人力资源总监笔试题

合集下载

人力资源岗位面试题目优秀6篇

人力资源岗位面试题目优秀6篇人力资源面试笔试题篇一一、填空题1、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是(KPI)。

2、新员工办理完入职手续后，由人力资源处开具（员工上岗通知单），由新聘人员持本通知单到工作单位报到上岗并领取工作所需（劳保用品）。

3、新员工：自上岗之日起进入试用期，试用期时间参照各岗位试用期规定标准执行，但所有岗位至少有（一个月）试用期。

表现特别优秀者，可（提前转正）。

4、所有新入职员工应无条件参加（公司统一组织）安排的岗前培训，经岗前培训合格后办理（入职手续），否则不予录用。

5、若用工单位因人员离职而需增加人员时，到公司人力资源处领取并填写（人员补充申请表），经各相关领导签批后开展招聘工作。

6、公司规定产假必须为工龄满（一年）以上的女工；应提前（1个月）提出书面申请；产假最长期限为（一年）。

7、请假无假条视为旷工，员工上岗、调动无正常手续，人力资源处有权（不予造发工资）或进行工资调整。

8、集团公司优秀干部员工的评选（每季度）进行一次。

9、在职员工子女在高考中，考入国家“985工程”大学的公司奖励（5000元），考入其他“211工程”大学的公司奖励（4000元），考入普通一本院校的，公司奖励（3000元）。

10、机关处室常白班员工（周日）带薪休假，生产处室及生产分厂常白班员工每月（4天）带薪调休假（为保证正常工作不受影响，不允许月尾月头连休）。

11、建邦企业核心价值观（以人为本）、（诚信严谨）、（创新高效）、（循环发展）。

12、建邦文化精神：（求实）、（创新）、（拼搏）、（奉献）。

13、经营理念：（质量第一）、（客户至上）、（诚信天下）、（共创双赢）。

14、工作方针：（管理细化）、（技术突破）。

15、凡被评为优秀员工的，公司根据实际情况予以健康检查、外派培训、外出旅游、带薪休假等奖励，奖励标准(2000)元。

16、发展愿景：（打造国内知名）钢铁企业、（创建和谐发展）员工平台。

2024年5月四级人力资源管理师考试真题参考答案(含职业道德)

2024年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格四级卷册一：职业道德理论学问留意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号用等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。

3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分：第一部分，1-25小题，为职业道德试题；其次部分，26-125小题，为理论学问试题。

4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答，假如不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

地区：_______________________________________________姓名：_______________________________________________准考证号：___________________________________________第一部分职业道德（第1~25题，共25道题）一、职业道德理论与学问部分答题指导：♦该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

♦请依据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

♦错选、少选、多选，则该题均不得分。

（一）单项选择题（第1~8题）1.职业道德是从业人员在执业活动中（B）。

（八）必需听从的工作指令（B）应当遵循的行为规范（C）衡量绩效的根本标准（D）自我评价的价值尺度2.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德和准则是（C）（八）真实谨慎勤奋（B）忠心严谨殷勤（C）忠诚谨慎勤勉（D）诚信审问勤快3.与其他执业行为准则相比，职业道德的特征包括（D）（八）超稳定性（B）适用范围上的无限性（D）表现形式上的单一性（D）确定的强制性4.关于职业道德品质，下列说法中正确的是（A）（八）具有良好职业道德品质的员工更简单取得职业胜利（B）在职业生涯中，职业技能明显比职业道德品质重要得多（C）在职业道德品质修养过程中，环境的影响占主导地位（D）考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效5.在美国学者詹姆斯H罗宾斯看来，“敬业”的本质是（C）（A）绝不朝三暮四，不把工作当跳板（B ）干一行，爱一行，听从支配。

(完整版)人力资源部笔试题

人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些？（1）人力资源规划（2）招聘与配置（3）培训与开发（4）绩效管理（5）薪酬福利管理（6）劳动关系管理2.什么是人力资源管理？试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。

人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。

人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系：一方面，人力资源是对人事管理的继承，人力资源管理的发展历史告诉我们，它是从人事管理演变过来的，人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能；另一方面，人力资源管理又是对人事管理的发展，它的立场和角度又与人事管理明显不同，可以说是一种全新视角的人事管理。

3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作？入职手续办理，更新员工花名册，告知试用期间的用工相关制度和考核标准，向新员工介绍管理层，带新员工到部门并介绍给部门领导，新员工学习培训与考核，签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜，试用期满前的考核与转正等。

如果组织公司的招聘活动，你将会如何开展工作？制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到4. 如何开拓招聘渠道？如何提高招聘效率？（一）1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人3.不断去挖掘潜在的渠道，比如论坛，可根据各个岗位的不同来寻找（二）1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程3.有效地利用招聘登记表4.拓宽招聘渠道，保证有充足的应聘信息来源5.假如你是一个公司的人力资源主管，你将怎样组织一场有效的面试？（1）面试准备。

首先应当提前做好面试准备，特别是要审查求职者的申请表和履历表。

（2）建立和谐气氛。

欢迎求职者并使他们不感到拘束，降低求职者的紧张情绪，使他们可以全面地、明智地回答问题。

中国人民大学《人力资源管理》专业考题库

人力资源管理题库宋扬一、简答题1. 在完全竞争的劳动力市场中，假设劳动力需求函数为L=200-W, 劳动力供给函数为L=W-80。

此时政府规定最低工资为160，并且强制执行此最低工资标准，问：该劳动力市场的均衡就业人数是多少，失业人数是多少，市场出清的就业人数是多少？2. 保留工资的含义是什么？用图形解释为什么有的劳动者选择不工作，而全部享受闲暇？如果市场工资尚未达到处于劳动力水平之外的人对其边际闲暇小时价值的判断，那么这些人宁愿不工作，也不愿意接受水平达不到自己认为的最低要求的薪酬去工作，即“保留”自己的劳动力。

也就是说，工资在超过X元之前，劳动者会“保留”他们的劳动力，所以经济学家把X 元成为“保留工资”。

3. 为什么市场层面的劳动力供给曲线是向上倾斜? 个人劳动供给曲线的形状为什么因人而异（请用收入效应和替代效应解释）？前者是后者的直接加总吗，请解释。

替代效应>收入效应：供给曲线有正的斜率替代效应<收入效应：供给曲线有负的斜率4. 简要解释工资（wage）、薪酬（compensation）、收入（income）等三个概念的区别。

工资率（wage）指单位工作时间的工资，单位时间通常定义为小时，因此也指小时工资。

这门课所指的工资主要是实际工资，即通货膨胀调整后的按购买能力定义的工资。

工资报酬（earnings）指工作时间乘以工资率，比如日工资报酬或者月工资报酬。

薪酬（compensation）和劳动收入（labor income）通常是指一个含义，即劳动者从该份工作中在某个时期内（通常是一年）得到的总报酬，既包括工资报酬，也包括各种福利，延期支付，等等。

最后，收入（income）是指劳动收入加上非劳动收入，也就是个人或家庭在某个时期内的全部经济来源总和。

非劳动收入可能包括租金收入，利息收入，政府的转移支付，失业救济等。

5. 解释市场出清与市场均衡的联系与区别。

市场出清(market-clearing)与市场均衡(equilibrium)的区别市场出清：供求曲线的交点市场均衡：市场的稳定点Once there, stay thereNot there, goes there(1)影响市场出清的因素影响劳动力市场需求曲线移动的因素：企业雇佣劳动力的意愿和能力，如技术进步，产品市场需求的变化，其他生产要素价格的变化等。

人力资源总监面试题

人力资源总监面试题人力资源总监面试题人力资源总监职位是如何面试的呢?面试官都喜欢考哪些题目?下面是店铺收集整理的关于人力资源总监面试题，希望可以为您提供一些帮助!人力资源总监面试题(一)一、如何实现人力资源战略合作伙伴的角色定位?全球化、技术进步、消费者的变化，都给企业带来新的挑战。

面对新的挑战，企业必须建立高效的组织，而人力资源部门就是帮助企业创造、维护组织能力的部门。

HR部门要真正成为企业的战略合作伙伴，从服务提供者向价值创造者转变。

必须从以下四方面找到创新点，以此来指导自己的思维模式、业务定位、能力提升，逐步实现转型。

知行合一，一步步在行动中成长。

(一)调整重心，准备转变。

HR部门大部分时间用于日常性事务的协调和处理，没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，使得HR部门背离了战略合作伙伴的轨道。

要真正实现角色的转变，要求HR部门本身要懂得重点管理的原则，对日常事件能授权则授权，而把大部精力放在了解企业的经营状况、影响业绩的原因研究、人力资源规划制定等重点工作之上。

其次，HR部门将自己的职能仅仅定位于HR角色，对公司的业务流程、生命周期、运营模式以及整个的行业特点缺乏明确的了解，企图用通用的人力资源模式去解决企业的人力资源问题，缺乏系统观和大局观。

从以上分析可以看出，HR部门要真正成为企业的战略合作伙伴，需要老板和HR们首先要转变观念，即从战略、文化和组织建设的高度认识企业人力资源部门的重要作用。

也只有这样，才能真正缩短角色转变的进程。

(二)找准客户，满足需求。

一般来说，人力资源部门的顾客有三类：首先是公司的老板，他们期望得到思想、领导能力以及战略的支持与配合，最重要的是科学的人力资源规划;第二类顾客是公司的直线经理，HR需要了解他们的业务特点、业务结构及所处的环境、背景，提供有针对性的服务;理解直线经理需求的本质，设计出相应的管理工具，如为了提高直线经理的招聘效率，可以通过建立员工的素质能力模型并将其行为化为其提供便于操作的标准;倾听他们心中的意见和建议，采用科学的方法及文化疏导等方法来解决;参与到具体的业务部门中去，分析人力资源管理状况，指导开展人力匹配等工作。

人力资源管理考试试题库附答案

《人力资源管理》试题库一、名词解释1 ．人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称，包括智力劳动能力和体力劳动能力（现实的和潜在的）。

2 ．人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织既定目标的管理过程。

3 ．工作分析是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。

4 ．人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源，以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。

5 ．招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。

6 ．培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划胜或连续胜的活动。

7 ．所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。

其中工作业绩就是工作的结果，工作能力和工作态度是指工作中的行为。

8 ．绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。

9 ．薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。

10 ．薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，进行薪酬调整和薪酬控制。

人力资源考试试题(附答案)

四川建筑职业技术学院 2006 年春期期末考试《人力资源管理》考试 B 卷考试方式：闭卷考试时间： 100 分钟题号一二三四五六总分得分评阅人一、填空题（6题15空，每空1分，共15分）1、更多地强调人力的经济性、依据性、功用性与利益性。

而更多强调地是人力的基础性、物理性与来源性。

2、马斯洛需要层次理论认为，人的需要可以分为五个层次，分别是、、归属和爱的需要、尊重需要和。

3、所谓，是指某人在某一方面负担的一项或多项相互联系的任务集合；所谓，是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

4、在员工考评中，所谓是指考评的一致性和稳定性；所谓是指考评结果与待考评的真正工作绩效间的相关程度。

5、招聘的渠道大致有：、招聘洽谈会、传统媒体、、校园招聘、员工推荐和等。

6、劳动争议解决的途径和方法包括、和。

二、单项选择（每题1分、共15分） 1、人力资源管理的最基本的目标是（）。

A 、保证组织人力需求的满足;B 、塑造良好的企业文化;C 、处理好劳资关系;D 、培养员工为企业的献身精神。

2、根据员工的工作努力程度和工作绩效大小而决定的劳动报酬称为（）。

A 、奖金；B 、津贴；C 、职位工资；D 、基本工资3、假设随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因时、因地而不断变化出多种需要；而各种需要相互结合，形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合的一种人性理论是（）。

A 、经济人；B 、社会人；C 、自我实现人；D 、复杂人4、利用某种外部诱调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，提高工作绩效，朝向所期望的目标前进的心理过程叫做（）。

A 、奖励； B 、激励； C 、、强化； D 、自我实现5、招聘发生的费用属于人力资源（）成本。

A 、获得成本；B 、开发成本；C 、使用成本；D 、保障成本6、在薪酬的组成部分中，以非货币形式支付的报酬称为（）。

人力资源管理师考试试题及参考答案

2003 年人力资源管理师考试题及答案职业：公司人力资源管理师等级：国家职业资格二级注意事项； 1、考生应第一将自己的姓名、准考据号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应地点上，并用铅笔填涂答题卡上的相应地点处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应地点处。

3、本试卷册包含职业道和理论知识两部分：第一部分， 1~50 小题，为职业道德试题；第二部分，51~150 小题，为理论知识试题。

4、每题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需变动，橡皮擦洁净后，再选涂其余答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务势必本卷册和答案题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

假如不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

第一部分职业道德（1~50 题，共 50 题）一、职业道德知识部分（ 1~10 题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，此中每题有一个或多个答案正确。

请依照题意选择确立正确答案，并在答题卡大将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多项选择，则该题不可以得分。

1、敬业爱岗的详细要求是（）。

（A）建立职业理想（B）增强职业责任（C）提升职业技术（D）抓住择业机会2、对于诚实守信的说法，你认为正确的选项是（）。

（A）诚实守信是市场经济法例（B）诚实守信是公司的无形资本（C）诚实守信是为人之本（D）推行诚实守信的原则在市场经济中必然难以立足3、在公司生产经营活动中，员工之间增强团结相助的要求包含（）（A）讲究合作，防止竞争（B）同等交流，同等对话（C）既合作，又竞争，竞争与合作相一致（D）相互学习，共同提升4、坚持做事公正，一定做到（）。

（A）坚持真谛（B）自我牺牲（C）舍已为人（D）光明正大5、创新对企事业和个人发展的作用表此刻（）。

（A）是企事业连续、健康发展的巨大动力（B）是企事业竞争取胜的重要手段（C）是个人事业获取成功的重点因素（D）是个人提升自己职业道德水平的重要条件6、不论你所从事的工作有多么特别，它老是离不开必定的（）的拘束。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

人力资源类笔试题
姓名：应聘职位：
注意事项:
1、考试时间：60分钟。

2、请首先按要求在答题卡上填写您的姓名及应聘岗位。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，违者扣20分。

一、单项选择(第1题～第15题。

选择一个正确的答案，将相应的字母填入答题卡中。

每题
2分，满分30分)
1. 过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人,这属于( )
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
2. “如果你的两个得力下属一直吵架，你会怎么处理？”这类问题属于（）。

A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
3.（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

A.评价中心
B.管理中心
C.控制中心
D.学习中心
4. 以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（）。

A.人力资源主管
B.财务管理人员
C.销售部门经理
D.公关部门经理
5. 以下关于培训费用的说法错误的是（）。

A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用
C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和
6. 培训项目计划是有效实施培训课程的基础，它不包括（）。

A.企业培训计划
B.培训课程计划
C.课程系列计划
D.培训评估计划
7. 加权选择量表法属于（）绩效考评方法。

A.品质导向型
B.结果导向型
C.行为导向型
D.综合型
8. 在采用合成考评法时，将描述性表格与绩效改进计划合成在一起，其不足之处是（）。

A.缺乏针对性
B.不能满足各类岗位的要求
C.缺乏导向型
D.不能进行人员的横向比较
9. 客户投诉率属于（）的绩效考评指标。

A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型
10. 将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（）。

A.分解提问标准
B.综合等级标准
C.综合提问标准
D.分解等级标准
11. 建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。

A.有助于员工的自我实现
B.对战略导向起牵引作用
C.最大限度地激发员工斗志
D.强调对员工行为的激励
12.一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（）。

A.增值产出的原则
B.目标导向的原则
C.结果优先的原则
D.设定权重的原则
13.（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡
B.评价中心
C.行为定位法
D.360度考评
14. 以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）。

A.奖励工资制
B.提成工资制
C.技术工资制
D.绩效工资制
15. （）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。

A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
二、填空题(第16题～第20题。

将答案填入答题卡中。

每题1分，满分20分)
16．人力资源的六大模块
指、、、、、。

17. 绩效管理的四个环节是、、、。

18. 培训评估的四个层级是、、、。

19. 人力资源需求预测的常用方法管理人员判断法、、、。

20. 员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本工资__________ 、、四大部分。

三、问答题（第21～第22题。