2019华为宏观微观环境分析
华为pest分析2019

华为企业外部环境分析(pest)主要分为四部分:一,政治国内政治环境稳定。
他国的政治条件无特殊风险社会主义市场经济道德建设不断完善中国与其他国家的外交关系密切电信运营企业逐步实现政企分开,政府直接采购减少国内的专利法比较稳定税法变更,部分税收优惠有可能逐步取消中国加入WTO后进出口的限制越来越少二,经济环境国民生产总值变化趋势——持续高速稳定增长经济转型一社会经济转型还未结束进出口因素——全球IT产业萧条,中国被视为避风港,进口产品危险增加,出口难度相应有所降低劳动力及资本输出——门槛降低,流动性增强价格变动——产品价格不断走低,产品生命周期变短通货膨胀率——全社会成通货膨胀态势贷款的难易程度——银行贷款比较严重可支配收入水平——持续稳定高速增长地区间的收入和消费习惯差异——差异比较大,东部明显较其他地区高三,社会文化环境人口的变化——相当长一段时间内人口还会持续增长,世界人口逐渐进入老龄化对售后服务的要求——要求越来越高生活方式——趋向于个性化,休闲化消费信息产品的价值观——趋向于成熟,消费群体持续扩大收入差距——目前相当明显,并且会持续一段时间教育——国内教育事业快速发展,文盲比例逐年下降特殊利益集团(美国)——有影响,但不构成主要影响四,技术环境技术影响程度——非常大降低了成本,提高了质量技术发展速度——非常快,产品生命周期明显缩短技术商用化程度较低技术投资风险巨大自主研发技术成本及收益——成本较高,但如果成功收益也将很大外购技术成本及风险——成本较高。
有被卡脖子的风险外界对各公司技术水平的主观排序——很重要,公司实力的象征全球科技产业逐渐被几大企业垄断,新兴企业难以存活。
2019年华为半导体行业分析报告

2019年华为半导体行业分析报告2019年8月目录一、华为引领国产供应链重塑,叠加全球拐点 (5)1、科技自立看华为,龙头扶持加速产业迭代 (6)2、鸿蒙出世,华为备货预期持续修正 (8)3、半导体国产化历史性机遇开启 (10)二、存储:5G大幅催生数据存储需求 (12)1、存储器占半导体市场规模增量70%以上 (12)2、东芝停电加速库存出清,利基型产品率先反弹 (14)三、光学芯片:光学创新持续前进 (15)1、单摄→双摄→多摄,光学创新持续前进 (15)2、产品迭代加速,豪威科技迎来赶超黄金机遇 (20)213、智能驾驶增添新助力 ......................................................................................四、射频:集成度提升,5G来临价值量大幅提升 (24)1、射频前端芯片市场规模主要受移动终端需求的驱动 (24)2、5G对于封装需求要求提升,器件封装微小化、复杂化、集成化 (26)3、材料的多样性要求先进封装技术,SiP将脱颖而出 (27)五、模拟:增速较快,短期市场快速回暖 (28)1、模拟芯片增速较为稳定,且属于集成电路增速较快的细分领域 (28)2、模拟芯片细分品类多,产品生命周期长,更依赖于工程师经验 (29)3、晶圆代工模式已经较成熟,新兴厂商通过Fabless快速打开市场 (30)4、模拟芯片总资产周转率表现较好,Fabless厂商利润率较高 (31)六、FPGA:赛灵思预计5G有望带来3~4倍相关收入 (31)七、功率半导体:市场稳步增长,2023年全球市场188亿美元 (33)1、中国功率半导体市场占世界近40%,空间巨大 (34)2、供不应求,功率半导体迎来景气周期 (35)(1)供给端:硅片短缺传导到8寸,钳制产能释放 (35)(2)需求端:汽车电子东风至,带来机遇 (35)八、指纹识别:开启屏下指纹新方式 (37)九、封测:SiP及FOWLP等先进封装快速发展 (41)1、国内封测行业持续发展壮大,直接受半导体景气周期影响 (41)2、苹果推动了SiP模组的加速渗透并不断提升整体性能 (43)3、材料的多样性要求先进封装技术,SiP将脱颖而出 (45)4、FOWLP充分利用RDL做连接,实现互连密度最大化 (46)5、FOWLP降低封装成本,减少封装厚度 (46)6、FOWLP被广泛应用,市场规模保持高速增长 (47)创新周期、政策周期、资本周期三大周期共振,迎接硬核资产黄金年代。
外界环境对企业的影响———对华为的PEST分析

产业经济Һ㊀外界环境对企业的影响对华为的PEST分析刘尧禹ꎬ李珍玥摘㊀要:企业作为一种社会经济组织ꎬ其发展的各个过程都与社会大环境息息相关ꎮ在机遇与威胁共存的外部环境中ꎬ企业必须仔细研究分析外部环境ꎬ从而采取正确的企业战略与指导方案对外界环境的变化做出积极的应对ꎮ文章将以中国著名公司 华为 为例ꎬ运用PEST分析工具ꎬ从政治㊁经济㊁社会和技术四个方面对华为外部环境进行详细的分析ꎮ关键词:华为ꎻ外部环境ꎻPEST分析㊀㊀2020年疫情暴发ꎬ前所未料的 黑天鹅 事件的发生ꎬ使中国大批量企业陷入了经济不景气的泥潭ꎮ而有些企业ꎬ由于在疫情来临之时紧急对外部环境做出反应ꎬ从而在泥潭中脱颖而出ꎬ在困境中获得大发展ꎮ除疫情等不可抗力对企业产生重大影响外ꎬ政治㊁经济㊁社会和技术四大宏观要素也对产业的发展产生了重要影响ꎬ而华为作为中国的代表性企业以及著名的跨国企业ꎬ面临着更加复杂的宏观大环境ꎬ同时也需要更加精细的宏观大环境分析ꎮ在政治法律环境方面ꎬ华为面临的外界环境分为国内和国际两个部分ꎮ国内方面ꎬ国家现期政局较为稳定ꎬ良好的政治环境为华为提供了一个稳定安全的发展环境ꎻ国家对创新科技领域具有很高的重视ꎬ华为与多地政府签订了合作协议ꎬ与中国其他手机企业相比ꎬ华为在与政府合作方面具有优势ꎬ这使在一些政策方面华为具有竞争优势ꎻ在税收方面ꎬ因为国家对创新科技的重视ꎬ华为等创新科技企业在税收方面会享有较大的优惠ꎻ国内专利法较为稳定ꎬ华为作为创新科技产业ꎬ尤为重视专利等制度保障ꎬ此外ꎬ华为一直在坚持研发核心科技ꎬ如果没有专利的制度保障ꎬ那么华为的核心技术很容易遭到泄露与抄袭ꎬ而专利制度的完善为华为技术研发提供了保护屏障ꎬ使华为的技术只为己有ꎬ从而保护了华为的核心竞争优势 核心科技ꎮ国际方面ꎬ在改革开放之后ꎬ中国与其他国家的外交关系越来越密切ꎬ特别在中国在加入了WTO之后ꎬ企业的进出口限制减少ꎬ为华为从中国企业变成世界企业提供了契机ꎬ虽然思科对华为的指控给华为带来了一定的打击与压力ꎬ但是由于国家对华为等企业走出国门的大力支持ꎬ加上华为在国际上积攒的知名度ꎬ华为在国际方面整体发展向好ꎬ较其他手机品牌ꎬ如小米等ꎬ仍具有较大的国际市场竞争优势ꎮ在经济环境方面ꎬ主要体现为疫情对各行各业的影响ꎮ首先ꎬ新冠疫情的暴发使得全球经济受到重创ꎬ但由于中国政府在疫情暴发后采取及时有效的强有力的应对措施ꎬ使得中国经济最先回暖并领先全球实现反弹ꎮ疫情封闭式管理期间对消费的压抑加强了人们在疫情被控制之后的消费力度ꎬ疫情过后全国上下对经济发展具有信心ꎬ国内GDP高速稳定增长ꎮ国内经济的发展使国内企业迅速回血ꎬ相较于苹果公司等仍处于疫情严重区的企业ꎬ华为等中国企业在现阶段凭借良好的社会经济环境以及回血的国内市场具有较强的经济竞争优势ꎻ为了满足不断增长的国内外需求ꎬ国家实行供给侧结构性改革ꎬ华为作为一家注重用户体验感的企业ꎬ紧跟国家经济政策ꎬ从消费者出发ꎬ由消费方倒逼供给方ꎬ在供给侧方面较其他企业具有质量好㊁精确把握消费者心理的竞争优势ꎮ其次ꎬ疫情期间人民币有过短暂升值ꎬ加上疫情对海外国家经济的重创ꎬ华为的出口业务受到影响ꎬ利润减少ꎬ此外ꎬ随着人民币国际化的推进ꎬ人民币在国际地位不断提高ꎬ但是人民币国际化进程的加快会使中国的贸易逐渐走向逆差ꎬ这会造成华为公司利益的损失ꎬ是未来华为与其他外国企业相比的一个劣势ꎮ与此同时ꎬ随着经济的发展ꎬ人们的可支配收入不断增加ꎬ恩格尔系数不断减少ꎬ人们更加注重生活品质ꎬ电子产品购买量增大ꎬ华为作为中国本土电子产品品牌第一名ꎬ具有较大的国内市场ꎬ在市场份额方面具有竞争优势ꎻ但是中国的基尼系数仍位于0.4以上ꎬ贫富差距较大ꎬ华为定位于中高端市场ꎬ在消费者数量庞大的低端市场方面ꎬ华为仍处于并可能将长时间处于竞争劣势ꎮ在社会文化环境方面ꎬ主要体现为消费升级以及国朝风ꎮ随着人们生活水平的提升以及人们对便捷通讯生活的追求ꎬ手机的使用量越来越多ꎮ现阶段ꎬ消费者的观念由完全重视性价比转变成了重视购买的各个流程ꎬ其中尤为重要的是售后ꎬ华为具有良好的企业声誉以及完善的售后服务体系ꎬ这两者相辅相成ꎬ使华为在消费者心里树立了良好的企业形象ꎮ此外ꎬ与以往青睐进口商品不同ꎬ现在国潮逐渐兴起ꎬ加上美国政府对华为的制裁ꎬ人们的爱国主义情怀被激发ꎬ越来越多的消费者选择华为ꎬ支持国货ꎬ使华为凭借人们的爱国情怀更具竞争优势ꎻ此外ꎬ华为的名字取自 心系中华ꎬ有所作为 ꎬ人们在爱国主义情感的驱动下ꎬ在众多手机品牌中更加倾向于选择华为ꎬ使华为凭借其特有的爱国主义特色 一骑绝尘 ꎮ在技术环境方面ꎬ主要体现为科技垄断㊁自我研发两个方面ꎮ首先ꎬIT技术的飞速发展使得科技领域竞争激烈ꎬ各大科技公司产品更新换代速度大大提高ꎬ使得产品生命周期显著缩短ꎮ现如今5G技术的推广ꎬ使得后续研发费用大幅提高ꎬ科技产业不断并购ꎬ已经呈现大企业垄断行业的趋势ꎬ新兴企业很难进入市场并在市场上崭露头角ꎮ华为在国内科技领域处于领头羊地位ꎬ较国内其他科技企业具有市场地位的竞争优势ꎬ但是在国际方面华为仍不敌苹果㊁三星等ꎬ在市场地位处于竞争劣势ꎮ其次ꎬ华为芯片制造未能形成完善的自身建设体系ꎬ高度依赖台积电ꎬ美国对华为的制裁压制了华为的发展ꎬ虽然华为在芯片制造目前处于优势地位ꎬ但是由于自身芯片制造体系的不完善ꎬ华为很有可能在以后被其他企业反超ꎮ了解外界ꎬ应对外界ꎬ改变自身ꎬ才能适应外界ꎮ在复杂多变的外界环境中ꎬ中国企业只有不断 随机应变 ꎬ实现自发式改变与成长ꎬ才能保住自身在市场上的一席之地ꎬ从而在如今充斥着 不确定性 的环境中ꎬ找寻到自身的 确定性 扎根于市场ꎮ参考文献:[1]张雨双.华为技术有限公司的外部环境分析[J].中国市场ꎬ2019(35):82-83.作者简介:刘尧禹ꎬ李珍玥ꎬ辽宁大学ꎮ73。
宏观经济形势问题分析

玻璃
纸板
2008 2014
2008 2014
过剩产能如何消化
中国高铁推销员——李克强
《2019年国务院政府工作报告》:
“要清醒看到我国发展面临的问题和挑战。世界经济增速放缓,保护主义、单边主义加剧,国 际大宗商品价格大幅波动,不稳定不确定因素明显增加,外部输入性风险上升。国内经济下行 压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力。实体经济困难较多,民营和小微企业融资难融 资贵问题尚未有效缓解,营商环境与市场主体期待还有较大差距。自主创新能力不强,关键核 心技术短板问题凸显。一些地方财政收支矛盾较大。金融等领域风险隐患依然不少。
后
缺技术和资本,土地和劳动力充裕。
何 实
+
现
需求端
发
国 家
从需求端看:
缺资本,自然投资能力低下,居民消
需求强劲
三驾马车:投资 消费 净出口
费能力不足。
追赶路径:加入全球市场
加入全球市场,利用本国具有竞争优势的土地和劳动力资源,引
台湾
入资本和技术,向国际市场输出产品,赢取利润,积累资本。
香港
生产端,有效解决就业
擦 制造业成本
顺差波动, 上升,企业
服务贸易 外迁增加
逆差增大
3.投资增速下滑:政府债务过高+投资边际效益递减
产能严重过剩
钢铁
100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60%
2008 2014
六大行业产能利用率
铝
水泥
炼油
2008 2015
2008 2014
2008 2014
允许外资独立办厂
特朗普极限施压,多轮谈判下来,2020年1月15日,中美签署第一阶段协议。
2019华为宏观微观环境分析

华为内外部环境分析
国际环境一球多制,多元共存,世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向。
世界力量已初步出现从西到东、从北到南微观环境上来说,智能手机被越来越多的年青人所接受,正在迅速发展。
但是还少部分市场是面对中老年人使用的智能手机,应该更加方便,简洁。
宏观环境上来说,智能手机已经成为一种趋势,它集电子书,通讯,旅游,信息等多种综合信息为一体,需要更加智能化,而推出的就是面向各类人群使用的智能手机
市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。
这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环
微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。
由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环
小米手机环境分析2011年8月16日小米手机正式发布,它的出现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波。
不仅是因为它的强大的配置,更是因为它的诱人的价格,
近年来,随着中小企业融资贵、融资难问题的出现,担保行业作为一种有效且便利的融资手段,行业得到较快发展。
但是,随着我国担保行业的快速发展,也已逐渐开始暴露出各种问题,例如存在担保机构普遍规模较小、风险管理水平有限。
宏观是以全局为着眼点、微观是以局部为着眼点。
华为内外部环境分析报告

华为内外部环境分析报告华为是一家全球化的技术公司,始终秉持着“持续创新,追求卓越”的理念。
随着时间的推移,华为的内外部环境也在不断地发生着变化,因此,进行华为内外部环境分析,有益于更好地了解华为公司的现状及未来发展方向。
1. SWOT分析通过SWOT分析法,我们可以对华为公司的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析。
优势:华为公司拥有强大的技术创新能力,以及极高的执行力和效率,能够快速适应市场变化,并推出具有竞争力的新产品。
此外,目前华为公司的市场份额远高于其他公司,具有较强的市场竞争力。
劣势:华为公司的发展主要依赖于中国市场,对海外市场的依赖度较低,因此,在遇到国际贸易摩擦等问题时,华为公司容易受到影响。
此外,华为公司的市场前景高度依赖于政府政策和投资环境的稳定性,因此,一旦发生政策变动,华为公司的市场表现可能会受到影响。
机会:随着人工智能、物联网、云计算以及5G等技术的快速发展,华为公司有望在这些领域继续发挥强大的技术优势,进一步提升市场份额。
另外,随着中国市场的不断扩大和国际化战略的实施,华为公司还有着巨大的市场拓展机会。
威胁:在经济全球化的背景下,华为公司所面对的竞争越来越激烈,国外厂商的崛起以及技术的快速革新,都给华为公司带来了不小的威胁。
此外,随着世界局势的变化,华为公司也面临着来自政府政策的挑战,例如美国政府的制裁等。
2. 财务分析华为公司在财务方面表现出色。
2019年,公司营收达到向3,88万亿人民币,净利润达到620亿人民币。
此外,华为公司在过去几年中一直保持着强劲的增长趋势,在华为公司董事长任正非看来,“我们面对的困难,比历史上更大,但华为的业务机会比历史上更多。
”3. 组织结构分析华为公司采用BOD(董事会)+CEO(首席执行官)+CFO(首席财务官)+轮值CEO的组织结构,该结构非常高效。
除此之外,华为还成立了许多研究中心和实验室,以便更好地推进科技创新工作。
政治环境:2019年,随着中美贸易摩擦的升级,华为公司在美国市场面临了前所未有的压力。
华为平板的SWOT分析

华为平板的SWOT分析通过华为平板SWOT分析:华为是一家科技公司,成立于1987年,总部位于中国深圳。
华为是一个消费电子、手机、网络设备和电信设备行业。
该公司生产各种产品,如智能手机,移动和固定宽带网络,平板电脑,多媒体技术,加密狗,HarmonyOS和智能电视。
在最初的几年里,华为专注于手机交换机的制造,多年来,它已将其业务扩展到包括开发电信网络,为企业提供设备以及提供咨询和运营服务等各种业务。
截至2019年底,该公司拥有约194,000名员工。
华为已向全球约170个国家提供服务和产品。
该公司的目标是将数字化带给每个人,每个组织,并期待全面连接世界。
该品牌为全球约30亿人提供服务。
华为的使命是将技术优势扩展到所有地方。
为了实现这一目标,该公司制定了数字包容性战略,并专注于三个主要领域:科技、应用、技能。
对华为的SWOT分析区分了所有主要的优势,劣势,机会和威胁,有助于公司识别其内部和外部环境。
对华为的SWOT分析表明了该品牌的优势,以及它与竞争对手的区别,其弱点会阻止该品牌表现良好,以及其重点。
它列出了品牌可以用来增加其市场份额和品牌价值的机会。
它还揭示了可能损害品牌的威胁。
为了确保华为满足长期竞争优势,它必须解决华为SWOT分析中强调的各种问题。
让我们讨论一下华为的SWOT分析。
优势1.庞大的产品组合该品牌的主要优势之一是其广泛的产品组合。
华为在生产各种智能手机方面增长最快。
华为是三大智能手机品牌之一,也是国际智能手机市场的前两名。
每年,智能手机的交付数量都在不断增加。
由于该品牌每年的智能手机销量较高,因此其利润较高。
除智能手机外,该公司还生产各种其他产品,如移动和固定宽带网络,平板电脑,多媒体技术,加密狗,HarmonyOS和智能电视。
其所有产品和服务也针对企业和个人用户。
华为的整个业务分为三个部分。
它们是企业业务、消费者和运营商。
2.技术创新该品牌的另一个优势是其技术创新。
自成立以来,公司一直专注于研究和创新。
华为技术有限公司的环境分析

美国
加拿大 瑞典
95
130 133
阿尔卡特
29,026.20
电子电气
法国
146
买方及买方讨价还价能力
11% 0% 1%
中国电 信 中国卫 星公司 中国移 动
50%
3% 27% 中国 电信 38% 中国 移动 中国 联通 铁通 32%
吉通 中国联 通
38%
0%
铁通
2001年各电信运营企业业务收入
通讯固定资产完成情况 通讯业务收入情况
行业内现有企业之间的竞争
与国内市场主要竞争 对手比较
公司名称 营业收入 利润总额
(万元) (万元)
出口交货值
(万元)
研究与发展经费 支出(万元)
2002年电子 百强排名
7 9 11 26 32 36
华为技术有限公司 上海贝尔有限公司
深圳市中兴通讯股份有 限公司 北京国际交换系统有限 公司 大唐电信科技产业集团 武汉邮电科学研究院
华为公司简介-华为基本法
华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想, 并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们 成为世界级领先企业。 为了使华为成为世界一 流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。 通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处 于激活状态。 广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果, 虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主基础上, 开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓 越的产品自立于世界通信列强之林。
2001年各电信运营企业固定资产投资
买方及买方讨价还价能力
2001年华为公司销售额的93.85%在国内 市场,而国内主要购买量集中在中国电信、 中国移动和中国联通,此3家2001年业务 收入占电信业务收入的99%,固定资产投 资占全行业固定资产投资的97%,加之设 备成本占总运营成本比重相当大,对质量 要求高,因此此市场买方拥有很强的讨价 能力。
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2019华为宏观微观环境分析:
原发布者:昨夜星辰128 华为内外部环境分析外部环境分析一、宏观环境分析(一)、政治法律环境(Political)1、国际环境一球多制,多元共存,世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向.世界力量已初步出现从西到东、从北到南
微观环境上来说,智能手机被越来越多的年青人所接受,正在迅速发展.但是还少部分市场是面对中老年人使用的智能手机,应该更加方便,简洁.宏观环境上来说,智能手机已经成为一种趋势,它集电子书,通讯,旅游,信息等多种综合信息为一体,需要更加智能化,而推出的就是面向各类人群使用的智能手机
市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素.这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环
微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众.由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环
宏观环境包括:1. 人口环境.市场是具有购买愿望并且具备购买能力的人构成的.人类需求正是企业活动的基础.其中主要研究方向包括人口数量和人口结构.2. 其次是地理分布.人口地理分布是指人口在不同的地理区域的密集程度.营销者必
小米手机环境分析2011年8月16日小米手机正式发布,它的出
现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波.不仅是因为它的强大的配置,更是因为它的诱人的价格,
近年来,随着中小企业融资贵、融资难问题的出现,担保行业作为一种有效且便利的融资手段,行业得到较快发展.但是,随着我国担保行业的快速发展,也已逐渐开始暴露出各种问题,例如存在担保机构普遍规模较小、风险管理水平有限。