制药公司薪酬制度
药业公司薪资制度
药业公司薪资制度
1、公司根据员工工作性质的不同，其劳动报酬实行计件工资制或计时工资制，遵从按劳分配、多劳多得的原则办理。
2、员工薪资主要由基本工资、岗位工资和级别工资（含工龄、职称、学历等）构成。
公司提供免费工作餐。
3、员工薪资发放实行先劳动后付酬制度，公司于每月15日发给员工上一个月的薪资。
如遇法定休假日，发薪日可适当提前或后延。
4、公司按规定从员工当月薪资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。
5、加班工资计发根据国家规定，正常工作时间外加班的，乘以1.5；休息日加班的，乘以2；法定休假日的，乘以3。
6、公司根据下列因素对薪酬适时进行局部调整：
A公司经营状况和竞争能力；
B当地目前的物价指数变化；
C员工的工作表现、能力和技术水平的提高程度或升职与降职；
D当地劳动力市场薪酬变化。
1。
乌苏里江制药公司薪酬制度
黑龙江乌苏里江制药薪酬制度新华信管理参谋公司制作目录第一章总那么 (3)第二章薪酬结构 (4)第三章固定工资 (5)第一节岗位固定工资 (5)第二节司龄工资 (7)第三节资历工资 (7)第四章绩效薪酬 (8)第一节岗位浮开工资 (8)第二节年度效益奖金 (8)第三节特别奉献奖 (9)第四节其它奖金 (9)第五章附加薪酬 (9)第一节加班工资 .................................................. 错误!未定义书签。
第二节其它津贴补助. (9)第六章保健薪酬 (9)第七章试用期薪酬 (10)第八章兼职特约人员薪酬 (10)第九章工资级别确定 (11)第十章薪酬调整 (11)第十一章工资的支付 (13)第十二章薪酬组织 (14)第十三章附那么 (14)附表一：各类人员薪酬组成表 (16)总那么第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续开展的根本保证，表达了企业效益与员工利益相结合的原那么；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的根底上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，表达以选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜；第四条本制度适用于乌苏里江药业公司所有正式员工，但不适用于以下人员：●公司董事长、监事会主席、总经理等高级管理人员本制度适用人员分类如下：●公司高管类：指公司总部除总经理之外的各副总、财务总监及总经理助理等职位；●公司部门经理类：指公司总部及分厂各职能部门负责人，如财务、生产、质保、供给部经理，以及各分厂的厂长等；●公司职能部门员工类：指各生产车间外的各职能部门中的所有普通员工，包括职能序列、技术序列、勤务系列三大类；●营销中心经理类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各职能部门经理，如市场部、销售支持部、储运部等多个营销职能及辅助部门经理；●营销中心员工类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各职能部门的员工；●营销中心销售类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各销售部门的经理、总监、员工；薪酬结构第五条员工薪酬由四大局部构成：●固定薪酬局部：包括岗位固定工资、司龄工资和资历工资；●绩效薪酬局部：包括岗位浮开工资、年度效益奖、特别奉献奖、以及其它单项奖金；●附加薪酬局部：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；●保健薪酬局部：包括住房公积金、根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见?乌苏里江薪酬体系报告?。
泰格医药 薪酬制度
泰格医药薪酬制度（实用版4篇）目录（篇1）1.公司简介2.薪酬制度3.上班时间4.加班情况5.出差情况6.年假制度7.工作周长度正文（篇1）一、公司简介杭州泰格医药科技股份有限公司（以下简称泰格医药）是一家专注于医药研发领域的高科技企业，致力于为医药行业提供高质量的临床研究服务。
公司成立于 2004 年，总部位于杭州，业务范围覆盖全国。
二、薪酬制度泰格医药的薪酬制度具有一定的竞争力，员工工资由基本工资、岗位工资、绩效奖金等部分组成，为员工提供良好的职业发展空间。
三、上班时间泰格医药的上班时间为周一至周五，每天工作 8 小时。
根据员工分享，公司基本上能够保证员工准时下班。
四、加班情况在泰格医药，加班情况相对较少，有 11 位员工表示周六周日偶尔加班。
这说明公司尊重员工的休息时间，尽量减少加班。
五、出差情况由于业务范围覆盖全国，泰格医药的员工需要偶尔出差。
根据分享，有 2 位员工表示偶尔出差。
六、年假制度泰格医药的员工每年可享受 7 天带薪年假，符合国家法定规定。
有 8 位员工分享了这一信息。
七、工作周长度根据 9 位员工的分享，泰格医药的工作周长度为 5 天，符合国家法定工作时间。
目录（篇2）1.公司简介2.薪酬制度3.上班时间4.加班情况5.出差情况6.带薪年假7.工作周时长正文（篇2）泰格医药是一家专注于医药科技领域的公司，其业务涉及研发、生产、销售等多个领域。
公司致力于为客户提供高质量的医药产品和服务，为员工提供良好的工作环境和薪酬待遇。
泰格医药的薪酬制度具有一定的竞争力，员工薪资由基本工资、绩效奖金、岗位津贴等组成。
根据员工的职位和绩效表现，公司会提供相应的薪资待遇。
此外，公司还设有年终奖，以激励员工在年度内持续努力工作。
在泰格医药，员工的上班时间较为规律。
根据员工分享的信息，大多数员工表示能够准时下班。
当然，根据工作需要，有时周末可能需要加班，但总体来说，加班情况并不严重。
出差情况因职位而异。
药业薪酬制度
药业薪酬制度1. 薪酬制度的概述在药业领域，薪酬制度是指公司为了激励和回报员工的工作表现而设立的一套薪资管理制度。
薪酬制度的设计合理与否直接影响到员工的积极性、工作动力和公司的绩效。
药业薪酬制度的设立不仅需要考虑行业内的一般性薪酬水平，还需结合公司的业务特点和发展战略，以确保员工的薪酬水平公平、合理，进而达到激励团队成员的目的。
2. 薪酬结构药业薪酬制度一般由基本工资和绩效工资两部分组成。
基本工资是根据员工岗位和薪酬水平等级来确定的固定金额，用于回报员工的基本岗位职责和工作表现。
绩效工资则是根据员工的工作绩效和个人贡献来决定的，用于激励员工超过基本预期的业绩表现。
3. 基本工资的设定药业薪酬制度中的基本工资是公司对员工按职位等级划分的基准薪资，以反映员工在公司中的工作价值和岗位责任。
基本工资的设定应考虑以下因素：3.1 岗位地位与重要性不同岗位在药业企业中的地位和责任不同，因此基本工资的设定应根据岗位的重要性和难度程度进行区分。
3.2 行业薪酬水平公司应关注行业内的薪酬水平，根据行业平均薪酬以及竞争对手的薪资水平来设定基本工资，以确保公司的薪酬具有竞争力。
3.3 经验和资历员工的工作经验和资历也是确定基本工资的重要因素之一。
公司可以根据员工的工作年限和相关证书来调整基本工资的水平。
4. 绩效工资的评估绩效工资是药业薪酬制度中的关键部分，通过评估员工的绩效来确定绩效工资的发放金额。
以下是常见的绩效评估方法：4.1 目标管理目标管理是通过设定明确的工作目标和绩效指标，评估员工在工作中的表现。
通过定期的目标评估，公司可以根据员工的目标完成情况来确定绩效工资的发放。
4.2 360度反馈通过向员工的上级、下级和同事收集反馈，全方位地了解员工的工作表现。
基于360度反馈结果，公司可以更加客观地评估员工的绩效，并相应地调整绩效工资。
4.3 绩效评分公司可以根据事先设定的绩效评分标准，对员工的绩效进行打分，从而确定绩效工资的发放比例。
医药公司薪酬激励管理制度
第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以业绩为导向，以激励为核心。
第二章薪酬体系
第四条公司实行岗位工资制，包括基本工资、岗位工资、绩效工资和福利待遇。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，确定员工的基本工资。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责和技能水平，确定岗位工资。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、团队贡献和公司经营状况，确定绩效工资。
第八条福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第三章激励措施
第九条设立年终奖：根据公司年度经营状况和员工个人业绩，给予员工年终奖。
第十条设立项目奖金：对完成公司重大项目的员工，给予项目奖金。
第十一条设立优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予优秀员
工奖。
第十二条设立创新奖：对提出创新性建议、改进措施并取得显著成效的员工，给
予创新奖。
第十三条设立优秀团队奖：对在工作中团结协作、取得优异成绩的团队，给予优
秀团队奖。
第四章激励制度实施与考核
第十四条激励制度由人力资源部门负责组织实施。
第十五条激励制度考核采取定性与定量相结合的方式，定期对员工进行考核。
第十六条考核结果作为确定员工薪酬、晋升、奖惩的重要依据。
第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自颁布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如需修改，经公司领导批准后，予以修订。
礼来制药：一个外企的薪酬福利模式
礼来制药：一个外企的薪酬福利模式回顾礼来制药（Lilly）作为一家外企，在薪酬福利方面的模式和实践。
本文将详细介绍礼来制药在薪酬福利方面的各个章节。
一、薪酬制度⑴职位薪酬⑵绩效奖金⑶薪资晋升机制⑷薪酬调整二、福利待遇⑴员工健康保险计划⑵退休储蓄计划⑶假期和休假政策⑷员工福利计划⑸学术培训和发展机会⑹子女教育补贴三、员工关怀⑴员工辅导与咨询服务⑵健康管理服务⑶工作与生活平衡计划⑷团队建设和活动四、附加福利⑴餐补和交通补贴⑵住房公积金⑶社会保险和住房公积金⑷员工商店和员工折扣5、法律名词及注释⑴职位薪酬 - 指根据员工所担任的职位和所属级别确定的薪资水平。
⑵绩效奖金 - 基于个人和团队绩效表现而给予的额外奖金。
⑶薪资晋升机制 - 描述了员工在组织中薪资晋升的路径和要求。
⑷学术培训和发展机会 - 提供给员工继续学习和提升技能的机会，以支持其职业发展。
⑸退休储蓄计划 - 员工可以通过定期储蓄来积累退休金的计划。
附件：⒈礼来制药薪酬制度表⒉礼来制药福利待遇手册⒊礼来制药员工关怀计划⒋礼来制药附加福利政策本文档涉及附件，请参阅附件获取更详细的信息。
本文所涉及的法律名词及注释：- 职位薪酬：指根据员工所担任的职位和所属级别确定的薪资水平。
- 绩效奖金：基于个人和团队绩效表现而给予的额外奖金。
- 薪资晋升机制：描述了员工在组织中薪资晋升的路径和要求。
- 学术培训和发展机会：提供给员工继续学习和提升技能的机会，以支持其职业发展。
- 退休储蓄计划：员工可以通过定期储蓄来积累退休金的计划。
医药行业公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，建立科学合理的薪酬体系，充分调动员工积极性，提高公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平公正原则：薪酬分配公平合理，确保员工之间、岗位之间的薪酬差距符合岗位价值、工作贡献和绩效水平。
（二）绩效导向原则：薪酬与员工的工作绩效、工作贡献紧密挂钩，激励员工提高工作效率和业绩。
（三）外部竞争原则：薪酬水平应与同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平相当，具备一定的竞争力。
（四）内部公平原则：薪酬体系内部各岗位之间、员工之间薪酬水平应保持合理差距，体现岗位价值和贡献。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利五部分组成。
第五条基本工资：（一）基本工资根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定。
（二）基本工资按照国家规定执行最低工资标准，并确保员工基本生活需求。
第六条绩效工资：（一）绩效工资根据员工的工作绩效、工作贡献等因素确定。
（二）绩效工资占员工月工资的30%-50%，具体比例根据公司实际情况制定。
第七条奖金：（一）奖金包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等。
（二）奖金根据公司年度业绩、项目完成情况、个人突出贡献等因素确定。
第八条津贴：（一）津贴包括岗位津贴、夜班津贴、高温津贴等。
（二）津贴根据岗位特点、工作性质等因素确定。
第九条福利：（一）福利包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。
（二）福利按照国家法律法规和公司实际情况执行。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：（一）基本工资每年根据公司经营状况和物价水平进行一次调整。
（二）绩效工资根据公司年度绩效考核结果进行一次调整。
第十二条特殊调整：（一）因岗位变动、职级晋升等原因导致薪酬调整。
（二）因公司经营状况、行业薪酬水平变化等原因导致的薪酬调整。
第四章薪酬管理第十三条公司设立薪酬管理委员会，负责制定、审核和监督薪酬制度。
制药企业薪资制度
制药企业薪资制度引言制药企业是一个关键和复杂的行业，涉及到药物研发、生产和销售等多个环节。
为了吸引和留住优秀员工，制药企业需要建立合理的薪资制度。
本文将详细介绍制药企业薪资制度的相关内容。
1. 薪资制度的目的制药企业薪资制度的目的是为了激励员工的工作动力，提高员工的工作积极性和生产效率。
通过合理的薪资制度，制药企业可以吸引和留住人才，增强员工的工作满意度，并提高企业的竞争力。
2. 薪资结构制药企业的薪资结构通常包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。
下面将对这些薪资组成部分进行详细介绍。
2.1 基本工资基本工资是制药企业员工的固定薪资部分，通常根据员工的职位、工作经验和工作能力等因素来确定。
基本工资的水平应该公平合理，与市场薪资水平保持一定的竞争力。
2.2 绩效奖金绩效奖金是制药企业根据员工的绩效考核结果所发放的奖金，用于激励员工的工作表现和贡献。
制药企业可以根据员工的个人表现、团队绩效和企业业绩等因素来确定绩效奖金的发放标准。
2.3 福利待遇福利待遇是制药企业提供给员工的一系列额外福利，包括但不限于医疗保险、养老保险、带薪假期、员工旅游等。
福利待遇的完善可以提高员工的福利感和归属感，增强员工对企业的忠诚度。
3. 薪资制度的制定流程制药企业薪资制度的制定应该经过科学合理的流程，下面将介绍一个常见的薪资制度制定流程。
3.1 薪资调研制药企业在制定薪资制度之前，应该进行薪资调研，了解同行业或相似企业的薪资水平。
通过薪资调研可以得到市场平均薪资水平，作为制定薪资制度的参考依据。
3.2 制定薪资策略根据薪资调研的结果和企业的实际情况，制药企业应该制定薪资策略，明确基本工资、绩效奖金和福利待遇的比例和分配标准。
薪资策略的制定应该综合考虑企业的经济实力和员工的期望值。
3.3 内外部沟通在制定薪资制度之前，制药企业应该进行内外部的沟通。
内部沟通是指与企业内部的员工和管理层进行沟通，了解他们的意见和建议。
外部沟通是指与行业协会、专家或咨询机构进行沟通，获取专业的意见和建议。
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制药公司薪酬制度LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】黑龙江乌苏里江制药有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2003年12月目录第一章总则 (1)第二章薪酬结构 (1)第三章固定工资 (2)第一节岗位固定工资 (2)第二节司龄工资 (3)第三节资历工资 (3)第四章绩效薪酬 (4)第一节岗位浮动工资 (4)第二节年度效益奖金 (4)第三节特别贡献奖 (4)第四节其它奖金 (4)第五章附加薪酬 (5)第一节加班工资 (5)第二节其它津贴补助 (6)第六章保健薪酬 (6)第七章试用期薪酬 (6)第八章兼职特约人员薪酬 (6)第九章工资级别确定 (7)第十章薪酬调整 (7)第十一章工资的支付 (8)第十二章薪酬组织 (8)第十三章附则 (9)附表一：各类人员薪酬组成表 (10)总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜；第四条本制度适用于乌苏里江药业公司所有正式员工，但不适用于以下人员：●公司董事长、监事会主席、总经理等高级管理人员本制度适用人员分类如下：●公司高管类：指公司总部除总经理之外的各副总、财务总监及总经理助理等职位；●公司部门经理类：指公司总部及分厂各职能部门负责人，如财务、生产、质保、供应部经理，以及各分厂的厂长等；●公司职能部门员工类：指各生产车间外的各职能部门中的所有普通员工，包括职能序列、技术序列、勤务系列三大类；●营销中心经理类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各职能部门经理，如市场部、销售支持部、储运部等多个营销职能及辅助部门经理；●营销中心员工类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各职能部门的员工；●营销中心销售类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各销售部门的经理、总监、员工；薪酬结构第五条员工薪酬由四大部分构成：●固定薪酬部分：包括岗位固定工资、司龄工资和资历工资；●绩效薪酬部分：包括岗位浮动工资、年度效益奖、特别贡献奖、以及其它单项奖金；●附加薪酬部分：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；●保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见《乌苏里江薪酬体系报告》。
固定工资岗位固定工资第七条岗位工资级别为三个大类：管理M类、通用员工E类和营销中心S类；第八条管理M类分为高管、部门经理两个序列，10个级别，岗位系数最低为1,最高为10。
高管及部门经理级岗位固定工资为岗位工资的60%，按月发放；第九条高管序列主要据职位分类，主要包括公司副总（M6级―M1级）、总经理助理级（M8级―M4级）；部门经理序列包括总部各职能部门经理（M10级―M4级）、各分厂厂长（M8级―M3级）,详见《乌苏里江药业薪酬级别岗位对照表》；第十条通用员工E类，分为三个序列，分别是职能序列、技术序列、勤务序列；岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为4。
岗位固定工资根据按照岗位工资的70%按月发放；第十一条职能序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。
第十二条技术序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。
第十三条勤务序列分为四类，由低到高依次为助理级（E20级—E15级）、专员级（E18级—E13级）、高级专员级（E16级—E11级）、主任级（E14级—E8级）。
第十四条营销中心M类分为三个序列，分别是营销管理序列、职能员工序列、销售序列；岗位系数与岗位工资相对应，共分20级，最低为1，最高为10；第十五条营销管理序列（S10级—S11级）主要包括营销副总、市场部经理、销售支持部经理、销售财务部经理、储运部经理、人力资源部经理，岗位固定工资根据按照岗位工资的60%按月发放；详见《乌苏里江高管薪酬级别岗位对照表》。
第十六条营销职能员工序列分为四类，由低到高依次为助理级（S20级—S15级）、专员级（S18级—S13级）、高级专员级（S16级—S11级）、主任级（S14级—S8级）。
岗位固定工资根据按照岗位工资的70%按月发放；第十七条销售序列分为四级，由低到高依次为助理级（E13级—E8级）、专员级（E11级—E6级）、高级专员级（E9级—E4级）、主任级（E7级—E1级）。
岗位固定工资根据按照岗位工资的50%按月发放；第十八条如果公司员工病假事假超过规定时间或其它原因，根据公司有关管理制度，每月发放当地最低生活费。
司龄工资第十九条司龄从员工正式进入乌苏里江药业有限公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资20元/月。
第二十条司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。
资历工资第二十一条资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：大学本科毕业，100元/月；●硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15以上取得中级职称，150元/月；●博士研究生毕业,200元/月；●职务相关高级技术职称，400元/月；●正教授级职称，1000元/月；●国家院士，3000元/月第二十二条学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准。
绩效薪酬岗位浮动工资第二十三条岗位浮动工资发放比例：公司高管类及部门经理级以上为40%,职能类员工为30%,营销中心各销售序列职位岗位浮动工资为岗位工资的50%。
第二十四条岗位浮动工资的发放：高管级、部门经理级和员工级的岗位浮动工资,每季度进行一次考核，按照上季度考核成绩发放本季度每月岗位浮动工资。
第二十五条岗位浮动工资发放公式参见《黑龙江乌苏里江制药有限公司绩效考核手册》。
年度效益奖金第二十六条年度效益奖金的发放基数由公司薪酬与考核委员会根据公司当年效益情况确定，公式参见《黑龙江乌苏里江制药有限公司绩效考核手册》。
特别贡献奖第二十七条具体办法详见公司关于特别贡献奖的有关规定。
其它奖金第二十八条其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。
附加薪酬其它津贴补助第二十九条加班及其它津贴补助详细规定见公司其它有关规章制度。
保健薪酬第三十条派出人员的大项福利按公司总部有关规定统一执行，具体包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险等；其它小项福利按所在项目公司（或项目部或对外投资企业）的规定执行。
第三十一条住房公积金按基本工资与岗位工资之和的16%提取，职工缴存比例与公司缴存比例，按当地有关规定执行，详见公司有关规章制度。
第三十二条其它详细规定见公司有关规章制度。
第三十三条公司新招员工试用期一般为三个月，特殊情况下最多可以延伸到六个月。
第三十四条试用期工资一般为试用岗位固定工资部分的70%，包括岗位固定工资和资历工资，试用期内不享受岗位相应的浮动工资及奖金。
第三十五条试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括各种补贴等。
第三十六条其它情况参见公司有关规定。
兼职特约人员薪酬第三十七条兼职特约人员，指与公司拥有较长时间合作关系的特殊人才，薪酬的确定以市场价格为基础。
第三十八条薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术入股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合。
工资级别确定第三十九条各类人员工资级别确定方法如下：●总部、各分厂及北京营销中心职能部门人员：以公司薪酬序列为主，以个人协议为辅；●销售部门人员：以个人协议为主，以公司薪酬序列为辅；●各分厂及外派人员：参照总部相应级别并根据地区差异进行调整。
第四十条大学本科毕业生转正定岗后，岗位工资从E11级（698元／月）起定薪，进入通用员工类。
第四十一条薪酬调整分为整体调整和个别调整。
第四十二条整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
第四十三条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
第四十四条工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整，详细情况参见《黑龙江乌苏里江制药有限公司绩效考核手册》。
第四十五条工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括岗位工资、司龄工资和资历工资等内容的调整。
第四十六条员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。
第四十七条若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。
第四十八条各岗位员工工资级别调整由公司薪酬调整会议审议，并由总经理审批，通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
第四十九条调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。
工资的支付第五十条员工工资实行月薪制。
工资支付时间为每月10日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
第五十一条 下列各款项须直接从工资中扣除：● 职员个人工资所得税；● 应由员工个人承担的住房公积金；● 应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；● 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；● 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；● 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第五十二条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：第五十三条 员工有下列情形有由员工本人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。
● 依法解除或终止劳动合同时；● 公司认可的其他事由。
薪酬组织第五十四条 公司总经理负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部部长负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。
第五十五条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。
规定月工作日数实际工作日数月工资标准实发工资⨯=第五十六条各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。