动漫主题公园的差异化战略分析——以迪士尼乐园和方特欢乐世界为例
迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析
迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析迪士尼（Disney）是全球最著名的娱乐产业公司之一，其主题公园在全球范围内享有盛誉。
本文将对迪士尼的主题公园战略进行深入分析，探讨其成功背后的关键因素。
一、引言迪士尼主题公园的成功并非偶然，它基于对娱乐市场的深入研究和对顾客需求的准确把握。
迪士尼主题公园的战略不仅仅是为观众提供一个娱乐场所，更是在用户体验上进行创新，为顾客带来独特的文化体验。
二、迪士尼主题公园的核心价值观迪士尼主题公园在其经营战略中始终坚持“为观众创造快乐”的核心价值观。
迪士尼注重在每一个细节中都传递出欢乐和童真的氛围，从而吸引了全球各年龄段的观众。
三、创新的文化体验迪士尼主题公园通过创意、娱乐和故事情节的相互融合，为观众提供了身临其境的文化体验。
迪士尼主题公园以其丰富多样的游乐项目、演出和角色扮演为顾客打造了一个梦幻般的世界，让观众沉浸其中，享受到独特的娱乐乐趣。
四、全球化扩张战略迪士尼主题公园的全球化扩张战略为其取得了巨大的商业成功。
迪士尼不仅仅局限于美国市场，而是将其主题公园拓展到全球各个地区，并根据当地文化进行差异化的运营，从而吸引了更多的观众。
五、多元化的市场定位迪士尼主题公园通过巧妙地满足各个年龄段观众的需求，实现了多元化的市场定位。
迪士尼推出了适合不同年龄群体的游乐项目，如幼儿游乐区、青少年游乐区和成人游乐区，从而吸引了更广泛的观众群体。
六、迪士尼与数字技术的融合迪士尼主题公园将传统娱乐与数字技术相结合，为观众提供了更加互动和创新的体验。
例如，迪士尼推出了虚拟现实设备，让观众能够沉浸式地体验游乐项目，并与虚拟人物互动，这大大增强了观众的参与感和娱乐体验。
七、营销策略和品牌建设迪士尼主题公园在营销策略和品牌建设方面做出了巨大的努力。
迪士尼通过各种渠道进行广告宣传，利用社交媒体和明星代言人提升品牌知名度。
此外，迪士尼还注重与其他品牌合作，推出联名衍生品，扩大品牌影响力。
八、总结与展望迪士尼主题公园凭借其独特的文化体验、创新的娱乐项目和全球化的发展战略，取得了巨大的商业成功。
三大主题乐园对比分析
据统计,中国20年来建成了超过2500家主题公园,其中盈利的仅占一成。
6. 资金压力
华侨城在全国布局中，摊子铺得过大，导致负债率居高不下，压力较大。
应对措施
迪士尼
面对巴黎迪士尼的文化冲突和环境压力，只是采取了较低票价、取消禁酒令等措 施，效果不明显； 而香港迪士尼则是在软硬件上同时改进，尽量搞好地方关系，融入地方文化，并 寻求扩建。
5. 建立自己的核心竞争力
或是独特鲜明的主题，或是完全的自护知识产全，或是独一无二的活动策划， 主题乐园必须拥有自己与众不同的特色，让人有非来不可的理由。
THE END 谢谢
复制模式探究
共同点
1. 既定母版，全球复制连锁发展
迪士尼：文化+度假模式，全球复制 华侨城：旅游+地产模式，布局全国，试水国外 方特：文化+科技+旅游模式，全国开发，走出国门
2、多元产业链开发，持续盈利
除了主题园区之外，还涉及房地产、酒店、餐厅、酒吧、茶座、购物商铺等， 配备多项儿童设施、水疗美容中心及健身中心、宽敞的展览及会议场地等主题 化的配套设施，不仅丰满了主题乐园的外围文化，也给开发商带来了滚滚财源
不同点
3. 方特则坚持完全拥有自主知识产权，利用上下游产业衍生盈利；
华强文化科技坚持自主创新与自有知识产权，推进产业升级，专门成立了华强 文化科技产业研究院，下设10个研究所。目前已掌握国内外专利167项，国内外 注册商标187项，动画、影视及计算机软件著作权200多项，为产品和项目升级 换代、推陈出新提供有力支撑。 华强文化科技集团是国内唯一一家业务领域既涵盖影视动漫等内容产业、文化 衍生品产业，又包括主题公园的创意设计、研发生产和建设与最终运营的全产 业链模式企业，已成功推出未来科幻类主题公园“方特欢乐世界”和中国文化类 主题公园“方特梦幻王国”两个完全知识产权的文化科技主题公园品牌。
主题乐园进入国际市场模式分析——以迪士尼乐园为例
摘要自从上海迪士尼乐园开始兴建以来，主题乐园这个产业就开始受到热议。
主题乐园是指以一组或者几个主题为背景，游乐设施围绕着该主题构建的大型户外或者室内游乐场所。
迪士尼乐园入驻上海虽然对主题乐园这个产业是一种巨大的冲击，但同时也能加快主题乐园这个产业的转型升级，学习更多的行业内先进的经营经验以及设计构建技巧。
本文主要是研究迪士尼乐园海外投资模式的演变路径。
首先，对迪士尼乐园的背景进行介绍，主要包括投资动机和成功因素两个方面。
之后总结了四座海外迪士尼乐园的投资路径为：许可经营-直接投资-合资模式，重点分析了各个模式不同的股权占比。
最后，对迪士尼乐园海外投资路径的影响因素进行分析，主要包括以下几个方面：各个阶段的分析、投资模式影响因素、迪士尼海外乐园发展的阻碍因素以及对未来的展望。
在对迪士尼的海外乐园投资的研究中，本文主要得出了企业在对海外市场的市场环境、政府政策、文化风俗等不熟悉的情况下，海外投资宜采用合资的投资模式，同时企业应该注重品牌经营的本土化，重视与东道国的合作。
关键词：主题乐园；海外投资模式；海外迪士尼乐园AbstractSince the construction of the Shanghai Disney Park Theme Park,the words about this industry has been hot.The theme park is that recreational facilities builds around a group or several topics,which belongs to a large outdoor or indoor amusement park.Although Disneyland has settled in Shanghai which is a assault concussion for national theme park.But we can also learn many advanced management experience and design skills.This paper is to study overseas Disneyland gradual investment model.First of all, introduce the background of the Disneyland,mainly include two aspects:investment motivation and success factors.After summarize the four Disneyland's overseas investment path:permission to operate-direct investment-joint venture model. Analyze the various models of different equity accounted.Finally,analyze Disneyland overseas investment path for concreteness,mainly includes the following aspects: factors influencing investment patterns at various stages Disneyland overseas development of inhibitors and the vision of the future.In the study of Disney park overseas investment.This paper concludes that enterprises in overseas investment, appropriately adapts incremental investment model,at the same time,enterprises should pay attention to the localization of brand management and attaches great importance to the cooperation with the host country.Key words:Theme park;international Investment models;Oversea Disneyland目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1.绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2文献综述 (2)1.3相关理论概述 (3)2.迪士尼乐园投资背景 (5)2.1迪士尼集团延伸产业-主题乐园 (5)2.2迪士尼在海外建园的动机 (6)2.3迪士尼乐园成功因素分析 (8)2.4迪士尼乐园市场客户类型分析 (9)2.5迪士尼海外乐园规划特征 (11)3.迪士尼乐园海外投资模式的演变路径 (12)3.1东京迪斯尼投资模式—特许经营 (12)3.2巴黎迪士尼的投资模式—直接投资模式 (12)3.3香港迪士尼的投资模式—合资投资模式 (13)3.4上海迪士尼乐园—合资模式 (14)4.四个海外乐园市场进入模式演变路径影响因素分析 (15)4.1迪士尼乐园海外市场进入模式各个阶段分析 (15)4.2海外迪士尼乐园投资模式投资影响因素分析 (16)4.3海外迪士尼乐园发展的阻碍因素 (21)4.4海外迪士尼乐园的经济和社会效益 (22)5.结论及相关建议 (24)5.1主要结论 (24)5.2相关建议 (24)参考文献 (27)致谢 (29)1.绪论1.1研究背景及意义近50年来，主题乐园逐渐走入人们的视野，成为朋友聚会、家庭休闲娱乐的不错选择。
动漫主题公园的差异化战略分析.pptx
已存在产业或 已知市场空间
还不存在的产业 或未知市场空间
前 文化产业的发展离不开差异化。“美不自美，因人而彰”，人 们对美的欣赏具有独特的价值取向。对于以满足顾客价值取向为目
言 的的文化产品而言，也需要具备相应的创新意识和多元特质。动漫 主题公园集中了动漫与旅游两种文化产品的特点，对其差异化战略 的制定与实施提出了更高要求，不仅要在产品设计、品牌形象、技 术特点、外观特点上进行有效策划，同时需要对客户服务和营销网 络等方面建立独特性并不断推动深入。
况
从1983年中国第一个主题公园——北京大观园建成到现在，主
题公园在国内已走过近三十年历程。现存的主题公园按类别划分，
大致可分为民俗风情、自然生态、未来科技、历史文化、微缩景观
和休闲娱乐几种，包括北京的欢乐谷、大连的发现王国、香港的迪 士尼、芜湖的方特欢乐世界等，还有正在筹划的天津环球影城主题 公园、上海迪士尼乐园。
在不同种类的主题公园中，动漫主题公园结合了未来科技与休
况 闲娱乐的特性，将动漫与旅游两种文化业态进行了紧密融合，成为
具有创新元素、多元文化与发展潜力的独特产品。作为这类主题公
园中的翘楚，美国华特迪士尼公司开发的迪士尼乐园成为国内企业
学习与借鉴的对象，不少主题公园都将“东方迪士尼”、“中国迪
士尼”作为发展目标，例如华强集团投资的方特欢乐世界、中南集 团即将建设的沈阳中国中南卡通城、合肥卡通文化创意城等。
主
题
公
园
主题公园是通过自然资源和人文资源的一个或多个特定主题，
整
采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐 内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。这一概
体 念可分解为三层含义：
方特欢乐世界发展现状及对策分析
方特欢乐世界的发展现状及对策分析-旅游管理方特欢乐世界的发展现状及对策分析白昌红主题公园的兴起是世界旅游业发展的一大趋势，我国的主题公园发展迅速，逐渐成为旅游业中一股不可忽视的力量。
方特欢乐世界借鉴国外主题公园的成功经验，将文化、科技、旅游从市场角度整合为一体，形成了自主品牌、自主知识产权为核心的主题公园，为我国发展娱乐消费文化产业打造了一个平台。
本文从品牌规划和园区发展规划两个方面，探讨如何让方特欢乐世界走好每一步，拥有持续的、强大的生命力。
一、方特欢乐世界的发展现状及存在的问题（一）方特欢乐世界在我国的发展现状方特欢乐世界是深圳华强文化科技集团有限公司旗下拥有完全知识产权的知名文化科技主题公园品牌，在众多大中城市落地生根。
华强确立了以未来科幻类主题公园“方特欢乐世界”、中国文化类主题公园“方特梦幻王国”以及中国影视类主题公园“方特影视乐园”为代表的主题公园品牌。
方特欢乐世界主要有科幻和中国文化两个体验区，数字动漫基地、创意基地、人才培养基地、影视后期基地四个文化科技产业基地，以及大型演艺中心、旅游商业小镇等配套设施。
华强集团在国内走的是“创、研、产、销”的完整产业链连锁经营模式及自创的“方特模式”，方特文化产业终端市场正在扩张。
（二）方特欢乐世界发展中存在的问题1、品牌规划中存在的问题。
（1）品牌定位缺乏鲜明特色。
方特欢乐世界作为第四代动漫主题公园的典型代表，是通过多种现代高科技手段和艺术的完美结合缔造出的一个充满激情和惊喜的梦幻乐园，相较于其他三代主题公园有着明显的技术优势。
但并没有被游客认可，主要因为没有属于自己的鲜明特色，导致游客在心智认知上仍把方特归类在第三代主题公园。
（2）动漫产品与主题融合度欠佳。
动漫产品在获得了动态、多彩、立体化的效果后，提高了项目的参与性和娱乐性，但单一没有系统性，整体印象单调，从而导致顾客重游率和忠诚度较低。
（3）品牌价值链不完整、内涵有待提升。
方特欢乐世界围绕“快乐”主题，打造了名为嘟噜嘟比的吉祥物，试图丰富其文化内涵。
“编码解码”视域下主题公园比较研究以“迪士尼乐园”和“方特欢乐世界”为例
“编码解码”视域下主题公园比较研究以“迪士尼乐园”和“方特欢乐世界”为例一、本文概述本文旨在通过“编码解码”的理论视角，对主题公园这一现代休闲文化现象进行深入的比较研究。
以全球知名的“迪士尼乐园”和中国本土品牌“方特欢乐世界”为例，探讨两者在主题公园设计、运营策略、文化表达以及游客体验等方面的异同。
编码解码理论源自传播学，强调信息在传递过程中的编码和解码过程，以及不同文化背景下的解码差异。
本文将这一理论应用于主题公园的研究，旨在揭示主题公园如何通过不同的编码方式（如景观设计、游乐设施、文化内涵等）向游客传递信息，以及游客如何在不同的文化背景下对这些信息进行解码和体验。
通过对迪士尼乐园和方特欢乐世界的比较研究，本文期望达到以下目的：深入理解主题公园作为一种文化现象的传播机制和影响；分析不同文化背景下主题公园设计的共性和差异；探讨主题公园如何在全球化和本土化的双重影响下实现可持续发展。
本文的研究方法包括文献综述、实地考察和游客访谈等。
通过收集和分析相关文献，了解主题公园的发展历程和理论基础；通过实地考察和游客访谈，获取一手数据和游客的真实体验，为比较研究提供实证支持。
本文的研究不仅有助于深化对主题公园这一文化现象的理解，也为主题公园的设计、运营和文化传播提供理论参考和实践指导。
通过对迪士尼乐园和方特欢乐世界的比较研究，本文期望为其他主题公园在全球化背景下的发展提供借鉴和启示。
二、编码解码理论框架概述编码解码理论，源自传播学领域，是一个关于信息如何被创造、传递和接收的理论框架。
它强调信息在传递过程中的多元性和互动性，尤其是在大众传媒和受众之间的动态交流。
编码是信息发送者将思想、观念、情感等抽象概念转化为具体符号或代码的过程，而解码则是信息接收者将这些符号或代码还原为原始意义的过程。
在主题公园的背景下，编码解码理论提供了一种独特的视角来理解主题公园如何通过特定的符号、主题和体验来传递其文化、价值和体验。
论中国主题公园发展建设—以迪士尼和迪比斯对比分析为例
摘要主题园的发展由来已久，我国主题园也在不断借鉴学习中得到了不错的成绩，尤其是近些年来，随着主题公园的数量不断增多，但是某些主题公园距离一个成功的主题园还需要做出更多的努力。
本文中将探讨主题园的历史发展以及进入我国后主题园发展遇到的一些较为普遍常见的问题，机遇与挑战并存，提出适当的解决方案，寻找一个适合我们目前需要的发展方向，向着更好的方向发展，并根据这些问题对比我省内目前的迪比斯欢乐水世界与我国著名的上海迪士尼乐园和日本大阪的环球影城发展现状，从历史中不断学习汲取经验本文第一章到第二章讲述了主题公园概念起源以及我国主题公园发展情况，在第三到四章对比分析了我国的迪士尼公园和我省迪比斯水上世界发展中遇到的状况以及提出一些我个人的发展建议，希望主题园的发展可以越来越好。
关键词：主题公园，游乐设施，迪士尼，迪比斯（一）主题公园的概念以及起源1.1 概念：主题公园是指以某一个内容为主题，游乐项目设施为主要载体，结合现代的科技和文化为表现，人为设计景观或游乐设施，使人们可获得旅游体验的景区，主题公园的特点有建设初期投入资本较高，维护设施的费用高，消费高的“三高”特征，创新性，主题性，并且具有明显的生命周期。
1.2 起源荷兰目前是大家知道的最早建立主题公园的国家，后来流行发展于美国。
在荷兰有一对夫妻，为了缅怀在二战中牺牲的烈士预计的子女，而建立了一个微缩型景观公园。
在1952年开业立刻引起了巨大的轰动，并成为了主题公园的典范鼻祖。
1955年7月17日华特.迪士尼创立了世界上第一个大型主题公园在加利福尼亚州也就是大家熟识的迪士尼乐园。
迪士尼乐园的成功之处是它将已经拥有大量观众基础的电影场景和动画结合现在高科技机械设备，在主题公园中将主题文化贯穿在游乐设施其中。
既让游客感受到了生活在迪士尼的电影中又让游客有了前所未有的刺激的游乐体验，一时间风靡席卷了美国市场，随后传播到全球各地。
美国数兰多迪士尼在1971年开张，成为了当时全球最大的主题公园，日本东京迪士尼乐园在1983年开始营业，法国巴黎迪士尼乐园于1992年建成，世界上第五个迪士尼是中国香港于2005开业的迪士尼乐园，中国上海迪士尼于09年11月批准建立成为了世界上第六个迪士尼乐园迪士尼目前已经成为了主题公园的榜样，它以合理的地理选址和结构布局、独一无二的文化主题和绚丽多彩的表现手法、以及其雄厚的品牌产业链的方法成功打造了现代化的主题公园。
迪士尼乐园战略分析报告
迪士尼乐园战略分析一、公司简介 1、创立 1955年富于想象力和创造精神的美国动画片先驱华特·迪士尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园取名迪士尼乐园Disneyland。
这不仅是第一个迪士尼乐园同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。
2、业务介绍在迪士尼集团的四大主要业务领域影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费产品中主题公园一直是其最大的盈利部分2000年迪士尼主题公园收入达254亿美元约占公司总销售额的27利润为32亿美元是公司总获利的一半。
3、企业发展第一个乐园于1955年建成开放。
按照起伏不平的地势设计开挖了河塘湖泊堆成了小丘山岭。
在四周茂密树林的掩映之中在地上、地下、空中设置了多种游乐设施并建有饭店、酒吧等服务设施。
游乐园开放时只有18个游乐点后发展到近60个。
园内分美国主街、冒险世界、新奥尔良、熊的世界、边疆世界、幻想世界、未来世界7部分。
1989年5月迪士尼公司又推出了一个主题景观——迪士尼米高梅制片厂这是一个小好莱坞在这里电影制片厂的种种秘密暴露无遗电影爱好者会在此获得艺术上的享受。
迪士尼公司这种求新、求变的经营政策正是其经久不衰、富有魅力之所在。
乐园建成后第一年的游客为380万后来每年可达1000多万人。
目前全球已经建成的迪士尼乐园有五座分别是洛杉矶迪士尼乐园奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园以及香港迪士尼乐园。
在中国上海即将修建第六座迪士尼乐园。
二、宏观环境分析 1、政治环境产业政策的发展变化改革开放以来我国旅游事业得到了蓬勃发展这与我国旅游政策的有效制定与实施密切相关。
纵观我国旅游政策的发展历程根据其制定与实施的具体特征可将我国旅游政策的历程划分为三个阶段。
第一阶段——初创阶段1978-1989 1978年的改革开放推动了经济的全面建设包括旅游业的起步。
然而由于我国确立了以入境旅游为先导以赚取外汇为目的非常规发展战略。
这个阶段的旅游政策体现为我国旅游业战略发展的需要先立后破主要是由中央政府部门制定与旅游业相关的各项政策法规特别是完善旅游接待政策以此推动入境旅游事业的发展。