信息化在建筑工程管理中的应用分析
信息化技术在建筑工程安全管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程安全管理中的应用研究摘要：随着信息化技术的快速发展，其在建筑工程安全管理中的应用得到了广泛关注。
本研究旨在探讨信息化技术在建筑工程安全管理中的实际应用情况和效果。
通过对相关文献和案例的梳理与分析，我们发现，信息化技术在建筑工程安全管理中具有诸多优势，包括提高安全监测与预警能力、加强现场管理与作业指导、提高信息交流与沟通效率等。
然而，信息化技术的应用也面临一些挑战，如数据安全保护、技术成本投入等。
因此，本研究还提出了一些改进和创新的建议，以进一步推动信息化技术在建筑工程安全管理中的应用。
关键词：信息化；建筑工程管理；分析引言：随着中国建筑业快速发展，建筑工程安全问题日益突出。
传统的建筑工程安全管理手段已经无法满足复杂多变的施工环境和风险管理需求。
信息化技术的飞速发展为解决这一问题提供了新的途径。
信息化技术不仅可以提供更精准、高效的施工过程监测与控制手段，还可以提供实时的安全预警和决策支持系统。
因此，探讨信息化技术在建筑工程安全管理中的应用具有重要意义。
1、信息化建筑工程管理的价值1．1、战略价值信息化建筑工程管理在战略层面具有重要的价值。
首先，它能够提升工程管理的效率和水平，实现项目全过程的数字化管理，提高项目的质量和进度控制能力。
同时，信息化建筑工程管理还能够实时监控和分析工程进展情况，及时发现和解决问题，降低风险和成本。
此外，它也为决策提供了科学数据支持，帮助管理者进行合理规划和资源配置，提高企业的竞争力和核心价值。
因此，信息化建筑工程管理在战略层面的价值不可忽视。
1．2、经济价值信息化建筑工程管理在经济层面上具有重要的价值。
一方面，它能够实现资源的优化配置，提高工程管理的效益，减少资源的浪费和损失。
另一方面，通过信息化建筑工程管理，可以实现工程的标准化和规模化管理，降低单位工程成本，提高投资回报率。
此外，信息化建筑工程管理也能够提高工程施工的效率，缩短工期，减少企业的运营成本。
探析信息化在建筑工程管理中的应用
探析信息化在建筑工程管理中的应用摘要：随着科技的飞速发展和信息化社会的到来，信息技术在建筑工程管理中的应用已经成为一种趋势。
信息化技术不仅可以提高工程管理的效率，降低成本，还可以提升企业的核心竞争力。
本文将深入探析信息化在建筑工程管理中的应用现状问题及其优化措施。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用1.信息化与建筑工程管理的概念1.1建筑工程管理的定义和重要性建筑工程管理涵盖了建筑项目从开始到结束所有阶段的全面管理过程，其目标是确保建筑项目能够按照既定的时间、预算和质量要求顺利完成。
一方面，有效的管理是确保各类所需资源得以高效分配和调度的基础，使得项目能够按照预定的计划执行，以此最小化因工程项目延误或返工造成综合效益的下降；另一方面，良好的管理也是保障项目工艺流程符合质量要求的关键，从而决定项目的质量与施工安全性。
此外，有效的管理也能够通过及时、准确的信息传递,增强建筑工程多元参与方之间的沟通协调，避免误解和冲突，令建筑工程项目推进更为迅速。
因此，在建筑工程中，建筑工程管理的有效性直接影响着项目的效率与质量，具有至关重要的作用。
然而，在当今社会，建筑工程明显呈现出涉及面更广、项目规模更大、工程要素更为复杂的发展趋势，使得提高建筑工程管理有效性的难度也在持续上升，推进建筑工程管理的现代化成为亟待解决的问题。
1.2建筑工程管理中信息化的概念与优势信息化代表着利用信息技术更新迭代特定行业生产工具或方式，以此实现行业生产力提升的进程，而具体到建筑工程管理领域，信息化则指通过使用现代信息技术和系统，对各类建筑工程信息进行有效获取、处理、储存和传输的过程，以实现对建筑工程的全过程、全方位管理。
常见的信息技术和系统有项目管理软件、数据库管理系统、建筑信息模型（BIM）、智能建筑系统、云计算、大数据分析等。
相比传统方式，建筑工程信息化管理有着多重优势。
在人力成本上，通过使用项目管理软件，信息化管理能够实现对项目进度的实时跟踪与自动分析，从而将许多重复性高、日常性强的管理任务由低效率的人力操作转为高效率的自动操作，从而减少对人工的需求，提高工作效率；在管理有效性方面，信息化管理能够通过提高数据准确性作为决策依据，既可以借助电脑完成数据处理、储存与筛选来避免人为错误、筛选排除无效数据，夯实数据基础，同时也可以凭借大数据分析等方式，找寻建筑工程管理中隐藏的模式和趋势，进而为决策提供依据。
信息化在建筑工程管理中的应用
信息化在建筑工程管理中的应用建筑工程管理信息化是适应现今建筑企业发展的必由之路.是建筑企业创新性改革的必然趋势.能够帮助建筑企业建立科学完善的建筑工程管理体系.更好地适应经济全球化带来的快速发展模式.本文从信息化管理方面切入，对建筑工程管理中信息化的应用问题进行分析，并提出相应的解决办法.标签：信息化管理;建筑工程一、建筑工程管理中信息化的应用问题（一）信息化背景随着科学技术的不断发展，在和行各业的日常工作中应用信息化技术已经成为必然趋势，信息化改革成为各行各业发展的指路灯.但是我国建筑工程管理的日常工作中并没有切实应用信息化技术，管理手段较为传统.工程技术管理还停留留在以往阶段.建筑企业缺乏对信息化管理的正确认识.将信息化技术只应用在日常办公中.没有发现信息化管理能够带来的企业优势.工程管理的质量和信息化水平还在较低的层面上.部分建筑企业中缺乏专业的信息化官管理人才.企业领导对信息化应用方面的认识严重不足.导致相应的财政支出严重缺乏.工程管理人员不能正确认识信息化技术的优势.观念落后单一.不能切实把信息化技术应用在日常工作当中.只能采取形式化的信息技术应用，建筑项目的施工进度受到影响.（二）企业间缺乏信息共享在建筑行业的各企业间严重缺乏信息共享的情况下.虽然相应企业已经认识到信息化工程管理技术的优势和高素质专业人才的引进对于企业的发展具有的重要作用.但是在实际行动上还有不足的地方.建筑工程管理方法同以往的传统方法相比并没有太太改善.建筑企业之间的信息共享匮乏.没有建立良好的联系和互动.导致在工程资料的管理和储存方面需要消耗大量的精力.在建筑工程管理的日常工作中并没有发挥出信息技术在信息共享和工作联系方面的巨大优势.施工技术人员之间的交流沟通消耗时间的情况并没有得到改善.施工进度收到影响.从而产生施工质量问题的出现.对企业自身的发展模式具有非常大的损害.二、信息化在建筑工程管理中的价值及应用策略（一）信息化在工程管理中的价值首先，信息化可以大幅提高管理的效率，我国建筑业目前发展的相对成熟，工程种类、工程规模在不断增多，进而导致工程管理的内容在不断增多，例如施工进度、施工质量以及安全管理等都包含大量的信息，传统的工作模式具有任务繁重、效率较低等缺点，而采用信息化管理可以极大提高工作效率。
信息化在建筑工程管理中的应用及发展
信息化在建筑工程管理中的应用及发展近年来，随着信息化技术的飞速发展，建筑工程管理领域也逐渐深受其影响。
信息化技术的应用不仅极大地提高了建筑工程管理的效率和精度，同时也为建筑行业带来了前所未有的发展机遇。
在本文中，我们将对信息化在建筑工程管理中的应用及发展进行全面评估，并探讨其对建筑工程管理的影响。
1. 信息化技术在建筑工程管理中的应用信息化技术在建筑工程管理中起到了至关重要的作用。
建筑信息模型（BIM）的应用使得建筑设计、施工和管理实现了高度的集成化。
通过BIM技术，建筑师、工程师和施工队可以共享同一份建筑模型，从而避免了传统的图纸设计和施工过程中的信息不对称问题，极大地提高了设计的准确性和施工的效率。
项目管理软件的广泛使用使得建筑工程管理过程变得更加科学与标准化。
项目管理软件不仅可以帮助管理者实时了解项目进度和资源分配情况，还可以通过数据分析为管理者提供决策支持，从而提高了项目的整体管理水平。
2. 信息化技术在建筑工程管理中的发展随着信息化技术的不断发展，建筑工程管理也在不断进行变革和创新。
随着人工智能和大数据技术的不断成熟，建筑工程管理中的预测和决策能力将进一步提升。
未来，通过人工智能技术，建筑工程管理者可以更加准确地预测材料消耗和施工周期，从而降低建筑成本和缩短工程周期。
移动互联网技术的普及也将为建筑工程管理带来新的变革。
在未来，建筑工程管理者可以通过移动设备实时监控工地情况，实现远程指挥和协调，从而极大地提高了项目管理的灵活性和高效性。
3. 个人观点和理解信息化在建筑工程管理中的应用不仅提高了工程管理的效率和精度，还为建筑工程带来了新的发展机遇。
在我看来，未来信息化技术的发展将进一步深化建筑工程管理的智能化和科学化。
建筑工程管理者应不断学习和掌握信息化技术，积极应用于实践中，以适应信息化时代的发展趋势。
信息化技术在建筑工程管理中的应用已经成为建筑行业发展的必然趋势，并且在未来有望为建筑工程管理带来更多的创新与变革。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的不断发展，信息化已经成为各行业的一种趋势和发展方向。
在建筑工程管理中，信息化技术的应用已经成为提高效率、降低成本、提高质量的重要手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用进行讨论，并探讨信息化技术对建筑工程管理的影响。
1.项目管理软件的应用项目管理软件是建筑工程管理中信息化技术的重要应用之一。
通过项目管理软件，施工方可以实现对项目的全面管理和监控，包括进度、质量、安全、成本等方面。
利用项目管理软件，管理者可以清晰地了解项目的整体情况，及时发现问题并做出调整。
项目管理软件还可以实现资源的合理分配和协作，在提高项目管理效率的也能够降低成本。
2.虚拟设计与施工技术的应用虚拟设计与施工技术是近年来在建筑工程中逐渐兴起的一种新技术，它通过利用虚拟现实技术，可以在计算机上进行施工场景的模拟和优化。
这种技术不仅可以在设计阶段帮助设计师和工程师更好地理解工程，还可以在施工阶段帮助施工方合理安排施工流程，提高施工效率，减少施工风险。
3.远程监控技术的应用远程监控技术是一种利用网络和传感器等技术手段，实现对建筑工程施工过程的远程监控和管理。
通过远程监控技术，监理人员可以在远程实时监测工地的情况，及时发现问题并进行处理。
这种技术可以大大提高监理工作的效率，减少不必要的人力成本，并且可以保障工程的施工质量和安全。
4.无人机技术的应用无人机技术是一种新兴的应用于建筑工程中的信息化技术，它可以通过搭载摄像头和其他传感器，在空中对工地进行实时监控和数据采集。
通过无人机技术，监理人员可以更加直观地了解工程的实时情况，发现问题并及时采取措施。
无人机技术还可以应用于工程的测量和勘察，从而提高了施工的精度和准确性。
二、信息化技术对建筑工程管理的影响1.提高管理效率信息化技术可以通过实时数据的采集和分析，提高建筑工程管理的实时性和精准性，从而帮助管理者更好地了解工程的情况，并及时做出调整。
建筑工程管理中信息化的应用
建筑工程管理中信息化的应用随着信息技术的迅猛发展，建筑工程管理中的信息化应用也成为了行业的发展趋势。
信息化建设可以提高建筑工程的效率和质量，降低成本，同时也可以提供更好的管理手段和决策支持。
本文将就建筑工程管理中信息化的应用进行探讨。
1.施工管理在建筑施工中，信息化系统可以帮助施工管理人员进行工程进度的控制、成本的监管、质量的管理等工作。
通过信息化系统，施工单位可以实时获取项目进度和费用，及时发现问题并进行调整。
信息化系统还可以提供施工现场的监控和视频监控，帮助管理人员更好地进行现场监测和指导。
2.物资管理在建筑工程中，物资管理是一个重要的环节。
信息化系统可以帮助管理人员对物资的采购、调度、入库和出库进行全面而及时的监控和管理。
通过信息化系统，管理人员可以了解物资流向，提前做好物资调配和库存管理，保证施工进程的顺利进行。
3.质量管理建筑工程中质量管理是必不可少的一环，而信息化系统可以提供更好的质量管理手段。
通过信息化系统，管理人员可以对施工现场的质量进行实时监测，及时处理和反馈施工质量问题，提高工程的质量水平。
4.安全管理5.设计管理在建筑工程中，设计管理是一个重要的环节。
信息化系统可以帮助设计师更好地进行设计管理和设计协作。
通过信息化系统，设计师可以进行实时的设计协作与沟通，降低设计过程中的沟通成本，提高设计效率。
6.人力资源管理二、信息化在建筑工程管理中的优势1. 提高效率2. 提高质量3. 降低成本信息化系统可以帮助建筑工程管理人员更好地监管和管理费用，减少了一些不必要的浪费，提高了费用的利用效率，降低了成本。
4. 提供更好的管理手段和决策支持信息化系统可以提供更好的管理手段和决策支持。
通过信息化系统，管理人员可以更好地监控和管理工程进度、费用和质量，提供更好的决策支持。
5. 实现全面监控和管理尽管信息化在建筑工程管理中有着诸多优势，但也面临着一些挑战。
1. 技术实现难度信息化系统的技术实现难度较大，需要大量的前期技术研发和系统集成。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究【摘要】本文研究了信息化技术在建筑工程管理中的应用。
在分析了研究背景和研究意义。
在详细介绍了信息化技术在建筑工程管理中的基本原理，并结合实际案例进行分析；探讨了信息化技术在建筑工程管理中的优势和挑战，以及未来的发展趋势和关键技术研究。
在对信息化技术在建筑工程管理中的实际应用效果进行了分析，并提出了发展建议。
通过本文的研究，可以更好地了解信息化技术在建筑工程管理中的作用和影响，为工程管理实践提供参考和指导。
【关键词】信息化技术、建筑工程管理、应用研究、基本原理、案例分析、优势、挑战、未来发展趋势、关键技术、实际应用效果、发展建议。
1. 引言1.1 研究背景随着信息化技术的不断发展和普及，建筑工程管理也在逐步向信息化方向迈进。
信息化技术的应用已经成为建筑工程管理中的重要趋势，旨在提高管理效率、降低成本、提升服务质量。
随着信息化技术的广泛应用，建筑工程管理中也出现了一些新的问题和挑战。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义信息化技术在建筑工程管理中的应用已经成为建筑行业发展的必然趋势。
这种趋势的背后蕴含着重要的研究意义。
信息化技术的应用能够提高建筑工程管理的效率和质量，为工程管理人员提供更多的数据支持和决策依据，有助于降低工程建设过程中的风险和成本，提高工程的整体效益。
信息化技术的应用也能够促进建筑行业的转型升级，推动建筑行业向智能化、数字化方向发展，提升行业整体竞争力，促进行业发展的可持续性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用还能够促进信息共享和协同工作，提高工程管理的协作效率和管理水平，推动行业数字化转型，为建筑行业可持续发展提供新的动力和支撑。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的实践意义和理论价值。
2. 正文2.1 信息化技术在建筑工程管理中的基本原理信息化技术在建筑工程管理中的基本原理是将建筑工程管理的各个环节通过信息技术手段进行整合、优化和协调，以实现建筑工程管理的高效、智能化。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的快速发展和广泛应用，建筑工程管理也逐渐开始借助信息化技术来提高效率、降低成本、提高管理水平。
信息化技术在建筑工程管理中的应用不仅可以帮助管理人员更好地掌握项目进展情况，提高决策效率，还可以在设计、施工、监理等各个方面提供更好的支持。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用现状、面临的挑战和未来发展趋势等方面展开研究，以期为相关领域的研究和实践提供参考。
1. BIM技术在建筑设计中的应用建筑信息模型（BIM）技术是近年来建筑行业中最为流行的信息化技术之一，它通过建立三维的数字化模型，整合了建筑设计、施工及运营管理的全过程信息。
在建筑设计方面，BIM技术可以提供更加直观、全面、高效的设计方案，通过模拟建筑物的施工过程，为设计人员提供更多的设计思路和施工约束条件，帮助设计人员更好地理解设计意图，并且可以有效地减少设计中的误差。
2. 智能监测设备在施工现场的应用在建筑施工现场，智能监测设备的应用可以提供更加全面、准确的施工现场信息。
通过传感器和监测设备可以实时监测施工现场的温度、湿度、振动等数据，帮助监理人员更好地掌握施工现场的情况，及时发现并处理施工过程中的问题。
智能监测设备还可以对施工现场进行实时视频监控，帮助管理人员对施工进度和质量进行实时监控和管理。
3. 信息化管理系统在工程管理中的应用信息化管理系统是建筑工程管理中比较成熟的应用之一，它可以帮助管理人员建立起一个完整的、科学的工程管理体系。
信息化管理系统将工程项目的各个环节进行有效整合，包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等，通过系统化的数据管理和分析，为管理人员提供更加全面、准确的项目信息和决策支持。
二、信息化技术在建筑工程管理中面临的挑战1. 数据格式不统一在建筑工程管理中，存在着来自不同部门、不同设备的数据，这些数据可能来自不同的数据源，采用了不同的数据格式。
这就给信息化技术的应用带来了相当大的难度，需要通过数据标准化、数据平台建设等手段来解决数据格式不统一的问题。
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信息化在建筑工程管理中的应用分析
发表时间：2017-07-25T12:04:29.707Z 来源：《基层建设》2017年第10期作者：胡佳鹏
[导读] 摘要：当前社会中网络技术、信息化技术的应用越来越广泛，为我国经济建设提供了良好的发展平台，同时对于建筑工程管理也产生了深远的影响。
龙邦装潢股份有限公司浙江省杭州市 310000
摘要：当前社会中网络技术、信息化技术的应用越来越广泛，为我国经济建设提供了良好的发展平台，同时对于建筑工程管理也产生了深远的影响。
在信息化背景下，建筑行业资源实现了共享，在降低工程成本、提升企业管理水平方面发挥着非常重要的作用。
本文针对当前建筑工程管理中应用信息化技术过程中存在的不足进行了分析，进而提出相应的管理措施，以供大家借鉴。
关键词：信息化；建筑；管理；问题；措施
现阶段，人类正处于信息爆炸时代，为了满足人们对建筑行业的发展需求，很多建筑企业开始将信息化应用到建筑管理中，开发了信息管理系统与内部局域网，提高了工程项目管理质量，但是受各种因素影响，导致建筑工程管理信息化中依然存在一些问题，必须及时对其进行分析。
1信息化在建筑工程管理中的应用现状
建筑工程管理信息化最早起源于上世纪八十年代，经过长期发展，目前我国建筑工程管理信息水平已经得到了显著提升，同时信息技术在建筑工程管理中的应用范围也有所扩展。
目前受信息技术的影响，各行各业的生产与经营管理均发生了巨大变化，提高了管理效率和水平。
从建筑工程管理组成上分析，建筑工程主要由进度管理、施工管理、施工技术管理等组成，管理内容较复杂，要求建筑工程管理信息化必须经过长期发展。
经过对我国建筑工程管理现状分析发现，目前我国建筑工程管理信息化水平还受到以下几种因素的影响[1]。
1.1计算机应用范围受到限制
目前建筑工程管理仅仅将管理信息系统定位在信息查询与打印报表等方面，信息数据收集、处理等方面存在很多问题，无法满足建筑市场发展需求，影响了建筑工程企业经营决策的准确性。
1.2管理系统互动性较差
建筑工程管理信息互动性较差主要表现在，建筑工程部门、企业与市场互动中存在一些问题。
随着计算机技术的应用，很多建筑企业都构建了局域网，但信息流动仅项目经理部门与工厂内流动，影响了信息共享范围，将企业经营局限在较小范围内，无法完成建筑市场信息资源共享目标。
1.3建筑工程管理信息存在很多问题
进行建筑工程信息化管理时，很多企业将计算机、局域网等联合起来。
但是从施工情况来看，设计单位、施工单位与监理单位均使用传统的纸质方式进行信息教化，影响了建筑信息化水平的提升。
信息化管理要求先实现数字化，并将各种信息储存在电子中，通过应用计算机网络实现信息化。
但我国目前依然将信息技术作为建筑工程的工具，不能从建筑工程管理模式上进行变革。
2建筑工程管理信息化的对策
2.1明确建筑工程管理信息化目标
进行建筑工程管理信息化建设时，首先要结合建筑工程管理信息化状况制定发展目标，然后将建筑工程管理信息化深入到国家重点投资项目中，按照工程项目建设周期，实现传统中纸质信息将信息化的转变，同时加强工程设计单位、施工单位、监理单位等的信息交流，以电子介质完成信息接收与提交，并将信息储存在数据库中，加快信息的工程。
建筑工程管理信息化的主要目标就是在信息共享基础上，最大限度降低企业经营成本，提高企业经营质量与效率，并增强企业市场竞争力[2]。
2.2构建一体化信息系统
项目招标与立项中，根据建筑行业工作流程，要求采用大量国家、地方及行业的定额，庞大内容管理体系及大量数据计算，要求建筑企业均要严格遵守[3]。
建筑企业项目实施中会涉及计划进度、资金会计、物质变更及变更设计等内容，要求项目管理中必须将这些因素考虑在内。
因此进行工程项目信息化系统研发与设计中，采用科学合理的方式加强各方面内容整合，实现业务模块联合监控。
2.3建立建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建设是一项复杂的过程，要求对企业管理模式进行创新，为了实现此目标，必须转变传统的管理思维与方法。
为了促进建筑工程管理信息化建设，必须构建完善的领导机制与管理制度，同时要求全体员工共同努力，按照管理制度要求开展各项工作，推动建筑工程信息化的建设和发展。
2.4企业的实际出发，寻求更多的合作支持
由于我国建筑企业的发展水平都是参差不齐的，因此在实际的企业信息化管理系统的建设过程中，并不是所有的企业都可以集中大量财力引入现代化管理设备，所以我们强调的是建筑企业应该量力而行，首先要从思想上树立正确的信息化管理意识，同时寻求多方面的合作，努力吸引更多的社会资金，为自身的信息化建设奠定更多的经济基础。
对于有资本和能力的企业，则应该加大信息化管理系统建设力度，投入更多的人力和财力，并结合自身的实践研发出适合自身企业发展的信息化管理系统。
在激烈的竞争环境下，强强联合已经成为了很多大型企业发展的选择，恶性的行业竞争不仅影响自身的发展，同时也会造成资金链的恶性循环，因此作为建筑企业应该遵守行业规范，同时也要加强和拓展合作，努力实现用资源求合作促发展。
2.5以项目管理为中心
环境、地质及工程自身情况与建筑工程项目的开展密切相关，而城市建设中的市政与房建工程对施工与环境提出了较高要求，对整个工程的而建设进度与项目投资等产生了很大影响，容易出现成本预测增加、成本分析精确度减低等问题。
因此建工程项目信息化系统建设时，必须结合工程当前所处环境合理设置参数，保证系统运行满足工程实际建设情况，提高信息反馈质量。
同时系统应该建立工程进度与成本的管理，结合项目工程量，了解项目计划成本、实际成本与预算成本之间的联系，然后精确的预测成本发展方向，并提出成本预测控制策略。
此外，尽量简化系统界面设计，减少输入数据程序，并适当增加输入数据操作，避免因操作步骤繁杂而出现操作问题。
2.6加快信息系统与软件开发
建筑行业尤其是铁路工程与公路工程等会受到环境因素的影响，市政与房屋建筑工程还要考虑噪音、施工时间与环保等各方面要求，
对工程资金预算与进度产生了较大影响。
虽然国外已经研发了多种建筑工程管理软件，但与国内建筑工程存在误差，难以满足各项参数需求，进而影响了工程施工的进展。
因此，必须加开国产信息系统与软件研发。
进行系统构建时，结合我国施工情况合理调整参数，并允许用户重新配置参数，提高参数精确性，降低工程项目成本。
同时还要加强工程监督观察，核算工程成本，并比较计划成本，提升工程效益。
2.7加强人才的引入和投入，促进建筑工程信息标准化发展
21世纪的企业竞争追根到底更是人才竞争，因此信息化背景下的建筑工程发展更应该注重人才的引入和投入，相关部门更应该规范建筑市场，并制定相关的制度方针引导建筑工程的信息化管理朝着更标准化、健康化的发展。
从信息化管理系统的建设效果来看，并不是缺乏信息化管理系统，而是缺乏与建筑企业和建筑行业相适应的信息化管理系统，因此建筑企业应该注重具有施工经验的信息化人才，并根据建筑工程的实际拓展和延伸更多的实用性管理功能。
为了更好的规范建筑行业发展，建设项目的信息标准化以及信息化管理制度的规范化也是重要发展方向。
3结语
进行建筑工程信息化建设时，必须对企业经营情况进行分析，然后合理的规划企业信息化管理目标，并制定相应的管理制度。
同时还要加快信息系统与软件开发，给我国经济的发展做出应用的贡献。
参考文献：
[1]王宁川.探讨建筑工程管理中信息化的应用[J].建材与装饰，2014（12）.
[2]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2015（11）.
[3]杜鵬飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2015（04）.。