机械设备保养通知单
机械设备维护保养制度(3篇)
机械设备维护保养制度机械设备在工业生产中起着至关重要的作用，对于保证生产的正常进行和提高生产效率具有重要意义。
为了保持机械设备的良好状态，延长设备寿命，保证生产安全和质量，制定并执行机械设备维护保养制度是必不可少的。
下面，我将详细介绍机械设备维护保养制度的内容。
一、制度目的及依据1. 制度目的：保证设备的正常运行，延长设备寿命，提高设备稳定性和可靠性，保证生产安全和质量。
2. 制度依据：a. 《中华人民共和国机械设备安全法》b. 企业设备使用管理制度c. 设备制造商的维护保养说明书d. 设备使用和维护经验总结二、机械设备维护保养分类1. 定期保养：按照设备制造商的维护保养说明书进行定期保养，主要包括设备清洁、润滑、检查和调整等。
2. 状态巡检：定期对设备进行巡检，主要包括设备运行状态、温度、噪音、震动等方面的检查，及时发现并解决潜在问题。
3. 故障维修：当设备发生故障时，立即进行维修，确保设备能够尽快恢复正常运行。
三、机械设备维护保养流程1. 制定维护保养计划：根据设备使用情况、维护保养周期和维护保养内容，制定维护保养计划。
2. 维护保养准备：准备所需的工具、耗材和维修设备，确保能够顺利进行维护保养工作。
3. 维护保养工作：按照维护保养计划进行设备清洁、润滑、检查和调整等工作，及时发现并解决设备问题。
4. 维护保养记录：记录每次维护保养的时间、内容和维护保养人员，形成维护保养记录，方便日后追溯和分析。
5. 故障维修处理：当设备出现故障时，及时进行故障分析和维修处理，确保设备能够正常运行。
6. 维护保养评价：定期对维护保养工作进行评价，评估维护保养工作的有效性和改进措施。
四、机械设备维护保养要点1. 设备清洁：定期对设备进行清洁，保持设备外观整洁，并清除设备表面的灰尘和污垢，防止进入设备内部。
2. 设备润滑：按照设备制造商的要求进行设备润滑，确保设备运行平稳，减少磨损和摩擦。
3. 设备检查：定期对设备进行全面的检查，包括设备运行状态、温度、噪音、震动等方面的检查，及时发现并解决问题。
通知公司将进行设备维修保养
通知公司将进行设备维修保养
尊敬的各位员工：
为了确保公司设备的正常运转和延长设备的使用寿命，我公司计
划对所有设备进行定期的维修保养工作。
现将相关事宜通知如下：
一、维修保养时间安排
根据设备类型和使用情况，公司将分批次对设备进行维修保养。
具体时间安排如下：
第一批次：从本月1号开始，持续至本月15号，主要针对生产
线上的设备进行维修保养。
第二批次：从本月16号开始，持续至本月底，主要针对办公区
域的设备进行维修保养。
二、维修保养内容
维修保养内容主要包括以下几个方面：
设备清洁：对设备表面和内部进行清洁，确保设备无尘、无杂物。
零部件更换：根据设备运行情况，适时更换磨损严重的零部件，
以确保设备正常运转。
润滑保养：对设备的润滑部位进行检查和添加润滑油，减少摩擦
损耗。
电气检测：对设备的电气系统进行检测，确保电路畅通、安全可靠。
三、维修保养注意事项
在进行设备维修保养期间，各位员工需要注意以下事项：
配合安排：请各部门负责人提前做好设备停用通知，并配合维修人员的工作。
安全第一：在维修过程中，请注意安全防护措施，避免发生意外事故。
设备保护：请在日常使用中注意爱护设备，减少不必要的损坏。
四、维修保养后果
经过定期的维修保养，公司设备将能够更加稳定地运行，减少故障发生率，提高生产效率。
希望各位员工能够理解和支持公司的这一举措。
谢谢大家的配合！
此致
敬礼
公司管理团队
日期：XXXX年XX月XX日。
化工毕业实习报告3篇
化工毕业实习报告3篇化工毕业实习报告篇1一实习目的1毕业实习和毕业设计是化工专业学生进行专业训练的必要环节，是毕业生综合运用大学所学专业知识，理论联系实际，进行融会贯通的独立思考，锻炼和提高学生综合运用理论知识和技能的能力，独立工作和创新能力。
学生在进行毕业设计之前，通过毕业实习的教学环节，学生有针对性的以比较长的时间参与化工生产过程及化工单元操作，使学生对设计（论文）方向的化工生产单元操作的理论计算的理解和掌握更加深刻和熟练，为毕业设计（论文）奠定坚实的基础。
任务：根据毕业设计（论文）课题，有选择的参与实习工厂化工生产过程中的某些单元操作，了解和熟悉这些单元操作生产过程操作、工艺参数、设备结构及工作原理。
查阅相关设计资料，初步了解设计方法及步骤。
2(1)注意安全。
实习期间不允许单独行动，严格遵守实习单位的安全条例和各项规章制度，遇到突发事件要及时向带队老师报告。
实习期间要作到一切行动听指挥，尊重工人师傅，虚心向工人师傅请教。
(2)不迟到，不早退，有事须向老师请假,敢于创新，勤于实践，爱护仪器设备，严格遵守操作规程和各项规章制度。
(3)学生在掌握化工理论和确定设计（论文）题目的基础上，深入生产一线直接参与设计（论文）相关的化工生产过程，进一步掌握与设计（论文）内容相关化工生产的规律，熟悉其流程、参数、设备及生产过程及配套设施。
(4)了解设计过程，查阅设计文件（图纸）并收集有关数据、资料。
二实习基本内容（1）合成氨、合成尿素等化工生产过程：要求理解和掌握焦炉煤气净化、制氢、合成氨、合成尿素等生产过程的开、停车、正常操作、事故处理等操作步骤。
（2）化工生产控制：要求了掌握该生产过程中，重要的监测和控制生产过程的仪表的工作，了解其工作原理，理解化工仪表及自动化在化工生产过程中的作用。
（3）化工生产工艺及设备：要求进一步掌握焦炉煤气净化、制氢、合成氨、合成尿素等化工生产装置工艺流程、主要设备的结构、原理及主要工艺操作参数。
设备维修通知单
设备维修申请单
NO.
申请部门/工序：
设备名称：
设备编号：
申请时间：20 年 月 日 时 分
□紧急 已停机 □急 生产中待处理 □待停机/保养处理 □随时可处 理
维修项目/故障现象描述：
申请人： 接单人： 实际故障原因：
联系电话：
部门/工序审批：
接单时间：20 年 月 日 时 分 设备部审核：
采取维修方法：
开始维修时间：20 年 月 日 时 分 处 □完 成 设 □生 产 中 故 □机械故障
完成维修时间：20 年 月 日 时 分
理 结
□未完成
备 状
□计划停机
障 类
□电器故障
维修时数： 时 分
停机时数： 时 分
果
（填写未完其它/人为故
障
未完成原因：
配件更换/申购记录
序号
配件名称
规格/型号
物料编号
数量 单位
备注
1
□更换 □申购
2
□更换 □申购
3
□更换 □申购
4
□更换 □申购
维修人：
联系电话：
申请部门/工序确认：
注1：设备维修申请单只适用于生产设备及生产辅助设备的故障或损坏维修申请，请认真真实填写相关内容。
注2：设备维修申请单一两联，白联为设备部存档，红联为使用部门存档。
受控 No.：
生产通知单
生产通知单生产通知单尊敬的生产部门：根据公司算法分析，我公司最新产品——XX手机，在市场上的销售表现非常突出，订单量不断增加。
经过高层会议讨论决定，为了更好地满足市场需求和提升产品质量，公司决定采用增产措施，对生产部门提出以下要求：1. 确保产能为应对订单量增加，为客户提供更好的服务体验，我公司要求生产部门严格执行生产计划，确保生产能力不低于预期目标。
在生产过程中，生产部门应尽可能减少停机时间、加强设备维护保养，以确保生产线的稳定性和效率。
2. 提高生产效率作为制造部门的核心职能，生产部门应当不断提高生产效率。
在生产流程中，尽可能减少浪费和重复工作，最大程度地发挥员工的专业技能和工作积极性。
生产部门应按质按量完成各项生产任务，并能够做到良品率100%。
3. 强化质量控制质量是生产部门的核心价值所在。
为保障产品质量，生产部门应加强质量管理，建立完善的质量控制机制，从源头上控制质量风险。
在生产过程中，应做到全程监测，及时发现和解决生产中出现的问题，确保产品达到所有标准和要求，并不断优化生产流程，以提高产品的质量和竞争力。
4. 突出安全生产安全生产是生产部门的重要责任。
为保障员工和生产设备的安全，生产部门应加强对生产过程中各项安全环节的管理和监管，特别是火灾、电气、机械设备等重点部位的安全防护工作。
同时，大力宣传安全生产知识，提高员工安全意识，确保生产过程中不发生安全事故。
以上为公司对给予生产部门的要求，希望生产部门能够积极响应，切实履行职责，确保公司XX手机的生产量和质量，配合市场需求，满足客户需求。
谢谢！公司管理层20XX年XX月XX日。
机械设备投入计划
机械设备投入计划一、施工机械与工具配置原则和保证措施我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。
2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设各，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。
(2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
(3)便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。
(4)运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
(6)适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
(7)其它方面：成套性、节、能性、环保性、灵活性等。
二、主要施工机具配置1、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。
因此针对本工程工期紧、任务重的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。
我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；(2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
设备维护与保养管理制度
设备维护与保养管理制度(0)（一）目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。
各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视，通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。
（二）适用范围公司生产线所有运行设备（三）设备完好的标准1.设备运转正常。
2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。
3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。
4.控制系统灵敏可靠。
5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。
6.安全防护设施齐全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。
9.技术资料齐全。
（四）检查组织形式1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具整改通知单，限期设备使用部门整改，各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。
2.各相关专业部门（保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等）定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效，并对检查结果进行通报。
3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类，确定每台设备专业检查的内容与周期。
4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定，必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度，确定调整、修理、更新措施和方案，并要有详细的监测记录，每月不少于两次。
5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员，实行专业管理与群众管理相结合，协调各方面的技术力量，搞好设备运行状态检查工作，以确保设备的安全稳定运转。
（六）使用部门三级点检制通过分厂→工段→班组三种不同层次、不同内容的检查，使设备的检查工作得到进一步补充、完善和加强。
1.分厂级检查1.1 各二级部门设备分管领导主持，二级部门设备修理部门组织，各工段设备分管领导和专业技术人员参与，每月组织对所属范围的设备进行一次检查。
设备保养标准及规定
设备保养标准及规定设备保养标准及规定⼀、设备⼆级保养1、评分标准根据“设备⽇常保养要求”每个操作者对设备必须进⾏认真保养，并接受和配合设备部门的检查和评分考核，检查考核内容如下：2、奖惩标准及实施办法2.1 设备⼆级保养检查评分，满分为100分，85分为及格，由设备科和车间设备管理员每天分别进⾏检查。
对操作者每天核查⼀次，检查考核者应严格按照要求执⾏，不得徇私、作假。
2.3 技术部会同⼚部及相关部门不定期抽查，若抽查中发现该车间设备保养合格率低于80%的，则每次给予车间设备管理员30元罚款，给予车间主管50元罚款，当⽇给出处罚。
2.4 凡是规定保养时间内未保养的⼀律按照0分计，并每次给予操作⼯50元罚款，同时给予车间设备管理员每⼈次3元的罚款，给予车间主管每⼈次5元的罚款。
2.5 为了达到设备保养的要求，每个操作者，⽤⼆设备清洁保养的⼯时，每班不得少于20分钟，周末及节假⽇不得少于60分钟。
2.6 检查者在检查设备保养时，须当场打分。
2.7 对设备保养低于85分者，在对保养者进⾏罚款处理的同时，仍须强制要求保养者⽴即进⾏整改，重新做好清洁保养，直⾄合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，则加倍罚款。
2.8 如遇⼆班制操作的设备，操作者应填写“设备保养交接单”，由上⼀班操作者填写并⽴即上报车间主管和有关负责⼈或设备部门进⾏处理。
2.9 设备⼆级保养的奖惩情况，由车间设备管理员和设备主管分别于次⽇报⼚部审批后财务部门结算。
⼆、设备⼀级保养及考核细则1、⼀保的范围：本公司全部在⽤设备。
2、⼀保的主要⽬的：减少设备磨损，消除隐患、延长设备使⽤寿命。
3、设备⼀级保养⼯作以操作者本⼈为主，机修⼯作适当的配合和辅导，操作者保养设备后必须认真填写保养记录，并注明沿未清除的缺陷。
4、车间设备管理员应及时安排操作者实施⼀级保养⼯作。
5、设备⼀级保养的⼯时补贴为每台、每次4⼩时。
6、设备⼀级保养为每⼆个⽉进⾏⼀次，由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。