手术室一次性物品管理制度
手术室一次性物品管理制度
手术室一次性物品管理制度一、总则为了保障患者手术安全，提高手术质量，最大限度地避免交叉感染的发生，我院对手术室一次性物品的管理制度做如下规定。
二、适用范围本制度适用于我院所有手术室。
三、责任部门1. 手术室护士长负责手术室一次性物品的采购、使用和管理。
2. 手术室护士负责手术室一次性物品的分发和记录。
3. 手术室主任负责监督手术室一次性物品的使用情况。
四、一次性物品的采购1. 一次性物品的采购应从正规渠道采购，严格按照医院采购制度进行采购。
2. 采购人员应认真核对产品合格证明、生产日期、有效期等相关信息，确保购买的产品符合国家标准。
3. 一次性物品的采购应有明确的使用计划和数量预估，避免因过多或不足造成浪费或影响手术进程。
五、一次性物品的存放和管理1. 一次性物品应存放于指定的干燥、通风的储存间或储物柜中，避免受潮、受污染，保持其原有的质量。
2. 存放一次性物品的储存间或储物柜应定期清理、消毒，并密切注意一次性物品的有效期，及时淘汰过期产品。
3. 一次性物品应按照先进先出的原则进行管理，避免因保存时间过长造成质量下降，影响手术质量和患者安全。
六、一次性物品的分发和使用1. 护士长应根据手术室的手术计划合理分配一次性物品，确保手术室的需要得到满足。
2. 护士应严格按照手术室规定的操作流程和标准手术程序使用一次性物品，做好相关记录。
3. 患者手术时，护士应根据手术需要及时提供所需的一次性物品，避免因货物不足造成手术延误或影响手术效果。
七、一次性物品的清理和处理1. 手术室护士应定期清理手术室内的一次性物品，避免过期或污损的产品继续使用。
2. 一次性物品使用后，护士应按规定对废弃物进行分类、包装，并送交医院相关部门进行处理，严禁随意乱丢或私自处理。
八、一次性物品的监督和检查1. 手术室主任应定期对手术室内的一次性物品进行检查，确保一次性物品的库存、使用及管理情况符合要求。
2. 手术室护士长应定期对手术室内的一次性物品进行盘点，及时了解库存情况，做好补充计划。
【制度】手术室无菌物品管理制度
手术室无菌物品管理制度
（一）无菌物品有效期规定
1、使用纺织品材料包装的无菌物品有效期一般为7天。
2、一次性纸塑袋、一次性医用皱纹纸及医用无纺布、硬质容器包装
的无菌物品为6个月。
3、无菌干罐有效期为4小时。
（二）无菌物品的储存
1、无菌间内只允许存放无菌物品，室内保持清洁，温度不超过26度，湿度不超过60%,有专人负责管理、检查。
2、无菌物品应放于物品架上，物品存放架应距地面高度》20cm,离
墙》5cm,距天花板》50cm
o
3、无菌物品应定位放置，标识明确。
4、无菌物品存放和使用应遵循先进先出的原则。
植入物应在生物检测合格后，方可发放。
（三）无菌物品使用
1、严格遵守无菌技术操作原则，无菌包一经打开，必须在24小时使用，铺好无菌台在4小时内有效，过期应重新消毒灭菌使用。
2、无菌液体现开现用，已打开未用完的无菌液体注明开瓶日期和时间，24小时内有效。
（四）一次性无菌物品的管理
1、专人负责手术室一次性物品的请领、验收、储存、保管，定期清点、保证供应。
2、一次性物品应放置在清洁干燥处、与非无菌物品分开，打开包装时严格进行无菌操作。
3、一次性无菌物品使用前，应检查灭菌标识、灭菌日期、有效期、包装是否严密；如有过期、包装破损、潮湿等一律禁止使用。
4、开启但未用的一次性无菌物品不得自行重新灭菌。
5、高值耗材专人管理。
手术室一次性物品管理制度.doc
16手术室一次性物品管理制度1 手术室一次性物品管理制度1、严格按照医疗卫生管理法律法规的有关规定和医院的制度进行一次性物品的购入，需经过院管理部门的严格把关和审定。
2、一次性物品使用前，应按有关规定做好使用前的细菌抽检和监测，合格后可使用，并坚持每月对一次性物品进行细菌监控，留好记录备查。
3、对进入手术室内的一次性物品要严格把好包装、产品质量、消毒灭菌情况和价格关。
对产品外包装上的中文标识项目逐一按要求确认。
一次性无菌物品应存放在专用的无菌物品存放库内，并设专人定期检查、进货、发放、管理保证供应，不许与非无菌物品和其他仪器存放在一起。
4、每次使用一次性物品打开包装前，必须再次检查灭菌标识、确认灭菌方法和灭菌有效日期、包装是否严密、有无破损、潮湿。
使用和开启无菌物品时，应严格执行无菌操作技术。
5、使用后的一次性物品，应严格按有关规定进行统一的无害化处理或毁型，不得随意丢弃。
锐利的物品、血液及其他有机物污染的物品应单独专门处理。
7、高值耗材应由专人发放，做好使用登记，严防过期、遗失。
8、一次性物品不得重复使用，使用后严格按照国家有关医疗废物的管理规定分类处理。
9、手术间一次性物品遵循前拿后方，左拿右放，上拿下方的原则。
手术室一次性物品管理制度及流程1手术室一次性物品管理制度及流程一、制度1、一次性物品的购入需经过管理部门的严格把关和审定。
2、一次性物品使用前，应按有关规定做好使用前的细菌抽样检测，合格后可使用。
并坚持每月对一次性物品进行细菌监测，留好记录备查。
3、对进入手术室内的一次性物品要严格把好包装、产品质量、消毒灭菌情况和价格关。
对产品外包装上的中文标识项目逐一按要求确认。
4、每次使用一次性物品打开包装前，必须再次确认灭菌方法和灭菌有效时期、包装有无破损、潮湿。
5、一次性无菌物品应放在无菌间内并设专人定期检查、领取、发放、管理。
不许与非无菌物品和其它仪器存放在一起。
6、使用和开启无菌物品时，应严格执行无菌操作技术。
手术室一次性耗材管理
之阿布丰王创作一次性耗材的管理手术室各种医用耗材的使用越来越普遍,种类越来越繁多,数量越来越庞大,这些耗材围术期护理工作顺利展开的物资包管。
有效管理和使用医用耗材、优化耗材管理流程,提高作效率,杜绝平安隐患,减少浪费是手术室管理者的一项重要工作任务。
低值耗材对进入人体组织内,包含进入血管、体腔、肌肉内的一次性无菌医疗耗材,出厂前对其无菌、热原、溶血反应、异常毒性反应等检验合格的,在有效期内使用。
使用后进行无害化处理。
经常使用低值医用耗材有丝线、纱布、棉签、纱垫、缝针等。
1,手术室设置专人负责一次性物品的接收、存放、发放及整理等工作。
2,根据手术物品的需求量建立每种物品的计划基数,作为弥补物品的依据,该基数根据需求量的大小实时进行调整,防止积压和浪费,做到零库存。
3,建立出入库登记制度,使用计算机扫描物品条形码登记系统,包管数目清晰、准确。
4,无菌物品与非无菌物品分室存放,无菌物品必须存放在清洁区域内,每日定时对环境5,一次性物品必须裁撤外包装后才干进入手术室洁净区。
6,每周进行物品的清点,优先使用有效期较短的物品,而且在物品发放及使用时均要严格检查物品的有效期及包装等情况。
7,储存环境要求整洁,在层流设施或者空气消毒设备的区域内设置库房,防止湿润,而且每日进行清洁及空气消毒工作，每月进行空气培养。
二、高值耗材医用高值耗材在临床中应用越来越广泛。
但是由于高值耗材均为植入性资料且成本昂贵,故严格管理非常重要。
(一)高值耗材的种类及特点,1、种类一次性使用医用高值耗材指种植、埋藏、固定于机体受损或病变部位,支持、修复、替代其功能的一类特殊医用消耗性资料,其中包含人工关节,骨折固定用的钢板、螺钉、人工晶状体、人工心脏瓣膜、疝补片、肠道吻合器及其他金属或高分子植入性耗材等。
2.特点(1)组织反应小、伤口愈合好、应用范围广。
(2)一次性包装,使用便当。
(3)作为植入资料,有发生不良反应的可能。
(4)价格昂贵。
一次性使用医疗用品管理制度模版
一次性使用医疗用品管理制度模版第一章总则第一条为规范一次性使用医疗用品的管理，确保医疗用品的质量安全，提高医疗服务质量，保护医务人员和患者的人身安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医疗机构的各级医务人员，在医疗过程中使用一次性使用医疗用品的环节。
第三条一次性使用医疗用品是指在医疗过程中使用后需要立即丢弃的医用耗材。
第四条医疗机构应当购买符合国家质量标准要求的一次性使用医疗用品，不得购买不合格、过期或者以次充好的产品。
第五条医疗机构应当建立一次性使用医疗用品的台账，记录采购、出库、使用和报废情况，并保存相关的购买、验收、质量检测等证明文件。
第六条医疗机构应当定期对一次性使用医疗用品进行质量检测，确保产品的质量安全。
第二章采购管理第七条医疗机构应当依法依规采购一次性使用医疗用品，确保采购的产品符合国家质量标准要求。
第八条医疗机构应当建立健全一次性使用医疗用品的采购程序，包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节。
第九条医疗机构应当建立一个供应商库，对供应商的资质、信誉等进行评估，并对评估结果进行记录和保存。
第十条医疗机构应当按照采购程序，选择具备合法资质、产品质量可靠的供应商进行采购，并签订采购合同。
第十一条医疗机构应当做好一次性使用医疗用品的验收工作，对收到的产品进行外观、标识、包装、规格等方面的检查。
第十二条一次性使用医疗用品的验收合格标准应当符合国家质量标准要求，医疗机构应当制定相应的验收标准并严格执行。
第十三条医疗机构应当建立一次性使用医疗用品的进货台账，记录采购的产品名称、规格、数量、供应商等信息，并保存相关的采购合同、验收报告等证明文件。
第三章使用管理第十四条医疗机构应当建立一次性使用医疗用品的领用登记制度，领用人员应当凭借有效的凭证领用相应的物品。
第十五条医疗机构应当建立一次性使用医疗用品的使用记录制度，记录使用的产品名称、规格、数量、使用时间等信息。
第十六条医疗机构应当建立一次性使用医疗用品的库存管理制度，确保库存充足、定期盘点、消耗合理。
一次性医疗用品管理制度范本
一次性医疗用品管理制度范本一、引言本制度的目的是为了规范和有效管理医疗机构内的一次性医疗用品的采购、储存、分发和使用，以确保患者的安全和医疗质量的提高。
同时，本制度也旨在减少资源浪费和成本支出，达到节约和可持续发展的目标。
二、适用范围本制度适用于医疗机构内所有一次性医疗用品的采购、库存、分发和使用的管理。
三、定义1. 一次性医疗用品：指在医疗过程中使用一次后即废弃的物品，如一次性注射器、一次性手套、一次性敷料等。
2. 采购：指医疗机构根据需求，按照一定的程序和标准购买一次性医疗用品。
3. 储存：指医疗机构对采购的一次性医疗用品进行储存和保管的过程。
4. 分发：指医疗机构把储存的一次性医疗用品根据需要分发给各科室和医务人员的过程。
5. 使用：指医务人员在医疗过程中使用一次性医疗用品的过程。
四、采购管理1. 采购需求的确定a. 需求部门应根据患者人数、病种和运行情况等因素提出一次性医疗用品的需求。
b. 需求部门确定需求后，将采购计划提交给医疗行政部门。
2. 供应商的选择a. 医疗行政部门应根据法律法规和医疗机构的采购管理制度，选择合格的供应商。
b. 选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉、质量管理体系、售后服务和价格等因素。
3. 采购程序的执行a. 采购程序包括需求确认、询价或招标、评估和比较、合同签订等步骤。
b. 采购程序应符合相关法律法规和医疗机构的采购管理制度。
4. 采购合同的管理a. 医疗机构应与供应商签订采购合同，并明确双方的权利和义务。
b. 采购合同应包括一次性医疗用品的品名、规格、数量、价格和交付日期等内容。
c. 采购合同的变更和解除应按照相关法律法规和合同条款执行。
五、储存管理1. 储存场所的要求a. 储存场所应干燥、通风、清洁，防止阳光直射和潮湿。
b. 储存场所应设置合适的温度和湿度控制设备。
2. 入库管理a. 一次性医疗用品的入库前应进行验收，并与采购合同中的规格和数量进行比对。
b. 入库记录应详细记录一次性医疗用品的品名、规格、数量和供应商等信息。
手术室医疗设备管理制度
手术室医疗设备管理制度手术室医疗设备管理制度（精选5篇）随着社会一步步向前发展，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的手术室医疗设备管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
手术室医疗设备管理制度1一次性医疗用品采购、使用管理制度1、医院所使用的一次性医疗用品必须由药剂科统一集中采购，使用科室不得自行购入。
2、医院采购的一次性医疗用品，必须从具备省级以上药品监督管理部门颁布的《医疗器械生产企业许可证》、《工业产品许可证》、《医疗器械产品注册证》的企业或取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格产品。
3、每次购置，采购部门必须进行质量验收，并查验每箱(包)产品的检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期限。
4、各科室计划的一次性医疗用品到了库房后，库房人员应及时通知科室，各科室必须将计划单上的一次性医疗用品按要求领走，不得无故拒领，避免因失效过期造成损失。
5、使用时若发生热原反应、感染或其它异常情况时，必须及时留取样本送检，按规定详细记录，报告医院感染管理科、药剂科和设备采购部门。
6、医院发现不合格产品活质量可疑产品时，应立即停止使用，并及时报告当地药品监督部门，不得自行做退、换货处理。
7、一次性医疗用品使用后，须按当地卫生行政部门的规定进行无害化处理，统一回收处理，不得随意丢弃或卖给无回收证件的单位或个人。
禁止重复使用和回流市场。
8、未经批准不得在临床试用任何产品。
9、医院在行政查房时应对各科室一次性医疗用品的使用和仓储进行监督检查。
如查实科室或医务人员私自采购使用一次性医疗用品的，将按医院规定进行处罚，由此引发的医疗纠纷和医疗事故将由当事人或科室承担全部法律和经济责任。
仪器设备验收、入库、调试制度1、仪器设备的验收包括数量和质量的验收，因以合同为依据。
进口设备必须在索赔期内验收完毕。
手术室物品配备与消耗管理制度
手术室物品配备与消耗管理制度一、总则为规范手术室物品的配备与消耗管理，提高物资利用率，确保手术室运转顺畅，保障患者的安全和手术的顺利进行，订立本制度。
二、定义1.手术室物品：指手术室内使用的各类器械、设备、药品、耗材及其他相关物品。
2.手术室消耗物品：指手术过程中需频繁使用并一次性消耗的物品，如手术器械包、敷料、手术服等。
三、物品配备管理1.手术室物品配备计划应依据手术量、手术类型和科室需要进行订立，并提交给医院物资管理部门审核。
2.物资管理部门应依据实际需要，及时向手术室供应合适的物品，并在物资库存中保持适当储备量，以应对突发情况。
3.手术室物品的配备应符合卫生安全要求，并经过定期检查和维护，确保其完好、干净、无损伤。
四、物品消耗管理1.手术室内的消耗物品应在手术开始前进行清点，并核对数量和有效期，确保使用的物品合格。
2.使用过的消耗物品应及时报废，禁止重复使用或连续存放以备下次手术使用。
3.物品消耗记录应认真记录在手术过程报告中，并交由手术室主管医师审核签字。
4.物资管理部门应定期检查手术室消耗物品的库存和记录，并及时增补消耗品，以保证数量充分。
5.物品消耗超出常规情况的，应及时向物资管理部门报备，确保下次手术物品配备充分。
6.手术室全部人员都要保证物品的合理使用，杜绝挥霍和滥用。
五、物品质量管理1.手术室物品的质量应符合相关标准和规定，物资管理部门应定期抽查检验，确保物品的质量合格。
2.物品过期或损坏的，应立刻予以淘汰和更换，并进行相应记录。
3.新引进的物品需经过医院采购部门的验收，并进行相关记录。
六、物品维护与保养1.手术室内的各类设备和器械应定期进行检查和维护，确保其正常使用，并及时进行维护和修理或更换。
2.物资管理部门应订立设备维护计划，并负责设备维护和修理和保养工作的组织与监督。
3.手术室人员应对手术室内物品进行爱惜，并采取相应的措施保障其安全，严禁私自调拨或私自带离手术室。
七、责任与考核1.物资管理部门负责手术室物品的配备和消耗管理，对物品的使用情况进行监督和考核。
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手术室一次性物品管理制度
1、严格按照医疗卫生管理法律法规的有关规定和医院的制度进行一次性物品的购入，需经过院管理部门的严格把关和审定。
2、一次性物品使用前，应按有关规定做好使用前的细菌抽检和监测，合格后可使用，并坚持每月对一次性物品进行细菌监控，留好记录备查。
3、对进入手术室内的一次性物品要严格把好包装、产品质量、消毒灭菌情况和价格关。
对产品外包装上的中文标识项目逐一按要求确认。
一次性无菌物品应存放在专用的无菌物品存放库内，并设专人定期检查、进货、发放、管理保证供应，不许与非无菌物品和其他仪器存放在一起。
4、每次使用一次性物品打开包装前，必须再次检查灭菌标识、确认灭菌方法和灭菌有效日期、包装是否严密、有无破损、潮湿。
使用和开启无菌物品时，应严格执行无菌操作技术。
5、使用后的一次性物品，应严格按有关规定进行统一的无害化处理或毁型，不得随意丢弃。
锐利的物品、血液及其他有机物污染的物品应单独专门处理。
7、高值耗材应由专人发放，做好使用登记，严防过期、遗失。
8、一次性物品不得重复使用，使用后严格按照国家有关医疗废物的管理规定分类处理。
开启但未使用的一次性物品原则上不得自行重新灭菌，制造商通过广泛的管理及测试手段保证一次性无菌物品的
清洁、无毒、无致热性、具有相容性、无菌并质量稳定，自行重新灭菌便解除了制造商的责任。
如必须重新灭菌的一次性物品，就要对使用中的安全和效用负责。
结合以上制度将我科一次性物品管理做简单归纳如下：
1、入科管理
专人负责：有计划请领，防止物品积压或不足。
领取物品时要逐项检查，包括产品名称、规格、数量、有效期、生产厂家等。
一次性物品外、中、内层包装均要完好无损，各层包装封面标识清楚，不合格者拒收或更换，严把质量第一关。
设立专用登记本：使用每月检查登记表，月末由专人进行一次性物品检查，将近三个月的过期物品登记在本上每月一行，不同物品同月过期同写一行，同时将下一月过期物品清出并在登记本上划掉，以便检查登记。
通过定期检查清出过期物品，及时请领更换，保障了合格率和物品供应，有效预防院感发生。
2、使用中管理
放置要合理：一次性物品应轻拿轻放按规定存放，以免外包装破损，导致细菌进入造成污染。
物品应标明名称，相对固定存放位置，将使用频率最高的物品放置最易取到的位置。
所有物品要先入先出，尤其手术间内存放的物品，取用时由外向内或由左向右，术后剩余物品放回原位，补充物品时应将物品放在靠里面或靠右边防止物品过期。
手术间组长负责每日检查、整理、填充、归位，避免因物品问题造成的缺陷。
物品柜要保持清洁每天清扫，小包装盒经常更换。
使用要合理：每次使用前必须检查灭菌标识，包装是否严密、有无破损、潮湿，有无失效，产品有无不洁净等，对疑有污染的物品一律禁用。
使用和开启无菌物品时，应严格执行无菌操作技术。
把好使用前最后一关。
使用过程中若发生热源反应、感染或质量问题，要按规定详细记录，登记发生时间、种类，受害者临床表现、结果等，所涉及的一次性物品必须及时留样送检，并报告院感科和设备采购部门。
一次性物品使用后应按医疗废物放入黄塑料袋内，针头、刀片等利器放入锐器盒中，由专人负责进行无害化处理，做到日产日处理，禁止重复使用和回流市场。
3、自我管理
通过一次性物品比较系统的管理，使我科手术物品准备充分、摆放有序、减少过期、避免了延误手术时间、节省了护士体力、方便了护理工作，其优势显而易见。
但实际工作中还存在不足如：物品补充不及时、组长检查要人监督、过期物品清理不彻底、物品混放、整理工作不到位等，希望大家能提升自身素质和修养，加强自我管理提高自律性，养成良好的工作习惯，人人以身作则持之以恒，成为优秀的管理者，并能在工作中受益。
“方便别人就是方便自己”。