仓库物资管理制度95653
物资仓库管理规定（3篇）
物资仓库管理规定一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
物资仓储管理制度(4篇)
物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作，提高物资仓储管理效率，确保物资的安全、准确、快速、高效供应，制定本制度。
第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。
第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。
第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。
第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估，及时总结经验，提出改进意见。
第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。
第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度，并按照本制度进行操作和管理。
第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求，并与相关部门协调。
第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。
第十条物资仓库应设立管理人员办公区域，提供必要的办公设施和工作条件。
第十一条物资仓库应设立货物货架，并配备必要的设施和设备。
第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口，并采取相应的防盗措施。
第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则：准确性、实时性、有序性和规范性。
第十四条物资仓库应配备专业人员，进行管理和运营。
第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存，确保库存数量准确无误。
第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。
第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统，实现物资的全程追踪和管理。
第十八条物资仓库对外提供物资时，应按照相关规定制定出库单，并记录出库信息。
第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度，并加强对员工的安全教育和培训。
第二十条物资仓库应配备必要的安全设施，如防火设备、监控设备等，并定期进行维护和检修。
第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置，避免堆放过高和过密。
第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估，根据评估结果采取相应的措施改进工作。
物资仓储管理制度(3篇)
物资仓储管理制度为了加强公司物资仓储管理，严格执行仓库物资出入库制度，把好验收入库和出库关。
避免公司资产、效益流失，确保物资管理体系顺利实施特制订本制度。
第一章物资入库仓储管理第一条。
原、辅材料，低值易耗品回公司后，保管人员根据生产计划单和质检中心检验报告，对材料的名称，规格、型号、数量，质量是否与计划单，检验报告及合同规定是否一到处，进行核对，要求实物与计划相等，严禁不合格产品流入生产车间。
第二条：验收入库最大数量不能超过生产计划单数量。
第三条：开具入库单时要对物资的品名、规格、型号、数量、单价、水份含量等清晰，准确不得有误。
第四条。
物资回厂后，保管人员按采购人员电话通知半小时内应到场收货，特殊情况可委托他人代收。
第五条。
物资入库一般情况应在当天开出入库单，如有当天未开具入库单的情况，过后不能补开，如遇特殊情况，需经运行部同意，董事长批准后，可予以补开。
第六条。
所有物资，必须特入库，后领用，要眼见为实，没有与实物核对，一律严禁开具入库单。
第七条。
物资入库后，应能时将入库信息，录入u____系统，以便信息得以共享。
1第八条。
验收入库后，若发现实物名称不符，规格不同，质量不好或数量短缺等问题。
保管人员有权拒收。
并及时报告供应公司和质检中心相关领导，由供应公司负责联系供货单位解决。
如保管人员不严格认真执行验收制度，徇私舞弊将不合格的物资接收入库，一经查出，原则上由保管员按直接经济损失全部赔偿。
第九条。
做好仓储管理，库存我将应按不同的材质，规格性能和形状等实行科学管理的摆放和堆码。
摆放整齐，标志鲜明，便于存入，取送和查验盘点。
第十条。
库存要做到不锈，不霉，不腐，人损坏，不混，不潮，不漏，不变质，不爆，并做好防火，防水，防盗、防事故工作，经常打扫清洁卫生，保持库容整洁。
第二章物资出库管理第十一条。
物资使用部门领用物资应填写好领料单，经本部门第一负责人或授权负责人签字同意后，到物资库房领取，保管保同凭领料凭证定额发料。
仓库物资管理规章制度3篇
仓库物资管理规章制度仓库物资管理规章制度3篇在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的仓库物资管理规章制度，希望能够帮助到大家。
仓库物资管理规章制度1一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，辅助材料，成品及其它物资的验收和保管发放，确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度:1、仓库是物资管理的'重要地方，严禁无关人员入内，若需调其他人员配合库管员工作，由领导组织进行；3、入库物资要分类摆放整齐，并用标签填写品名规格及数量等；4、物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由库管员负责管理保存，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资料；5、特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；6、要做到帐帐相符，帐物相符。
二、库管员要热爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听从领导指挥:1、熟悉本岗位工作职责，严格执行>；2、配合设计，质检，采购部门，对主要材料进行质检留存，不合格产品不能入库；3、其他辅助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登记存库材料，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；4、库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购材料按设计量采购，否则造成库存积压，材料发放严格按图纸执行；5、凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；6、每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，报主管领导补充库存。
三、仓库保管工作流程:1、凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管领导签字后交到财务做报销凭*，填写入库单时要将供货商的名称，货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；2、生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出库时应本着先入先出的原则；3、车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才能发放；4、对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏(报废)，丢失的材料，查明原因，书面上报，经领导批准后在做处理；5、保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，库内物资摆放整齐。
物资仓库管理制度
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仓储物资管理制度(4篇)
仓储物资管理制度一、总则为规范企业仓储物资的管理，提高仓储物资的使用效率和安全性，现制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有的仓储物资管理工作。
三、仓储物资管理职责1. 仓库管理员负责仓储物资的接收、验收、入库、出库、盘点等工作。
2. 部门经理负责仓储物资的需求预测和采购计划。
3. 财务部门负责仓储物资的结算、成本核算和统计工作。
四、仓库面积和布局1. 仓库面积应根据需求进行合理规划，确保仓库能够容纳所需的物资，并保持物资的安全性。
2. 仓库内应设置合理的存储设施和货架，以便于物资的分类存放和取用。
3. 仓库应定期清理，确保通道畅通，以便于物资的收发。
五、仓储物资的接收和验收1. 仓库管理员应在物资到达时及时进行接收，并与送货单或采购合同进行核对。
2. 对于大件或贵重物资，应进行详细的验收，确保物资的完整性和质量。
3. 如发现物资有破损或数量不符，应立即通知供应商，并记录相关信息。
六、仓储物资的入库和出库1. 仓储物资的入库应按照分类进行，确保不同品种的物资能够互不混杂。
2. 入库时应参照物资的收货单和验收记录进行登记，并进行分类码标记，方便日后的查找和管理。
3. 仓储物资的出库应充分考虑使用需求和库存情况，确保及时供应，避免物资的浪费和迟滞。
七、仓储物资的盘点和报废1. 仓库管理员应定期进行仓储物资的盘点工作，并与实际库存进行核对。
2. 发现库存与记录不符的情况，应及时查找原因并调整记录。
3. 对于无法使用或过期的物资，应及时进行报废处理，并做好相关的记录和登记。
八、仓库安全管理1. 仓库内应设置合适的防火设施和防盗设备，确保仓库的安全性。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆物品或危险品，以免引发事故。
3. 仓库管理员应定期检查仓库和设备的安全状况，并及时修复或更换有问题的设备。
九、仓库收支管理1. 仓库管理员应及时向财务部门报送仓储物资的收支情况，并做好凭证和票据的保存工作。
2. 对于进出仓库的物资应进行凭证核对，确保账目清晰和准确。
仓库物资工作管理制度
仓库物资工作管理制度一、引言为了提高仓库物资管理效率，确保物资安全，制定本《仓库物资工作管理制度》。
二、制度内容（一）仓库物资的存放1.存放位置：所有物资必须按照种类分类存放在指定的库房，并在物资库房入口处标明库房号与物资名称。
2.存放方式：物资应采取分类、分堆、分层存放，根据质量、尺寸、重量等特点进行不同的分类存储。
3.盘点：每周对所有物资库房进行盘点一次，并记录盘点结果。
如果发现物资有任何问题或遗失，应及时上报上级领导。
（二）物资的出库1.物资出库的申请：出库人员须填写《物资出库单》，并由上级领导审核通过后，才能进行物资领取。
2.物资出库的手续：凭借《物资出库单》到指定库房领取物资，并经过库房管理员确认后，方可离开库房。
3.物资出库的记录：对于每一次物资的出库，必须进行详细记录包括出库单号、物资名称、数量、出库日期、出库人员等信息，并存档备查。
（三）物资的维护与保养1.物资的保养：物资保管员需对所有物资进行定期保养，检查物资是否符合储存和安全要求，以及其它相应的技术规范。
对于发现的任何问题需及时维修或上报上级领导。
2.物资的维护：定期对物资进行检查，确保物资的完好和质量，并采取必要的措施进行维护和保养。
3.有问题物资处理：对于发现的任何问题物资，必须及时上报上级领导进行处理。
（四）物资入库1.物资入库：物资保管员必须对每一批入库的物资进行认真检查，确保物资的完好、严格按照要求进行记录，并上报相关领导审核。
2.签收验货：物资保管员和验货人员需在入库时对物资进行严格的验收，并记录相关信息。
3.入库备案：对于每一批入库的物资都需要进行备案，包括物资名称、数量、日期、来源、位置等信息，以便于日后的查询与管理。
（五）仓库安全管理1.仓库安全责任：仓库安全管理是仓库管理的重要组成部分，必须有专人对安全进行负责，并制定相应的管理程序和制度。
2.安全管理措施：制定并实施严格的安全管理措施，包括人员进出管理、防盗管理、防火管理、防渗漏管理等，确保仓库内安全。
仓库物品管理规定(5篇)
仓库物品管理规定为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
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仓库物资管理制度
一、入库管理
（一）库管员严格填写《入库单》；
（二）库管员接收入库物资时，应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关，有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任人：
1、申请物资入库人员未在入库核对现场的；
2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的；
3、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的。
（三）入库物资清点完毕后，经申请物资入库人员及库管员双方签字后,完成入库手续。
二、仓库管理
(一)物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，并做好入库账册登记工作；
(二)库管员对常用物资要随时盘点，对库存物资每月进行一次盘点，检查库存的余缺、帐物是否相符；盘点时要保证盘点数量的准确性，书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假，虚报数据；盘点过程中发现误差须及时找出原因，对发生变更的库存产品要及时做好变更登记，保证帐物相符；对保质期临近的库存物资，库管员应提前一个月将情况报告给办公室主任；盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行,办公室主任对月盘点情况进行抽查；
(三)库管员严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、
清楚、计算准确，不得随意涂改；
(四)禁止无关人员进入仓库；
(五)合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施，防止物资因各种原因受到损坏；库房内严禁吸烟，做到防火、防盗、防潮。
三、物资领用
(一)物资领用实行出库登记制度，库管员严格填写《出库单》并由领用人签字确认，经由主管部门的公司领导签字批准后方可办理领用；
(二)如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示总经理或主管领导批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员；
(三)库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则；
(四)已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员填写《入库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
附：1、《入库单》
2、《出库单》
3、《库存明细单》
办公室
2011年9月13日
附件1（此表一式三份）
入库单 NO：
主管会计保管人经手人附件2（此表一式三份）
出库单 NO：
主管会计保管人经手人。