2019年银行年度经营工作报告
2019年度经营工作计划
2019年度经营工作计划20xx年度经营工作计划篇一（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户……《xxxx年下半年工作计划》由找原创首发，机密数据纯属虚构，深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
银行业年终报告分支机构扩张与地区覆盖
银行业年终报告分支机构扩张与地区覆盖2019年是中国银行业发展的关键之年，各家银行纷纷发布年底报告，总结过去一年的经营情况，并展望未来的发展方向。
在这些报告中，分支机构扩张与地区覆盖成为了银行业关注的重点话题。
本文将从分支机构扩张的意义、地区覆盖的影响以及未来的展望三个方面来论述银行业年终报告中的相关内容。
一、分支机构扩张的意义在银行业发展中，分支机构扮演着重要的角色。
它们不仅是银行走向市场的窗口，也是向客户提供服务的重要平台。
分支机构的扩张旨在为更多的客户提供更加便捷的金融服务，并扩大银行的市场份额。
然而，分支机构扩张并非单纯的数量增长，更重要的是质量和效益的提升。
银行需要通过优化营销策略、提高服务品质来提升分支机构的运营效益，从而实现战略目标和可持续发展。
二、地区覆盖的影响地区覆盖是银行业发展中的重要指标之一。
随着中国经济的快速发展，东部地区已经进入了高速增长的阶段，而中西部地区的潜力和需求逐渐显现。
银行通过扩大地区覆盖，能够更好地服务于不同地区的经济发展和客户需求。
同时，地区覆盖的扩大也会带动银行业对于基础设施建设的投入，促进地方经济的发展。
因此，在年终报告中，银行业普遍对地区覆盖的拓展给予了高度的重视。
三、未来的展望对于分支机构扩张与地区覆盖的未来展望，银行业报告中普遍持有乐观态度。
首先，分支机构扩张有助于提高银行在市场中的竞争力。
随着金融科技的进步，客户对于金融服务的要求不断提高，银行需要通过分支机构的布局来更好地满足客户的需求。
其次，地区覆盖的拓展将带来更多的业务机会，特别是在中西部地区，银行有望通过加大投入获得更高的回报。
因此，分支机构扩张与地区覆盖将成为未来银行业发展的重要方向。
综上所述，银行业年终报告中对于分支机构扩张与地区覆盖的关注可见一斑。
通过分支机构的扩张和地区覆盖的拓展，银行业既能提高自身的发展潜力，又能满足客户多样化的需求，实现双赢。
随着中国经济的不断发展，分支机构扩张与地区覆盖将成为银行业未来的重要策略之一。
银行服务年度总结报告6篇
银行服务年度总结报告6篇第1篇示例：尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！在过去的一年里，我们银行将秉承“诚信经营，服务至上”的宗旨，不断提升服务品质，创新银行产品，并在风险管控和合规监管上严格把关，取得了一系列成绩。
现将本银行服务年度总结报告呈上，希望各位领导和同事们能够批评指正，共同携手，为客户提供更优质、更便捷的金融服务。
一、服务品质提升去年，我们银行在服务品质方面取得了显著的成绩。
我们不断优化客户体验，增设缴费、转账等自助服务设备，并推出了手机银行、网上银行等便民产品，让客户享受更便捷的金融服务。
我们加强了客服人员培训，提升服务意识和水平，保障客户的权益，营造了良好的服务氛围。
在客户满意度调查中，我们的评分得到了较大幅度的提升，取得了令人满意的成绩。
二、产品创新我们银行还在去年不断推出新产品，以满足客户多样化的金融需求。
我们不断优化存款产品，提高收益水平，同时推出了个人理财产品，让客户的资金更有效地得到增值。
在贷款业务方面，我们推出了“无抵押小额贷款”产品，为客户提供更灵活的融资方式。
我们还推动了信用卡业务的创新，增加了积分兑换、优惠折扣等福利，让客户享受更多实惠。
这些产品的推出，得到了客户们的积极响应，大大提高了我们的市场竞争力。
三、风险管控和合规监管在过去一年里，我们银行加强了对风险的管控和合规监管的力度。
我们成立了专门的风险管理和合规监管团队，建立了完善的内控机制，对业务风险进行了全方位的监控和评估。
我们严格执行国家有关金融法规政策，合规经营，不断提高了自身的风险防范和控制能力。
去年，我们没有发生任何重大风险事件，保障了客户的资金安全，得到了监管部门和客户的一致好评。
四、未来展望展望未来，我们银行将继续坚持“诚信经营，服务至上”的宗旨，积极推进金融科技创新，不断提升服务品质和创新产品，满足客户多样化的金融服务需求。
我们将继续加强风险管控和合规监管，力求做到风险预警和预防，保障客户的权益。
2019信用社(银行)今年1-7月份业务经营情况分析报告.doc
信用社（银行）今年1-7月份业务经营情况分析报告今年以来，我市农村信用社在省联社、市人民银行和市银监分局的正确领导下，在各级政府部门的大力支持下，以深化改革，强化管理，规范操作，提高效益为中心，按照全市信合工作会议确定的工作目标和思路，切实加强管理，调整信贷投向，改善支农服务，各项业务快速发展，取得了规模和效益同步增长的良好势头。
现将今年*月份业务经营情况分析如下：一、业务经营情况及分析全市农村信用社今年业务经营情况总体表现为：存、贷总量增长较快，农贷投量加大，不良贷款上升，全市实现盈余，资金头寸宽余，现金支大于收，货币呈现投放。
（一）各项存款增速较快，存款规模迅速扩大截止*月末，全市农村信用社各项存款余额**5亿元，较年初增加*亿元，完成全年计划增加*亿元的*%，同比少增0*亿元，存款增长率为*%。
今年，全市农村信用社有计划、有步骤地采取了一系列工作措施，积极组织资金，各项存款呈现出快速增长的发展势头，其主要原因有以下几个方面：一是各联社积极营造良好的外部经营环境，搞好与各级党政部门的关系，将涉农企事业单位帐户尽可能开在信用社，壮大农村信用社资金实力；二是抓住政府给农民兑付以粮代赈款的机遇，大力组织资金；三是根据辖区产业经济特点，确定吸储重点，多渠道、多方位组织资金；四是大力支持农业、农村经济发展的同时，积极开展存、贷结合，以贷引存等业务，支持地方发展优势产业，培育了新储源；五是提高临柜人员服务质量，赢得广大储户的信任，增强信用社市场竞争力。
（二）各项贷款总量稳步增长，农贷投放力度较大全市农村信用社各项贷款余额*亿元，较年初增加*亿元，同比多增*亿元，贷款增长率为*%。
农业贷款余额达*亿元，占比为*%，较年初增加*亿元，同比少增*亿元，新增农业贷款占比为*%。
今年，我市农村信用社积极开展贷款营销，在党中央建设社会主义新农村的精神指导下，树立靠产业促带动，靠支农求发展的经营新思路，加大对“三农”及辖区经济建设信贷资金的投入，其主要特点表现在以下几方面：一是积极筹措资金，全力支持农民生产生活资金所需。
银行年末收官工作情况汇报
银行年末收官工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：随着2019年的脚步渐行渐远，我们银行迎来了年末收官的时刻。
在这一年里，我们经历了诸多挑战和机遇，取得了一定的成绩。
为了全面总结和评估我们的工作情况，特向领导和各位同事汇报一份年末收官工作情况报告，以期对我们的工作进行科学地梳理和整合，为新的一年做好充分的准备。
一、业务经营情况在2019年，银行的业务经营情况整体稳中有进。
首先是存款业务。
受益于国家宏观调控政策的支持，以及银行自身创新产品和服务的推出，我行存款呈现出了持续增长的态势。
特别是个人存款业务方面，通过不断创新和优化，成绩喜人。
其次是贷款业务。
在这一年里，银行贷款业务也取得了长足的进展。
尤其是在小微企业和个人消费贷款方面，我们取得了显著的业绩，成为了业内的佼佼者。
再次是国际业务。
在国际业务方面，我们积极响应国家“一带一路”倡议，开展了一系列国际金融合作和项目，为国家对外经济贸易做出了积极的贡献。
二、风险管控情况作为金融机构，风险管控一直是我们工作的决定性因素。
在这一年里，我们高度重视风险管控，制定了一系列科学的风险管理措施和制度。
首先是信贷风险。
在信贷业务中，我们严格把关贷前审查和贷后管理，尤其是在不良贷款的处置上，我们取得了良好的效果。
其次是市场风险。
在金融市场的波动时期，我们通过合理的资金配置和风险分散，有效地抵御了市场风险。
再次是操作风险。
我们加强了信息系统的安全管理，做到了信息系统的稳定运行。
三、内部管理情况在内部管理方面，我们也做了大量的工作，取得了显著成绩。
首先是人员管理。
我们加强了人员培训和激励机制的设计，为员工提供了更好的成长和发展空间。
其次是财务管理。
我们完善了财务管理制度，增强了成本控制和效益评估的能力。
再次是宣传推广。
我们深化了金融知识普及活动，提升了银行品牌形象，扩大了市场份额。
四、未来展望展望未来，我们仍然面临着诸多的挑战和机遇。
首先是变革升级。
要以更高的站位审视自身，积极推进业务变革和技术升级，满足新时代金融服务的需求。
村镇银行防范和打击非法集资、非法放贷、金融诈骗工作情况报告(2019年二季度)
村镇银行防范和打击非法集资、非法放贷、金融诈骗工作情况报告保监分局办公室：根据《中国银监会XX监管分局关于印发银行业保险业防范和打击非法集资、非法防贷、金融诈骗工作实施方案》要求，我行全面开展非法集资、非法放贷、金融诈骗等风险的防范和处置工作，切实落实工作要求，维护全行系统金融稳定，现将2019年二季度工作情况汇报如下：一、工作开展情况XXX村镇银行始终坚持重点突出、职责明确、依法治理、密切配合的工作原则，对照工作要点，结合扫黑除恶专项斗争等工作要求，采取有针对性的措施，切实防范和打击非法金融。
一是由计划财务部、各支行、负责协助司法机关做好涉案账户查询、冻结、扣划等工作，截止二季度末共协助公检法机关查询0次、冻结账户0户；所有手续均按相关规定留存证明材料，不存在违规查询、冻结、扣划等问题。
二是由营业部对截止二季度末个人新开0户及对公新开0户，资金流入、流出进行重点监测排查，未发现有利用银行账户进行非法集资、非法放贷、金融诈骗等活动。
三是由综合部管理部、风险控制部对我行员工的非法金融活动进行排查，我行始终坚持零容忍态度，对此类案件一律严肃查处，严格追究相关人员责任，深入开展内部整改，截止一季度末；未出现员工参加非法金融活动。
四是加强宣传教育。
结合文件要求，扎实做好防范非法金融宣传教育工作，加大对非法金融活动的警示教育，截至目前，我行进入村寨及社区宣传次数达0余次，发放宣传折页0余份，接收咨询人数达0余人次，及时通过电子屏、电视、微信等方式发布风险提示消息，提高公众风险防范意识和识别能力。
五是加强行为管理。
我行每季按照员工不良行为排查手册，认真开展员工行为排查，持续加强员工行为管理，严肃查处员工非法金融行为，切实防范非法金融风险向银行机构传染。
二、下一步工作安排针对非法集资、非法放贷、金融诈骗工作责任制度，严格按照上级部门通知要求，结合我行实际切实提高员工思想认识，坚决杜绝员工参与非法金融活动，从根本上消除风险隐患；进一步防范和打击非法集资、非法放贷、金融诈骗工作，加大非法集资、非法放贷、金融诈骗宣传力度，及时发布风险提示信息，提高公众风险防范意识和识别能力，切实防范非法金融风险，确保我行业务经营稳健开展。
2019年商业银行调查分析报告
商业银行调查分析报告商业银行的调研报告是对银行运营等信息的一些科学性的研究，对商业银行的发展有重要的意义。
以下是人才为您收集整理提供到的商业银行调查分析报告，欢迎阅读参考，希望对你有所帮助!题目：关于珠海农商银行香洲支行的调研报告学生姓名：学号：专业班级：指导老师：学院：财经学院20xx年11月关于珠海农商银行香洲支行的调研报告一、调研企业概况20xx年7月8号，我对怡华街88号的珠海农商银行香洲支行进行了调查研究，目的是对现在银行的发展状况、所开展的业务情况以及服务质量等方面进行了解，从中学到一些书本上没有得知识，同时也发现一些需要解决的问题，提出一些合理化的建议。
下面我对这次调查的结果进行一下简单的探讨。
珠海农商银行前身是始建于19xx年、至今已有六十年发展历史的珠海市农村信用合作联社。
珠海农村商业银行股份有限公司(简称“珠海农商银行”)是一家具有独立法人资格的股份制商业银行，截止至20xx年拥有注册资本19亿元，下辖1个总行营业部和107家支行，是珠海历史最悠久、营业网点最多、服务面最广、盈利能力突出的本土法人银行，也是珠海最大的涉农贷款银行和拥有中小企业客户最多的银行，资本充足率、资本利润率等监管指标均居国内银行业优秀行列。
曾荣获中国最具影响力农村金融机构，自20xx年以来已连续6年为“珠海纳税贡献百强企业”。
据调查了解，珠海农商银行香洲支行成立于20xx年，地处居民住宅要道的交口处，所以周围居民较多。
除国家法定假日外，平时照常营业，每天的营业时间为上午的8点30到下午的5点。
该银行业务的经营范围：吸收人民币公众存款;发放人民币短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务(借记卡);代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经银行业监督管理机构批准的其他业务。
主要的业务是存取款和对公业务，使用的结算方式为日清月结，每日结算。
2019年商业银行财务分析报告范文
商业银行财务分析报告范文本报告所提全国性商业银行包括：由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和交通银行五家银行组成的大型商业银行(以下分别简称为工行、农行、中行、建行和交行，统称简称为“大型银行”)，以及由招商银行(600036,股吧)、中信银行(601998,股吧)、上海浦东发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行(601166,股吧)、华夏银行(600015,股吧)、广发银行、平安银行(000001,股吧)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等十二家银行组成的全国性股份制商业银行(以下分别简称为招商、中信、浦发、民生、光大、兴业、华夏、广发、平安(平安银行最新20XX年和20XX年的统计数据都将较20XX年本报告中的深发展银行的数据有所调整)、恒丰、浙商、渤海，统称简称为“股份制银行”)。
全国性商业银行是我国银行业的重要组成部分。
截至20XX年12月31日，全国性商业银行的资产合计占到银行业总资产的62.54%，负债合计占到银行业总负债的62.67%，分别较20XX年下降了1.03和1.02个百分点;税后利润合计占到银行业总税后利润的66.63%，较20XX年下降了2.5个百分点;从业人员占到银行业全部从业人员的58.94%，较20XX年降低了0.6个百分点。
图1、图2和图3分别按总资产、总负债和税后利润列示了20XX 年至20XX年银行业市场份额的年际变化情况。
总体而言，五家大型银行的市场份额呈持续下降趋势，而股份制银行的市场份额呈上升趋势。
20XX年，大型银行的总资产、总负债和税后利润的市场份额与20XX年相比较，分别下降了2.4、2.5和7.5个百分点;与20XX年相比较，分别累计下降了11.16、11.09和16.04个百分点。
股份制银行与20XX年相比，分别增加了1.40、0.88和-0.86个百分点;与20XX 年相比较，分别累计增加了5.68、5.08和3.75个百分点。
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银行年度经营工作报告工作报告，范文中的一种形式。
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。
以下是银行年度经营工作报告，供大家参考！ 20XX年，邮储银行XX街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效各项存款快速增长。
6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的122.88%。
其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的118.66%;对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的52.27%。
——各项贷款增势强劲。
12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长18%，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。
年末存贷比例为60.62%。
银联卡业务发展迅速。
6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%;卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元;银联卡交易笔数6369笔。
新设网点如期开业。
根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行XX街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM机安装等工作，保证了邮储银行XX街支行的准时开业和业务的正常处理。
队伍建设不断加强。
一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。
对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施(一)抓业务，与时俱进创佳绩抓存款，促资金实力增强。
20XX年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。
一是做到了任务早落实，计划早安排。
从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。
二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。
及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。
三是把稳存增存作为抓存重点。
利用邮储银行XX街支行的地理优势，采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。
抓贷款，促营销力度加大。
一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。
20XX年，邮储银行XX街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。
至20XX年上半年，邮储银行XX街支行累计投放中小企业贷款10户左右，金额达350万元。
二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。
诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群;至20XX年上半年，邮储银行XX街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的18.1%。
抓财务，促经营效益上升。
注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。
从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。
加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显;在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。
(二)重改革，开拓创新促经营周密组织，创造改革良好氛围。
为使邮储银行XX街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。
(三)强管理，从严治行保稳定完善制度建设，狠抓各项制度落实。
在日常管理过程中，根据制度逐项检查，对检查过程中发现的违规违纪问题，坚决按照制度规定进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的执行力度。
落实安保责任，提高风险防范意识。
把安保目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任书，并实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。
领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，实现了全年安全无事故。
强化内部审计，坚持治行从严原则。
切实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求，努力构建风险防范和案件治理的长效机制。
对存款集中的大户及资金来往频繁的客户重点抽查并进行了上门对账，对所有开立的单位结算账户大额流动资金情况进行了全面排查，对内部控制制度建设及制度执行力情况进行了全面的梳理自查。
三、存在的问题和差距外部方面：邮储银行XX街支行经济总量较小，金融资源较为贫乏，结构单一，主导型、骨干型企业少，邮储银行邮储银行XX街支行面临的发展大环境不容乐观。
内部方面：一是体制、制度建设还有待进一步加强。
二是业务量小、创利能力低。
三是内部管理还不够规范，干部员工的积极性没有得到充分发挥。
四是科技创新支持力度不够，创新步伐迈得不快，新业务品种推广力度不够。
四、20XX年工作总体要求和目标任务总体要求是：以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照邮储银行三年发展规划，以市场为导向，以防范风险为重点，以资本管理为中心，以发展为主线，以建立完善面向市场的考核机制为动力，以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念，以提高综合竞争力和经营效益为目的。
在风险可控的前提下，着力扩大资产规模，提高资产运行质量;着力拓展业务发展空间，提高经济效益、服务水平和赢利能力;着力建立和完善各项考核制度，调动全体干部职工积极性，激发经营活力;着力加强精神文明建设、员工队伍建设，提高员工素质，不断增强综合竞争能力，全力促进各项业务持续快速健康发展。
与时俱进，高度关注经济金融形势，做好调研分析。
本着对企业、对客户、对自身高度负责的态度，对当前经济金融形势进行客观判断，随时注意各项业务指标的变化情况，做好重点分析，尽量规避风险的发生。
砥砺奋进，坚持不懈抓存增效，扩大市场份额。
一是转变观念,改进认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。
二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展，把营销触角向乡村延伸,进而扩展到全市,实现储蓄存款和对公存款的双增长。
特别是做好周边经济情况的调查和分析工作，把营销重点放在系统大户上。
三是继续加大抓存考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按季奖惩。
稳步迈进，加强内控制度建设，严防风险发生。
一是规范制度化管理。
通过建立健全制度，做到用制度约束人，用制度充实人，用制度引导人。
开展“制度落实年活动”，狠抓制度执行落实力度，严格按章办事，增强执行制度的自觉性。
二是建立责任问责制。
实行“谁主管，谁负责”的工作要求，建立第一责任人制度，以达到相互制约，预防风险的目的。
三是加强内部制约。
完善违规必究的处罚机制。
资金计划、会计账务按照内部牵制、授权有限的要求，建立相互制约的工作流程。
柜面业务做到经办、复核、授权三分开，相互监督。
四是加强安全风险防范。
梳理全行各岗位的工作流程，逐项落实各项安保制度，切实做好各类预案和三防一保工作，确保全行安全经营。
奋起前进，整合网点资源，延伸服务范围。
进一步扩大机构覆盖面，将服务范围向潍城区周边延伸。
通过延伸服务范围，进一步扩大规模，增加贷款投放量，有效解决小企业贷款难和难贷款问题。
——团结勇进，培育企业文化，精心打造团队精神。
以“思想高起点、待人高素质、办事高效率、处事高节奏、能力高水平”为目标，积极开展企业文化建设，创建一个诚信稳健、创新高效、以人为本、追求卓越的新型城市邮储银行。
一是要考核服务质量。
将文明优质服务纳入员工考核机制进行严格考核。
从服装、卫生、服务态度等各个方面入手，全面体现邮储人的精神风貌。
二是加强员工培训。
在支行范围内开展“技术比武、专业培训”工作。
不断提高服务质量、改善服务态度。
积极将先进的技术引入经营服务的全过程，为顾客开设各项方便、提供安全、高效的服务项目。
三是构建企业团队精神。
引导员工树立团结协作的作风，树立以大局为重、互相理解、相互配合的团队精神，全力打造精诚团结的员工队伍。
这次会议的主要任务是贯彻落实省、市两级分行20XX年工作会议精神，对全县农行20XX年先进单位和模范个人进行总结表彰，同时结合我们面临的实际现状，研究部署今年工作。
概括今天的讲话内容，就是以“四四经营成果”鼓舞士气，紧紧咬定“八个一工程”目标，努力拓宽五条发展渠道，坚定不移地贯彻两根主线的改革思路，进而全面营造一个良好的发展环境。
在此，我代表支行党委，逐项阐述如下：一、20XX年我们取得的“四四经营成果”，是全行员工三年来的智慧结晶首先，就20XX年取得的经营成果，我们简明扼要地总结了“四个快”。
即，一是市场业务拓展快。
在我行网点不断撤并收缩的同时，全年增存仍然高达4000万元，各项存款总额已达3.6亿元。
其中储蓄存款净增万元，占任务%，余额已达万元；对公存款净增万元，占任务%，余额为万元；二是卡业务结算快。
我行信用卡累计发卡已经突破一万张，卡存资金已高达万元，在全市系统内处于先进行列。
通过强化信用卡的消费、结算、存储等功能，已成为我行中间业务创收的一条主要渠道。
20XX年中间业务收入共计完成万元，其中依赖信用卡就高达万元，占比为%。
譬如支行专柜仅依赖信用卡一项全年就增收手续费21万元，占全行中间业务收入总额的25%，占卡手续费收入总额的%。
三是理财业务营销快。
主要是银保险业务及基金发行业务，20XX年再一次有了明显进步。
其中银保业务全年营销170万元，基金发行共计完成80万元。
四是不良贷款降得快。
按五级分类已减少500万元，占年任务378万元的132%。
同时，由于清贷力度不断加大，已清收货币资金560万元。
同时，我们在积极培植黄金优良客户基地、以多种方式支持区域经济发展、加强规范化和制度化建设、促使全行员工不断转换观念等方面，我们都取得了较大进步。
这个进步得益于分行的正确领导，得益于支行党委的果敢决策，得益于全行员工顽强的拼搏。
毋容质疑，这个进步应该是我们集体的智慧结晶，是通过三年来的发展，而得之不易的经营成果。
回顾三年来的发展变化，在2002年初，支行党委曾提出：一年改变面貌，二年大步前进，三年跻入全市先进行列。