企业存货管理中问题研究开题报告
存货管理开题报告
存货管理开题报告一、引言存货管理是企业运营管理中一个至关重要的环节，对于企业的利润、现金流以及顾客满意度都具有重要影响。
本文将探讨存货管理的现状、问题以及解决方案，旨在提升企业的管理水平和竞争力。
二、存货管理的背景和现状1. 存货管理的定义存货管理是指企业对于存储在仓库或销售网络中的物质资产进行有效控制和管理的过程。
它包括存货的采购、入库、出库、库存盘点等环节。
2. 存货管理问题的现状目前许多企业在存货管理方面存在一些普遍问题，如存货过剩、过期、损耗、无法及时销售等。
这些问题给企业带来了不必要的成本和风险。
三、存货管理存在的问题分析1. 供应链管理不畅供应链管理是存货管理的重要组成部分，而一些企业在供应链的建立和管理方面仍存在困难。
供应链中的信息沟通不畅、供需关系不平衡等问题导致了存货管理的困境。
2. 缺乏科学技术支持许多企业在存货管理中依赖于人工操作和经验判断，而缺乏先进的科学技术支持。
这导致了存货管理的效率低下和误差增多。
3. 存货预测不准确准确的存货预测是存货管理的关键。
然而，许多企业在存货预测方面面临困难，导致存货过剩或不足，从而导致了资源浪费和销售困难。
四、存货管理的解决方案1. 引入信息技术企业应积极引入信息技术，建立全面的存货管理系统。
通过从供应商到销售商的信息共享，实现供应链的整合和优化。
同时，借助先进的技术手段，如物联网、大数据分析等，提高存货管理的效率和准确性。
2. 优化供应链管理企业应注重改善供应链管理，加强与供应商之间的合作关系，共同推动信息和资源的共享。
通过建立稳定的供应链，减少存货积压和物流成本，提高企业的响应速度和市场适应能力。
3. 制定科学的存货预测模型企业可以借助市场调研、历史数据分析、数字化工具等手段制定科学的存货预测模型。
这样可以更准确地预测市场需求，避免存货过剩或不足的问题。
五、结论存货管理是企业运营管理中不可忽视的一部分，合理高效的存货管理对于企业竞争力的提升具有重要意义。
企业存货内部控制问题研究开题报告
企业存货内部控制问题研究开题报告一、研究背景当今社会，企业作为经济活动的主体，存货管理一直是企业经营管理中的重要环节。
存货作为企业资产中的重要组成部分，其管理是否规范、控制是否有效直接影响企业的经营成果和利润水平。
企业存货内部控制问题的研究具有重要意义。
在我国，随着市场经济的快速发展，企业存货内部控制问题也逐渐受到关注。
然而，由于我国企业内部控制制度仍然不够完善，存货管理方面存在着一些问题，如存货盘点不及时、存货损耗严重、存货账实不符等。
这些问题不仅影响企业财务报告的真实性和完整性，还可能导致企业经营风险的增加。
深入研究企业存货内部控制问题，提出相应的改进建议，有助于提高企业的经营管理水平，保障企业的健康发展。
二、研究意义本研究旨在探讨企业存货内部控制问题，并通过深入分析存货管理存在的问题，揭示其产生的原因，寻找解决问题的途径和方法，为企业存货内部控制提供理论支持和实践指导。
具体意义如下：1. 提高企业管理水平：通过研究存货内部控制问题，发现存在的管理弊端和问题，提出相应的改进建议，有助于企业提高存货管理水平，降低存货管理风险。
2. 促进企业持续发展：规范存货管理，提高内部控制水平，有利于改善企业经营环境，增强企业竞争力，为企业的持续发展打下良好基础。
3. 促进经济发展：存货管理是企业经济活动的重要组成部分，规范存货管理和加强内部控制有利于提高生产效率，促进经济的稳定和持续发展。
三、研究内容本研究将围绕以下几个方面展开深入探讨：1. 存货内部控制的概念及内涵：首先对存货内部控制的概念进行界定，探讨存货内部控制的内涵和要素。
2. 存货管理存在的问题分析：对企业存货管理中存在的问题进行深入分析，包括存货盘点不及时、存货账实不符、存货损耗严重等问题。
3. 存货管理问题的成因探究：针对存货管理存在的问题，分析其成因，包括管理层对存货管理重视不够、员工对存货管理的不良行为等方面进行剖析。
4. 存货内部控制的改进建议：针对存货管理存在的问题和成因，提出相应的改进建议，包括建立健全的存货管理制度、加强内部控制建设、提高员工的管理意识和能力等方面。
《企业存货管理存在的问题及对策开题报告》
文献研究、归纳总结等方法。
4. 论文创新：
综合了多方面的资料，经过资料整合及认真分析，以具体企业案例作为研究对象，得出了存货管理的结论，提出了相应的对策，数据最新，更具有参考意义。
5.预期目标：
第1周至第2周：查阅文献资料，选择研究方向，确定论文题目
第3周至第4周：完成选题表、任务书和开题报告；
[4]曲晓洋.制造企业存货管理的相关问题和对策探析[J].纳税,2020,14(03)：206-208.
[5]刘长波.基于标准成本管理模式的用友ERP系统存货管理探析[J].中国管理信息化,2020,23(02)：39-40.
[6]李梅.现代企业ERP环境下的存货管理优化[J].现代商业,2020(01)：156-157.
6.相关参考文献：
[1]郑继善.“零存货”模式在财务管理中的应用研究[J].财经界(学术版),2019(24)：147-148.
[2]李明芯.浅谈企业存货管理中存在的问题及对策[J].现代营销(信息版),2020(01)：135.
[3]安国祥,朱亦锋.水利事业单位如何加强流动资产管理[J].经济师,2020(01)：155-156.
开题报告
课题名称
企业存货管理存在的问题及对策
二级学院
会计与金融学院
班 级
姓 名
联系方式
指导教师Biblioteka 职 称副教授1.背景、目的和意义：
（1）课题的背景：对于工程机械行业而言存货连接着企业研发、生产、销售、服务等内容，面对着激烈的市场竞争，公司适当地保留高质量的产成品、通用性的原材料是企业生存的重要保障。其次，企业存货与经营现金流有很紧密的联系，会影响企业管理者的经营决策。
2．主要内容（或目录）：
企业存货管理开题报告
企业存货管理开题报告企业存货管理开题报告一、引言存货是企业经营活动中不可或缺的重要资产，对于企业的运营和盈利能力具有重要影响。
因此，合理的存货管理对企业的发展至关重要。
本报告旨在探讨企业存货管理的重要性，分析存货管理的挑战，并提出相应的解决方案。
二、存货管理的重要性1. 资金流动性：存货管理直接关系到企业的资金流动性。
合理的存货管理可以避免资金被困于过多的存货中，保持资金的流动性，提高企业的资金利用效率。
2. 销售和客户满意度：存货管理直接影响企业的销售能力和客户满意度。
过多的存货可能导致产品滞销，而过少的存货可能无法满足客户需求，影响销售和客户满意度。
3. 成本控制：存货管理对企业的成本控制至关重要。
过多的存货会增加库存成本和仓储成本，而过少的存货可能导致生产不连贯，增加生产成本。
4. 风险管理：存货管理可以帮助企业降低风险。
及时调整存货水平可以应对市场需求的变化，降低滞销风险和过期风险。
三、存货管理的挑战1. 需求不确定性：市场需求的不确定性是存货管理的主要挑战之一。
企业难以准确预测市场需求，导致存货过剩或不足的问题。
2. 供应链管理：供应链管理的不稳定性也是存货管理的挑战。
供应商的延迟交货、质量问题等都会对存货管理造成影响。
3. 产品生命周期管理：不同产品的生命周期不同，需要不同的存货管理策略。
企业需要合理判断产品的生命周期，并及时调整存货水平。
4. 存货分类和评估：存货的分类和评估是存货管理的基础。
不同的存货分类和评估方法会对存货管理产生不同的影响。
四、解决方案1. 数据分析和预测：通过数据分析和预测技术，企业可以更准确地预测市场需求，避免存货过剩或不足的问题。
2. 供应链合作：与供应商建立良好的合作关系，加强供应链管理，可以减少供应链不稳定性对存货管理的影响。
3. 定期库存盘点：定期进行库存盘点，及时发现滞销和过期存货，减少风险。
4. 存货分类和评估：建立科学合理的存货分类和评估方法，根据产品的特点和生命周期制定相应的存货管理策略。
企业存货管理中的问题与对策开题报告
企业存货管理中的问题与对策开题报告开题报告一、选题背景及意义企业存货是指企业为了销售或者生产需要而购买或者生产的物资、产品以及在委托生产的过程中的未完成产品，是企业资金投入和资产占用的一种形式。
合理有效地进行存货管理对于企业的经营和财务状况具有重要的影响。
存货管理的不合理将导致资金占用过多、资金周转不灵、库存积压等问题，进而影响企业的利润、现金流等方面。
因此，深入研究企业存货管理中存在的问题，并提出相应的对策，对于提高企业的经营效益和财务状况具有重要的意义。
二、主要研究内容和目标本研究的主要内容是对企业存货管理中存在的问题进行分析和探讨，并提出相应的对策。
具体的研究目标包括以下方面：1.分析企业存货管理中可能出现的问题，包括存货过多、存货过旧、库存积压等；2.探讨导致这些问题产生的原因，如供需关系、采购管理不当等；3.针对不同问题提出相应的对策，如采取有效的采购管理、优化供应链等；4.分析对策的可行性和有效性，并提出具体的实施建议。
三、研究方法和步骤本研究将采用综合研究方法，包括文献调研、案例分析、数理统计等。
具体的研究步骤如下：1.进行文献调研，了解和梳理相关理论和研究现状；2.收集企业存货管理的案例资料，进行案例分析；3.对存货管理中的问题进行归纳和总结；4.分析问题产生的原因，并提出相应的对策；5.分析对策的可行性和有效性，并提出实施建议；6.进行数理统计分析，验证对策的效果；7.撰写论文，并进行总结和讨论。
四、预期成果及创新点本研究的预期成果包括以下方面：1.对企业存货管理中存在的问题进行了系统的分析和总结，为企业存货管理提供了参考；2.提出了一些有效的对策，为企业改进存货管理提供了思路和方法；3.对对策的可行性和有效性进行了分析和验证，为企业实施存货管理提供了依据和参考；4.本研究在方法和角度上有一定的创新，对存货管理的研究具有一定的推广和应用价值。
五、论文进度安排本研究的论文进度安排如下：1.2024年5月-6月：开题报告撰写、文献调研；2.2024年7月-8月：案例收集、案例分析；3.2024年9月：问题总结与对策提出；4.2024年10月-11月：对策可行性分析、实施建议提出；5.2024年12月：数据统计分析、论文撰写；6.2024年1月：论文修订、总结和讨论。
论企业存货管理开题报告
论企业存货管理开题报告提高企业存货管理水平的研究（开题报告）第1页提高企业存货管理水平的研究摘要：随着目前市场竞争的不断加剧，原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。
针对企业存货管理中现有的一些问题，本文从管理制度、信息管理、第三方物流的利用等方面做了相应研究，以求找出加强企业存货管理的对策，从而提高企业的存货管理水平及效率。
关键词：存货、存货管理、管理水平、第三方物流、经济效益1研究背景提高企业存货管理水平的研究（开题报告）第2页随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧，原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。
原有的存货管理方式不但存在较大的风险，而且在成本的控制上属于薄弱环节，这对企业的发展造成了很大的负担及限制。
本课题希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究，找出加强企业存货管理的对策，以提高企业的存货管理水平及效率。
1.2首要内容本课题着重围绕探讨加强企业存货管理的对策。
第一会引出存货的概念，阐述存货管理在企业经营管理中的紧张性；接着第二大部份提出并揭露当今企业存货管理中存在的一些问题；然后，则从多方面来讨论加强企业存货管理的有效对策。
1.3研究意义企业为了进行正常的出产经营活动,除了需要备置一定数量与质量的长期资产外,也需要备有一定数量与质量的存货。
所谓存货，是指企业在日常出产经营过程当中持有以备出售,或者仍然处在出产过程，或者在出产或提供劳务过程当中将要消耗的材料或物料等,包括各类材料、商品、在产物、半成品、产成品等。
存货作为企业的一类资产，它具有资产所共有的特征。
除此之外,相关于资产的共同特征,还具有其本身的特征。
第一，它作为一定的物质实体存在,是一项有形的资产。
其次，它具有较大的流动性,是流动资产的一类。
另外，企业储存的目的还在于筹办按正常业务体式格局予以出售。
存货的上述特征，决定了存货在企业出产经营活动中的紧张地位。
中小企业存货管理存在的问题及对策研究开题报告
中小企业存货管理存在的问题及对策研究开题报告中小企业存货管理存在的问题及对策研究开题报告我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的中小企业存货管理存在的问题及对策研究开题报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、课题的目的意义：当今社会中小企业为数颇多，但发展艰难，其中存货的管理也存在诸多问题，对存货管理的重要性认识不足，管理粗放，所以表现出基础薄弱、起点较低，其管理层次停留在单打独的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理经营过程中的重要环节。
另一方面，国内许多企业甚至是上市公司，他们过多的把精力放在生产和销售上，忽视了存货的限额和数量控制，从而造成了存货的积压，导致公司现金流出现断裂，产品生产不畅、资金积压严重等问题，严重制约了企业的自身发展。
在新形势下，中小企业应加强存货管理力度，不断完善内部管理结构，以适应不断变化的市场环境。
因此，探讨中小企业存货管理存在的问题以及对策，对于整个企业的发展有着重要的研究意义。
通过实施正确的存货管理方法，来降低企业平均资金占用水平，提高存活的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。
因此，一个企业要像保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。
本文选择中小企业的存货管理作为研究对象，通过理论分析发现中小企业存货管理存在的问题及寻求其解决对策，希望促进中小企业的健康发展。
二、文献综述：（一）国外文献综述：西方存货管理理论的研究已经相对完善，对我国中小企业存货管理的研究具有重要的借鉴作用。
西方国家存货管理研究可分为三个阶段：JIT技术是存货管理的第一次革命。
1953年，日本丰田公司的副总裁大业耐一创造了一种高质量、低库存的生产方式--即时生产(Just In Time，JIT)。
JIT技术是存货管理的第一次革命，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存、或库存量达到最小的生产系统。
企业存货管理中的问题与对策开题报告
毕业论文开题报告学生姓名：学号：专业：会计学论文题目：企业存货管理中的问题与对策指导教师：2012 年 2 月26 日1．结合毕业论文课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述文献综述1 研究背景企业存货作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重。
其管理的好坏将直接关系到企业营运资金的占用水平和运作效率。
上世纪五十年代至今，存货管理已经发生了三次变革，企业管理的问题研究已经取得了比较明显的成果，从而能够对存货进行合理有效的管理，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性。
但是企业存货管理中仍存在一些问题，这些问题多少影响了企业存货管理的完善，为此必须针对这些问题，采取相应的对策加以解决。
2国内外研究现状有关企业存货管理的研究，国内外很多学者观点值得我们借鉴。
国外研究现状维文（2009）认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。
实质上，缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。
例如，经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上，万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的一旦安装了一个好主意。
创建此垫或缓冲区有助于生产中断的操作供应库存中的基本部分缺乏机会减至最低。
Chung（2010）认为企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。
目前，已有不少企业一经采用管理信息系统，但企业并没有把供应链管理作为企业竞争策略，并且企业的物流分散管理不能促进供应链的整合，而且企业恰好也缺少全面的供应链成本观念。
国内研究现状２．本课题的研究思路、研究方法和研究内容研究思路本文通过对企业存货管理相关文献的整理，结合理论研究和实际情况，对企业存货管理存在的现状和问题进行探讨、分析，研究其深层次的原因，从而提出合理的改善方法的方法与建议，促使企业存货管理更加有效。
研究方法本课题采用文献研究与实际相结合的方法进行研究。
针对我国企业存货管理当前的实际情况，运用归纳、总结找出解决这些问题的途径和对策。
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院（系）：经济与管理学院
专业：会计学
学生姓名:唐爱均学号:
指导教师:职称：教授
助理指导教师：职称：
2013年3月8日
1、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）:
（一） 目 的
企业存货作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重。其管理的好坏将直接关系到企业营运资金的占用水平和运作效率。上世纪五十年代至今，存货管理已经发生了三次变革，企业管理的问题研究已经取得了比较明显的成果，从而能够对存货进行合理有效的管理，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性。但是企业存货管理中仍存在一些问题，这些问题多少影响了企业存货管理的完善，为此必须针对这些问题，采取相应的对策加以解决。
1企业的存货管理
2 存货及存货管理的概念，企业存货管理的特点和研究意义
3 企业存货管理中存在的问题
4 企业存货管理问题的原因分析
5.加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符
报告人签名：唐爱均
2013年3月8日
（二） 意 义
学术界针对企业兼并这一问题研究的文献、专著和论述很多，系统的分析也不少。只是，我国的企业兼并中问题更为复杂，影响因素更多，而且非市场化因素也多，因此需要更加深入具体的分析。如何通过借鉴国外的理论和实践经验，结合我国的国情找到一条解决问题的路径是本论文的研究重点。
2、课题的基本内容:
研究内容