专业判断 和宏观决策。
（五）会计师的知识结构
➢ 预备知识
对思想和事件的历史发展、现代世界的不同文化和国际视野的理解； 对人类行为的基本知识； 对思想和经济、政治、社会差别的感知； 具备取得和评价数据资料的经验； 具备进行调查、抽象思维和批判思维的能力； 对文学、艺术和科学的欣赏； 了解个人价值和社会价值，以及调查和判断程序； 进行价值判断的经验； 进行演讲和辩论的书面和口头交流技巧，以及正式或非正式的表达意
“专业性”素质和能力
③独到的职业理性与专业稳健。在参与决策、表达 主张、提供专业分析思路和结论时，不同的专业管 理人士持有不同的专业分析思路和判断问题的专业 偏好。比如有的偏好关注结果，有的更关注过程； 有的决策者具有强烈的“赌性”，有的则十分“保 守”；有的决策者比较独断，有的则十分民主；有 的决策者比较“偏执”，有的则表现得特别“理 性”。
“专业性”素质和能力
ＣＦＯ的“专业性”素质和能力＝ＣＦＡ （ＣＦＰ ）素质与能力＋ＣＭＡ素质和能力 ＋ＣＰＡ素质和能力
“专业性”素质和能力
①极为敏感的数字与计算能力。ＣＦＯ工作区别于其他高管 人员的显著特征首先是与“数字”、“报表”的天然联系。 所以CFO必须具备灵敏的数学计算分析和数字的反应能力、 判断力。CFO提供的数据必须保证日与日、月与月之间的衔 接、部门和部门之间的配合，这种顺利通畅将是实现长期高 效运作的基础所在。用“数据说话”、使企业在“数据”中 成长是ＣＦＯ的职业特征，对数据的敏感是其基本的职业素 养。
公司价值管理与CFO功能课件(PPT75张)
突出主业，有进有退，相关发展
4、GE公司不好学 ＝ GE 不是多元化的理由
GE的口号：
First, Second , Close , Sold 5、安然的启示： 产业转型翻车
6、中国公司的战略瓶颈： 产业转型的强度、跨度、节奏
我 最 “害怕”的歌词口号： 跟着感觉走，让它带着我。 我有一颗异动的心
四 川 制 药 股 份 有 限 公 司
成 都 九 兴 印 刷 包 装 公 司
全 兴 房 地 产 开 发 公 司
东 风 商 贸 广 场
全 兴 足 球 俱 乐 部
剥
离
盲目的扩张、多元化的发展思路： 我们为此付出了高额的“学费”，我们现 在活得好累。
从万科的经历分析：
（将所有的鸡蛋放在同一个篮子里，死死的 盯住它。）
—— 这些钱很快就不见了，购买了欧洲（隔夜） 基金。
——总部审计人员有权找公司任何人在规定时间、 地点交代问题。 ——— 财务总监应该向总裁汇报工作，但有权对总 裁的各种费用进行审查，并有权拒绝报销。
理念：
以制度理财 ：定好游戏规则，不折不扣实施
用统管聚财： 以财务集权为主体体制 抓龙头控财： 以现金流转为中心
摘自广东××股份有限公司2001年年报
公司现有经营方针： 加速构筑×××大农业产 业事业平台，以饲料为基点，打通上下游产业链， 形成种植业（饲料原料）———饲料（规模化生产 销售）——养殖业（畜禽畜牧及其配套服务）—— —食品（规模化深加工及销售）及乳业，这种相对 完整产业体系。 根据公司可持续发展战略需要，在畜禽（含水 产）饲料的基础上将乳业作为公司主营业务，并在 今后相当时期，着力发展乳业，将其构筑成公司基 础产业的另一个事业平台。
②企业自由现金流量（经营实体自由现金流量） ＝息税前利润加折旧（EBITDA）— 所得税 —资本性支出—营运资本净增加 ＝ 债权人自由现金流量＋ 股东自由现金流量
CFA与CFO职业生涯发展
• 就这样过了3年，我把公司的所有财 务流程制度岗位都进行了整理，牵 头负责公司的境外上市，等等。公 司顺利上市。
可编辑ppt
13
二、会计人员的职业生涯
• 对于一个立志于做财务总监的财务人员 来讲，英语是非常重要的。首先你要能 够和你的老板、客户、员工进行沟通。
• 你怎么能够指望你的老板、客户、员工 全都是汉语流利呢？
可编辑ppt
4
一、CFO的由来
• 20世纪后期，很多公司从关注多元化战略开 始向打造企业核心战略转变，财务总监开始 在兼并浪潮中发挥了无以替代的作用。财务 总监在公司战略规划和制定中发挥着巨大作 用，成为公司高级管理层与股东之间沟通的 桥梁。
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5
二、会计人员的职业生涯
• 出纳—应收账款会计—成本会计—总 帐会计—管理会计—财务经理—CFO －CEO
可编辑ppt
15
三、其他CFO的一些经验
• 职业成功的原因：
– 喜欢数字 ； – 勤奋的学习 ； – 出色的英语水平 ； – 为三、其他CFO的一些经验
• 做为一个公司的管理者的主要素质 ：
– 作为Team leader，我认为首先是Team worker， 和所有部门沟通、合作，在部门内与下属共同发 展，推进公司内部机制的完善，希望和其他员工 分享各自的独特经验和知识。
• 我是在我们董事长也没有办法派出 能够担当此任的亲信来时，上任为 集团公司的财务经理 。
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9
二、会计人员的职业生涯
• 公司有一个核心，就是和董事长关 系好的是一个核心，而加入这个核 心是除了业务的贡献之外还需要有 特殊的奉献，这在我们公司是公开 的秘密。
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10
二、会计人员的职业生涯
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13
二、会计人员的职业生涯
• 对于一个立志于做财务总监的财务人员 来讲，英语是非常重要的。首先你要能 够和你的老板、客户、员工进行沟通。
• 你怎么能够指望你的老板、客户、员工 全都是汉语流利呢？
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4
一、CFO的由来
• 20世纪后期，很多公司从关注多元化战略开 始向打造企业核心战略转变，财务总监开始 在兼并浪潮中发挥了无以替代的作用。财务 总监在公司战略规划和制定中发挥着巨大作 用，成为公司高级管理层与股东之间沟通的 桥梁。
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5
二、会计人员的职业生涯
• 出纳—应收账款会计—成本会计—总 帐会计—管理会计—财务经理—CFO －CEO
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15
三、其他CFO的一些经验
• 职业成功的原因：
– 喜欢数字 ； – 勤奋的学习 ； – 出色的英语水平 ； – 为三、其他CFO的一些经验
• 做为一个公司的管理者的主要素质 ：
– 作为Team leader，我认为首先是Team worker， 和所有部门沟通、合作，在部门内与下属共同发 展，推进公司内部机制的完善，希望和其他员工 分享各自的独特经验和知识。
• 我是在我们董事长也没有办法派出 能够担当此任的亲信来时，上任为 集团公司的财务经理 。
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9
二、会计人员的职业生涯
• 公司有一个核心，就是和董事长关 系好的是一个核心，而加入这个核 心是除了业务的贡献之外还需要有 特殊的奉献，这在我们公司是公开 的秘密。
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二、会计人员的职业生涯
CFO财务报表分析(1)幻灯片PPT
2021/5/12
0
29
CFO的理财新观念： 把情感引入你的品牌
• 你会得到： • 6%的额外利润 • 战略控制的潜力 • 追求新时机的基点 • 穿NIKE不仅是早晨跑得更快，更代表挺身
而出、迎接挑战的勇气！
2021/5/12
0
30
CFO的理财新观念：寻找金牛
• 越针对高利润产品，赚钱就越多
• 复合最赚钱的业务和最擅长的事 • 从资产上盈利7次，让你的资产出汗！ • 从主打产品到利润倍增器 • 迪斯尼的电影?狮子王?成功以后—— • 〔1〕玩具〔2〕服装〔3〕书籍〔4〕电视剧〔5〕
2021/5/12
0
34
CFO的理财新观念：
• 跟同行的朋友维持友 谊——他们可能对你 很有帮助。但是，并 非所有客户都给你带 来利润。
所占% 优质客户 40% 持平客户 20% 赔本客户 40%
2021/5/12
0
产生利润 银行情况
150% 0 -50%
30-130% 30-0%
40-（-30%）
项目 货币资金 应收账款 存货 预付账款 其他 流动资产合计
投资 固定资产净额
在建工程 长期资产合计
无形资产
无形和其他资产合计
20资21产/5/1合2 计
资产负债表
2004年
项目
21.4
短期借款
3.89
应付账款
15.01
应交税金
2.71
其他应付款
0.44
流动负债合计
43.45
长期借款
0.5
长期应付款
• 你的选择：
A
B 无所谓
2021/5/12
0
38
《CFO财务报表分析》幻灯片PPT
2021/5/12
51,302,110 流动负债 172,546,979 长期负债 41,676,975 负债合计 285,149,641 股本 131,802,155 权益合计 631,446,213 来源合计
487,063,442 营业利润 净利
-124,925,172 -163,609,086
2021/5/12
11
CFO的新思维
• 5、波士顿矩阵图分析是CFO的根本功 • 〔1〕问题业务 • 〔2〕明星业务 • 〔3〕现金牛业务 • 〔4〕瘦狗业务
2021/5/12
12
产业构造分析与竞争战略 － BCG四个矩阵象限模型
市高 场
占 有低
率
C
B
D
A
低
高
产品成长率
2021/5/12
象限A： 问题儿童 象限B： 超级明星 象限C： 金牛 象限D： 狗
相关价格信息
2021/5/12
22
• 〔4〕转换：公允价值模式，当日，按公允 价值计价
• 其他资产————投资性房地产：差额计 入损益
• 投资性房地产————其他资产：公允价 值小的局部，计入损益；反之，差额计入 所有者权益
2021/5/12
23
• 〔5〕处置，当期损益处理，不追溯调整 • 〔6〕披露：种类，金额，计量模式 • 本钱模式下：折旧，减值准备情况 • 公允价值模式下：确定依据，方法，公允
13
产业构造分析与竞争战略－采用
不同策略
• 象限A：
•
进展较大规模的投资，从事研究开展，新产品开发，市场开拓，
以期望本公司产品能在市场上提高占有率。
• 象限B：
•
进展较大规模的投资，但这类产品所需的资金必须由B产品从市场
51,302,110 流动负债 172,546,979 长期负债 41,676,975 负债合计 285,149,641 股本 131,802,155 权益合计 631,446,213 来源合计
487,063,442 营业利润 净利
-124,925,172 -163,609,086
2021/5/12
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CFO的新思维
• 5、波士顿矩阵图分析是CFO的根本功 • 〔1〕问题业务 • 〔2〕明星业务 • 〔3〕现金牛业务 • 〔4〕瘦狗业务
2021/5/12
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产业构造分析与竞争战略 － BCG四个矩阵象限模型
市高 场
占 有低
率
C
B
D
A
低
高
产品成长率
2021/5/12
象限A： 问题儿童 象限B： 超级明星 象限C： 金牛 象限D： 狗
相关价格信息
2021/5/12
22
• 〔4〕转换：公允价值模式，当日，按公允 价值计价
• 其他资产————投资性房地产：差额计 入损益
• 投资性房地产————其他资产：公允价 值小的局部，计入损益；反之，差额计入 所有者权益
2021/5/12
23
• 〔5〕处置，当期损益处理，不追溯调整 • 〔6〕披露：种类，金额，计量模式 • 本钱模式下：折旧，减值准备情况 • 公允价值模式下：确定依据，方法，公允
13
产业构造分析与竞争战略－采用
不同策略
• 象限A：
•
进展较大规模的投资，从事研究开展，新产品开发，市场开拓，
以期望本公司产品能在市场上提高占有率。
• 象限B：
•
进展较大规模的投资，但这类产品所需的资金必须由B产品从市场
财务人员的职业生涯幻灯片PPT
Salary & Employment Forecast for Finance - 2021
Employment conditions
Hiring activity in the finance sector is largely being driven by the continued expansion of global and local companies, as well as the growing number of new market entrants looking to capitalise on China’s strong economic growth. This high level of business activity is fuelling strong jobs growth for finance professionals, which is anticipated to continue over the next six to 12 months.
IC: Internal control (non-USA company) (3-5Y) IA: Internal Audit (3-10Y) Tax: (1-5Y) Accounting Manager (6-8Y) Financial controller (>10Y) IA Manager ( 6-10Y) FRA: Financial reporting and analysis ( 6-8Y)
Salary expectations
As the competition increases to secure and retain top talent, most companies will be reviewing the salary levels of their finance employees over the next six months. Some 66% of the companies surveyed for this report will be awarding salary increases to finance professionals within this period.
如何进行一个CFO的职业生涯规划
加入世贸组织后，中国面临的国际化形 势给个人也提供了更多的机会，可以在 更宽广的舞台展现个人优势，比如英语 作为国际交流的工具发挥的作用就很大。 国际化的环境同时也意味着国际范围的 竞争和挑战，对个人素质要求也就更高 了，对于英语来说，就不能只满足与听、 写，表达能力也至关重要。
在学校还有很多的学校机会，身边 很多优秀的同学和朋友，有很多向 他们学习的机会，并且有构建良好 的人际关系的条件。 公司及用人单位对毕业生的要求提 高，更需要有经验人才。而对于刚 毕业的我没有任何工作和实践的经 验。
2、外部环境分析 机会Opportunities 威胁 Threats
改革开放二十多年来，我国的经济飞速 发展，国家发展的同时对人才的需求也 大为增长。所以我对大学生的就业前景 是乐观的。 距离毕业还有不到一年的时间，而距离 找工作只有半年年的时间，并且找工作 的时候并不是用人单位用人高峰期，就 业的机会不是很多。
4. 发展阶段：中层财务管理人员（获得 认证） 个人绩效可能提高、也可能不变或降 低。保持竞争力，继续学习，提高个人 绩效；或是技术更新、培训和指导的能 力，此时必须承担更大的责任，确认自 己的地位，开发长期的职业计划，寻求 家庭与事业的间的平衡。
此阶段应该获得CPA或更高的会计 资格认证，且在公司和社会上里有 一定的人际关系，学会初步建立财 务关系网在当今社会，人脉是最宝 贵的资源。和律师、商业银行家等 人建立牢靠的关系，平日应努力积 累人脉，广交行业内的朋友，能够 对自身发展起到推动作用。
三、未来10年内的行动计划
1. 探索阶段：学生（求知阶段） 加强适应职业要求的专业素质，提高英语 能力。多学习有关财务管理和会计，金融方 面的专业知识，初步开始参与会计资格的认 证考试，例如，初级、中级的会计资格考试 CPA考试等：并且多与在校知名导师联系， 望其给予专业上的指点；提高自己的专业素 养和培养对该行业的浓厚兴趣。
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CFO与CFA 职业特征与发展
1
一、CFO的由来
• 19世纪末，随着钢铁、铁路、化工等工业企 业规模迅速扩张，需要大量资金，财务主管 把更多的精力投入到与股东和金融业主进行 广泛沟通，以便从股票市场和银行中筹集到 企业发展所需的资金，这些财务主管在公司 的地位也开始逐渐提高。他们扮演着资本市 场与企业之间沟通的主要角色，财务主管不 再只做一些记账和报账等简单的重复性工作， 开始对企业实施财务控制，参与企业管理决 策，这时就形成了早期的财务总监模式。 2
19Байду номын сангаас
四、我国上市公司首席财务官基本情况
➢截至2006年4月30日,我国深沪两市共有1 352 家上市公司披露了2005年年度报告， ➢其中有1 081家上市公司披露了公司财务负 责人的薪酬及其相关资料。
20
四、我国上市公司首席财务官基本情况
21
四、我国上市公司首席财务官基本情况
22
四、我国上市公司首席财务官基本情况
析、数据、信息来完成。 – PR (公关)能力：沟通、待人接物、言谈举止。
17
三、其他CFO的一些经验
• 失败和挫折很多，从中吸取教训，待人 接物的方法，有时要学会保护自己。
• 加班是非常正常的，但是反对没有效率 的加班。纯粹为了加班而加班是对资源 的浪费，违反人的本质。
• 跳槽：高级财务人员频繁跳槽并不好。 妨碍进一步的发展，一般的公司从财务 制度落实、实施需要2-3年或5-6年，甚至 7-8年的时间。比较理想的是4-5年跳槽。
11
二、会计人员的职业生涯
• 辞职之后我就到了会计师事务所从头 干起了。还是在内地，不停的奔波， 工资从800元到1500元到2000元。
12
二、会计人员的职业生涯
• 2002年一个很偶然的机会我在网上 应征上海一家外资企业的财务总监， 年薪10万。
• 就这样过了3年，我把公司的所有财 务流程制度岗位都进行了整理，牵 头负责公司的境外上市，等等。公 司顺利上市。
23
四、我国上市公司首席财务官基本情况
24
四、我国上市公司首席财务官基本情况
25
四、我国上市公司首席财务官基本情况
26
四、我国上市公司首席财务官基本情况
• 为你的目标去奋斗，不要泄气； • 你我都是平常人，拥有一颗上进心。 • 猎头对你的关注是当你成为一只雄鹰的时
候，也只有成为雄鹰你才能够翱翔蓝天。 • 所以当你还不是那只鹰的时候，抓紧你的
每一分钟，让你的羽毛生长、生长。
15
三、其他CFO的一些经验
• 职业成功的原因：
– 喜欢数字 ； – 勤奋的学习 ； – 出色的英语水平 ； – 为人踏实、办事认真、责任心强。
16
三、其他CFO的一些经验
• 做为一个公司的管理者的主要素质 ：
– 作为Team leader，我认为首先是Team worker， 和所有部门沟通、合作，在部门内与下属共同发 展，推进公司内部机制的完善，希望和其他员工 分享各自的独特经验和知识。
– 判断力、做决策的能力。 – 前瞻性。关于公司的前景、行业的背景，通过分
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二、会计人员的职业生涯
• 可是我没有失望，继续努力工作、 努力考试，注册会计师、会计师、 注册评估师，反正只要我参加的考 试，全部一次搞定。
8
二、会计人员的职业生涯
• 大概工作四年之后，又有一个机会 给我，就是我们公司将要在省会城 市设立集团公司，需要一个财务经 理。而到这时，整个财务部没有人 能够和我竞争了。
• 我是在我们董事长也没有办法派出 能够担当此任的亲信来时，上任为 集团公司的财务经理 。
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二、会计人员的职业生涯
• 公司有一个核心，就是和董事长关 系好的是一个核心，而加入这个核 心是除了业务的贡献之外还需要有 特殊的奉献，这在我们公司是公开 的秘密。
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二、会计人员的职业生涯
• 到这个公司的第六年，我和董事长 的核心人物因为工作有了严重的冲 突，我决定还是离开这个公司。
一、CFO的由来
• 第一次世界大战结束后，西方资本主义国家 工业化进程加速，形成了很多大型联合企业， 公司财务总监开始考虑如何有效地评价分部 业绩、实施有效的财务控制，公司财务总监 模式在英国和美国等国家得到了广泛采用。
3
一、CFO的由来
• 20世纪中期，分散的股东对公司监督和 控制力度减弱，公司代理问题突出。股 东(出资人)不断要求公司财务总监对企业 经营管理实施有力的监督，促使财务总 监增加了为股东承担监督的责任。在这 种情况下，财务总监在公司中的地位也 得到了大幅度的提高。
18
三、其他CFO的一些经验
• 打工和自己做老板 ：少数人创业，多数人 打工。
• CFO和CEO：不是每个人都要做领袖，就 好像毛泽东和周恩来的关系，或者是布什 和鲍威尔的关系，究竟谁的影响力大一些， 很难说。但是这个（领袖的）地位永远不 会颠倒，你永远不会在镁光灯里越俎代庖 作CEO的决策。 ——3M中国有限公司董事财务总监胡奋
• 麦肯锡的一项调查显示：
– 英美20％的CEO曾担任过CFO； – 其他欧亚国家和地区，此比例在5％－10
％。
6
二、会计人员的职业生涯 ------一个CFO的自述
• 1992年一般大学毕业，从收款员、 出纳干起，工资大概115块/月 。
• 大概工作了两年左右，财务副经理 要出去做副总，这时就留下一个公 司主管会计的机会。然而却给了另 外一个同事（财务处长的老乡）， 而那个同事经常到处长家里探望。
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二、会计人员的职业生涯
• 对于一个立志于做财务总监的财务人员 来讲，英语是非常重要的。首先你要能 够和你的老板、客户、员工进行沟通。
• 你怎么能够指望你的老板、客户、员工 全都是汉语流利呢？
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二、会计人员的职业生涯
• 不论你在哪里，不论你的年纪。只要有付 出，肯定有回报；只要有耕耘，肯定有收 获；
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一、CFO的由来
• 20世纪后期，很多公司从关注多元化战略开 始向打造企业核心战略转变，财务总监开始 在兼并浪潮中发挥了无以替代的作用。财务 总监在公司战略规划和制定中发挥着巨大作 用，成为公司高级管理层与股东之间沟通的 桥梁。
5
二、会计人员的职业生涯
• 出纳—应收账款会计—成本会计—总 帐会计—管理会计—财务经理—CFO －CEO
1
一、CFO的由来
• 19世纪末，随着钢铁、铁路、化工等工业企 业规模迅速扩张，需要大量资金，财务主管 把更多的精力投入到与股东和金融业主进行 广泛沟通，以便从股票市场和银行中筹集到 企业发展所需的资金，这些财务主管在公司 的地位也开始逐渐提高。他们扮演着资本市 场与企业之间沟通的主要角色，财务主管不 再只做一些记账和报账等简单的重复性工作， 开始对企业实施财务控制，参与企业管理决 策，这时就形成了早期的财务总监模式。 2
19Байду номын сангаас
四、我国上市公司首席财务官基本情况
➢截至2006年4月30日,我国深沪两市共有1 352 家上市公司披露了2005年年度报告， ➢其中有1 081家上市公司披露了公司财务负 责人的薪酬及其相关资料。
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四、我国上市公司首席财务官基本情况
21
四、我国上市公司首席财务官基本情况
22
四、我国上市公司首席财务官基本情况
析、数据、信息来完成。 – PR (公关)能力：沟通、待人接物、言谈举止。
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三、其他CFO的一些经验
• 失败和挫折很多，从中吸取教训，待人 接物的方法，有时要学会保护自己。
• 加班是非常正常的，但是反对没有效率 的加班。纯粹为了加班而加班是对资源 的浪费，违反人的本质。
• 跳槽：高级财务人员频繁跳槽并不好。 妨碍进一步的发展，一般的公司从财务 制度落实、实施需要2-3年或5-6年，甚至 7-8年的时间。比较理想的是4-5年跳槽。
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二、会计人员的职业生涯
• 辞职之后我就到了会计师事务所从头 干起了。还是在内地，不停的奔波， 工资从800元到1500元到2000元。
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二、会计人员的职业生涯
• 2002年一个很偶然的机会我在网上 应征上海一家外资企业的财务总监， 年薪10万。
• 就这样过了3年，我把公司的所有财 务流程制度岗位都进行了整理，牵 头负责公司的境外上市，等等。公 司顺利上市。
23
四、我国上市公司首席财务官基本情况
24
四、我国上市公司首席财务官基本情况
25
四、我国上市公司首席财务官基本情况
26
四、我国上市公司首席财务官基本情况
• 为你的目标去奋斗，不要泄气； • 你我都是平常人，拥有一颗上进心。 • 猎头对你的关注是当你成为一只雄鹰的时
候，也只有成为雄鹰你才能够翱翔蓝天。 • 所以当你还不是那只鹰的时候，抓紧你的
每一分钟，让你的羽毛生长、生长。
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三、其他CFO的一些经验
• 职业成功的原因：
– 喜欢数字 ； – 勤奋的学习 ； – 出色的英语水平 ； – 为人踏实、办事认真、责任心强。
16
三、其他CFO的一些经验
• 做为一个公司的管理者的主要素质 ：
– 作为Team leader，我认为首先是Team worker， 和所有部门沟通、合作，在部门内与下属共同发 展，推进公司内部机制的完善，希望和其他员工 分享各自的独特经验和知识。
– 判断力、做决策的能力。 – 前瞻性。关于公司的前景、行业的背景，通过分
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二、会计人员的职业生涯
• 可是我没有失望，继续努力工作、 努力考试，注册会计师、会计师、 注册评估师，反正只要我参加的考 试，全部一次搞定。
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二、会计人员的职业生涯
• 大概工作四年之后，又有一个机会 给我，就是我们公司将要在省会城 市设立集团公司，需要一个财务经 理。而到这时，整个财务部没有人 能够和我竞争了。
• 我是在我们董事长也没有办法派出 能够担当此任的亲信来时，上任为 集团公司的财务经理 。
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二、会计人员的职业生涯
• 公司有一个核心，就是和董事长关 系好的是一个核心，而加入这个核 心是除了业务的贡献之外还需要有 特殊的奉献，这在我们公司是公开 的秘密。
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二、会计人员的职业生涯
• 到这个公司的第六年，我和董事长 的核心人物因为工作有了严重的冲 突，我决定还是离开这个公司。
一、CFO的由来
• 第一次世界大战结束后，西方资本主义国家 工业化进程加速，形成了很多大型联合企业， 公司财务总监开始考虑如何有效地评价分部 业绩、实施有效的财务控制，公司财务总监 模式在英国和美国等国家得到了广泛采用。
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一、CFO的由来
• 20世纪中期，分散的股东对公司监督和 控制力度减弱，公司代理问题突出。股 东(出资人)不断要求公司财务总监对企业 经营管理实施有力的监督，促使财务总 监增加了为股东承担监督的责任。在这 种情况下，财务总监在公司中的地位也 得到了大幅度的提高。
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三、其他CFO的一些经验
• 打工和自己做老板 ：少数人创业，多数人 打工。
• CFO和CEO：不是每个人都要做领袖，就 好像毛泽东和周恩来的关系，或者是布什 和鲍威尔的关系，究竟谁的影响力大一些， 很难说。但是这个（领袖的）地位永远不 会颠倒，你永远不会在镁光灯里越俎代庖 作CEO的决策。 ——3M中国有限公司董事财务总监胡奋
• 麦肯锡的一项调查显示：
– 英美20％的CEO曾担任过CFO； – 其他欧亚国家和地区，此比例在5％－10
％。
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二、会计人员的职业生涯 ------一个CFO的自述
• 1992年一般大学毕业，从收款员、 出纳干起，工资大概115块/月 。
• 大概工作了两年左右，财务副经理 要出去做副总，这时就留下一个公 司主管会计的机会。然而却给了另 外一个同事（财务处长的老乡）， 而那个同事经常到处长家里探望。
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二、会计人员的职业生涯
• 对于一个立志于做财务总监的财务人员 来讲，英语是非常重要的。首先你要能 够和你的老板、客户、员工进行沟通。
• 你怎么能够指望你的老板、客户、员工 全都是汉语流利呢？
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二、会计人员的职业生涯
• 不论你在哪里，不论你的年纪。只要有付 出，肯定有回报；只要有耕耘，肯定有收 获；
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一、CFO的由来
• 20世纪后期，很多公司从关注多元化战略开 始向打造企业核心战略转变，财务总监开始 在兼并浪潮中发挥了无以替代的作用。财务 总监在公司战略规划和制定中发挥着巨大作 用，成为公司高级管理层与股东之间沟通的 桥梁。
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二、会计人员的职业生涯
• 出纳—应收账款会计—成本会计—总 帐会计—管理会计—财务经理—CFO －CEO