职业经理人的成长与成熟
卓越经理人启航三个感悟
卓越经理人启航三个感悟作为一名卓越经理人，我在职业生涯中积累了宝贵的经验和感悟。
在这篇文章中，我将分享三个对我来说最重要的感悟，希望能够给其他人一些启发和帮助。
第一个感悟是坚持学习与成长。
作为一名经理人，我们要时刻保持学习的状态，并不断提升自己的知识和能力。
在现代社会中，知识更新迅速，技术不断进步，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
而且，学习不仅仅是为了迎合工作的需要，更是为了个人成长和发展。
通过学习，我们可以拓宽视野，增加思维的灵活性，提升解决问题的能力，从而更好地应对各种挑战。
第二个感悟是注重团队合作。
作为一名经理人，我们往往需要与各种各样的人合作，包括同事、下属、上级、合作伙伴等等。
在团队合作中，沟通、协调和合作能力是非常重要的。
我们应该学会倾听他人的意见和建议，尊重和理解不同的观点，协调团队成员之间的关系，形成良好的工作氛围。
同时，我们也应该学会有效地分配任务和资源，激励团队成员的工作积极性，共同追求团队目标的实现。
第三个感悟是保持积极的心态。
在职业生涯中，我们难免会遇到各种挫折和困难，但是我们不能因此而灰心丧气。
相反，我们应该始终保持积极的心态，勇敢面对困难，寻找解决问题的办法。
同时，我们也应该保持乐观的态度，相信自己的能力和潜力，相信团队的力量，相信未来会更好。
只有积极乐观地面对挑战，我们才能够克服困难，取得更大的成就。
以上就是我作为一名卓越经理人启航所得到的三个感悟。
学习与成长、团队合作和积极心态是我认为非常重要的品质和能力。
当然，作为经理人，还有许多其他的方面需要不断学习和提升。
希望我能够在未来的职业生涯中继续成长，成为一名真正卓越的经理人。
职业经理人有哪些显著的职业特征
职业经理人有哪些显著的职业特征?职业经理人有哪些显著的职业特征?(1)职业经理人是后天成长的结果；(2)职业经理人的阶段性特征；(3)职业经理人的动态性特征；(4)职业经理人必须是由市场认可的特征；(5)职业经理人的双重责任特征职业经理人有哪些显著的职业特征?接下来我们来看看!职业经理人是长期从事企业管理工作的专业人士。
职业经理应该是在长期工作的背景下，在获得丰富管理经验的基础上，得到企业主认可的管理者。
职业经理人有哪些显著的职业特征?(1)职业经理人是后天成长的结果被称为成长的特点。
也就是说，职业经理人是职业人士在长期的企业实践中，通过不断的锻炼，积累丰富的经验，提高自己的能力，获得市场的认可，即成为职业经理人。
职业经理并非天生的，而是后天努力的结果。
(2)职业经理人的阶段性特征是指职业经理人对职业生涯某一阶段的描述。
在成为职业经理之前的阶段和知识老化得不到市场认可后退出职场的阶段，这个人不能称之为职业经理人。
(3)职业经理人的动态性特征即职场经理人在获得市场认可后，一般会继续学习并承担更重要的经营管理责任，从部门主管到经理到副总经理，再到总经理，从而获得职务升迁。
职业素质也会随着不断的学习而得到发展，但是需要说明的职业素质升迁与职业素质发展并不存在必然的联系。
(4)职业经理人必须是由市场认可的特征这里的市场是指资产所有者。
资产所有者根据其标准确定谁是职业经理，并委托其经营资产或管理企业中的某一或多个职能体系。
资产所有者对职业经理的经营活动和经营成果负有最终责任。
因此，职业经理必须得到市场的认可。
(5)职业经理人的双重责任特征由于职业经理人是由市场即资产所有者认可，接受资产所有者的委托或授权进行职业活动的，所以职业经理人必须首先履行对资产所有者的责任。
此外，任何组织的发展都不能脱离社会环境，组织目标的制定要考虑股东的利益和社会利益。
因此，职业经理人在履行职责的过程中应考虑社会责任。
任何职业都有自己的职业标准或约定俗成的职业道德，职业经理也是如此。
职业经理人的学习心得体会(精选3篇)
职业经理人的学习心得体会（精选3篇）职业经理人的学习心得体会1通过对职业经理人精神的认真学习，坐下来想想，感触颇深，真正感受到职业经理人的深层含义、职业经理人精神是什么，如何成为一名优秀的职业经理人,如何在福田充分发挥职业经理人精神。
通俗地说职业经理人就是以企业经营管理为职业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织开展经营或进行管理。
职业经理人是现代社会的精英阶层，是推动经济社会发展和企业经营管理的主要力量。
作为21世纪的优秀职业经理人，除了具备较高的个人素质、专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心，能够通过事物表面看出本质的洞擦力、决策能力，丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力及知之善用的用人能力等等之外，还应具备以下几方面最基本的素质和能力：开阔视野，具有全球性眼光；适应新形势，不断变革；善于交际，沟通协调；具有创造性的管理才能；不断学习，多谋善断等。
福田汽车成立十五年来，一直致力于职业经理人队伍的培养，在福田汇聚了国籍不同，________不同，经历不同的各类精英，他们具有强烈的使命感和责任感、自信心和钢铁般的意志、信用和法制精神、良好的道德和操守、专业精神和能力、学习与创新能力、领导意识和领导力、爱国、团队、世界眼光，立足福田，整合世界资源。
职业经理人精神现在已经构成福田文化的精髓，构成福田汽车的核心竞争力，是福田汽车巨大的精神财富。
那么如何成为福田优秀的职业经理人，在福田充分发挥职业经理人精神是我最近一直在思考的问题，我认为要想成为福田优秀的职业经理人，在福田充分发挥职业经理人精神还应具备以下素质：一、开阔视野，具有全球性眼光福田汽车企业品牌确立了世界级主流汽车企业的发展目标，提出了福田汽车发展规划：到将完成从产品品牌到企业母品牌的升级，从中国自主品牌向国际化品牌的跃升。
树立“世界化”商用车品牌形象，确立国内乘用车领域“主流企业”地位，成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业，成为中国第一个世界级汽车品牌，进入世界汽车品牌十强。
职业经理人工作总结8篇
职业经理人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为一名职业经理人，带领我的团队在公司的各个项目中取得了显著的成果。
通过不断努力和追求卓越，我们不仅完成了公司下达的各项任务，还超额完成了部分目标。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 项目管理在过去一年中，我带领团队成功完成了多个重点项目。
在项目过程中，我们严格把控进度、质量和成本，确保项目按时、高质量完成。
同时，我们还积极与相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
通过团队的努力，我们不仅完成了公司下达的任务，还超额完成了部分目标。
2. 团队建设与培训我认为，一个优秀的职业经理人不仅需要关注项目的成功，还需要关注团队的建设和培训。
因此，在过去一年中，我注重团队成员的培训和成长，定期组织培训活动，提高团队成员的技能和素质。
同时，我还注重团队凝聚力的培养，通过团队活动和工作交流，增强团队成员之间的信任和合作。
3. 客户关系维护与发展作为职业经理人，我认为客户关系维护与发展至关重要。
在过去一年中，我注重与客户保持密切联系，及时解决客户问题，并提供优质的服务。
同时，我还积极开拓新客户，拓展业务范围。
通过我们的努力，客户对我们的服务和产品越来越满意，为公司的长期发展奠定了基础。
三、工作亮点与难点在过去一年中，我认为我们的工作亮点主要体现在以下几个方面：一是团队成员的成长和进步；二是项目管理的规范化和精细化；三是客户关系的稳定和维护。
同时，我们也面临一些难点和挑战。
例如，在项目管理中，如何更好地协调各部门之间的合作；在团队建设中，如何激发团队成员的创新意识和积极性；在客户关系维护中，如何更好地理解客户需求并提供个性化服务。
四、问题与改进措施在回顾过去一年的工作时，我认为存在以下问题需要改进：一是项目管理中沟通协调不够顺畅；二是团队建设中激励措施不够完善；三是客户关系维护中服务水平有待提高。
针对这些问题，我提出以下改进措施：一是加强沟通协调，建立更加高效的沟通机制；二是完善激励措施，激发团队成员的创新意识和积极性；三是提高服务水平，提供更加优质的服务以满足客户需求。
如何成为一名合格的职业经理人
识 预见和准备
职业经理人的素质职业训练
传统管理者
缺乏管理知识及技能; 管理主要靠经验 办事凭感觉 悟性 个 人才华 不具备基本的经营管理 训练决策 管理 财务 生产 营销和人力资源 职业训练靠摸索 自学 及上司的传帮带
职业经理人
接受过系统专业的管理训练 管理知识及技能扎实系统 善于借助管理技术及工具经
时间 有效利用时间的12项关键性原则
信息原则 目标原则
行动 X%原则
协作原则 集中原则 倡导原则 计划原则
守时原则 简单化原则
矜持原则 形象思维原则
自我管理及自我完善的其他建议
• 给每天一个好的开始 • 避免管理中的常犯错误 • 尽快建立基本技能 • 提高工作干劲 • 努力培养专业意识 • 正确对待失败 • 做一个随和开朗的上级
建议之四 提高工作干劲
人最重要的便是要有干劲 尤其是管理 者;干劲对他更是重要的
关于干劲的说明
有一棵树叫干劲;它把名叫理想的根;牢牢地伸入泥土 里;吸收一种叫坚毅的肥料后;终于成长得相当雄壮;从大气 中大量吸入认真的气体;使树干变得坚强无比;并伸展枝叶; 随着时间的到来;名叫一鼓作气的叶子长满了一树
收获的季节;整棵树结满了成果与确实的果实
建议之五 努力培养专业意识
• 把生命赌注于工作的人
• 对自己的工作觉得自豪的人
所
• 工作时能掌握先机的人
谓 的
• 工作稳重的人
专
• 工作时以目标为中心而不是以时间为中
业
心的人
是
• 朝高目标迈进的人
指
• 对结果负责任的人
• 所得的报酬依成果而定的人
• 认真工作的人 • 经常自我提高能力的人
我的职业经理人成长路径
总的来说我个人优缺点各占一半，当然我不会就这样维持现状，我会积极地寻求改变不断努力提高自己，以期待能尽可能减少缺点增多优点。从而为自己以后的生活事业添砖加瓦。
第五：激励能力
企业里的激励手段一般由高层提供，如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。
第六：绩效评估能力
企业每年都对员工的工作进行绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核的结果进行人事决策，这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去，职业经理在这个过程没有多大作用，但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。
第二节职业经理人的道德素养要求
第三节职业经理人的最终目标规划
第一章职业经理人生涯设计
第一节为何要当一名职业经理人
首先作为一名工商管理专业的学生，我很清楚我想要什么，也明白职业经理人对与我们来说意味着什么。简而言之，如果你是一名合格的职业经理人，你将是一个企业或公司集团的管理者，你将拥有体面的办公室、不错的薪酬、不断的称赞，你将会是女生眼中的高富帅、男生眼中的白富美、Boss下面的CEO,可以说是吃穿不愁、衣食无忧，因而大部分人都认为职业经理人这个职业还不错，并且也有很多人想成为一名职业经理人，我就是其中一个，但做一名优秀的职业经理人只是我的初步目标，我的职业生涯规划大概分为三步走，第一步就是成为一名优秀的职业经理人，第二步是成为一名合格的老板，而第三步则是能成为一位平凡的“社会人”。
行者无疆：物业经理人的职业素质与成长
普遍 的错误理念。 记得 一次突 发停 电事件 ， 当时总经 理 正主 持全公司的月度会议 ， 得到报告
后 他 马 上 宣 布 散 会 ， 项 目经理 火 速 回 各
造者， 我们将重塑现代人的灵魂， 在树立 坚定信念 、 倡导苦干与献身精神方面， 我
俗话 说 ：“ 预防重于治疗” 物业工 。
作 责任 重 大 ， 防 患于 未 然 之前 ， 胜于 能 更
治乱于已成之后， 问题的预防者， 应该优
理 者 的 素 质 要 从 书 本 学 习 ， 要 通 过 长 更 期 磨 炼 去 领 悟 。 业 行 业 的 种 种 困境 更 物 显 职 业 经 理 人 的本 色 。 最后 ， “ 以 中国 职 业 经理 人 宣 言 ” 激 励所 有 的 职 业 经 理人 ：“ 天行 键 ， 子 君
品质 。 我的签名档是 “ 智慧优雅淡定 ， 真 诚善 良公正 ， 理解宽容互助” 因为我觉 ， 得作 为管理者一定 要公正 、 宽容 ， 有爱
心 ， 可惟 利 是 图 ， 利忘 义 。 其 最核 不 见 而 心的是 ： 大业而 有静气 ， 天下而察 图 容 秋毫 。 谓 爱心 不是 无 原 则 的 ， 是 在制 所 而
以自强不息； 地势坤 ， 君子以厚德载物 。 当代 中华 民族 的强大与崛起 ， 必须造 就
一
修炼成长。
代企 业 巨人 ， 些 巨人 就 是 在 座 的 我 这 们 。 们 将 是 财 富 和经 济活 力 的 真 正 创 我
在危机 中把 握契机
目前 中国经济 的市场化程度还 远没 达 到真正 到市场化 ， 功利 、 浮躁 的社 会
个高 度 上 。
如何成为的职业经理人
如何成为的职业经理人成为一名职业经理人需要具备一定的素质和经验，以下是一些关键的步骤和建议，帮助您实现这个目标。
1.教育和学习：获得良好的教育背景是成为职业经理人的第一步。
一般来说，大多数经理人至少需要获得学士学位。
如果您有机会继续深造，可以考虑攻读硕士或MBA，这将有助于您更好地了解管理和商业知识。
2.积累工作经验：成为职业经理人的关键是具备丰富的工作经验。
起初，您可以从一些基层岗位开始，以了解企业的运作方式和管理流程。
随着时间的推移，您可以逐渐晋升到更高级别的职位，并负责更多的项目和团队。
3.培养领导能力：作为一名经理人，领导能力是不可或缺的。
领导能力包括激励员工、制定战略和目标、有效沟通等方面。
您可以通过参加领导力培训课程、发展团队合作能力和参与领导角色的项目来提升自己的领导力。
4.学习管理技能：管理技能是成为职业经理人的关键。
这包括项目管理、人员管理、财务管理等方面的知识和技能。
您可以通过阅读相关书籍、参加管理培训课程以及与其他经理人交流经验来提升自己的管理能力。
6.持续学习和成长：要成为一名职业经理人，持续学习和追求成长是必不可少的。
现代商业环境不断变化，您需要不断更新自己的知识和技能，以适应不同的挑战和机遇。
参加培训课程、研讨会、读书和参与项目都可以帮助您不断学习和成长。
7.展示自己的成果：在成为职业经理人的过程中，您需要能够展示自己的成果和能力。
这包括通过项目成功、团队管理、提高业绩等方面来证明您的价值。
同时，建议您保持积极主动，争取更多的机会和挑战，以展示自己的职业发展潜力。
总之，成为一名职业经理人需要坚定的决心、广泛的知识和经验，以及不断学习和成长的心态。
通过不断努力和实践，您可以逐渐建立自己的职业经理人形象，并取得成功。
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职业经理人，
你长大了，但成熟了
吗?
Jack 整理
何为经理人的成长和成熟？
❖台湾作家陈光宪先生认为：“成长就是下棋的时候，能赢了老爸；成熟就是你明明能赢老爸，却让老爸小赢一步。
”
❖一个经理人不能只成长，不成熟。
在现实生活中，许多人吃亏就吃在不成熟上。
成熟表现于全局思考
❖美国管理学家韦理克说：“好的经理人是站在领导角度想问题，立足自己岗位做事情。
”
能想大事，有全局观，
就是成熟
首先要能提出供领导拍板的建议❖中层经理人可分为三类：
一是光问“为什么”，只知道摆问题；二是不仅会问“为什么”、而且知道“因为什么”；三是不仅知道“为什么”、“因为什么”，而且知道“怎么办”，能提出解决问题的方案。
这第三类经理人，才是一流经理人。
作为中层经理人，仅仅服从、执行，让干什么就干什么是不够的。
他最重要的职责就是发挥决策作用，能提出可供领导拍板的建议。
但前提是你首先要能看出问题，而这正是很多中层经理人共同的最大问题。
其次，要处理好个人、局部与全局利益关系❖
成败往往蕴含于取舍之间。
❖例如，某企业一位中层主管，能力比较强，为公司的发展做出了贡献，但是该主管考虑问题往往从个人和部门利益出
发，常常与公司领导争来争去。
❖很显然，这样的经理人不会有大的发展。
一个有智慧的人,要具有长远眼光，为了长远利益、长远的发展，即使眼前利益充满了迷人的诱惑。
利人利已两败俱伤
为了泄私愤，为了报复，不惜牺牲个人利益，不惜一切去制造悲剧，很不值得。
在关键时刻，
懂得掌握人生方向的人
才是优秀经理人损人利已
而伤害他人就要做出补偿，最终结果一定是伤害自己损已利人
一时可以，长期坚持一般很难做到在为自己着想，也不忘记他人和组织的利益
成熟表现于立足双赢
❖例如，公司派两位干部外出参加高级研讨班，经过学习两个人应该说都成长了，但不一定成熟。
一位是既成长又成熟，他感激领导给他的进修机会，回公司后对公司存在的问题利用适当时机向领导提出改进建议，并领导部属从自身做起，突破困难，不断开拓新的局面。
这位干部赢得了上上下下的信任，职位也得到了提升。
相反，另一位干部只成长不成熟，回公司后看到公司存在的问题，多是抱怨、指责、批判，从而给公司造成伤害。
这样，搞得上下关系紧张，最后公司只好把他辞退。
成熟表现于自律
❖人生最大的敌人，不是别人，而是自己，是对自己的纵容。
纵容自己就是毁灭自己。
成功者之所以成功，就是因为他们总是不断反省，永远自律。
❖据哈佛商学院对120位成功人士的调查，发现一个共同的规律就是人人都注重自律。
相反，现实中的一些失败者都是因为自己打倒自己。
❖例如，一位企业高层主管，负责公司的营销工作，薪酬待遇较高，应该说拥有一个令人羡慕的工作。
但该主管爱贪小利，在对外合作中总是与合作单位私下搞点交易，以便从中得点回扣，少则几千多则上万。
后来事情败露，葬送了前程。
成熟表现于忍耐
❖生活中最重要的原则，就是懂得如何忍耐，人生智慧的一半在忍耐之中。
❖
著名人口学家马寅初，因发表新人口论遭到无理的批判，导致被革职罢官。
但他冷眼面对不公正的待遇，当他儿子把罢官一事告诉他时，他只漫不经心地“噢”了一声；数十年后拨乱反正为他平反，当他儿子把这一喜讯告诉他时，他又“噢”了一声。
这种忍耐，这种大度，这种胸怀，为他赢得101岁的高龄和举世的尊重。
现实中我们很多人缺乏这种胸怀，常常是满腹牢骚、怨声载道，经不起一点挫折，受不得一点委屈，听不得一点批评。
切记，人生成功的关键是，得意不猖狂，
失意不忘形，得意不忘失意时
成熟表现于细节
❖美国通用电气公司原总裁韦尔奇认为，作为干部应该有四条标准：⑴有充分的精神能量；⑵能影响他人；⑶决断力；⑷执行力。
所谓执行力，就是实务运作的细节。
❖
尼克松曾说：“伟大乃处处注意细节的积累。
”要认识到，细节体现了一个人的能力、素质和精神，每个细节的成功才是事业的成功。
❖拿破仑说过：“从成功到灾难，只有一步之差，我的经验是，在每一次危机中一些细节往往决定全局。
”我们前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。
成熟表现于执着
❖在人生发展的过程中，任何时候都有一个追求成果追求成功的关系问题。
如一个家庭，关心孩子的学习与关心孩子的品德；一个人，积累财富与积累信誉；一个企业，出产品与出人品等等。
人生就像一座冰山，露出水面部分是行为、效率、结果，而水面下巨大部分是人的品格、习惯、价值观，这是看不见的，但正是这些看不见的精神因素，才决定了人生的成功。
❖有一个成语“螳螂捕蝉，黄雀在后”，它警告一个人贪图眼前利益，一定会有后患。
一个人综合素质的高低最大区别，是放眼眼前还是放眼未来，一个人目光短浅只顾蝇头小利，一定会丧失长远利益。
总之
中层骨干人才的成熟是一种智慧（做人的智慧，做事的智慧），是一种胸怀（容人、容事），是一种责任（高度的责任感），是一种奉献（事业心），是一种双赢（个人需求与他人需求的和谐统一）。
一个人只有成熟，才会有大的发展，才能办成大事。
……。