完整版幼儿园三年发展规划分类版
幼儿园三年规划方案
幼儿园三年规划方案一、教育目标第一年：基础建设期- 目标1：完善幼儿园的基础教学设施，包括教室、游戏区、阅读角等，为孩子们提供安全、舒适的学习环境。
- 目标2：建立一支专业、有爱心的教师团队，注重师资的培训与发展。
- 目标3：设计与实施以游戏为基础的综合性学习课程，促进儿童全面发展。
第二年：课程深化与特色发展期- 目标1：在第一年基础教学的基础上，引入更多元化的教学资源和方法，如STEAM教育、户外探索等。
- 目标2：建立幼儿园特色教育项目，如环境教育、艺术教育等。
- 目标3：加强师资队伍的专业发展，提升教育质量。
第三年：全面提升与社区融合期- 目标1：全面提升教育教学质量，确保每个孩子都能得到充分的个性化关注和发展。
- 目标2：增强幼儿园与家庭、社区的合作，开展丰富多样的社区融合活动。
- 目标3：建立和完善幼儿园的评估与反馈机制，持续改进教育教学工作。
二、课程设置综合能力培养- 语言表达：通过故事讲述、角色扮演等活动，提升孩子的语言表达能力。
- 数学逻辑：通过游戏和日常活动，引导孩子理解基本的数学概念。
- 探索与实践：鼓励孩子通过观察、实验等方式，培养探索世界的兴趣和能力。
- 艺术创造：通过绘画、音乐、舞蹈等艺术活动，激发孩子的创造力和审美能力。
- 社会交往：通过集体活动、合作游戏等，教育孩子学会合作、分享和同情。
特色课程开发- 根据幼儿园所在地区的文化特色和资源优势，开发一至两个特色课程，如本土文化教育、自然探索活动等。
三、师资建设- 招聘策略：吸引具有专业背景和爱心的教师加入。
- 培训计划：定期组织教师参加专业培训和研讨，提升教育教学能力和创新意识。
- 师德建设：强化师德教育，确保每位教师都能以身作则，为孩子树立良好的榜样。
四、硬件设施与安全- 环境建设：确保幼儿园内外环境安全、清洁、美观，符合儿童发展的需求。
包括但不限于教室、游乐设施、图书角等。
- 安全措施：建立和完善幼儿园安全管理体系，包括消防安全、食品卫生安全、日常安全教育等。
幼儿园三年发展规划(最新)
幼儿园三年发展规划第一部分导论1.1规划背景随着社会的进步和人们对早期教育重要性认识的提高，幼儿园作为儿童成长的重要阶段，其教育质量和管理水平亦受到更高的期望。
本规划旨在通过明确发展目标、制定切实可行的措施，提升幼儿园的整体素质，为幼儿提供更优质的教育服务。
1.2规划目标通过三年的发展，确保幼儿园在以下方面取得显著进展：□教育质量提升，促进幼儿全面发展；□建设优质师资队伍，提高教育水平；□完善管理机制，提高园务效率；□拓展家校合作，加强家庭教育支持。
第二部分教育质量提升2.1课程设计与实施2.1.1制定幼儿园整体课程框架，确保各学科均衡发展；2.1.2加强跨学科整合，培养幼儿的创造力和解决问题的能力；2.1.3引入先进的教育技术，提高课程的趣味性和实用性。
2.2个性化教育服务2.2.1设立个性化学习档案，定期评估幼儿发展水平；2.2.2提供个性化学习计划，满足不同幼儿的学习需求；2.2.3增设兴趣小组，拓展幼儿的兴趣领域。
2.3评估与反馈机制2.3.1制定全面的评估体系，覆盖认知、情感、社交等方面；2.3.2定期进行评估，向家长反馈幼儿的发展情况；2.3.3利用评估结果调整教学策略，提高教育效果。
第三部分师资队伍建设3.1师资培训计划3.1.1制定师资培训计划，包括教育理论、教学技能等方面；3.1.2邀请专业人士进行培训，保证培训的专业性和实用性；3.1.3鼓励教师参与学术研讨，提高专业水平。
3.2激励机制建设3.2.1制定合理的薪酬体系，奖励教师在教学、科研等方面的突出表现；3.2.2设立教学竞赛，激发教师的教学热情和创新意识；3.2.3定期评估教师绩效，建立个人成长档案。
第四部分管理机制完善4.1教育资源管理4.1.1建立完善的资源管理系统，确保教育资源的充分利用；4.1.2提升课堂设施水平，创造良好的学习环境；4.1.3定期更新教育设备，引入符合最新教育理念的教学工具。
4.2管理信息化建设4.2.1引入教育管理信息系统，实现信息的数字化管理；4.2.2加强对家长的沟通，提高信息传递效率；4.2.3制定网络安全政策，保护学生和教师的个人信息。
幼儿园三年发展规划2024至2026
幼儿园三年发展规划2024至2026三年发展规划（2024-2026年）结合教育领域的最新发展趋势与相关政策、当地社会文化背景及家长需求来规划一、核心目标设定1、教育质量提升：通过教师培训、课程优化等手段提高教育质量和服务水平2、教育环境优化：改善教学和活动设施，创造安全、健康、启发性的学习环境3、家园社区合作：增强与家庭和社区的互动与合作，形成共育合力4、教育技术融合：整合先进的教育技术和教具，发展智能化教学和管理5、园所特色打造：依据园所文化及优势，建立独有的教育理念和特色二、年度规划2024年：基础建设与课程研发（1）升级硬件设施，包括教室、户外游乐设施（2）开发和试点新的幼儿教育课程，注重儿童身心发展和多元智能（3）实施家长教育计划，加强家园合作（4）开始教师能力建设，如定期内部培训或外部专业培训2025年：教学质量与特色发展1、全面推广新课程，并根据反馈进行优化2、加强教师团队建设，引入国内外交流学习机会3、深化家园合作，举办家长工作坊和社区参与活动4、开展特色活动，如艺术、体育、科学等领域的节日或竞赛2026年：评估与持续改进1、对之前的政策和活动进行效果评估2、根据评估结果调整发展策略，确保持续提升服务质量3、扩大幼儿园的影响力，通过与其他教育机构的合作，提高教育品牌的认知度4、推动园所国际化发展，例如建立国际幼儿园交流项目三、具体执行措施1、建立项目管理小组，负责规划的实施、监督和调整2、确立评价体系，定期检查项目进度和质量3、增加财政投入，保障教育项目的顺利运行4、强化师资队伍建设，提供持续的专业发展平台5、利用信息化手段，加强管理和家园沟通的透明度四、预期成果教育服务满意度显著提升；教师专业能力与教育质量同步提高；家园社区关系更加紧密，共育机制逐步完善；园所影响力和品牌形象得到增强五、难点与挑战如何平衡传统教育与现代科技的结合；保持教育公平，满足不同背景家庭的需要；应对政策变化和市场需求的不确定性。
幼儿园三年发展规划(全新经典完整版)
幼儿园三年发展规划本篇幼儿园三年发展规划旨在为幼儿园提供一个内容丰富、科学合理、详细的发展蓝图。
通过规划的制定，我们旨在促进幼儿园的整体发展，提升教育质量，满足幼儿的综合成长需求。
第一年目标：培养基本生活习惯和社交能力1.课程内容：a.语言发展：注重语言环境的营造，开展多样化的语言游戏和课程，鼓励幼儿表达自己的想法和情感，提高语言表达能力。
b.数学启蒙：通过游戏和实际操作，培养幼儿的数学意识和基本数学技能，如数量概念、简单计数、排序等。
c.科学探索：开展简单的科学实验和观察活动，培养幼儿的观察力、好奇心和探索精神。
d.艺术创作：提供丰富的艺术材料和体验，鼓励幼儿进行自由创作和表达，培养审美意识和想象力。
2.教师支持：a.提供专业培训：教师参加相关培训，提升教学能力和教育理念，了解最新教育趋势。
b.班级管理：制定班级管理计划，建立良好的班级氛围，培养幼儿自理能力和社交技巧。
3.家校合作：a.家长培训：组织家长培训活动，提供育儿知识和家庭教育指导，加强家校沟通与合作。
b.家庭作业：设计简单的家庭作业，与家长合作，促进家庭教育与学校教育的有机结合。
第二年目标：全面发展认知和动手能力1.课程内容：a.认知发展：引入各种主题探究活动，如自然环境、社区、职业等，培养幼儿的观察、分析和解决问题的能力。
b.创意表达：提供多样化的艺术和手工活动，鼓励幼儿进行创意表达，如绘画、手工制作、音乐和舞蹈等，培养幼儿的想象力和创造力。
2.教师支持：a.个性化教学：根据幼儿的兴趣和发展需求，提供个性化的教学方案和支持，激发他们的学习热情。
b.资源准备：为教学提供多样化的资源和材料，创造丰富的学习环境，激发幼儿的好奇心和动手能力。
3.家校合作：a.家庭参与活动：组织家庭参与的活动，如家庭科学实验、艺术展示等，促进家长与幼儿园之间的互动和合作。
b.家长沟通：定期举行家长会议和个别家长沟通，分享幼儿的学习进展和发展需求，共同制定学习目标和计划。
幼儿园三年发展计划
一、总体目标：1.提高园所的整体办园水平，确保幼儿园的发展与时俱进。
2.建立和完善科学的管理体制，提高管理水平，提升教育质量。
3.提高教职员工的专业素养，提升园所的整体教育水平。
5.提高幼儿园的社会知名度和影响力，成为本地区的示范性园所。
二、发展目标：1.提高园所硬件设施水平。
2.大力提升园所的师资力量。
3.加强教育管理与服务水平。
4.积极开展家长教育活动。
三、发展计划：第一年：1.硬件设施水平提升：新建操场和多功能活动室，购置先进的学习用具和教育游戏设备，提供更好的学习和游戏环境。
2.师资队伍建设：有针对性地开展教师培训，提升教师的专业素养和教育水平。
3.教育管理与服务：完善园所的管理制度和流程，建立科学的考核和评价机制，提高教育管理和服务质量。
4.家长教育：组织家长会和亲子活动，提升家长的教育意识和育儿能力。
第二年：1.营造良好的教育氛围：加强对幼儿园的教育理念和品牌的宣传，营造浓厚的学习氛围。
2.园所特色建设：以幼儿园特色为基础，拓展开展开设与特色相契合的特色课程，例如音乐、美术、舞蹈等，提高教育质量和市场竞争力。
3.教职员工培训：持续开展教职员工培训，提高教职员工的业务能力和教育素养。
4.家长教育：加强家长和园所的沟通合作，提升家长的教育理念和参与度。
第三年：1.提高教育质量：加强教育教学管理，制定教学大纲和教学计划，并定期开展教学评估，提高教育质量。
2.城市合作伙伴关系：积极与本地区的其他幼儿园、学校、社区等建立合作伙伴关系，共同开展教育教学活动，提升园所的社会影响力。
3.教职员工激励：构建科学的激励机制，激发教职员工的工作积极性和创造力。
4.家长教育：持续组织家长学习班、家长会和亲子活动，提高家长的育儿能力和教育意识。
四、实施步骤：1.制定详细的实施方案和时间表，确保计划按时进行。
2.成立项目组，负责计划的实施和进展监督。
3.持续进行各项培训和活动，提高教职员工和家长的意识和能力。
4.定期监测和评估计划的进展情况，根据评估结果进行调整和改进。
幼儿园3年发展规划及细则
幼儿园3年发展规划及细则第一章：引言幼儿园是孩子们最早接触教育的场所，对于他们全面的发展至关重要。
因此，制定一份全面详细的幼儿园3年发展规划及细则，是确保幼儿园教育质量不断提升的基础。
第二章：幼儿园发展目标本幼儿园的发展目标包括但不限于以下几个方面：1. 提供丰富多样的学习体验，培养幼儿的动手能力、创造力和解决问题的能力。
2. 培养幼儿的社会情感和人际交往能力。
3. 打造良好的学习环境，促进幼儿的健康成长和乐于探索的精神。
4. 建立有效的家园合作机制，促进家长对幼儿教育的积极参与。
第三章：幼儿园教学计划1. 计划概述幼儿园教学计划是幼儿园教育工作的重要组成部分，旨在全方位促进幼儿的综合能力发展。
本教学计划的“幼儿教育目标”、“教学内容”和“教学方法”将被详细阐述。
2. 幼儿教育目标幼儿教育目标包括促进幼儿身心健康发展、培养幼儿自主学习和探索的能力、培养幼儿的社会情感与道德价值观。
3. 教学内容幼儿园教学内容将涵盖以下几个方面：- 语言沟通与表达- 科学与探索- 数学思维- 美术与音乐- 身体与运动4. 教学方法教学方法将灵活多样，根据教学内容和幼儿的特点来选择，旨在培养幼儿的学习兴趣和主动性。
第四章：师资培训与发展1. 师资培训需求分析根据幼儿园发展目标和教学计划，对教职工的培训需求进行全面分析，以确保师资队伍的专业能力得到不断提升。
2. 培训方案设计根据教职工的需求和实际情况，制定了多样化的师资培训方案。
包括课程设置、教学方法培训、专业知识更新等各个方面。
3. 师资培训实施定期组织各类培训活动，包括集体培训、课题研究和外部培训等，以提升教职工的专业素养和工作技能。
第五章：家园合作机制建设1. 家长参与概述家长的积极参与是幼儿园教育工作不可或缺的重要部分。
本章将探讨如何建立良好的家园合作机制，促进家长与学校的有效沟通和合作。
2. 家园合作策略通过开展家长会、家访、家庭作业等方式，鼓励家长积极参与幼儿园的教育活动，建立家园合作的良好氛围。
幼儿园三年发展规划(全新完整版)
幼儿园三年发展规划1.引言幼儿园扮演着培养幼儿全面发展的关键角色，本文旨在制定一份具体、可操作和实用的幼儿园三年发展规划，以确保幼儿园提供优质的教育服务，促进幼儿全面发展。
2.教育理念和目标我们的教育理念是以幼儿为中心，注重培养幼儿的个性和创造力，鼓励终身学习的观念。
我们的目标是培养幼儿积极主动的学习态度，全面发展他们的智力、情感、社交和身体素质。
3.幼儿园设施与环境规划为了提供安全、刺激和有益的学习环境，我们将进行以下规划：-室内环境：优化教室布局，提供丰富多样的学习材料和玩具，设置启发性的学习角落和舒适的休息区。
-室外环境：规划多功能的户外活动场所，包括游乐设施、花园和探索区，鼓励幼儿在自然环境中学习和探索。
4.师资队伍建设为了提高教育质量，我们将注重师资队伍的建设：-招聘和培训：招聘具备幼儿教育专业知识和经验的教师，建立招聘标准和程序，提供系统的培训计划，提升教师的专业素养。
-专业发展：制定个体和集体的专业发展计划，提供持续的培训和学习机会，鼓励教师参加研讨会和教育研究活动，不断更新教育理念和教学方法。
5.课程内容与教学方法为了满足幼儿的学习需求和发展特点，我们将设计具体且实用的课程内容和教学方法：-学科课程：综合学科课程包括语言、数学、科学、艺术等，将结合幼儿的兴趣和实际生活经验设计课程内容，注重培养幼儿的基础知识和学习技能。
-游戏探索：通过游戏和探索活动，培养幼儿的探索精神、问题解决能力和团队合作意识，提供丰富的学习材料和角色扮演的机会，激发幼儿的想象力和创造力。
-实践体验：通过实地考察、社区参观和实践活动，让幼儿亲身体验和探索真实的环境和事物，培养他们的观察力、思考能力和实际操作技能。
-艺术表达：提供绘画、手工制作、音乐和舞蹈等艺术活动，鼓励幼儿发展创造力和表达能力，培养他们的审美意识和艺术素养。
6.家园合作与家长参与我们重视家园合作，与家长共同关注幼儿的成长和教育：-家庭沟通：建立畅通的家园沟通渠道，定期与家长交流幼儿的学习情况和发展进展，征求家长的意见和建议。
幼儿园3,5年发展规划
第一篇幼儿园3,5年发展规划《2015幼儿园3-5年发展计划》幼儿园3-5年发展计划一：九源幼儿园三年发展规划一、指导思想：认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》等政策文件，以教研为先导，以发展为主题，以提高保教质量为中心，树立“以人为本”的全新教育理念，注重保教结合，把幼儿园建成教育思想较先进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。
二、幼儿园三年发展目标：在贯彻《幼儿园工作规程》，实践新《纲要》的过程中，转变教育观念，落实教育行为，通过三年的努力，把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长放心的优质园。
1.师德修养好——自觉遵守幼儿园师德规范的十条要求,重视和加强师德建设；有脚踏实地、乐于奉献的工作态度；为人师表，尊重幼儿、热爱幼儿。
2.保教质量高——进一步提高教研水平，以研促教，提高教师保教能力，能及时对应突发问题，善于捕捉幼儿自主生成主体，把握最佳教育时机，适时调整教育计划，切实提高保教质量。
3.幼儿喜欢——幼儿园环境充满童趣、乐趣，教师与幼儿既是师生关系，也是伙伴关系。
为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境，幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
4.家长放心——树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
三、幼儿培养目标：培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。
1.健康活泼——有良好的卫生习惯，愉快的参加各项运动，动作发展协调，增强体质，有开朗的性格。
2.好奇探究——愿意动脑筋，有学习兴趣，对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。
3.文明乐群——会主动、正确的使用礼貌用语；愿意与人交流，乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处；有良好的行为习惯。
4.有初步责任感——有爱劳动的情感，愿意做自己力所能及的事情；有同情心，乐于帮助同伴，能包容同伴的过错。
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XXX幼儿园三年发展规戈【」一、情况分析一）幼儿园概况1.本园创建于20XX年，是一所环境清幽，面积较小的幼儿园。
占地面积560 平方米，建筑面积共为460平方米。
共设五个班级，大班两个，中班两个，小班一个，在园幼儿130 多人。
各项基础设施基本到位，具备整套安全监控安保装置及幼儿大型户外活动场地、玩具、器具等。
2.教职工队伍。
专任教师12人，其中学前教育专业教师4 人，其余教师均为小学教师，学历为大专以上。
3.幼儿情况。
我园招生对象为乡镇及周边乡村子女，其中留守儿童占80%，家长中的学历层次普遍较低。
二）发展分析1.现有经验和成绩：1）办园理念方面。
我园有明确的办园理念、办园目标和培养目标，以“促进幼儿全面健康发展”为宗旨，以幼儿体智德美全面发展为目标，充分尊重、关注幼儿的个体差异，加强留守儿童的关注关爱，努力营造宽松、和谐、信任的人际环境，促进每一个幼儿富有个性、健康的人格形成，这为幼儿园的发展指明了前进的方向。
2）条件设施方面。
办园条件较好，现代化教育设施设备齐全，为幼儿园的发展提供了比较完备的物质保障。
3）管理方面。
制定各种制度，加强了目标管理、计划管理，各种计划已初步形成体系，不断完善园长负责制。
为增强内部活力，制定了工资绩效分配方案，调动了教职工的工作积极性。
4）教师人员方面。
保教人员有较强的工作责任心，爱岗敬业、乐于奉献。
近年来我园教师的思想、业务素质有不同程度的提高，她们能勤奋学习，积极进取，不断增强目标意识，教师之间能互相交流互相帮助，通过参观xx 县机关幼儿园、xx 中心幼儿园提升自己实践操作能力、遇到问题应变能力，同时参与网络研修，提升自己的知识储备量。
教师在根据教育目标设计教育活动的基础发展到了更注重对幼儿的观察、评估上，教师有了初步的从幼儿中生成课程的意识。
2.存在问题和不足1）管理工作中需要进一步建全管理网络，增强目标意识和责任意识，使目标管理更规范、科学，并形成体系。
要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识，着力构建和谐的工作氛围。
2）在保教工作方面，还存在重上课轻游戏倾向。
课改精神学习不够，新的教育理念还没在教师身上内化，实际教育教学工作中存在着穿新鞋走老路的问题，小学化教育倾向严重。
要进一步加强专题研究，认真梳理课程目标，使之更清晰。
教师重视学习活动，但对主题活动主体框架中的有效活动还没有形成一定的经验积累。
3）幼儿园文化环境创设方面，环境创设单一，没有特色。
4）与自身规模相比较，人员的配置存在不足。
5）新教师比例较高，青年教师的教科研能力、家教指导能力相对薄弱，需要花费大量的时间精力提高专业素质。
6）我园部分幼儿父母外出务工，孩子在家多数由爷爷奶奶负责教养，孩子的行为习惯和自理能力普遍不是很好。
7）幼儿园整体实力还有待加强，各项设施、设备建设需要大量资金投入，存在资金上缺口。
8）生源都来自农村，由于思想观念陈旧，对幼儿早期教育重视不够，家长又只顾忙于自己的工作， 很难配合幼儿园对孩子实施良 好的家庭教育。
可以说家庭教育与幼儿园教育很难协调一致， 形成合 力。
这给我们的教育工作带来了很大的困惑。
9）在安全教育方面，幼儿教师安全意识薄弱，安全教育还需加强，各项安全制度还有待提高，如入园晨午检力度不过；幼儿午睡 监管不够；消防安全重视不够等。
10）队伍建设方面， 要进一步深入学习研讨， 认真反思诊断寻 找重点突破口，系统规划重点项目的实施过程， 提高教师的研究能力， 促进队伍整体水平的提升。
11）家庭社区方面：深入挖掘并整合家长、社区资源，积极争二、指导思想 认真贯彻落实国家教育委员会颁布的 《幼儿园管理条例》 和《幼 儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》等政策文件，以 教研为先导，以发展为主题，以提高保教质量为中心，树立“以幼儿为本”的全新教育理念， 注重保教结合， 把幼儿园建成教育思想较先 进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。
以XX 市学前教育精神为指导，加大各项基础设施建设，加强师资学习、 取家长、社区参与对幼儿园的管理和评价，促进幼儿园进 rH 步发展。
培训，以合作、和谐的人文管理建构和谐、发展的现代学前教育, 形成自身特色。
三、年度目标第一年,2018 年1月至2019年12月,规范幼儿园各项工作，建章立制，建立各条线工作常规, 在构建合作、创设和谐的内部文化环境的同时努力塑造幼儿园的公众形象，提升园所社会效应。
第二年,2020 年1月至2021年12月,进一步加强幼儿园的人文和精细化管理，加大教科研力度，搭建教师成长舞台，培养勤学习、会合作、能创新，具有现代教育观和发展观的教师，全面提高保教质量。
第三年,2021 年1月至2022年12月,在第二阶段的基础上，强化内涵建设，以科研为先导，在课程上求创，孕育出幼儿园的特色。
工作开展的重点：1.师德修养好——自觉遵守幼儿园师德规范的十条要求,重视和加强师德建设；有脚踏实地、乐于奉献的工作态度；为人师表，尊重幼儿、热爱幼儿。
2.保教质量高——以二期课改理论指导教研工作，进一步提高教研水平，以研促教，提高教师保教能力，能及时对应突发问题，善于捕捉幼儿自主生成主体，把握最佳教育时机，适时调整教育计划，切实提高保教质量。
3.幼儿喜欢——幼儿园环境充满童趣、乐趣，教师与幼儿既是师生关系，也是伙伴关系。
为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境，幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
4.家长放心——树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
四、幼儿培养目标：培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。
1.健康活泼——有良好的卫生习惯，愉快的参加各项运动，动作发展协调，增强体质，有开朗的性格。
2.好奇探究——愿意动脑筋，有学习兴趣，对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。
3.文明乐群——会主动、正确的使用礼貌用语；愿意与人交流，乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处；有良好的行为习惯。
4.有初步责任感——有爱劳动的情感，愿意做自己力所能及的事情；有同情心，乐于帮助同伴，能包容同伴的过错。
五、幼儿园综合发展计划一）、园务管理：发展目标：全面落实新《纲要》、课程改革的精神，发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格，强化分层管理，形成团结协作的管理网络，不断健全和完善各项规章制度，形成良性运行机制。
实施措施：1、每月一至二次组织领导班子的学习，加强班子人员的政治思想建设，注重学习反思、倡导批评监督。
2、班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作有较好的发展。
3.充实、完善各项规章制度，形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施，以法治园，以情育人，充分调动全园教职工的工作积极性。
成功标志：1.有一个自身素质好、业务能力强的领导班子。
2.教职工对园长工作满意率在90%以上；对领导班子工作满意率在90% 以上。
二）队伍建设发展目标：构建适合我园实际的园本培训模式，促进教师专业成长。
加强师德建设，提高教师师德修养，提倡多兼专长，建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。
实施措施：1、根据“十一五”师德培训计划，加强对教师的师德培训。
2、鼓励教师参加职务培训，树立终身学习的教育思想，积极参加高一层次的学历培训，具有本科以上学历教师要达50%；鼓励教师学习教育理论，提高教育理论修养和文化底蕴。
3、开展岗位技术练兵，努力提高教师教育教学和领导幼儿游戏的水平，要求教师具有良好的知识素养、理论修养，有较为扎实的专业技能，能创造性地开展教育教学工作，出色地完成教育教学任务。
4、努力提高教师现代教育技术水平。
通过培训及自学，要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。
建立班级主页，进行交流。
5、努力提高教师领导幼儿游戏的水平。
6、构建园本教师培养基地，培养研究型教师，建立小中大三个园级研究课题。
7、逐渐调整后勤人员的队伍，力求做到年轻化，知识化、持证上岗。
成功标志：1.教师的基础素质有提高，家长对教师的师德评价满意率要在90%以上。
2.1—2 名能成为区级骨干教师，2—3 名能成为园级骨干教师，4—5名有教学特长的教师。
3.教师的本科学历达到50%。
三）、保教工作发展目标：1.科学、规范、合理地安排好幼儿一日活动。
2.尊重幼儿学习与发展的个体差异，捕捉教育契机，培养幼儿形成良好的行为习惯，体现个别化教育。
3.充分、合理地利用好幼儿园的资源，为幼儿发展服务。
实施措施:1.一日活动内容安排遵循计划性与灵活性的统一，集体、小组与个别活动相结合。
创设与幼儿经验相适宜的环境，在关注幼儿活动的同时，实现教师与幼儿、幼儿与幼儿以及幼儿与环境产生有效的互动。
2.以游戏为主要教育。
六、幼儿园三年发展规划第一年,2018 年1月至2019年12 月一）园务工作1．全园达成共识，各岗位人员订出规划和实施方案、明确职责。
2.制订各项制度和职责，发挥制度的保障作用和教育引导作用。
3.加强分层管理力度，进一步发挥中层干部工作的职能，并管理好本部门的人和物。
4.以“敬业、合作、创新”为主旨，开展有益身心的活动，形成凝聚力。
5.运用多种形式，积极开展安全教育演练，努力提升师生安全防范意识。
二）保教工作1.建立幼儿园业务管理制度，建立合理的保教工作常规，组织全体保教人员学习并实施。
2.科学的安排一日活动，保证户外活动、体育活动、游戏和自由活动等时间, 保教过程适宜幼儿年龄特点，组织形式以游戏为主。
3.以生活、游戏为主题，开展园本教研，定期对实施的情况进行反馈和调整。
4.结合幼儿生活课程，开展幼儿礼仪教育，培养幼儿良好的行为习惯和生活习惯。
三）师资建设1.加强师德建设，通过政治学习，不断提升老师专业精神，提高教师的师德修养。
2.围绕幼儿园三年发展规划，制订教师自我发展规划，并能有计划地分阶段、分层次地实施。
3.开展青年教师评教活动，为青年教师成才搭建平台。
4.建立教师成长档案。
四）教育科研1.以案例研究和反思研究为基础，促进教师反思和逻辑判断能力的提高。
2.成立幼儿园科研室，以园级课题为引领，逐步形成幼儿园科研氛围。
五）家庭教育1.搭建家园交流平台，形成共育氛围。
2. 开设教师家教指导讲座，提高教师的家教指导能力。
3.鼓励与支持家长参与幼儿园管理，为幼儿园建设和幼儿的发展出谋划策。
六）卫生保健1.建立幼儿园卫生保健管理制度，理顺卫生保健常规工作。
2.严格执行各类卫生保健制度和消毒隔离制度，加强落实与检查，确保幼儿园安全卫生职责管理到位。
第二年, 2020 年1月至2021年12月一）园务工作1.加强制度文化建设，科学合理地完善园所管理制度。