企划部和公关部的职责
公关部岗位职责 公关部岗位说明书
公关部岗位职责公关部岗位说明书
岗位名称：公关部
岗位职责：
1. 负责公司公关相关工作的策划、组织、实施和管理，制定公关工作计划，并按照计划完成工作任务；
2. 负责公司品牌形象的塑造和推广，制定品牌公关计划；
3. 组织公司各类活动（新闻发布会、庆典活动、公益活动等），编写活动方案、负责媒体邀请、现场布置等工作；
4. 负责制定公关文案和宣传材料，包括新闻稿、新闻发布、宣传单页等；
5. 建立和维护公司与各级媒体的关系，负责公司新闻发布和媒体联系工作；
6. 建立和维护公司与社会各界的关系，增强公司形象和声誉；
7. 定期进行公关效果评估和分析报告，根据实际情况调整公关策略以保证公关效果；
8. 对外开展危机公关预案的制定和实施，保证公司形象和声誉不受损害；
9. 主持组织公司的公关培训，提高公司公关队伍素质。
岗位要求：
1. 具有较强的沟通能力、判断能力和组织能力，在压力下能够有效工作，并具备良好的团队协作精神。
2. 具有相关公关工作经验，熟悉公关工作流程和方法。
3. 熟练掌握公关文案写作技巧和公关活动策划能力。
4. 具有较强的危机公关处理能力，能够灵活应对各种复杂情况。
5. 具有良好的英语听说读写能力，能够处理国际公关事务。
6. 具有大学专科及以上学历，有市场营销、新闻传播或相关专业背景优先。
7. 熟练运用办公软件及其它公关方面的专业软件。
公关部岗位职责 公关部岗位说明书6篇
公关部岗位职责公关部岗位说明书6篇第1篇示例：公关部岗位职责公关部岗位说明书一、岗位概述公关部是企业的门面和形象代表，主要负责企业对外沟通、传播及形象建设工作。
公关部的主要任务是通过各种渠道和途径，与外部相关方保持良好的沟通关系，维护企业形象，提升企业知名度和声誉。
二、岗位职责1. 负责策划和组织各类公关活动，包括发布会、展览、赛事等，确保活动的顺利进行并取得预期效果；2. 负责与媒体及公众进行沟通和对话，及时回应和处理各种负面消息和危机事件；3. 负责撰写和发布新闻稿、宣传资料和企业通讯，提升企业在外界的影响力；4. 协助企业管理层制定公关策略和计划，为企业发展提供咨询和建议；5. 负责维护企业对外形象和品牌形象，与相关机构和组织建立和维护良好关系；6. 监测和分析公众舆论和市场动向，提供定期的报告和分析，为企业制定战略决策提供参考。
三、任职要求1. 具有较强的组织能力和沟通能力，能够独立策划和执行各类公关活动；2. 具有较强的文字表达能力和创意能力，能够撰写优质的新闻稿和宣传资料；3. 具有较强的危机公关处理能力和应变能力，能够在紧急情况下迅速应对；4. 具有较强的市场分析和预测能力，能够准确把握公众舆论和市场动向；5. 具有较高的责任心和团队合作精神，能够有效协调各方资源，完成工作任务；6. 具有相关专业背景或经验者优先，如新闻传播、公共关系、广告等专业毕业生及经验丰富者。
四、发展前景公关部门是企业与外界沟通和交流的桥梁和纽带，公关人员在企业中扮演着至关重要的角色。
随着社会信息化和网络化的发展，公关部门的工作也愈发重要和复杂，公关人员的需求也在不断增加。
选择公关这个职业方向是一个很好的选择，未来的发展前景是广阔的。
公关部岗位职责主要包括策划和组织公关活动、与媒体和公众进行沟通、撰写和发布宣传资料、维护企业形象和品牌形象、协助企业管理层制定公关策略和计划等工作。
任职要求包括组织能力、沟通能力、创意能力、危机公关处理能力等方面的要求。
企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标一致。
2. 研究市场动态和竞争对手情况，进行市场调研和分析，为公司决策提供数据支持。
3. 负责策划公司产品或服务的推广活动，包括广告、促销、公关等方面的工作。
4. 协助制定公司的营销策略和销售计划，提出改进建议，推动销售业绩的提升。
5. 参与新产品或服务的研发规划，包括市场定位、目标用户群体、产品定价等方面的工作。
6. 负责组织和协调各部门之间的沟通和合作，推动企划部门工作的顺利进行。
7. 定期进行企划部门工作的总结和评估，提出改进建议，不断
优化工作流程和效率。
8. 管理企划部门的人员，包括招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
9. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，维护公司与外部合作伙伴的良好关系。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
公关部职责和工作内容
公关部职责和工作内容
公关部职责和工作内容
一、公关部的主要任务：
1、与社会媒体进行有效沟通，积极参与公司业务相关的媒体交流活动。
2、负责策划、实施公关活动，及时发布和传播公司的最新信息。
3、定期向公司领导汇报公关活动的进展情况，提出可行的公关改进措施。
4、组织、策划公司的新闻发布会，并参加重大媒体活动的策划、实施。
5、定期维护公司与媒体的关系，开展公关活动，增强公司的口碑和知名度。
6、开展各类集客活动，拓展新客户，提高公司的市场知名度。
7、维护客户及公司形象，建立良好的企业公关平台。
8、及时为公司提供有关项目实施的反馈信息，结合公司运营情况，针对性实施公关活动。
9、编写、编辑、印刷及发布公关材料，如宣传手册、宣传单张、挂历等，宣传公司的产品、服务及企业文化。
二、公关部的主要职责：
1、负责策划、实施公关活动，及时发布和传播公司相关信息；
2、与媒体及公众建立和维护密切联系，负责策划、实施公司的新闻发布会；
3、编写、编辑、印刷及发布公关材料，宣传公司的产品、服务及企业文化；
4、及时为公司制定有针对性的公关改进措施，挖掘、培育客户，获取业务拓展机会；
5、充分利用社会媒体与客户进行有效沟通，及时反馈公司业务活动的信息；
6、维护公司与客户及公众的关系，提升企业形象，保护企业利益；
7、向公司领导定期汇报公关活动的进展情况，并及时反馈信息；
8、协助开发公关机会，挖掘新客户，促进新产品投放；
9、组织、实施公司的各类集客活动，拓展新客户，提升公司知名度。
公关部岗位职责 公关部岗位说明书
公关部岗位职责公关部岗位说明书公关部岗位职责一、公关部岗位职责概述公关部门是一个企业或组织中负责传播和管理企业形象、维护良好关系的部门，其职责主要包括与外界的沟通与协调、传播信息、建立和维护公众形象等。
公关部门的岗位职责主要分为以下几个方面：二、公关部岗位职责具体说明1. 策划公关活动：根据企业的发展战略和市场需求，制定公关策划方案，并组织实施各类公关活动，包括新闻发布会、媒体沟通、公众演讲等，以宣传企业形象，增强企业知名度和美誉度。
2. 媒体关系管理：与各类媒体保持良好合作关系，建立并维护企业与媒体的友好关系。
负责与媒体进行日常联络，及时提供企业新闻稿件和相关信息，组织媒体采访和报道，确保企业形象在媒体中的正面展示。
3. 危机公关处理：预防和应对可能发生的危机事件，制定危机公关预案，并根据实际情况及时组织处理。
在危机事件发生时，迅速应对，向公众传递准确信息，化解危机影响。
4. 社会责任管理：负责企业社会责任的宣传和落实。
根据企业的社会责任项目，组织开展相关公益活动，提高企业的社会形象和社会影响力。
5. 品牌管理：负责企业品牌形象的建立、传播和管理。
制定品牌宣传策略，组织品牌推广活动，积极塑造和维护企业品牌的形象和价值。
6. 内外部沟通协调：作为企业与外界的沟通桥梁，负责与企业内外各相关部门的沟通与协调。
及时收集内外部信息，提供反馈和建议，为企业决策提供依据。
7. 员工关系管理：负责企业内部员工关系的维护和管理。
组织企业内部公关活动，提高员工对企业的认同感和凝聚力，增强企业人员的归属感。
8. 绩效评估与报告：定期进行公关工作的绩效评估和报告，分析公关活动的效果和影响，提出改进意见和建议。
三、公关部岗位说明书公关部岗位说明书主要包括岗位职责、任职资格、薪酬福利等信息，旨在让应聘者了解岗位职责和相关要求，为应聘者提供参考。
具体内容如下：岗位职责：1. 制定并执行公关策划方案，组织实施各类公关活动。
2. 维护和加强企业与媒体的友好合作关系，及时提供企业新闻稿件和相关信息，组织媒体采访和报道。
企划部门工作职能与岗位职责描述
企划部门工作职能与岗位职责描述第一部分筹划部工作职能一、筹划部工作职责1.负责项目旳定位与筹划汇报旳撰写和统筹；2.负责产品推广与执行；3.负责产品创意与推广方略旳制定；4.根据企业有关经营发展战略, 制定年度、季度、月度推广方案, 呈报上级领导；5.制定各个阶段旳推广计划, 制定对应旳推广筹划方案；6.根据企业有关推广工作旳规定, 实行各项推广方案及措施；7、负责项目外部公共场地公关活动旳组织、筹划、实行工作；8、负责企业文化建设旳工作, 编制、实行、检查、完善企业企业文化建设发展规划, 企业形象筹划（MI、BI、CI）旳建设和导入工作与推广；9、负责企业层面旳平常宣传, 与媒体旳沟通与协调工作；10、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动旳筹划与组织工作；11.负责企业内部书刊、管理手册、宣传手册等旳编排和出版；12、组织搜集、整顿、分析、传递、研究、企业内部、外部有关经营管理、行业信息等方面旳综合信息, 并呈交上级领导。
第二部分岗位职责描述筹划经理职责: 1. 全面负责、组织开展筹划部旳各项工作；2.全面制定工作计划、人员安排与考核工作；3. 全面负责项目旳推广定位和主题创意；4. 全面组织企业内外部旳宣传推广计划, 掌控实行过程；5.负责组织和协调企业旳各项重大会议和活动旳开展；6.负责重要旳接待和外联, 塑造企业良好旳内外部形象；7、及时将筹划工作中所发现旳不合理现象及合理化提议上报企业, 并将企业有关决策传达给下级人员；8、加强与上级领导, 有关部门其他部门旳协作、配合；9、定期提报季度, 年度项目综合分析及工作总结。
10、负责筹划部旳市场研究和指导工作, 围绕方案撰写组织项目旳市场调研；11. 负责企划文案旳指导、审核与方向性方案旳撰写工作；12. 负责重要项目提案旳撰写和提报；13. 针对筹划工作与企业其他部门沟通；筹划文案1名职责: 1. 协助筹划经理完毕项目旳筹划文案工作；2、负责企划方案旳撰写和加工工作；3、负责资料旳搜集和整顿分析工作；4、负责前期旳市场调研与分析汇报旳撰写工作；5、负责企业随机性旳文案稿件旳撰写工作；6、协助文化部门做好企业网站和项目网站旳维护和更新工作；7、负责部门内文档、资料旳搜集与整顿, 各类方案起草、制定和打印8、协助项目作好筹划定位、宣传推广、促销活动及其他有关事务旳计划成文工作。
公关部职责和工作内容
公关部职责和工作内容
公关工作是指一切媒介活动、机构活动和其他活动的活动，旨在改善企业的形象，提高企业知名度，并最终提升企业价值和竞争力的活动。
一、公关部的主要职责：
1、负责制定企业品牌的公关营销战略，拓展和营销企业的品牌形象和品牌知名度；
2、策划组织公关活动，负责企业社会责任活动的策划，完成企业的公众关系；
3、负责企业公关政策及措施的制定，协调企业各部门之间的工作，维护企业的利益，保护企业的名誉；
4、完成企业与社会公众之间的沟通，与新闻媒体和社会组织相互交流，推广企业的观点和成就。
二、公关部的工作内容：
1、品牌公关：进行企业品牌形象的定义，制定企业品牌形象的宣传战略，策划企业品牌形象的宣传活动，组织企业品牌形象的宣传工作等；
2、企业社会关系：负责企业社会关系的开发和管理，参与企业关系战略的制定，建立企业关系战略的落实，维护企业的利益，提高企业的社会责任承担和公信力，保护企业的声誉；
3、社会公关：负责企业之间、企业与社会之间的沟通，推广企业成就和观点，宣传企业业务等；
4、新闻公关：建立良好的企业与新闻媒体关系，维护企业在新闻媒体、网络媒体及其他媒体的正面形象，宣传企业的新闻等。
公关部岗位职责
公关部岗位职责公关部是一个组织内部非常重要的部门，负责与外部建立和维护良好的关系，并以此为基础推动组织渠道发展、品牌建设及传播。
公关部具体的岗位职责主要包括以下几方面：一、媒体关系管理公关部负责与媒体建立和维护良好的关系。
这包括及时回应媒体的查询和需求，安排和参与媒体沟通会议、新闻发布会和采访活动等。
同时，公关部还要积极主动地与媒体建立深入的合作关系，制定媒体合作计划并协助组织内部息尽力地与媒体进行深度交流，提高组织在媒体上的曝光度。
二、品牌传播与维护公关部负责对组织的品牌形象进行传播和维护，推动组织在公众中塑造良好的品牌形象。
这包括制定品牌传播策略和计划，通过各种媒体渠道传播组织的核心价值观、产品特点和服务优势等，并及时回应公众对品牌的关注和质疑。
同时，公关部还要与市场部紧密合作，通过参与市场活动和推广策略等手段，提升品牌的知名度和美誉度。
三、危机公关处理公关部负责组织对突发事件和危机事件进行应对和处理。
这包括及时收集、分析和研判事件信息，制定危机公关应对计划，组织和协调相关部门进行应对措施的落实，以最大限度地减少组织的声誉和财产损失。
同时，公关部还要及时向内外界发布准确、及时的信息，进行危机管理和舆情引导，以保护组织的利益和形象。
四、公众关系建设公关部负责与公众建立和维护良好的关系。
这包括组织和参与各类公众活动、社会责任项目，并与公众保持定期、积极的沟通。
同时，公关部还要负责收集、整理和分析公众对组织的意见和反馈，并反馈给相关部门，以便组织能够及时地作出调整和改进。
公关部还要通过各种途径增加公众对组织的了解和认同，提高组织的社会形象和威望。
五、内外部沟通和协调公关部作为组织内部和外部沟通的纽带，负责协调组织内部各个部门之间的沟通与合作，确保各个部门间的信息畅通和协作顺畅。
同时，公关部还要与外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，建立和拓展合作网络，为组织的发展提供支持和保障。
总结而言，公关部作为一个重要的组织部门，其岗位职责主要涉及媒体关系管理、品牌传播与维护、危机公关处理、公众关系建设、内外部沟通和协调等方面。
公关部门的岗位职责和能力要求
公关部门的岗位职责和能力要求公关部门的岗位职责和能力要求可以分为以下几个方面：一、岗位职责：1.维护与外部合作伙伴的良好关系：与媒体、供应商、政府部门等建立密切的联系，提供合作机会，解决合作中的问题。
2.策划和组织公关活动：负责策划和组织公司的公关活动，包括新产品发布会、媒体沟通会、行业博览会等，以提升公司形象和知名度。
3.媒体关系管理：与媒体建立并维护良好关系，定期发布公司重要信息、新闻稿，及时回应媒体关注和报道。
4.危机公关管理：负责处理公司可能面临的危机事件，通过舆论引导和公关手段，最大限度地减少负面效应，并及时恢复公众对公司的信任。
5.内部沟通与传播：组织内部宣传活动，加强企业内外信息的传递与沟通，提升员工对公司的认同感和凝聚力。
二、能力要求：1.熟悉媒体运作和传媒行业：了解传媒行业的发展动态，熟悉各类媒体的运作方式和特点，能够根据公司的需求及时有效地与媒体沟通。
2.优秀的沟通能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够与不同层次的人员进行有效的沟通，清晰地传达公司的理念和信息。
3.危机处理和解决问题的能力：面对可能出现的危机事件，能够冷静应对、果断行动，用公关手段最大限度地控制和解决问题。
4.项目管理能力：能够有效地组织和管理公关活动，安排资源、协调各项工作，确保活动的顺利进行。
5.创意和策划能力：具备良好的创意思维和策划能力，能够设计和实施具有吸引力的公关活动，提升公司形象和知名度。
6.忍耐和应变能力：能够在面对各种压力和困难时保持冷静，善于应对突发情况，灵活调整方案。
7.专业知识和学习能力：具备相关公关专业知识，了解企业管理、市场营销等相关知识领域，能够不断学习和提升自己的专业素养。
总结：公关部门的岗位职责和能力要求包括与外部合作伙伴的关系维护、公关活动策划和组织、媒体关系管理、危机公关管理和内部沟通传播等方面。
能力要求包括熟悉媒体运作和传媒行业、优秀的沟通能力、危机处理和解决问题的能力、项目管理能力、创意和策划能力、忍耐和应变能力，以及专业知识和学习能力等。
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企划部和公关部的职责：
工作资料2008-11-16 21:31:48 阅读296 评论0 字号：大中小订阅
企划部门的职责：
总的来说，企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机
构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、
策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
公关部门的职责：
总的来说，公共关系部门作为企业不可或缺的重要机构之一，所发挥的乃是一种管理职能，即对这一企业的形象和声誉实施战略管理企业公共关系部门所行使的职能，主要应有以下7个方面：
◆积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信息，为企业发展战略和相关工作计划的
制定提供依据。
◆对企业形象的定位、设计等事关企业形象整体建设方面问题进行统筹考虑，并向决策层提出切实可
行的建议方案。
◆作为企业的新闻发言人，或是新闻发言人的支持部门，深入把握企业情况，及时向社会公众提供企
业的各种信息。
◆制定整体传播计划，通过策划和实施各种新闻发布活动或公共关系专题活动，有效地传播企业或品
牌的良好形象。
◆积极、主动地那些与企业运营有关的社会公众进行沟通，并协调和拓展这些关系，为企业发展营造
一个良好环境。
◆协助企业决策层建立科学、务实的危机管理机制，并负责日常危机信息的搜集以及危机预警（防范）
方面的工作。
◆具体应对并妥善处理企业随时有可能面临的各种突发性的危机事件，切实维护企业或品牌的社会声
誉和良好形象。
营销企划方案包括：
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应
（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为
（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要
求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念
的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国
际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定
价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传
播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广
告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队
伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，
销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销
导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制。