小米手机外部环境分析-精选

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小米的市场营销环境分析

小米的市场营销环境分析

小米的市场营销环境分析一、市场背景介绍小米科技有限责任公司(以下简称小米)是一家总部位于中国的科技公司,成立于2022年。

小米以“让每一个人都能享受科技的乐趣”为使命,专注于智能手机、智能家居和消费电子产品的研发、生产和销售。

随着智能手机市场的竞争日益激烈,小米需要了解市场营销环境以制定相应的市场策略。

二、宏观环境分析1. 经济环境:当前中国经济保持稳定增长,消费者购买力提升,为小米提供了市场机会。

2. 政治环境:政府对科技产业的支持力度加大,为小米的发展提供了政策支持。

3. 社会文化环境:年轻人对科技产品的需求增加,智能手机成为生活必需品。

4. 技术环境:科技创新迅速发展,小米需要不断跟进最新技术以保持竞争力。

三、行业竞争环境分析1. 竞争对手分析:小米的主要竞争对手包括华为、OPPO、vivo等国内手机品牌,以及苹果、三星等国际品牌。

这些竞争对手在产品创新、品牌影响力和渠道拓展方面具有一定优势。

2. 供应商分析:小米与供应商建立了长期合作关系,确保产品质量和供应链的稳定性。

3. 渠道分析:小米通过线上渠道(官方网站、电商平台)和线下渠道(小米之家、专卖店)销售产品,线上渠道成为主要销售渠道。

4. 消费者分析:小米的目标消费者主要是年轻人和科技爱好者,他们对价格敏感,注重产品性能和品牌形象。

四、SWOT分析1. 优势:- 产品创新能力强,推出多款性价比高的智能手机和智能家居产品。

- 品牌影响力大,积极参预社交媒体营销,与粉丝互动频繁。

- 线上销售渠道发展迅速,降低了销售成本。

2. 劣势:- 在国际市场上,小米品牌知名度相对较低。

- 在高端市场上,小米的产品还未彻底与国际品牌竞争。

3. 机会:- 智能手机市场需求持续增长,提供了发展机会。

- 中国品牌在国际市场上逐渐崭露头角,小米可以借助国内市场优势拓展国际市场。

4. 威胁:- 竞争对手的产品不断创新,市场份额受到压缩。

- 政策环境和市场需求的变化可能对小米的发展产生影响。

小米手机市场竞争环境分析

小米手机市场竞争环境分析

小米手机外部环境条件分析宏观环境(一)国际环境2014年,世界经济增长情况有望好于2013年,增长格局逐步由新兴经济体主导转变为发达经济体主导,国际货币基金组织预测世界总产出2013年增长2.9%,2014年增长3.6%,提高0.7个百分点。

一是美、欧、日等发达国家经济延续复苏态势。

二是新兴经济体增长动能疲弱。

当前金砖四国经济增长出现分化,资源型国家增长迟缓,大部分新兴经济体结构性矛盾突出。

三是影响全球经济稳定的不确定因素仍然存在。

国际环境整体有利于中国经济稳步运行,但新兴经济体减速将对外需造成一定冲击。

(二)国内环境国民经济保持中高速平稳增长态势,预计全年中国国内生产总值将增长7.5%左右,继续处于中高速增长阶段;内需结构有所改善,预计2014年全社会固定资产投资增长19%左右;消费需求基本稳定,居民实际可支配收入增长有所放缓,将直接影响到居民的实际消费能力,而信息消费、社区消费等新型消费模式会显示较大潜力;外需拉动作用增强,2014年进出口将增长9%左右,预计贸易顺差略有扩大,净出口对经济增长拉动作用有所增强;物价温和回升,上年翘尾因素影响为1.4个百分点,高于2013年0.3个百分点。

预计2014年居民消费价格上涨3.2%左右,工业生产者价格下降0.5%左右,房价同比小幅上涨;就业形势较为平稳,预计2014年新增就业人数可超过1000万人,登记失业率在4.1%左右,总体就业压力不大,但仍存在大学生就业难和过剩行业企业职工下岗等结构性失业问题。

(三)经济环境21世纪是快速发展的时代,通信技术的飞速发展成为现代经济发展的重要推动因素,各个国家都把通信产业的发展作为带动本国经济增长,提高企业竞争力的“火车头”。

通信产业的发展,促使了经济模式的改变,成本的下降为经济全球化的加速创造了有利条件。

我国的通信业从二十年前制约国民经济发展的瓶颈成长为国民经济先导和支柱性产业之一,目前我国电话用户、网络规模、互联网用户均位居世界第一。

小米的市场环境分析及SWOT分析-精选文档

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三、小米的LOGO
小米的 LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的 缩写,代表小米是一家移动互联网公司,小米的LOGO 倒过来是一个“心”字,少一个点。意味着小米要让小 米的用户省一点心。另外,MI是米的汉语拼音,正好对 应其名字称号。
四、小米内部文化
小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸,小 米人任何时候都能让你感受到他们的创意。
在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都 在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计 等各领域顶尖人才’共同创业成长的快意。
五、市场环境分析
宏观环境: 1、政治 2、经济 3、人口 4、科学技术 5、社会文化 微观环境: 1、供应商 2、企业内部门分析 3、营销中介分析 4、顾客分析 5、社会公众分析 6、竞争者分析
二、管理团队
雷军 林斌 黎万强 黄江吉 洪锋
金山软件董事长,著名天使投资 人 谷歌中国工程研究院副院长,工 程总监、Google全球技术总监 金山软件人机交互设计总监,设 计中心总监,金山词霸事业部总 经理
微软工程院首席工程师
Google高级工程师,பைடு நூலகம்歌中国第一产品 经理
刘德
周光平
ArtCenter(世界顶级设计院校)毕业, 北京科技大学工业设计副主任 摩托罗拉北京研发中心总工程师
T恤
• 通过具有很强识别性的T恤产 品的营销,能够培养用户的品 牌忠诚度。米2发布会的时候 ,小米公司就专门给每个与会 人员发了一件小米专门制作的 T恤,整个发布会现场瞬间变 成了橙色的海洋。 • 另外,在小米的官网也在卖各 种“MI”主题相关的T恤,目 的就是为了给米粉们一种归属 感。而且很多T恤印有非常卡 通的图像,非常符合年轻一族 的爱好和品味。除此之外,小 米同时也在卖其他的配件来进 一部推广“米粉文化”。

小米手机外部环境分析

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对小米手机的建议

1、发展建议。小米最大的优势是那些关联公司(金山软件、优视科 技、多玩、拉卡啦、凡客诚品、乐淘等)。只要小米和这些公司进行 服务对接,就有了其他手机厂商都不具有的优势——低成本,高效率, 整合速度快和双向推动作用。可以形成一个以手机为纽带的移动互联 网帝国。但是对接整合的速度一定要迅速,契合度一定要高,服务质 量也一定要有一定高度,再在整合上面有所创新。小米只要完成了这 种模式在利润绝对丰厚,独步国内市场也绝对毫无问题。
一被这在成工机直供成价业及厂无错售件多中 步压可压完而依接应熟能创时排论节网供年国 发缩能价整无靠拒商的力立供期是的络应︐手 展︐导过的实的绝怀企上之应甚议复︐商从机 ︒制致程产体是合疑业必初︐至价杂已︑最产 约手中业厂其作企︐定︐小原能利经代上业 小机不链︐他︒业甚不在米材力益形工游链 米利占︐且企小发至如讨处料︑关成厂的已 的 润空 优 使 未 业 米 展 很 已 价 在 能 代 系 盘 到 元 成 进间势其形代手而多经还企否工︒根销器熟 ︐
三、社会文化环境

在一个环境中,人们的行为举止往往受着社会文化的影响。我们和欧美国家的社会文 化不同,所以我们拥有不同的社会观,人生观,价值观等等。在当今的社会文化中, 人们对于手机也有着不同的需求。 1. 一些商务人士和一些别的人。对于他们一个手机已经不能满足他们的需要了,往往 是2个3个甚至更多,对手机都进行了分类,不同的手机有不同的业务。 2. 国内存在着大量的发烧友,他们对于手机非常的热爱,喜欢研究他们,这当然需要 手机有高端的配置和对各个系统有充分的了解。这就需要经常的换手机,大大增加了 手机的销量。 3. 很多的年轻人都不满足于长时间的使用一台手机,往往新手机用了还不到半年,就 已经换新的了,更新换代的速度非常的快。大大推动了手机市场的发展。 4. 中国由于国民素质的不高,导致在国内小偷的大量肆虐。在任何一个城市,无论这 个城市的经济有多么的发达,小偷总是随时都有可能遇到的。在公车,餐厅等等更是 小偷的聚集地。我们一般手机被偷了之后,很快就新买一个。所以说,小偷也为中国 手机的需求作出了贡献。 5. 跟风,追求潮流是广大年轻人的最爱,无论什么东西火了,瞬间就能在国内掀起狂 潮,该产品短时间内就能大卖。街机就是在这样的环境中诞生的。Iphone就很明显的 成为了街机,还有HTC目前也非常的受欢迎,他们旗下都有街机。如此为了追求潮,当 然就需要经常的买手机,经常的换手机了。

小米的市场营销环境分析

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小米的市场营销环境分析市场营销环境分析一、市场概况小米是一家总部位于中国的科技公司,专注于智能硬件和电子产品的开发与销售。

该公司成立于2010年,凭借其高性价比的产品和创新的营销策略,在短短几年内迅速崛起,并成为全球最大的智能手机制造商之一。

二、宏观环境分析1. 经济环境根据最新的统计数据显示,全球经济增长放缓,但中国仍然是全球增长最快的经济体之一。

这为小米提供了巨大的市场机会,因为中国消费者的购买力不断增强。

2. 社会文化环境随着社会的发展,人们对于科技产品的需求也不断增加。

小米凭借其高性价比的产品和时尚的外观设计,成功吸引了年轻一代消费者的注意。

此外,消费者对品牌的认可度和口碑也对小米的市场营销产生了积极影响。

3. 技术环境技术的快速发展为小米提供了创新和研发的机会。

小米积极投资于研发,并与其他科技公司合作,不断推出新的产品和服务。

例如,小米在智能家居领域取得了突破,推出了智能音箱、智能摄像头等产品,满足了消费者对智能家居的需求。

三、竞争环境分析小米在市场上面临着激烈的竞争,特别是来自其他手机制造商和科技公司。

以下是小米的主要竞争对手:1. 华为华为是全球最大的电信设备制造商之一,也是一家知名的智能手机制造商。

华为凭借其高品质的产品和强大的研发能力在市场上占据了一定的份额。

2. 苹果苹果是全球最大的科技公司之一,其iPhone系列产品备受消费者喜爱。

苹果以其独特的设计和高端的品牌形象在市场上具有强大的竞争力。

3. OPPO和vivoOPPO和vivo是中国两家知名的智能手机制造商,它们凭借其高性价比的产品和强大的营销策略在市场上获得了成功。

四、SWOT分析1. 优势小米的优势主要体现在以下几个方面:- 高性价比的产品:小米的产品在同类产品中具有较高的性价比,吸引了大量消费者。

- 强大的品牌形象:小米通过创新的营销策略和积极的品牌推广,成功塑造了其年轻、时尚和创新的形象。

- 大规模的用户基础:小米拥有庞大的用户群体,这为其推出新产品和服务提供了广阔的市场。

小米的市场营销环境分析

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小米的市场营销环境分析引言概述:小米是一家总部位于中国的科技公司,专注于智能硬件和电子产品的研发、创造和销售。

在过去几年里,小米已经在全球范围内建立起了强大的品牌形象,并成为全球市场上最具竞争力的智能手机创造商之一。

本文将对小米的市场营销环境进行详细分析,包括竞争环境、消费者行为、市场趋势和市场营销策略。

一、竞争环境:1.1 主要竞争对手:小米在智能手机市场面临着来自苹果、三星等国际品牌以及华为、OPPO、VIVO等国内品牌的激烈竞争。

这些竞争对手在技术研发、产品质量和品牌影响力方面都具有一定的优势。

1.2 产品差异化:小米通过提供高性价比的产品来与竞争对手区分开来。

他们注重技术创新,不断推出具有竞争力的新产品,并且通过线上销售渠道直接与消费者进行互动,降低了中间环节的成本。

1.3 市场份额:尽管竞争激烈,小米在中国市场的份额仍然稳步增长。

根据市场研究公司的数据,小米在2022年第三季度在中国智能手机市场的份额达到了约12%,位列第四。

二、消费者行为:2.1 品牌认知度:小米通过大规模的广告宣传和产品推广活动提高了品牌的认知度。

消费者对小米产品的认知度越高,购买的可能性就越大。

2.2 价格敏感度:中国市场的消费者普遍对价格敏感,小米通过提供性价比高的产品来满足这一需求。

消费者更倾向于购买价格适中的产品,而不是高端品牌。

2.3 用户口碑:小米通过积极的用户口碑营销策略赢得了消费者的信任和忠诚度。

他们鼓励用户分享使用体验,并及时回应用户的反馈和问题,提升了用户满意度和口碑。

三、市场趋势:3.1 5G技术:随着5G技术的普及,智能手机市场将迎来新的机遇和挑战。

小米积极布局5G市场,推出了多款5G手机,并与运营商合作,提供更快速的网络连接和更好的用户体验。

3.2 智能家居:智能家居市场在中国和全球范围内都呈现出快速增长的趋势。

小米通过推出智能家居产品,如智能音箱、智能摄像头等,扩大了产品线,满足了消费者对智能家居的需求。

小米手机SWOT分析课件

小米手机SWOT分析课件

小米手机SWOT分析课件SWOT分析是一种常用的市场营销工具,旨在帮助企业了解自身的优势与劣势,把握市场机会,同时规避潜在威胁。

以下是小米手机SWOT分析的课件,帮助大家深入了解小米手机的市场竞争情况。

一、外部环境分析1. 宏观环境政治、经济、社会、技术等方面的变化以及相关的政策法规变化,均会对小米手机产生较大的影响。

2. 行业环境小米手机所处市场竞争激烈,需不断创新迎合消费者需求,并与其他品牌不断进行竞争和博弈。

3. 市场环境智能手机市场需求逐步趋于饱和,但随着5G网络的逐步普及以及人们对数字化生活越来越依赖,智能手机市场仍存在较大的发展空间。

1. 优势(1)技术先进:小米手机恪守“性价比”定位,注重研发、创新,推出许多创新型、领先于同行品牌的功能。

(2)营销能力强:小米手机在社交媒体上拥有庞大的用户群体,借助该用户群体,成功进行了许多有趣的营销活动,增强了品牌的良好印象和品牌向心力。

(3)成本控制:自主研发、自主生产、直销模式等都帮助小米手机在成本控制方面取得巨大成功,从而保持了极具竞争力的价位策略。

2. 劣势(1)品牌拓展度低:小米手机虽然手机性价比高,质量可靠,但是对于其他品类的产品(例如电视、电器、家居等)的拓展度尚不高,因而影响了品牌的广度和深度。

(2)设计感欠缺:小米手机在设计上过于注重实用性,而较缺乏设计感,尤其是后来相继推出的产品缺乏差异化的设计师特色,导致个人化的需求严重缺少。

(3)产品售后服务:小米手机市场份额迅速扩大,售后维修服务相应提高,但由于售后服务体系的缺乏和偏低的回应速度,小米手机品牌信誉度及市场份额受到不小的制约。

3. 机会(1)手机市场需求增长:手机市场需要逐步增长,5G网络的逐渐普及,对小米手机存在巨大的机遇空间。

(2)物联网智能化趋势:物联网的兴起,迅速推动了家庭智能化、个性化服务的需求,在该领域的投入,有望成为小米手机的一个重要增长点。

(3)国内市场扩张:除海外市场的迅速扩张外,小米手机也面临着国内市场的进一步扩张,其中最有可能的是向下沉市场拓展。

小米的外部环境分析(工商管理mba案例分析)

小米的外部环境分析(工商管理mba案例分析)
运用互联网思维和商业 模式创新向电视机顶盒、智 能电视,以及智能家居产品 等领域进军。
国际化战略
开拓海外市场,将产品销 往向印度、菲律宾、马来西 亚、巴西等市场。
1.2 市场竞争激烈
小米手机销量和市场占有率增长迅速,但随着近年中国手机 市场渐渐饱和,中国手机行业收入增速已经逐渐放缓。而且在其 他厂商也参与到互联网线上竞争后,小米的互联网思维红利也逐 渐消失。
本土企业受到冲击。我国科技等领域的开放,国际企业的进入将 是我国本土企业受到冲击。
S
社会 环境
人口基数庞大,未来市场消费潜力巨大。
01
同时人口基数庞大导致的劳动力过剩又使
得我国本土企业劳动力成本较低
消费追求的转变
02
随着中国居民人均可支配收入的不断增加,人
们消费追求更加时尚,简约,使用性价比高的手机,
2014年底到2015年初,由于缺乏专利,小米在国内市场和国际市场都遭遇 困境。
2.2 国内专利困境和国际化专利风险
知识产权制度 逐步完善
东道国选择。采用差异 化国际化战略
遭爱立信起诉专利侵权
01
02
03
04
05
高通垄断案后手机产 业新格局。在国内连 续陷入专利纠纷。
进军印度市场。商业模式 取得成功
与大唐联芯开始 技术合作
2015年 权
入围了2020 全球百强创新 名单,AI 等专利位于全球 前列
2016至2019上半年,小米集 团总收入及毛利额均保持增长
图3:2016-2019小米集团财务情况(单位:亿元)
04
外部环境分析
P
政治环境稳定, 人民安居乐业
政府大力支持通信产业发展
不仅以政策法规重点推动产 业建设,也从技术、人才、资金 、标准多个维度形成合力,为小 米等企业的快速发展提供了制度 基础
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小米手机外部环境分析一、宏观P(政治):①国际政治环境:根据目前政治环境状况,证据相对稳定,人民安居乐业,这样非常有益于小米手机企业营销营造良好的环境。

②政治体制:国家大力扶持电信产业的发展,电信终端也得以飞速发展。

③政策:十七大以来,推动科学发展、强调社会和谐成为国家发展的主旋律。

中国政府越来越重视发展,扶持民营经济,鼓励大胆长信,提高经济附加值,为移动互联网的发展壮大提供了政策支持。

E(经济):①宏观经济政策:我国经济发展具有基本面良好,外部环境趋于改善、市场预期好转等有利条件,同时也面临经济发展速度放缓的威胁。

②经济发展水平:国民生产总值——国民生产总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。

李克强在回顾2016年工作时指出,2016年我国经济运行缓中趋稳、稳中向好。

国内生产总值达到74.4万亿元,增长6.7%。

说明消费者对商品的需求和购买力增大,有利于小米手机企业营销市场的开发。

手机已基本成为生活必需品,小米手机的性价比和价格都是非常具有优势的。

③经济体制:国内消费者市场拓展空间巨大。

中国是拥有14亿人口的发展中国家,与发达国家相比,具名生活水平普遍低下,改善生存状态的要求比较迫切,英雌中国未来消费市场拓展的空间十分广阔。

S(社会文化环境):①人口因素:小米手机针对一群特定的消费者,年龄在20-28岁之间,喜欢玩手机,喜欢上网,有个人的消费主见,不喜欢随大流,社会地位不高,大都从事的是底线技术支持工作,渴望被认同。

②地理特性:小米手机的生产基地在富士康,虽然它不是家喻户晓的手机品牌,但其使用者任然呈现出了区域特点,有将近1/3的使用者都在北京地区,而在广州和深圳等南方城市则比较少。

T(技术环境):机行业整体发展迅猛,相关技术随着科技的进步,安卓系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏,游戏的开发带来了极大的支持,方便;安卓系统的发展与泛应用催生了十万的应用,给消费者带来了很多乐趣与方便,CPU技术的快速增长,提高了手机的处理能力和流畅性。

二、行业1、经济特性①市场规模:小米公司估值10亿美元,小米手机在手机行业一直保持着较高的人气与热度。

②竞争角逐的范围:小米手机有将近1/3的使用者都是在北京地区,而在广州和深圳等南方地区比较少。

③市场增长速度:2014年,小米智能手机销量位居榜首,并在近三年的世界销量排行榜中跃居第四名,是2013年销售额的227%。

市场增长速度非常迅速。

④技术变革:小米手机是中国首款双核1.5GHz高性能发烧级智能手机,由小米公司独立研发完成,至今小米手机仍然在继续创新创优。

⑤盈利水平:小米手机将市场定位在三四线城市,小米的盈利模式最最重要的就是轻资产,它没有渠道,没有零售店,所以它可以采用互联网的电商直销模式。

这样的话没有渠道成本,没有店面成本,没有销售成本,效率更高。

⑥竞争对手的产品与服务的差别化程度:现今手机行业内,像苹果、vivo、OPPO等手机行业各自的产品都有不同的战略目标,像苹果手机属于高档手机、vivo、OPPO手机注重手机的性能等,所以竞争对手产品与服务的差别化程度还是比较大的。

⑦购买者数量及其相对规模:小米手机针对一群特定的消费者,一般是拥有大专以上学历的理工科20-25的年轻人,喜欢上网,社会地位不高,大都从事底线技术支持工作有个人消费主见的年轻人,而这类人在社会上占大多数,所以小米手机的购买者数量规模还是很大的。

⑧前向一体化及后向一体化的普遍程度:小米手机从生产研发,到销售到售后都是企业一力完成的一体化程度非常高。

⑨到达购买者的分销渠道的种类:小米手机无论是线上的淘宝京东等购物网站,还是线下的实体经营的店铺,还是小米手机官网都能成功购买,所以小米手机的分销渠道的种类很丰富。

2、行业的生命周期①导入期:发布会闭幕一个月以后,公司推出M1。

根据CNIC显示,这时候小米销售增长率仅不足7%,人均占有率较少,市场份额远远不及三星、中兴,小米手机M1几乎没有降价空间,甚至是在亏本发行。

此阶段小米产量少,销量较低,市场占有率仅为0.5%.对于试点产品M1而言,技术不成熟,有待于进一步提高,比如死机、不抗摔、游戏和充电手机发烫等问题需要得到解决。

②小米经历了M1、1S、青春版更新换代,经过消费者认可和体验,提高原产品性能,解决技术及设计不成熟问题。

不管从定性角度还是定量角度,小米都呈现渐渐地从导入期过渡到成长期的趋势。

2012年、2013年、2014年小米销量分别高达720万台、1900万台、4000万台,销量环比增长均大于120% 。

在2014年初智能机十大品牌之中,小米品牌红米位居第七,仅次于三星Galaxy S4 Mini.小米市场占有率也在稳步上升,从2012年初市场份额占据中国智能机市场4%,到2014年第一季度,小米在中国智能机市场上,市场份额突破10%.2014年中国智能机市场,六大品牌市场份额比重不分伯仲:联想(12%),三星(11%),小米(10%),而仅仅尾随其后苹果(9%),华为和酷派均占有8%,小米虽然名列第三,但并不具有压倒式优势。

小米在发布以来一直上演神话般销售业绩。

③成熟期与衰退期:小米进入成熟期甚至是衰退期,竞争更加激烈,模仿者、替代品更多,需对产品、技术及营销策略改进。

对于小米,无疑创新是最重要。

市场竞争激烈和消费者日益“挑剔”,要不断技术革新、产品更新,解决忠实者关心问题;延长产品线,品牌下设多种产品;紧跟时代,小米在不断升级硬件和软件,进入三线城市甚至是县城、乡村,进一步拓展线下渠道。

3竞争结构①现有竞争者之间的竞争:为了狙击小米,中华酷联纷纷推出自己的电商品牌。

华为发布了荣耀3C,配置与红米相当,价格甚至比红米还要低一块钱。

酷派大神F1更是将联发科八核处理器拉进千元机行列。

联想的黄金斗士S8姗姗来迟,TCL也跟着来搅局,电脑行业一向有“价格屠夫”之称的神舟也开始做手机。

从2013年8月12红米发布到12月16荣耀3C发布,中间有四个多月的时间,但是从红米Note推出到荣耀3X畅玩版面世,只有短短三天的时间!在中端机方面,中兴旗下努比亚系列一点也不必小米差,华为荣耀3X和酷派大神都是为米3而生的,新晋厂商一加手机和金立的电商品牌INUI同样是打高配低价的牌。

早期那种千余元钱想买智能机只能选小米的时代已经过去了。

更要命的是,几乎所有的手机厂商都拿小米当靶子,红米的口号是“永远相信美好的事情即将发生”,联想黄金斗士S8的口号是“更美好的事情才真正开始”,神舟手机的口号更耐人寻味,“让群众们吃得上大米”。

酷派已经开始全面布局4G手机,华为也推出了荣耀3C 4G版,中兴V5和星星一号以及天机都支持4G,甚至罗永浩的锤子手机都明确2014年前推出4G版本。

可以说,在4G时代,小米开始慢人一步了。

②潜在进入者的威胁:激烈的竞争抬高了手机行业的进入门槛。

山寨机逆袭成品牌的希望渺茫,它们更应该担心的是还能不能生存。

以高姿态进入市场并且赢得关注较多的只有罗永浩的锤子手机,刘作虎的一加手机以及华硕手机和神舟手机。

像100+手机,美图秀秀手机,雷鸟手机,它们都主打某一项功能,受众小,销量少,不能成为市场的主流,对小米产生不了影响。

很多人认为罗永浩这个英语老师都能做手机说明这个行业的进入门槛并不高,但是不要忘了他的另一重身份,在做手机之前,他一直是以一个公知的面孔出现的。

微博上有六百万粉丝,在公众中知名度很高,用他自己的话说就是锤子公司中很多工程师是听着他的录音长大的。

刘作虎曾是oppo的高管,与oppo有千丝万缕的关系,甚至一加手机的外观都与oppo find7极为相似,与其说是刘作虎辞职创业,倒不如说是oppo成立了独立电商品牌一加。

神舟手机和华硕手机更不用多说,都属于电脑公司进入手机行业,都主打性价比牌。

能进入手机行业的基本上都进入了,小米这个“颠覆者”基本上不用担心再有新进入者来颠覆它,不否认将来可能有企业在英特尔等边缘手机芯片制造商的扶持下进入市场。

③来自替代品的威胁:未来最可能取代手机的就是可穿戴智能设备,可穿戴智能设备中发展较成熟的就是智能手表和智能眼镜。

在手机行业发展中有一个趋势,就是手机屏幕越来越大,从以前的3.5英寸,到现在的7英寸,因为大的屏幕更容易接受信息。

而智能手表恰恰不满足这个条件,它不仅屏幕小,不利于信息的接收,而且往往依赖于手机而存在,市场上所买的智能手表大多需要在手机上安装一个相应的app才能使用。

所以,未来可穿戴智能设备的主流应该不会是智能手表,它最多算个陪衬,就像米键一样。

智能眼镜中最有名就是谷歌眼镜,而现在谷歌眼镜的售价在一万元左右,一般人还是买不起的,技术上也并不太成熟,普及还需时日,但是,有人对谷歌眼镜成本进行调查,发现原料成本只有二百多美元,也就是说,不久的将来,智能眼镜也会进入千元时代。

传闻魅族在研发可穿戴智能设备产品,同样,小米进入可穿戴智能设备市场也是水到渠成的事,就像华硕和神舟买手机一样。

④来自供应商的压力:在红米之前,小米的手机全部是用高通的芯片。

小米2发布时,雷军为高通APQ8064打出了“性能怪兽”的口号,高通副总裁王翔也亲自上台为小米2背书,雷军在整个发布会上三次感谢高通等供应商。

但是到小米3发布时,情况就变了。

小米3不只用了高通的芯片,还采用了英伟达的Tegra4,高通方面也没有为小米摇旗呐喊了。

显然,小米并不想受制于高通,低端机使用联发科,平板使用英伟达。

当然,它们之间的关系现在到底如何,我们不清楚,但是,从小米迟迟没有推出4G手机可以看出些端倪。

小米在供应链上的问题是有目共睹的,如产品多次断货与跳票,如小米3的“换芯门”。

在来看看其他厂商,华为自家研发海思处理器,并且一直用在旗舰机上,虽然一直被诟病。

但是最近发布的海思真八核处理器——Kirin 920,不仅工艺和核心强大,全面支持4G LTE技术,跑分甚至超越了高通骁龙805。

中兴通讯已拥有5万多件全球专利申请、1.6万件已授权专利,拥有的4G标准基本专利占4G专利比例13%,在全球获得了140个4G商用合同,占全球市场20%。

中兴旗下努比亚系列一年多时间里产生1000多项专利,其中国际专利100多项。

反观小米,无论是供应链控制还是技术创新方面,都远远不如中华酷联。

⑤来自购买者的压力每一款小米手机在面世时都可以称为性价比神器,甚至可以这样说,我们之所以能够花不到一千块钱买到一台不错的智能机,很大程度上要归功于雷军,当然,技术的进步才是真正的原因。

小米只不过把手机的未来价格拿到当前来买,所以在发售初期少量出货,饥饿营销,不仅制造噱头,还节约成本。

为了拿到现货,我们不得不在黄牛手中高价购买,小米在性价比方面的优势也所剩无几。

而且这种策略是很容易被模仿的,当我在你这里买不到红米时,我也不去找黄牛加价去买,我去抢荣耀3C!所以,消费者的议价能力是随着中华酷联们学习小米的步伐而提高的。

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