天麻头风灵项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
至灵菌丝胶囊项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前至灵菌丝胶囊项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《至灵菌丝胶囊商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量至灵菌丝胶囊商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对至灵菌丝胶囊项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分至灵菌丝胶囊项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业至灵菌丝胶囊项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分至灵菌丝胶囊项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制至灵菌丝胶囊商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制至灵菌丝胶囊项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制至灵菌丝胶囊项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前至灵菌丝胶囊项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《至灵菌丝胶囊商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章至灵菌丝胶囊项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章至灵菌丝胶囊项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
创业计划书天麻
创业计划书天麻一、项目背景随着社会进步和人们生活水平的提高，对健康的关注逐渐成为人们生活的重要组成部分。
随之而来的健康产业也得到了快速发展，各种养生保健产品成为了市场上的热门商品。
而天麻作为一种传统的中药材，具有很好的药用价值和市场前景。
因此，我打算在这一领域进行创业，开展天麻相关产品的研发和销售，为消费者提供更好的健康保障。
二、项目介绍1. 产品选定天麻主要生长在亚洲地区，是一种常见的中药材，具有活血化瘀、养血安神的功效。
我计划研发和生产天麻片、天麻糖浆、天麻茶等多种产品，以满足不同人群的需求。
同时，针对天麻的功效，还可以研发相关的保健品和美容产品。
2. 市场分析随着人们对健康认识的提升，养生保健市场的规模不断扩大。
而天麻具有广泛的适用范围，能够满足不同人群的需求，市场潜力巨大。
同时，天麻作为传统中药材，具有一定的知名度和信任度，便于产品推广和市场占有。
3. 项目优势天麻作为一种中药材，其功效和安全性得到了广泛认可。
而我公司将借助先进的生产技术和良好的品控体系，确保产品质量和安全性，提升品牌价值和市场竞争力。
同时，我们拥有一支经验丰富的研发团队和销售团队，能够有效推动项目的开展和市场的拓展。
三、市场调研1. 目标客户群体通过市场调研和分析，我们确定目标客户群体主要包括中老年人群、上班族、女性等。
他们对养生保健产品需求较大，且对产品的品质和功效要求较高，具有一定的消费能力。
2. 竞争对手分析养生保健市场竞争激烈，竞争对手众多。
不过，目前市场上对天麻产品的需求相对较少，存在着一定的市场空白。
因此，我们可以通过产品研发和创新，快速占领市场份额。
四、市场营销策略1. 产品定位我们将天麻产品定位为高品质、高效果的健康保健品，致力于帮助人们改善身体健康和提升生活质量。
同时，注重产品的科普和宣传，提高消费者对天麻产品的认知度和信任度。
2. 销售渠道建设我们将建立线上线下渠道，拓展销售网络。
线上渠道主要通过自建网站和各大电商平台进行销售，线下则通过连锁店、专卖店等进行产品销售。
天麻创业计划书产品与服务
天麻创业计划书产品与服务一、创业项目背景随着现代社会压力的增大，人们普遍面临着工作、生活、学业等方面的压力，导致身体和心理健康出现问题。
天麻是一种对人体有益的中药材，在中医理论中有着重要的地位，具有祛风除湿、调节气血、安神养骨等功效。
因此，我们决定以天麻为主要成分，研发天麻相关的产品和服务，满足人们对健康的需求，帮助他们改善身体状况，减轻压力，提高生活质量。
二、市场分析1. 市场需求：近年来，健康产业蓬勃发展，人们对健康产品和服务的需求持续增长。
尤其是中药材天麻在市场上的认可度与需求量逐渐增加。
天麻的功效受到了人们的瞩目，对于改善睡眠、缓解焦虑、提高免疫力等方面具有重要作用。
2. 竞争对手：目前市面上存在着一些天麻相关产品，如天麻颗粒、天麻茶等，但大多只是简单的单一产品，缺乏创新和个性化的特点。
我们的创业团队将专注于研究和开发多种适合不同人群需求的天麻产品，加强服务与用户交流，提供个性化解决方案。
三、创业产品与服务1. 产品方面：我们将主打的天麻系列产品包括：天麻口服液、天麻茶饮、天麻按摩油、天麻面膜等。
每种产品均采用纯天然的原料，通过科学配比而成，保证安全有效。
同时，我们将不断创新，开发符合时代潮流的新产品，满足不同人群的需求。
2. 服务方面：除了提供高品质的产品外，我们还将推出线上线下结合的服务模式，建立定期健康检测与顾问服务平台，帮助客户更好地了解自身健康状况，制定个性化的健康方案。
同时，我们将与专业医护团队合作，为客户提供全方位的健康咨询和指导服务。
四、运营模式1. 产品销售：我们将在线上平台和线下实体店同时运营，线上平台包括自建网站、电商平台等，线下实体店主要位于商业中心、写字楼群、健康会所等地段，方便客户选购。
2. 服务运营：定期组织健康讲座、免费体检活动等，吸引顾客参与，提升品牌知名度。
同时，通过会员制度和客户关怀计划，建立忠实客户群体，提高复购率。
五、团队建设我们的创业团队由市场营销、产品研发、客户服务等专业人才组成，拥有丰富的行业经验和前瞻的市场眼光。
SYB创业计划书天麻种植
SYB创业计划书：天麻种植一、项目背景和目标天麻（学名：Gastrodia elata）是一种珍贵的中药材，具有镇痛、抗癫痫、神经保护等功效。
随着人们对健康意识的提高和对中药材需求的增加，天麻产业正逐渐受到关注。
本创业计划书旨在介绍SYB（三翼帮）公司对天麻种植的计划和目标，以及计划中的关键要点。
二、市场分析1. 产业现状目前，天麻的种植主要集中在中国的湖南、湖北、江西等地。
然而，由于其生长环境特殊，加上野生天麻资源日渐减少，种植规模无法满足市场需求。
因此，天麻的市场价值日益凸显，存在巨大潜力。
2. 市场需求随着生活水平的提高和人们对健康的关注，中药材市场逐渐升温。
天麻作为一种具有多种功能的中药材，受到了广泛的关注和需求。
不仅在传统医学中得到广泛应用，还被纳入保健品和食品添加剂等领域。
3. 市场竞争目前，天麻种植行业竞争程度较低。
主要的竞争对手包括一些个体种植户和公司。
虽然市场上已经有一些大型种植园，但仍存在供不应求的状况。
因此，SYB公司有机会在天麻种植市场上占据一席之地。
三、产品和服务SYB公司计划提供以下产品和服务： 1. 天麻种植技术咨询和培训：向其他农场提供天麻种植技术的咨询和培训服务。
2. 天麻苗种供应：为其他种植户提供高质量的天麻苗种。
四、市场营销策略1. 定位SYB公司将定位于为天麻种植户和种植园提供专业的种植技术和供应天麻苗种的服务公司。
通过提供高质量的产品和技术支持，帮助客户提高天麻种植的产量和质量。
2. 推广策略SYB公司将采取多种推广策略来宣传和推广自己的产品和服务，包括但不限于：- 在相关的行业展会上展示产品，并与潜在客户进行展位交流； - 制作宣传资料和介绍视频，通过社交媒体和互联网进行宣传； - 与农业机构和研究机构合作，开展天麻种植技术的研究和推广。
五、财务计划1. 初始投资SYB公司计划在天麻种植项目上进行初始投资，包括： - 租用土地并进行土地的改造和调整； - 购买种植设施和设备； - 研究和开发天麻种植技术。
天麻项目商业计划书
天麻项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章摘要1.1 项目基本信息1.2 市场前景1.3 资金筹措第二章项目概况2.1 建设环境2.2 建设规模2.3 建设期2.4 总投资与资金运用2.5 商业模式2.6 资金筹措第三章公司简介3.1 公司基本情况3.2 经营理念3.3 规划与战略第四章产品与开发4.1 产品概述4.2 开发4.3技术第五章市场第六章竞争分析6.1 企业竞争的压力来源6.2 波特五力竞争强弱分析6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图第七章营销7.1 产业延伸策略7.2 定位策略7.3 定价策略7.4 销售渠道7.5 网络营销第八章风险及规避8.1 市场风险及其规避方法8.2 经营管理风险及其规避方法8.3 竞争风险及其规避方法8.4 政策风险及其规避方法8.5 财务风险及其规避方法8.6 工程风险及其规避方法第九章财务概算结论商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
有关天麻的创业计划书
有关天麻的创业计划书一、项目背景和市场分析天麻，学名天麻，是一种常见的中草药，具有补肝益肾、清热解毒、祛风除湿等功效。
近年来，随着人们健康意识的提升，中草药市场愈发火热，天麻也受到了越来越多人的关注。
据统计，天麻的市场需求量逐年增长，在国内市场广泛应用于保健品、食品、医药和化妆品等行业。
在市场需求增长的背景下，本项目旨在利用天麻的独特功效，开发天麻相关产品，满足不同消费群体的需求，实现盈利并推动天麻产业的进一步发展。
二、项目内容和规模1. 产品种类和规划（1）天麻保健品系列：研发生产具有补肝益肾、清热解毒功效的天麻保健品，如天麻胶囊、天麻颗粒等。
（2）天麻食品系列：结合现代饮食需求，研发生产以天麻为主要原料的食品，如天麻茶、天麻蜂蜜等。
（3）天麻医药品系列：开发生产能够治疗肝肾疾病、神经系统疾病等的天麻医药品，如天麻注射液、天麻片等。
（4）天麻化妆品系列：研发生产具有提升皮肤光泽、抗衰老作用的天麻化妆品，如天麻面膜、天麻护肤品等。
2. 项目规模初期主要针对国内市场展开产品研发和销售，建立品牌知名度和市场份额。
后续根据市场情况逐步拓展海外市场，实现全球布局。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析目前国内天麻产业竞争激烈，竞争对手众多，主要包括一些知名中草药企业和保健品公司。
这些企业具有较强的品牌影响力和市场渗透力，产品研发和生产经验丰富，市场竞争压力较大。
2. 竞争优势（1）强大的研发团队：本项目拥有一支经验丰富的研发团队，能够快速响应市场需求，开发出质量优秀的天麻产品。
（2）天然原料优势：天麻是一种天然草药，具有丰富的活性成分和独特的药用价值，能够吸引更多消费者。
（3）品牌优势：通过持续的市场推广和品牌建设，打造知名度高、口碑好的品牌形象，赢得消费者信赖。
四、市场营销策略1. 定位策略本项目定位为高端天然中草药品牌，主要针对中高端消费群体，通过产品品质和品牌形象塑造提升市场竞争力。
2. 推广策略（1）线上推广：借助互联网平台，开展线上促销活动，增加产品曝光率和销售额。
天麻创业计划书
天麻创业计划书第一部分：商业计划概述1.1 商业概念我们准备创办一家名为“天麻”的草本植物产品公司。
我们将主要从事天麻药材的种植、加工和销售，以及开发天麻相关的保健品和药物。
天麻是一种中国传统药材，具有镇静安神、活血止痛的功效，被广泛用于治疗头痛、眩晕、神经衰弱等疾病。
随着人们对天然草本药物的需求不断增加，天麻产品市场潜力巨大。
1.2 商业目标我们的商业目标是成为天麻产品行业的领军企业。
具体目标包括：- 在三年内建立天麻种植基地，实现年产100吨以上的天麻产量- 开发和推出具有自主知识产权的天麻相关保健品和药物- 拓展天麻产品在国内外市场的销售，实现年销售额超过1000万元1.3 商业模式我们的商业模式包括三个主要环节：天麻种植、天麻加工和产品销售。
我们将建立自有的天麻种植基地，确保原料的质量和稳定供应；建立自有的加工工厂，实现天麻的精深加工，开发各类产品；采用线上线下相结合的销售模式，拓展国内外市场，推广天麻产品。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着人们对健康的重视和对天然草本药物需求的增加，草本植物产品市场不断扩大。
天麻作为一种传统中药材，具有镇静安神、活血止痛的功效，受到越来越多人的关注。
天麻产品市场具有巨大的潜力，正在呈现出快速增长的趋势。
2.2 市场需求分析天麻产品的主要需求来自两个方面：一是医疗用途，包括治疗头痛、眩晕、神经衰弱等疾病；二是保健用途，包括增强免疫力、提高睡眠质量等。
随着人们对健康的重视，天麻产品的需求在市场上持续增长。
2.3 竞争对手分析目前天麻产品市场存在一些竞争对手，包括一些具有较强实力的中药企业，以及一些小规模的天麻产品加工厂。
他们在产品品质、市场推广、销售渠道等方面具有一定竞争力。
我们将通过提高产品质量、拓展市场渠道、建立品牌形象等方面来应对竞争。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍我们的天麻产品主要包括：天麻干品、天麻饮片、天麻片剂、天麻胶囊等。
此外，我们还将开发天麻相关的保健品和药物，包括天麻口服液、天麻软胶囊等。
天麻种植项目可行性研究报告
天麻种植项目可行性研究报告林下天麻种植项目可行性研究报告目录第一章总论——————————————3第二章项目背景及必要性—————————5 第三章建设条件和阻碍因素————————6 第四章市场分析和销售方案————————9 第五章项目建设方案———————————10 第六章投资估算与资金筹措————————13 第七章财务评价与效益分析————————13第八章环境影响评价———————————14第九章中药材产业化经营与增收效果评价——16第十章劳动组织与管理—————————17第十一章可行性研究结论与建议——————20第一章总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称：平昌县元石乡白马村林下天麻种植专业合作社基地。
1.1.2 建设性质：新建。
1.1.3 项目建设单位：待填写。
1.1.4 法人代表：待填写。
1.1.5 建设地点：平昌县元石乡白马村。
1.1.6 建设期限：2013年至2014年。
1.1.7 建设内容：2013年秋建设林下天麻基地60亩。
1.1.8 投资规模及资金构成：项目总投资万元，其中基本建设投资万元，其他费用万元。
1.1.9 资金筹措：项目总投资万元，其中申请省级财政补助资金万元，自筹资金万元。
1.1.10 项目达产后主要技术经济指标（详见表一）。
1.1.11 项目辐射范围及带动能力：该项目是打造示范基地，带动四方受益的好项目。
项目所指的合作社示范基地建成后，推广“示范基地+专业合作社+农户”的新型合作模式，可带动元石乡白马村410户农户，800名农民从事林下天麻种植，为平昌县山区农业生态经济快速发展提供了新的途径。
2.2 品种概况龙科源一号”天麻品种，是XXX研制的优质杂交原种，具有易种植、高成活、快丰收等特点，产量是普通天麻的2-4倍，市场售价高于普通天麻。
品种下地后不用施肥，锄草，打药，生长期一年即可收获，而且可多年自繁自用，一次投资多年受益。
3.2 建设条件和阻碍因素该项目的建设条件具备，包括土地资源、水资源、气候条件、交通条件、劳动力等方面。
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天麻头风灵项目融资商业计划书（包括可行性研究报告+资金规划+2013年专项申请）及融资对接北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前天麻头风灵项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《天麻头风灵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量天麻头风灵商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (10)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (10)二、商业计划书应怎样对天麻头风灵项目进行估值才科学? (10)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (11)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (11)五、商业计划书编制细节提示 (14)第四部分天麻头风灵项目商业计划书内容节选 (15)一、项目合作方式内容节选 (15)二、项目实施外部环境分析 (15)三、项目实施进度安排方案 (16)四、项目设备选型方案设计 (16)五、项目生产工艺流程方案设计 (17)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (19)七、项目盈利模式分析 (19)八、项目融资方案设计 (20)第五部分增值服务—-企业天麻头风灵项目私募股权投资流程 (22)步骤一：项目选择 (22)步骤二:可行性核查 (22)步骤三：尽职调查 (23)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (25)第六部分天麻头风灵项目商业计划书编制服务 (26)一、我们编制天麻头风灵商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (26)二、编制天麻头风灵项目商业计划书专业团队构成 (27)三、编制天麻头风灵项目商业计划书工作流程 (28)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位） (29)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (30)一、重点融资方向 (30)二、对投资标的的要求 (30)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (32)第一部分当前天麻头风灵项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《天麻头风灵商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章天麻头风灵项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1。
正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5。
公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章天麻头风灵项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章天麻头风灵项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS)建设五、企业安全管理系统（SHE)建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章天麻头风灵项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1。
产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3。
产品的生产制造过程、工艺流程4。
主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章天麻头风灵项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员,人员年收入情况.并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1。
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2。
是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章天麻头风灵项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章天麻头风灵项目投入估算与融资说明(我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元,对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章天麻头风灵项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量,共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量,共三年）注：每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1。
投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3。
项目财务现金流量表4。
项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量天麻头风灵商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对天麻头风灵项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司(非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价,打折比率不等，多在5—8折。
（1)收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值.这里面涉及几个重要参数:每年利润增长率、折现率（2)市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司,交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力,团队情况综合评测,谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资,估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣,现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文.三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空.问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四:财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值,特别是估值依据不令人信服.问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服投资者.那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司?问题二：你的市场机会是什么?市场有多大？•你的目标市场有多大?发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三:介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题?•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处?问题四:你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值?•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式？问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么?•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节?有什么计划去弥补？问题九:你的盈利模式是什么?•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响?•盈利模式上限如何实现?•盈利周期是如何分布的?问题十：你现在进展到哪一步?•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收?•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？(包括短期、中长期）问题十一:你的融资计划是什么?•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资?比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三:你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合?•投资者对你所处的细分市场是否熟悉?•与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3-5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险?•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段?•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据?•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九:本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3—5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标,包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。