公司管理规章制度流程(员工管理制度流程)
公司规章制度与员工管理条例(精选10篇)
公司规章制度与员工管理条例公司规章制度与员工管理条例一、目的为了规范公司内部的经营行为，保证员工的权益，提高公司的经营效益，特制定本规章制度与员工管理条例。
二、范围本规章制度适用于公司所有部门和员工。
三、制度制定程序1.经营管理层提出制定公司规章制度与员工管理条例的建议。
2.制定部门开始起草制度草案。
3.制度草案经过初审、审定、讨论、修改最终呈报经营管理层审批。
4.批准后向全体员工发布并实施。
四、劳动合同管理制度1.名称：劳动合同管理制度2.范围：公司所有员工3.目的：为了规范公司与员工的劳动合同，保证员工的权益及公司的利益。
4.内容：（1）合同签署：员工入职后须与公司签订劳动合同，合同内容应明确职责、薪酬待遇、工作时间、假期等事项。
（2）合同执行：公司与员工应按照合同约定的内容履行，如需变更或解除，应事先告知对方并协商解决。
（3）合同存档：公司应将员工劳动合同进行归档，防止合同遗失或变更。
5.责任主体：人力资源部、部门经理、员工。
6.执行程序：公司与员工签订劳动合同前，应先签署《劳动合同法》并遵守相关法律法规。
7.责任追究：如员工违反劳动合同条款，公司有权单方面解除合同；公司违反劳动合同条款，应赔偿员工遭受的损失。
五、员工工作时间与休息制度1.名称：员工工作时间与休息制度2.范围：公司所有员工3.目的：为了规范员工的工作时间、假期、加班等事项，保障员工的权益及公司的利益。
4.内容：（1）工作时间：员工每日工作时间不超过8小时，累计工作时间不超过44小时（川渝地区为40小时）。
加班应遵守相关法律法规和公司规定。
（2）休息制度：员工享有周末休息，国家法定节假日、带薪年假、病假、事假及其他福利休假。
（3）加班制度：员工如有加班需求，应向所在部门经理提交加班申请，经部门经理审批后方可进行加班。
5.责任主体：部门经理、员工。
6.执行程序：公司应遵守国家相关法律法规，制定并执行员工工作时间与休息制度。
7.责任追究：公司与员工应遵守法律法规和公司制度，如违反规定，应承担相应的责任。
公司的管理制度流程
公司的管理制度流程一、公司管理制度的概述公司管理制度是指为规范公司日常运作、确保公司运营的有效性和高效性而制定的一系列规章制度。
公司管理制度包括公司管理体系、公司运营流程、公司职能部门的职责和权限等内容。
公司管理制度的建立不仅是为了使公司内部有序运转，还可以提高公司的竞争力，保障股东权益和员工利益，实现公司永续经营的目标。
二、公司管理制度的制定原则1. 法律合规原则：公司管理制度的制定必须遵守国家的相关法律法规，保障公司及员工的合法权益。
2. 简洁明了原则：公司管理制度应尽量简洁明了，避免过于繁琐和复杂，以确保员工易于理解和执行。
3. 稳定性原则：公司管理制度的变更应该慎重，避免频繁修改，以保证管理制度的稳定性和连续性。
4. 透明公平原则：公司管理制度应公开透明，公平公正，不偏袒任何一方，保障员工的权益。
5. 有效性原则：公司管理制度应当具有实际意义和操作性，能够提高公司的管理效率和运营效果。
三、公司管理制度的内容1. 公司章程：公司章程是公司的基本管理制度，规定了公司的组织结构、股东权益、公司治理机构、财务管理等内容。
2. 组织结构：公司管理制度应明确公司的组织结构，包括公司董事会、监事会、管理层等职能部门的设置和职责。
3. 公司文化：公司管理制度应体现公司的文化理念和核心价值观，引导员工形成良好的工作风气和团队合作意识。
4. 绩效考核：公司管理制度应明确公司的绩效考核机制，包括员工的考核标准、绩效评定方法、奖惩制度等内容。
5. 职权分工：公司管理制度应明确各个职能部门的职责和权限，避免职责界定不清、责任不明确的问题。
6. 决策程序：公司管理制度应规范公司的决策程序，明确重大事项的决策程序和审批流程，保证决策的科学和合理。
7. 内部控制：公司管理制度应健全公司的内部控制机制，包括财务控制、运营风险管理、信息安全等方面。
8. 信息披露：公司管理制度应规范公司的信息披露制度，确保公司对内外部信息的及时公开和透明。
公司规章制度工作流程的管理规定（3篇）
公司规章制度工作流程的管理规定可以包括以下方面：1.制定流程规定：公司应制定流程规定，明确各流程环节的具体工作内容、工作流程、时间节点等。
2.流程标准化：公司应根据实际情况，确定流程标准，包括流程规范、工作指引、表格模板等，确保各流程在执行中具有一致性和规范性。
3.流程培训：公司应对员工进行流程培训，使其了解公司各流程的要求和执行方式，并掌握相关操作技能。
4.流程监督与考核：公司应加强对各流程的监督与考核，确保流程的执行符合规定，并及时纠正和改进存在的问题。
5.流程改进：公司应定期评估和改进各流程，根据实际情况进行优化和调整，以提高工作效率和质量。
6.流程文档管理：公司应对各流程的相关文件进行管理，包括流程文件的起草、审批、发布、归档等，确保流程文件的准确性和完整性。
7.流程沟通与协作：公司应加强流程间的沟通与协作，确保各流程之间的衔接和协调，避免信息流失和工作重复。
8.流程风险管理：公司应对各流程的风险进行评估和控制，并制定相应的风险管理措施，以防范和减少流程风险的发生。
9.流程优化与创新：公司应鼓励员工提出流程优化和创新的意见和建议，以推动工作流程的不断改进和提升。
以上是一些公司规章制度工作流程的管理规定，具体可根据不同公司的实际情况进行适当调整和完善。
公司规章制度工作流程的管理规定（二）第一章总则第一条为了规范公司规章制度工作流程的管理，保证规章制度的有效实施，提高公司运行效率，维护员工权益，特制定本管理规定。
第二条公司规章制度是公司行为规范的具体体现，是公司管理和运营的重要依据，所有员工必须遵守公司规章制度。
第三条规章制度的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司制度的合理性、科学性。
第四条公司规章制度的制定、修订由公司领导小组负责，经公司董事会审批后执行。
第五条公司规章制度的监督由监察部门负责，发现问题及时进行整改和处理。
第六条公司规章制度的执行由具体部门负责，部门负责人要严格按照制度要求进行管理，确保制度的有效执行。
公司员工管理制度及流程
一、目的为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、管理制度1. 出勤制度（1）员工需按时上下班，不得迟到、早退。
（2）请假需提前向直属上级申请，并经部门负责人批准。
（3）事假、病假、婚假、丧假等特殊假期，按照国家法定假期及公司相关规定执行。
2. 工作纪律（1）员工需遵守国家法律法规，维护公司利益，不得泄露公司机密。
（2）员工应保持良好的工作态度，服从领导安排，积极参与公司活动。
（3）员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得利用公司资源谋取私利。
3. 工作绩效（1）公司对员工的工作绩效进行定期考核，考核结果作为晋升、调薪、奖惩的依据。
（2）员工需按照公司要求完成工作任务，确保工作质量。
4. 培训与发展（1）公司为员工提供培训机会，提高员工专业技能和综合素质。
（2）员工应积极参加公司组织的培训活动，提升自身能力。
5. 福利待遇（1）公司依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等。
（2）公司提供带薪年假、婚假、丧假等福利待遇。
四、流程1. 招聘流程（1）发布招聘信息，收集应聘者简历。
（2）筛选简历，确定面试名单。
（3）组织面试，评估应聘者综合素质。
（4）确定录用名单，签订劳动合同。
2. 入职流程（1）为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
（2）为新员工提供入职培训，使其了解公司文化、规章制度等。
（3）为新员工分配工作，明确工作职责。
3. 培训流程（1）根据公司发展需要，制定培训计划。
（2）组织员工参加培训，提高员工技能。
（3）对培训效果进行评估，调整培训计划。
4. 考核流程（1）制定考核标准，明确考核内容。
（2）定期对员工进行考核，评估工作绩效。
（3）根据考核结果，进行晋升、调薪、奖惩等。
5. 奖惩流程（1）设立奖惩制度，明确奖惩标准。
（2）对表现优秀的员工给予奖励。
员工管理制度及流程
员工管理制度及流程
1. 引言
在现代企业中，良好的员工管理制度和流程对于公司的运营和发展至关重要。
本文档将介绍一个完整的员工管理制度及流程，包括招聘、入职、培训、考核和离职等方面。
2. 招聘
- 确定招聘需求和岗位描述
- 制定招聘计划和预算
- 发布招聘广告和渠道
- 筛选简历并进行面试
- 最终确定合适的候选人
3. 入职
- 提供详细的入职材料和相关培训资料
- 安排新员工的岗前培训
- 签订合同和劳动协议
- 配备必要的工作设备和工具
- 完成入职手续和信息登记
4. 培训
- 制定培训计划和课程安排
- 提供必要的培训资源和材料
- 定期组织培训活动和讲座
- 进行培训效果评估和反馈
5. 考核
- 设定明确的绩效考核指标和标准- 定期进行绩效评估和考核
- 提供积极的反馈和改进建议
- 根据绩效结果制定奖惩机制
6. 离职
- 规定离职申请和通知的流程
- 进行离职面谈和交接工作
- 结清工资、福利和奖金等事宜- 办理相关离职手续和证明
7. 总结
良好的员工管理制度和流程是公司成功的关键之一。
本文档提
供了一个完整的员工管理制度及流程，并强调了招聘、入职、培训、考核和离职等方面的重要性。
公司应根据实际情况进行调整和优化，以便更好地管理和发展员工队伍。
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
公司管理规章制度流程
公司管理规章制度流程一、起草制度：起草制度是对公司内部管理的规范性文件进行负责的部门或人员根据实际情况进行草拟。
起草需遵守现行法律法规，充分考虑公司的发展需要和员工的合理权益。
二、制度评审：制度起草后需要进行内部评审，交给相关部门或岗位负责人进行审核，以汇集各方意见，并根据需要进行修改和完善，确保制度的科学性和可操作性。
三、制度审批：在经过内部评审后，需要将制度提交给公司高层领导层进行审批。
审批的实施程序通过公司内部的审批流程进行，确保制度符合公司整体战略和政策，同时能够实施到各个部门和岗位。
四、制度发布：经过领导层审批通过后，制度需要进行发布。
发布需要采用适当的渠道，例如公司内部通知、公示栏、公司网站等，使全体员工都能了解新的制度内容。
五、制度培训：为确保制度的规范实施，公司需要组织相关的培训课程。
培训内容包括，对员工详细解读制度内容，强调员工必须按照制度执行，并解答员工疑惑。
六、制度落地执行：制度发布和培训之后，需要建立管理制度执行的反馈机制，监督员工执行制度的落实情况。
公司可以设立相应的制度执行监督小组，定期对各部门和岗位进行检查，以促使制度的全面贯彻执行。
七、制度调整和优化：随着公司的不断发展，现行制度需要时刻进行调整和优化。
公司需要制定相应的调整和优化流程，收集、整理和评估各方反馈意见，进行制度修订和更新。
八、制度宣贯：公司需要不定期地组织制度宣贯活动，对新制度进行宣传和普及。
可以通过内部培训、邮件通知、员工大会等方式，提醒员工关注制度的变化和重要内容。
以上是公司管理规章制度的流程，通过这个流程，公司能够确保制度的顺利出台、实施和更新，进一步提升公司整体运营和员工满意度。
公司规章制度工作流程管理规定(方案)
公司规章制度工作流程管理规定(方案)一、背景分析随着公司业务的不断发展和壮大，员工数量的增加，公司管理层面的规章制度和工作流程也需要不断完善和优化。
为了确保公司各项业务有序开展，提高工作效率，降低运营成本，特制定本方案。
二、目标设定1.明确公司规章制度和工作流程，使员工有章可循，提高工作执行力。
2.提高公司管理水平，提升整体运营效率。
三、主要措施1.制定完善的规章制度（1）梳理现有规章制度，查找不足，完善相关内容。
（2）根据公司业务发展需要，新增或修订相应规章制度。
（3）定期对规章制度进行评估，确保其适应公司发展需求。
2.优化工作流程（1）梳理各部门工作流程，查找瓶颈和问题。
（2）针对存在的问题，制定解决方案，优化流程。
（3）加强部门间的沟通与协作，确保工作流程畅通。
3.培训与宣传（1）组织全体员工学习新修订的规章制度和工作流程。
（2）定期举办内训，提高员工对规章制度和工作流程的理解和执行能力。
（3）利用内部媒体宣传优秀典型案例，推广成功经验。
4.监督与考核（1）设立监督小组，对各部门执行规章制度和工作流程情况进行监督。
（2）对违反规章制度的行为进行严肃处理，确保制度的权威性。
（3）将规章制度执行情况纳入员工绩效考核，激发员工遵守制度的积极性。
四、具体实施步骤1.调查研究（1）收集公司现有规章制度和工作流程资料。
（2）访谈各部门负责人和员工，了解实际操作情况。
2.制定方案（1）根据调查研究结果，制定初步的规章制度和工作流程方案。
（2）征求各部门意见，对方案进行修改完善。
3.发布实施（1）将修订后的规章制度和工作流程方案发布给全体员工。
（2）组织全体员工学习新方案，确保顺利实施。
4.跟踪评估（1）对实施效果进行跟踪评估，了解存在的问题。
（2）根据评估结果，对方案进行修订完善。
五、预期效果1.提高公司管理水平，提升整体运营效率。
2.增强员工对公司的认同感和归属感。
注意事项一：制度的更新与适应性问题解决办法：规章制度不是一成不变的，它们需要随着公司业务的发展和环境的变化而调整。
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第三章
员工管理制度
第一节考勤管理制度
奖励处罚单及相关证明等作为附件汇总备查，若手续不完备，将视为旷工。
飞剑问道
第三条考勤方式
一、员工采取上、下班指纹打卡的方式考勤；
二、所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班，
做到不旷工、不迟到、不早退。
第四条员工上、下班考勤
一、员工应打卡考勤，以记录出勤时间。
1、员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应的基本工资。
四、因公外出不能打卡的员工，处理同本条三，否则按事假处理。
五、员工经常迟到（早退），月累计3次者，或全年10次者，公司予以立即辞退，而不要事先通知并不给予任何补偿。
第六条旷工
一、未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。
二、员工无故旷工1天，扣除当天工资，另扣款100元。
三、员工一个月旷工3日，或年内累计7日者，公司予以立即辞退，
而不需要任何事先通知或给予赔偿。
第七条请假、休假管理
假期类别，公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、
第十一条公司员工请假审批权限如下：
1、部门负责人以上（含副总）人员请假必须经总经理批准。
2、部门负责人以下员工请假，3天内（含3天）由分管负责人核
准，3天以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人
核准后生效。
3、病假须有医院病历及医生开具的休息证明，并须经直接领导审
批后方可。
飞剑问道
第十二条事假
1、员工请事假应事先由部门负责人批准，事先未得到批准的，按
旷工处理。
司人事部门提出书面申请，并提供结婚证明。
第十五条丧假
1、如员工的父母（含家属父母）、家属或子女去世，凭医院《死
亡通知书》，公司将给予员工最长3天丧假，路程另计。
2、员工请丧假，须提前通知办公室人事部门。
3、丧假期间工资按基本工资的50％计发。
第十六条产假
1、女员工生育，可享受产假90天，晚婚晚育者增加产假30天。
2、难产、多胎等根据政府规定给假。
3、所以女员工必须与孕后一个季度之内告知部门负责人。
第二节
在职员工薪酬福利
第一条工资构成
一、员工的工资总额由基础工资、绩效工资、奖金、津贴组成，有特殊贡献的员工经总经理批准增加贡献奖。
1、基础工资包括基本工资、技能等级工资、岗位职务工资，按月核发。
飞剑问道
2、绩效工资指也月目标责任书完成率100％挂钩的工资，按月核发。
工资标准，也不得打听其他员工的工资标准。
第三条福利
一、休假
员工享有公司规定的各种假期。
详见本章第一节《考勤管理制度》的有关规定。
二、社会保险
公司按规定给员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分个人应缴纳部分由公司代缴，并从员工当月薪资中扣除。
三、培训与职工活动
1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训。
例如新员工的培训、
4、考勤奖励：150元/月。
5、岗位津贴：按实际岗位性质核发。
第三节
员工奖惩管理条例
第一条奖惩理念
旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。
者。
飞剑问道
三、有下列事迹之一者，给予嘉奖并可申报晋职或晋级。
1、围绕“两主四辅”（两主：创造利润、造就人才。
四辅：诚信、
务实、开拓、跨越。
）管理思想，即在创造利润、造就人才两
个方面有重大贡献，积极开拓经营范围，创造了可观的经济效益；
2、解决重大经营难题，使工程项目得以实施。
3、对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金；
4、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献；
4、随地吐痰、乱丢废弃物；
5、未打招呼，随便带陌生人进入办公区域；
6、行为不检点、语言经常不文明；
7、不履行请假手续，擅自离岗；
8、工作时间看小说、看与工作无关的报刊、玩游戏等做与工作无关的事。
9、违反公司规定的其他行为。
二、警告：有下列情形之一者，给予警告处分。
1、经济处罚3次以上者；
到公司者；
4、随意用、拿公司物品，数额较大者（50元以上）；
5、不爱惜公物及设备使公司造成经济损失；
6、利用职权报复他人；
7、违反公司其他相关管理制度，行为较严重的；
四、记过：有下列情形之一者，给予记过处分。
1、对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报；
2、搬弄是非，无中生有，挑拨离间，影响员工团结；
3、经过指正，员工仍视制度而不顾的行为；
4、违反公司其他制度、规定较为严重行为；
2、一个月内旷工3天（含3天）以上或一年内累计旷工7天以上（含7天）；飞剑问道
3、工作时间饮酒滋事、打架斗殴；诬陷、暴力胁迫上级或同事，影响恶劣；
4、煽动或参与怠工、罢工；
5、蓄意破坏公司资产损害公司利益；
6、滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作流程，给公司造成较大经济损失；
7、背叛公司，向外界泄露公司机密材料；
8、严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动合同有关条
三、部门经理以上人员之奖励或处分由人事部门提出后报总经理批
准，办公室和人事部门负责奖励/处分措施的具体实施。
四、员工对奖惩有申诉的权利，认为不合理者一周内可以向办公室
人事部门提出复议，否则视为员工已经接受。