导管室年度工作计划
导管年度总结及计划(3篇)
第1篇一、前言导管室作为医院重要的诊疗科室，承担着心血管介入、神经介入、外周介入等诊疗任务。
在过去的一年里，导管室全体医护人员团结协作，努力提高医疗服务质量，为患者提供安全、高效的诊疗服务。
现将导管室2021年度工作总结及2022年度工作计划汇报如下。
一、2021年度工作总结1. 业务开展情况2021年，导管室共完成心血管介入手术2000余例，神经介入手术500余例，外周介入手术300余例。
在手术数量和质量上均取得了显著提高。
2. 技术创新与人才培养（1）开展新技术：导管室在2021年成功开展了多项新技术，如冠脉内支架术、冠脉腔内超声、脑动脉瘤栓塞术等，为患者提供了更优质的诊疗服务。
（2）人才培养：导管室重视人才培养，组织开展了多项学术交流活动，提高医护人员的技术水平。
同时，鼓励医护人员参加各类学术会议，拓宽视野。
3. 质量管理（1）严格执行无菌操作规程，确保手术安全。
（2）加强护理质量监控，提高护理服务水平。
（3）定期开展设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 科研与论文发表2021年，导管室共发表学术论文10篇，其中SCI论文3篇。
积极参与科研项目，为医院科研工作贡献力量。
二、2022年度工作计划1. 业务发展（1）心血管介入：开展冠脉内支架术、冠脉腔内超声、左心室辅助装置植入等新技术，提高心血管介入诊疗水平。
（2）神经介入：开展脑动脉瘤栓塞术、脑梗塞血管内溶栓术等新技术，提高神经介入诊疗水平。
（3）外周介入：开展下肢动脉硬化闭塞症介入治疗、静脉曲张介入治疗等新技术，提高外周介入诊疗水平。
2. 技术创新与人才培养（1）组织学术交流活动，提高医护人员技术水平。
（2）鼓励医护人员参加国内外学术会议，拓宽视野。
（3）加强人才培养，选拔优秀青年医护人员进行重点培养。
3. 质量管理（1）严格执行无菌操作规程，确保手术安全。
（2）加强护理质量监控，提高护理服务水平。
（3）定期开展设备维护保养，确保设备正常运行。
心导管室 年度工作计划
心导管室年度工作计划一、工作背景心导管室是医院心血管科内重要的辅助诊断治疗室，负责心脏病患者的导管介入治疗，通过导管在心脏和周围血管内进行诊断和治疗，提高心脏病患者的生存质量和生活质量。
作为心血管科重要的支持部门，心导管室的工作计划直接关系到患者的治疗效果和医院的综合实力。
二、总体目标提高心导管室的服务质量和工作效率，提供精准、迅速、安全的导管介入治疗服务，努力将心导管室打造成国内一流的心血管治疗中心。
三、年度工作计划1. 提高设备和技术水平（1）更新设备。
更新导管介入治疗设备，引进先进的导管、介入器械和监测设备，以满足患者的诊断和治疗需求。
（2）强化技术培训。
安排专家组织心导管室工作人员参加国内外的学术会议和培训，提高技术水平和临床实践能力。
2. 完善质量管理体系（1）制定质量管理制度。
根据导管介入治疗的标准和规范，制定相关的工作流程、操作规范和风险控制措施。
（2）建立质量监控机制。
通过建立患者随访、追踪和复查制度，对导管介入治疗的效果进行评估和改进，及时发现和解决工作中存在的问题。
3. 提高服务质量（1）改善患者体验。
优化排班和预约系统，减少患者的等待时间，并完善患者信息查询和沟通渠道，提高患者满意度。
（2）加强团队协作。
建立心导管室与其他科室的良好合作机制，提高患者的综合治疗效果。
4. 开展科研与学术交流（1）开展科研项目。
积极参与国家级和地区级的科研项目，开展心导管室相关领域的临床研究，提高学术研究水平。
（2）举办学术会议和讲座。
邀请国内外著名专家来院进行学术交流，组织心导管室工作人员参加学术会议和培训，推动学科的进步和发展。
5. 加强团队建设（1）制定培训计划。
根据工作需求和岗位要求，制定培训计划，提高员工的专业知识和技能水平。
（2）完善绩效考核制度。
建立心导管室员工的绩效考核体系，根据工作完成情况和质量效益进行评估，激励和奖励表现优秀的员工。
四、工作计划实施措施1. 广泛征求意见。
在制定年度工作计划前，组织召开座谈会和讨论会，广泛征求相关人员的意见和建议。
导管室年度工作计划与总结
导管室年度工作计划与总结一、导管室年度工作计划1. 招生咨询与宣传工作1.1 加强与学校招生办公室的沟通，及时了解学校的招生政策和要求。
1.2 制定详细的招生宣传计划，包括校园宣传、社交媒体宣传和校外宣传等，提高招生知名度和影响力。
1.3 组织相关线下活动，如校园日、户外招生咨询会等，吸引更多的潜在学生了解和报名我校。
1.4 定期组织线上讲座、咨询会等，提供及时有效的招生信息和指导。
2. 学生辅导工作2.1 招生完成后，及时与新生及家长进行沟通，解答他们的疑问和担忧。
2.2 负责本科生和研究生的选课、毕业设计、论文等相关事务的指导。
2.3 开展职业规划和就业指导的工作，为毕业生提供就业信息和技巧指导。
2.4 协助学生解决学习、生活和人际关系等问题，提供心理咨询和支持。
3. 学术交流与国际合作3.1 组织学术交流活动，邀请国内外知名学者进行学术讲座和研讨会。
3.2 主动联系其他高校的导管室，开展合作交流活动，共同提高导管工作水平。
3.3 协助学校与国际学术机构、高校建立合作关系，开展国际交流项目。
4. 日常管理与建设4.1 做好导管室的日常管理工作，包括人员安排、文件归档等。
4.2 组织相关培训和学习，提高导管室成员的专业能力和素质。
4.3 定期检查导管室的工作效果，及时进行调整和优化。
5. 绩效评估与总结5.1 制定明确的绩效评估指标和标准，对导管室的工作进行全面评估。
5.2 结合绩效评估结果，总结工作经验和不足，提出改进意见。
5.3 及时召开导管室成员会议，传达评估结果和改进意见，并进行工作部署。
二、导管室年度工作总结在过去一年的工作中，导管室按照年度工作计划，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
具体工作总结如下：1. 招生咨询与宣传工作通过加强与学校招生办公室的沟通，我们及时了解到学校招生政策和要求，并根据此制定了详细的招生宣传计划。
通过校园宣传、社交媒体宣传和校外宣传等多种方式，我们提高了学校的招生知名度和影响力。
导管室年度工作计划与总结
导管室年度工作计划与总结导管室作为医疗机构中重要的治疗和诊断场所，其工作对于医院的整体运行和患者的治疗效果具有至关重要的影响。
因此，导管室的工作计划必须合理、全面，以确保导管室工作的高效运行和患者得到优质的治疗和护理。
本文将结合导管室实际情况，制定年度工作计划，并对该计划进行总结分析，以期能够进一步提高导管室的工作效率和治疗质量。
一、导管室年度工作计划1. 提升导管室技术人员能力作为导管室的核心力量，技术人员的专业水平直接影响到导管室工作的质量和效率。
因此，首先要提升技术人员的能力。
在新的一年里，导管室将积极组织技术人员参加专业培训和学术交流活动，通过学习新技术和分享经验，提高技术人员的专业水平，为导管室提供更高水平的服务。
2. 完善导管室的管理制度导管室的工作需要严格的管理制度来保障其良好的运行。
因此，导管室将着手完善相关的管理制度，包括手术流程标准化、患者护理规范、设备操作规范等，以提高工作效率、减少人为失误、保障患者安全。
3. 加强导管室的设备保养和更新导管室的设备是保障工作质量的基础，因此，导管室将加强设备的保养和更新工作，确保设备的正常运行。
同时，导管室将积极跟进新的医疗器械、设备，并进行适时的更新和升级，以满足导管室工作的需要。
4. 提高导管室的服务质量导管室的服务质量直接关系到患者的治疗效果和医院的声誉。
因此，导管室将加强对患者的情绪安抚和护理工作，提高服务质量。
同时，导管室还将加强和其他科室的沟通和合作，确保患者的顺利转运和治疗。
5. 强化导管室的危急事件处理能力导管室作为治疗和诊断的前沿阵地，随时都可能面临危急事件的发生。
因此，导管室将加强危急事件处理的培训和演练，以提高工作人员的应急处置能力，确保在危急事件发生时，能够迅速、有效地处理，最大限度地减少损失。
6. 加强导管室的质量管理导管室将加强对工作过程和结果的质量管理。
对于工作的每一个环节，导管室将建立相应的质量监控和评估制度，及时发现和解决问题，确保工作的高质量和高效率。
导管室医院感染管理年度工作计划
导管室医院感染管理年度工作计划
一、导管室三区划分规范，分为清洁区、半污染区和污染区、各区域标志明确。
二、导管室由专人负责感染控制工作，严格执行消毒隔离制度并定期组织开展预防医院感染的相关知识培训。
三、工作人员进入导管室应穿好工作服、工作裤，更换拖鞋，戴医用口罩、帽子，进行操作前应穿好铅衣，严格执行外科手消毒程序进行手卫生后穿无菌手术衣，戴无菌手套并严格进行无菌操作。
四、介入手术中使用的一次性导管不得重复使用，严格执行一次性医疗用品的管理制度。
使用的导管应为国家行政部门审批的合格品，使用时若发生热源反应、感染或其他异常情况时，及时留取标本送检，按规定详细记录，报告医院感染管理科和器械管理部门。
使用时发生严重不良反应事件时，应及时报告医务管理部门，并在事件发生后24 小时内报告医院领导，同时报告当地卫生行政部门和药品监督管理部门。
五、可重复使用的无菌物品，送医院供应室进行彻底的清洗与消毒灭菌处理后标明灭菌日期方可按照有效期限进行使用。
六、保持导管室清洁，每次操作后及时进行室内环境物表的清洁与消毒，每日工作结束后用250 毫克升含氯消毒液对导管室进行擦拭消毒，每周彻底大扫除并有详细记录。
导管室三区使用卫生工具分开使用、放置、消毒。
七、导管室空气层流净化规范管理，定期检测净化装置的滤网并做
好登记，回风口做到每日清洁擦拭。
八、严格执行医疗废弃物管理规范，正确分类存放，使用后的导管严格登记存放在感染性废弃物容器中交医院医疗废物暂存点存放处理。
导管室年初计划
导管室年初计划导管室年初计划一、背景和目标：导管室是一个负责领导和管理组织的重要部门。
年初计划是为了明确导管室的职责和目标，规划和安排一年的工作，确保组织的顺利运行和发展。
本文将以6000字以上的篇幅详细介绍导管室年初计划。
二、组织调整和职责重新界定：在新的一年里，导管室将进行组织调整和职责重新界定。
这包括：对导管室内部各个岗位职责进行评估和调整，确保每个岗位的职责明确、分工合理；实行绩效管理制度，建立有效的激励机制和考核体系，激发员工的工作积极性和创造力。
三、战略规划和目标设定：导管室将会制定战略规划和目标设定，以指导整个组织的工作。
战略规划将从长远的角度出发，明确组织的愿景和发展方向；目标设定将根据战略规划制定，将愿景和发展方向转化为可操作的目标和计划，以实现组织的长远发展目标。
四、团队建设和人才培养：导管室将注重团队建设和人才培养。
首先，组织一次团队建设活动，以增强团队合作意识和团队精神；其次，通过培训和学习，提升员工的专业能力和管理水平，为组织的发展提供人才支持；最后，设立员工激励计划，以激励员工的积极性和创造力。
五、工作安排和分解：导管室将根据战略规划和目标设定，制定工作安排和分解。
具体来说，导管室将按照年度、季度和月度进行工作安排和分解，将每个工作阶段的目标和计划明确化。
同时，导管室将建立工作跟踪和评估机制，及时了解工作进展情况并进行评估和调整。
六、沟通与合作：导管室将注重与其他部门和团队的沟通与合作。
首先，导管室将加强与各部门的沟通，了解他们的需求和问题，并提供相应的支持和帮助；其次，导管室将组织定期会议和沟通活动，以促进各部门之间的合作和协作，共同推动组织的发展。
七、风险管理和问题处理：导管室将注重风险管控和问题处理。
导管室将建立风险评估和管理机制，及时识别和预防潜在风险，并制定相应的措施和计划进行风险管控；同时，导管室将加强问题处理能力，及时解决各类问题和困难，确保组织运行的稳定性。
导管室科室计划总结范文
一、前言导管室作为医院重要的诊疗科室之一，承担着心血管介入、神经介入、外周介入等多种介入手术的任务。
为了更好地服务于患者，提高科室整体水平，现将导管室过去一年的工作计划进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 业务开展过去一年，导管室共完成心血管介入手术1000余例，神经介入手术200余例，外周介入手术300余例。
在手术数量和质量上均取得了显著成绩，得到了患者和家属的一致好评。
2. 技术创新（1）引进新型介入设备，提高手术成功率。
如：引进了新型数字减影血管造影机（DSA），提高了手术图像的清晰度和分辨率，为手术提供了有力保障。
（2）开展新技术，拓展业务范围。
如：成功开展了经皮冠状动脉介入治疗（PCI）、经皮冠状动脉腔内成形术（PTCA）、经皮腔内血管成形术（PTA）等新技术，为患者提供了更多治疗选择。
3. 科研成果（1）参与国家级科研项目2项，省级科研项目3项，市级科研项目1项。
（2）发表学术论文10篇，其中核心期刊3篇。
4. 团队建设（1）加强医护人员培训，提高业务水平。
组织开展了多次业务培训，提高了医护人员的专业素养和临床技能。
（2）优化人员结构，提高科室整体实力。
引进优秀人才，优化科室人员结构，提升科室综合实力。
三、存在问题1. 人力资源紧张。
随着业务量的增加，医护人员工作量加大，人力资源紧张问题日益突出。
2. 设备老化。
部分设备使用年限较长，存在一定安全隐患，需要及时更新。
3. 科研成果转化率低。
虽然科研成果丰富，但实际应用较少，成果转化率有待提高。
四、未来工作计划1. 优化人力资源配置。
通过调整人员结构、加强培训等方式，提高医护人员综合素质，缓解人力资源紧张问题。
2. 加大设备投入。
积极争取资金支持，更新设备，提高手术质量和安全性。
3. 提高科研成果转化率。
加强与临床科室合作，将科研成果应用于临床实践，提高患者治疗效果。
4. 加强与国内外同行交流。
积极参加学术会议，学习先进技术，提升科室整体水平。
介入科导管室下年度工作计划
介入科导管室下年度工作计划科导管室是一个重要的部门，负责督导和协调科技项目管理工作，为科技创新和项目实施提供支持。
为了更好地完成工作任务，我们制定了2023年度科导管室的工作计划。
一、总体目标1. 完善科技项目管理体系，提高科技项目管理的效率和质量。
2. 加强与各部门的协作，促进科技项目的顺利进行。
3. 优化资源配置，提高项目的绩效。
二、重点任务与具体措施1. 改进科技项目管理流程- 完善科技项目管理流程，并制定相应的管理制度和操作规范。
- 引入信息化管理系统，提高科技项目管理的数据化和自动化水平。
- 加强与内部和外部专业机构的合作，提高项目评估和技术评估的水平。
2. 提高项目的申报和审批效率- 完善科技项目的立项申报流程，简化项目申报材料的要求，提高申报效率。
- 加强对项目申报审批流程的监督和管理，提高审批效率，并及时反馈审批结果。
- 加强对项目经费的管理，提高资金使用效率。
3. 加强与各部门的协调与配合- 加强与科技处、财务处等相关部门的沟通与合作，形成科技项目管理的良好合力。
- 定期组织交流会议，加强各部门之间的协调与沟通，解决项目实施过程中的问题。
4. 优化资源配置与绩效评估- 加强对科技项目资源的调配与管理，实现资源的最优配置。
- 建立科技项目绩效评估机制，对项目实施过程中的进展和成果进行评估，及时发现问题和改进措施。
5. 加强人才队伍建设- 建立健全科导管室人才培养计划，提高员工的专业素质和管理能力。
- 注重员工队伍的稳定性和培训机会，提高员工的职业发展和工作满意度。
三、具体工作安排1. 一季度工作计划- 完善科技项目管理流程，并制定相应的管理制度和操作规范。
- 搭建信息化管理系统，提高科技项目管理的数据化和自动化水平。
- 组织项目申报培训，并改进项目立项申报流程。
2. 二季度工作计划- 举办科技项目管理经验交流会议，加强与各部门的协调与配合。
- 开展科技项目绩效评估工作，总结经验和问题，并提出改进措施。
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导管室年度工作计划
篇一：导管室专科护士的培训计划
专科护士的培训计划
一、提高专科护理技术，能对低年资护士起指导作用，
1.具备介入护士八要素与八技能。
2.掌握导管室制度及院内感染预防。
3.熟练掌握各种仪器使用与护理。
4.熟练掌握介入导管的性能、分类、用途
5.熟练介入术中紧急情况的处理
1）掌握导管室常用药品及急救药品。
2）急诊手术的配合。
二、参与护理教学，带教新护士，力求做到内容形式多样化，参与导管室的管理。
1. 鼓励自学，或参加大专及本科的深造；加强外语的学习。
2. 能撰写论文。
3. 结合工作需要，提供到外院短期脱产学习的机会。
4.各种班次工作能力的培训。
三、参与本科室护理科研和护理新技术新业务的开展。
1.积极参加医生及技师讲座，配合各类介入手术的开展。
2.提高护士难度较大手术的配合技术，提高紧急情况下的应变能力，进一步提高自身及专业素质。
3．配合医生进行介入新技术的开展，并善于总结经验，使新技术不断得到提高。
4.每月进行一次理论和操作考核，考试由护士长组织进行，内容主要涉及难度较大的介入手术配合技巧及专科理论。
5.每月组织讲课和培训。
CPR （心肺复苏）急救技术以及监护仪、除颤仪、简易呼吸气囊、主动脉内球囊反搏仪的使用方法。
篇二：导管室管理规范
导管室管理规范
一、导管室的基本要求
导管室是实施介入性诊治的重要场所，是医务人员在X线引导下进行有创性操作的手术室，它兼有手术室及放射科的特点。
因此，合理设计和科学布局是对导管室建设的基本要求，也是开展介入手术所必需的设施条件。
（一）导室的建筑结构与布局
1、导管室的设置布局导室应设病人出入口与工作人员出入口，工作人员出入口有更衣室，病人出入口处有消毒垫。
2、导管室的内部设置导管室主要由手术操作室、控制室及辅助工作间组成。
操作室应具备足够的空间，保证各种仪器摆入，方便操作和抢救时使用。
（一）导室的建筑结构与布局
控制室与手术操作室以铅玻璃隔开，窗口可以尽量大一些，以便观察。
辅助工作间：观察室、洗手间、器
械室、敷料室、库房、污物处置室、值班室、办公室、卫生间、更衣室等。
(二）导管室的人员配备
导管室的工作人员主要由医师、护士、放射技师、心电和血压监测技师、护工和清洁工人等组成。
导管室护士主要职责是围绕导管室的诊疗工作，提供术
前术后消毒隔离、材料物品准备和术中配合等服务保障。
导管室护士应具有丰富的心内科护理工作经验，具备协助医师处理心血管急、危、重症病人的能力，有较强的观察、分析、判断能力，熟悉抢救设备和药物，熟练掌握各种导管介入器材的使用及介入手术操作程序。
放射技师需具备放射技术专业任职资格，熟悉并掌握相关设备的使用和保养，能处理简单的设备故障，计算机操作技能熟练。
护工主要负责介入手术病人的接、送工作，并具有消毒隔离的基础知识，
协助护士做好术前、术后手术操作室的消毒处理。
清洁工人主要负责做好导管室日常清洁工作。
（三）导管室的设备及器材
导管室的设备及器材主要包括影像设备、心电和压力监测系统、手术器材和抢救及防护设备等。
1、影像设备导管术专用DSA机具有连续记录和回放的功能，主要由影像增强器、X线球管、C形臂及导管检查床构成。
导管术时，常应用造影剂使血管在放射线下显影，将造影剂在短时间内注入心脏或大血管的压力泵称为高压注射器。
高压注射器产生的压强可达到5-20kg/cm2，注射速度可达15-25ml/s。
2、血流动力学监测系统心导管检查和介入治疗时，
医师需要借助心电血压监测仪获得反映患者生命情况的相关数据。
多导生理记录仪能记录体表12导联心电图，并同步获得心腔内多导联心电图。
多导生
理记录仪和压力传感器、三联三通、冲洗装置相连组成压力监测系统，可用于测量患者有创血压。
导管室还应配备自动监测患者无创血压及血氧饱和度功能的监护仪。
3、器材主要包括用于介入手术的器械与材料。
如器械台、方盘、刀片、药碗、止血钳、卵圆钳、麻药杯、弯盘、穿刺针、各种导管，指引钢丝、球囊和支架等。
所有手术器械使用前应保证无菌，一次性材料不可重复使用。
4、抢救设备常用设备有直流电复律除颤器、人工心脏起搏装置、主动脉内球囊反搏泵、给氧设备、吸引器、简单人工呼吸器、心包穿刺包、气管插管器械等。
直流电复律除颤器应备两台，并由专人管理定期维护。
5、常规用药和抢救用药主要包括利多卡因、肝素、阿托品、肾上腺素、异丙肾上腺素、硝酸甘油、多巴胺、地塞米松、间羟胺、异搏定、三磷酸腺甘（ATP）、速尿、硫酸锌鱼精蛋白、盐酸
吗啡、度冷丁、尿激酶、胃复安、5%-10%葡萄糖、生理盐水等。
6、防护设备介入手术进行中为尽量减少工作人员和病人受到X线损害，应向手术操作者提供铅衣、铅眼镜、铅帽、铅护颈等；对手术病人应提供甲状腺及性腺防护设备。
二、导管室的管理
导管室是实施介入性诊疗的专门场所，导管室的管理质量直接影响着介入诊疗技术的发展，建立健全导管室各项管理制度，实施科学规范的管理，是导管室高效运转的重要保证。
（一）一般管理规则
1、凡进入导管室手术间者，应着导管室专用洗手衣、裤、鞋套，进入无菌区应戴好帽子、口罩。
2、手术人员暂时离开导管室外出时，应更换外出衣，鞋。
3、手术区内不得带入任何食品，室内禁止吸烟，手术期间关闭手机铃声。
4、常规手术通知单，应于手术前一
日，送交导管室，如需特殊材料应在手术通知单上注明。
5、介入手术病人必须有抗-HIV、HBsAg、抗-HCV等检查结果,阳性患者安排在每日最后。
6、如有严重或特殊感染病人做介入手术时，医师应提前通知导管室，以便做出相应的准备，防止交叉感染。
参加此类手术的工作人员必须遵守有关规定，确保患者及工作人员安全。
7、手术使用后的布类、器械、导管材料等按照医院感染管理规定处理。
8、医用垃圾和生活垃圾分别放置。
将利器放置在利器盒内，避免交叉感染，垃圾处理时应注意环保。
9、导管室各种物品固定位置放置，用后立即放回原处。
由专人负责检查各种仪器是否运转正常，物品如有损坏应立即报修。
10、各种抢救药品应配备齐全，用后立即补充。
11、导管室一切器械物品未经负责
人许可，不得外借。
以确保手术所需及防止交叉感染。
（二）接送病人制度
1、导管室配有专门接送介入手术病人的护工，按照手术排序用平车接送病人。
对于危重病人由医师或护士接送。
2、护工在术前到病房接手术病人时，应认真核对科室、病人姓名、床号、住院号、性别、年龄、手术项目等，保证确认无误。
病人术后送回病房时应与病房护士按规定要求办理交接手续。
（三）护理制度
1、病人送入导管室后，护士再次认真进行“七对”，同时检查术前准备如皮肤准备、药物准备及各项化验等，以确保手术安全。
2、做好病人的心理护理。
护士在术前主动向病人自我介绍，态度要和蔼，安慰、关心病人，消除病人的紧张情绪。
3、术中护士要根据介入手术操作程序，积极、主动配
篇三：导管室配置要求
心血管病介入诊疗质量控制医疗单位考核标准及细则（草案）
A级导管室，可从事所有心内科介入手术；
B级导管室，只可从事除冠状动脉治疗（PCI、支架植入）以外的介入手术；
B+级导管室为过渡期间暂时设定。
B+级导管室是指该机构已有熟练PCI的医师（2005年独立完成PCI 50例以上），但设备不具备A级导管室的标准。
B+级导管室自公布之日起限期6个月整改，整改期间可从事A级导管室工作，并在整改后提出复核申请，不合格者降为B 级导管室。
6个月内不提出复核申请者自动变为B级导管室。