7月份内业资料存在问题汇总
内业工作中存在的不足
内业工作中存在的不足内业工作是指在企业或组织内部进行的各项工作，通常包括管理、行政、人力资源、财务、市场营销等方面的工作。
在进行内业工作时，往往存在着一些不足之处，这些不足不仅会影响工作效率和质量，还可能影响整个组织的运转。
以下是一些内业工作中存在的不足的问题。
内业工作中存在的不足之一是组织管理不善。
有些企业或组织在组织管理方面存在着随意性和混乱性，导致部门之间的协作不畅，信息传递不及时，决策效率低下。
这种情况可能会导致资源浪费、人力资源的低效使用以及工作重复等问题。
内业工作中存在的不足之二是缺乏有效的沟通。
有效的沟通是工作顺利展开的基础，但有些企业或组织在内部沟通方面存在着问题。
部门之间的沟通不畅，员工和管理层之间的沟通不通畅，信息传递不及时、不准确，导致了工作计划的打乱、任务执行的延误等问题。
内业工作中存在的不足之三是员工素质不高。
有些企业或组织在人才引进和培养方面存在不足，导致了员工素质不高，技能不够熟练，专业知识不足。
这会直接影响到工作的质量和效率，甚至可能导致了一些严重的工作失误。
内业工作中存在的不足还包括了工作流程不合理、绩效考核不公平、员工激励机制不足等问题。
有些企业或组织的工作流程过于繁杂、冗长，导致了工作效率低下。
在绩效考核方面，有些企业或组织存在着主管恶意打压、评定不公等问题，导致了员工士气低落、工作动力不足。
一些企业或组织的员工激励机制不足，不能有效激发员工的工作激情，影响了整体工作效率和质量。
内业工作中存在的不足是多方面的，可能包括管理混乱、沟通不畅、员工素质不高、工作流程不合理、绩效考核不公平、员工激励机制不足等诸多方面。
针对这些不足，企业和组织需要认真分析问题根源，制定相应的改进方案，并加强对内业工作的管理和监督，以确保内业工作的高效、高质量地进行。
内业资料整理主要存在问题
1、内业资料整理工作中，主要存在以下问题：（1）内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象；（2）分项工程的评定在外观上的扣分不符合评定标准的要求；（3）原始记录资料监理签认不全或者不及时；（4）试验、检测抽检频率不够的现象；（5）试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾这是最普遍的现象；（6）施工照片收集不全或收集整理不规范；（7）施工日志的收集不全或者填写不及时不系统；（8）分项工程质量评定不及时。
（9）资料归档散乱，不系统；（10）分项、分部、单位工程的划分概念不明确；1、复印件居多。
有一个工地用彩色复印件代替原件，这丝毫不能增加其真实性。
在签署图纸会审和设计变更时，就应该计划好各部门所需的数量，包括资料存档、竣工结算、各单位盖章留存等方面，不要等资料交不了档案馆再东拼西凑，最终造成公司资料缺失。
2、变更随意，非正式变更多。
在施工过程中，常有图纸出现差错或不清晰时，通过电话联系设计院获得答复，以免影响工程进度，这一类变更在获得答复时记清答复时间和答复人，及时跑设计院催要正式变更文件；建设单位也会出于自身的需要提出一些变更，这一类变更以口头的或临时的居多，也要注意记录时间和提出人，能和设计院并在一起出变更最佳，不能的也要让甲方出具正式变更或办理工程洽商，最方便的方法是项目上整理打印好这些变更，直接让有关人员签字，这一类变更中往往出现涉及结构和节能的超规范内容，设计院不予出具，竣工资料里也不能保存，这就要求项目上和建设单位做好协商，拿到甲方签署的文件，单独保存，作为以后谈事情的依据。
3、变更整理纷乱。
变更多了，在整理、发放上简易纷乱，我们公司的经验是根据项目实际情况设计《文件发放记录》（附件1），将需领取的各个部门直接设计到发放表上，使发放的情况一目了然，避免了漏发现象。
分发时除了核算部门发原件，其他的都发复印件。
保存变更时在其中一份原件的角部做明明的编号标记，我是用中号的红色号码印章编号，无论正式的还是非正式的变更都持续编号，单独保存，以便查询，竣工时因为有些变更不能拿上台面，所以编号的一份可存入交公司的资料。
监理内业资料存在的问题及建议
监理内业资料存在的问题及建议【摘要】从实际工作中总结监理内业资料常见问题，并建议采取相应措施。
【关键词】监理内业资料;问题;建议长期以来，上级主管部门对监理资料的要求越来越细也越来越严，内业资料内容繁琐，造成监理内业资料成为日常工作的沉重负担，项目通车后整理峻工验收资料耗时长用人多，增加了项目的后期成本，因此就内业资料存在的问题及应采取的措施提几点建议。
1.目前监理内业资料主要存在的问题一是：乱，二是：滞后，三是：漏。
1.1乱主要是项目各驻地办表格不统一，监理述语不规范、引用的标准规范没有进行更新、数据内在逻辑关系有矛盾、字迹了草涂改及试验、测量数据与原报告不一致等，是资料混乱存在的主要问题。
资料混乱是当前急需要解决的主要问题，因为资料的滞后和漏检可以进行补充，但资料混乱只能最后导致资料的作废。
1.2资料滞后,与现场施工不能同步进行比较认真的现场监理在现场取得的数据一般都记在监理日记本上，或自已备用的日记本；一个分项工程（比如：桩）的形成不是一两天所能完成的，因此一个分项工程收集的数据记录在日记上，是很分散而又不系统，在形成一个分项工程资料时依靠查找的方式就很耗时耗力，一天能完成一个桩的资料就已经很不容易了；在项目进度比较快时，现场监理没有时间和精力这样做资料，因此所有的监理都是等待施工单位资料上报签认时，根据施工单位的自检资料形成自已的抽检资料，这样一天可完成多个分项工程的内业资料，相对来说资料的形成效率比较高。
因此目前监理的抽检资料是完全依赖于施工单位资料的上报，施工单位资料上报本身就是严重滞后，所以监理的资料肯定是严重滞后与工程现场不能同步进行。
1.3漏施工单位资料上报除了滞后还很急，几尺厚的资料上报给监理，还必须在一两天内签认完成，否则监理要承担不能按时给施工单位签认计量的责任；施工单位资料无法在监理手里滞留几天，所以监理的抽检资料无法完成；责任心强的监理等施工单位计量完成后，再去追要资料以完成自已的抽检资料，这部分资料在追要的过程中存在漏的问题，甚至于漏了很多资料。
内业资料存在问题
内业资料管理是公路工程项目管理工作的重要组成部分，加强内业资料管理是提高公路施工企业管理水平，强化项目管理不可缺少的内容。
尽管近些年来公路工程内业管理水平有了较大的提高，但在长期以来形成的“重外轻内”的思想影响下，我们对内业资料的管理仍然重视不足，加上内业资料又缺乏统一的标准，这不仅增加了内业管理工作的难度，而且还造成了人力、物力和时间上的浪费，阻碍了公路工程项目管理水平的进一步提高，本文针对目前公路工程内业资料管理中存在的问题提出了实行内业资料管理的相关措施。
一、内业资料管理存在的问题
公路工程施工中，内业资料的整理往往滞后于主体工程的进展，这主要原因是：
1.平时不重视内业资料的管理，普遍存在“重外业、轻内业”的现象，且对内业资料的整理阶段性的进行，只“整”不“理”，导致内业资料逻辑性、数据性错误“百出”；
2.工程实施过程中，专业化的施工队伍调动频繁，如路基工程作业队伍，在进入路面铺筑时已撤离现场，造成路基资料缺失或出现不连贯错误，逻辑性较差；
3.工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉，工作责任心差，且工作岗位不固定，工作连续性差，前后脱节，导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现；。
内业资料填写存在的问题
内业资料填写存在的问题所有质检资料均不准出现墨坨，如有个别数字写错应用刀片轻轻刮拭后在写上、如果涂改较严重应重新写，如有出现要测量队资料或者实验室资料的先不填写浆砌护肩：1、时间填写问题：施工时间应是一个时间段，比如2014年12月15日-2014年12月18日，检查时间则为某一天如2014年12月20日，所有时间先暂时不填。
基坑（槽）现场质量检验报告单：2、基地平面尺寸：按图纸要求来写，及长×宽，一般要比设计大20-30mm 左右3、基底标高：暂不填。
4、基底承载力：暂不填5、基底横向坡度：按照表格在规定值或允许偏差范围内填写，不能超过允许偏差范围圬工基础基底原始记录（DZ-01）：6、基底标高：暂不填7、基底地质情况：按照实际情况来写8、承载力：设计值按图纸要求来填写，实际值暂不填9、设计基地平面尺寸：按照图纸要求来填写。
实际基底平面尺寸：一般要比设计的大20-30mm左右10、基底地质情况描述：按照实际来写，如果符合实际要求就写地基承载力符合设计要求，如不符合设计按照变更的来写11、基底处理情况：符合设计则写无、不符合设计则按实际变更来写浆砌砌体现场质量检验报告单：12、砂浆强度：暂不填13、顶面高程：暂不填14、底面高程：暂不填15、坡面或垂直度、断面尺寸、表面平整度：按照实际情况看是片石还是块石、均按照表格在规定值或允许偏差范围内填写16、墙面距路基中心线：暂不填17、砌体施工原始记录表格中基本按照样本来写，其中只有基底土质情况、砌体种类、所用砂浆标号、砌体部位等几项按照实际情况来写。
18、分项工程质量检验评定表：除了断面尺寸按照图纸中尺寸表的长×宽×高来写以外，其他项均把这一项在前面表格中的数值全抄过来即可，平均值代表值就是平均值、得分=合格率×权值，切记最后得分不能为100分也不能低于96分。
浆砌挡墙1、基坑（槽）现场质量检验报告单填写要求与浆砌护肩一样的方法填写2、圬工基础基底原始记录与浆砌护肩中的一样的填写方法3、砌体挡土墙现场质量检验报告单：平面位置：暂不填顶面高程：暂不填底面高程：暂不填断面尺寸：按照设计图纸中路肩墙尺寸表的宽×高来写砂浆强度：暂不填其他项均在表格中规定值或允许偏差范围内来填写，不能超过允许偏差范围4、圬工基础工程原始记录（DZ-02）：基底水文地质情况及承载力设计那一栏按照图纸来写，检查那一栏暂不填基础底面及顶面标高：暂不填地质情况：按照实际情况来写基础平面位置偏差：暂不填。
浅析工程内业资料规范化管理存在的问题及对策
…
…
一
一
－
３ － ２１
工 程科 技 Ｊ Ｊ ｊ
刘 晶
科
商
浅析工程内业资料规范化管理存在的问题及对策
（ 铁 十二局集 团第一工程有限公 司 山西 临汾 ｏ １ｏ ） 中 ， ４ ｏｏ
摘 要： ３前和今后 一个时期是铁路、 ＂ － 交通等基础设 施建设的黄金机遇期 ， 在机遇与挑战并存 的今 天 ， 业必须探 索和制订具有科 学性 、 理 企 合 性和预 见性的经营管理方法 ， 走上规范化管理的道路 。其中， 工程 内业资料是建设施 工中的一项重要组成部 分， 要使 企业管理 这个系统工程 正常运 转。 对工程 内业资料进行规范化管理就非常必要 了。作为一名工程项 目内业资料 员， 我通过 自己在 工作中的 实践 ， 谈谈工程 内业责料规 范化 管理存 在的问题， 并提 出相应的对策。 关键词 ： 工程 内业资料； 规范化； 管理； 对策 后三位是各检验批 的顺序号 ， 要求按 一 １ 述 概 施工项 目部技术负责人及 资料管理员对 填写的 字 编码 。 和业主 、 档案接收单位 个 实 际分项 工程所有 检验批 的实 际流 水号 编 企业管 理规范化 ， 是指依 据企业开展管理 样本进行共 同研究确定 。 事务 的规 范运 营框架 或流程 ， 统一 、 形成 规范 和 沟通 ， 并认可后 ， 最后形成统一的技术资料 编制 列 。这个 规定就有点含糊了， 以桥梁为例 ： 按 是 相对稳定 的管理 体系 ， 并在管理 工作 中按照这 模块 。 个 桥梁的分项工程检验批编号 ， 还是按 照管 ３２现行 《 路工程质量验 收标 准》 验批 段 内所有 桥梁的分项工程检验批编号？ 由于现 － 铁 检 些 组织框架 和运 营流程进行实施 ， 形成制度化 、 场技 术人 员分管各个主体工程 ，按照实 际流水 流程化 、 准化 、 标 表单 化以及数据 化的的流程 ， 概况及存在 问题 由于铁道部没有颁布检验批表格 ，因此铁 号编列 的话 ， 其可操作性不强 ， 而且查找起来也 以此提高 工作质量 和工作效率 ，达 到保障企业 路工程检验批一般都采用薛吉岗主编的 《 铁路 很 不方便 。 因此我们一般是按照分部 工程存 档 ， 的 正 常运 营 的 目的 。 在 工程 内业资 料 的管理工 作 中采取 规范 工程 施工质 量验 收标准应用 指南 》 以下简称 即一个墩 台分部中所有 的模板及支架 、 （ 钢筋 、 混 化管理应遵循 同样 的理念 和要求 ， 并形成相应 《 应用 指南》 、 客运专 线铁路 工程 质量验 收标 凝 土等为一份存档 ，然后再按 ０ 、 号 、 号 ）《 号 １ ２ 的流程 。内业资料管理是工程项 目 管理工作 的 准适用手册》 中的表格 。其检验批主控项 目、 一 墩 台这样排列 。 编号就按照这爪Ｊ 序编排 Ｉ 哽 重要组成部分 ，加强 内业资料管理是提高施工 般项 目与验收标准一一对应 ， 分部 、 分项工程 、 即可 ， 一座结构物独立编号 ， 也不易出错 。 对策 ： 以通过制订 内业资料的范本 ， 可 即在 企业管理水平 ， 强化项 目 管理不可缺少的 内容。 检验批名称 对应齐全，但是在实 际使用 中还是 ２ 工程 内业 资料 的定义 需要补充和完善。 指南提供 的表格的基础上 ， 进一步细化和完善 ， 工 程 内业 资料 即在工 程建设 过程 中形 成 《 应用指南 》适 用于列车速度 １０ ｍ ｈ ， ６ Ｋ ／ 及 进行详细规定并给出示例 ， 使其更便于使用。 另 的各种形式 的信 息记 录， 包括基建文件 、 监理资 以下客货共线铁路 工程施工质量 验收所需检验 外还应对监理的签认用语和签认程序加 以规范 料、 施工资料和竣工 图。 批 表格。《 新建时速 ２ ０ ｉ 客货共线工程施工 和统一 ， ０Ｋ ｎ 使之成为内业资料管理规范的范本 ， 从 作为基础 资料 ， 它是在形成 工程实体的施 质量验收暂行标准》是对现行铁路工程施工质 而实现 内业资料管理的规范化。 ， 工过程 中逐渐形成 的， 是施工责任 的重要证据 ， 量标 准的补充和修改 ， 仅规定时速 ２ ０ ｉ 客货 ０Ｋ ｎ ３ ． ３内业管理人员缺乏应有的统 一的培训 是保证整个工程发展不可缺少 的重要资源 。需 共 线铁 路中有特殊要求的 内容，因此实际工程 问题 ： 由于大部分施工项 目内、 外业工作是 要 耐心 、 细致 、 及时 收集 、 整理与 保管 ， 要做 到 中存在 不足。 分开的 ， 内业人员没有实践经验 ， 对施工现场的 “ 如实记录 、 及时整理 、 真实完整 、 分类有序” 。 比如检 验批 中存在以下七个 问题 了解非常欠缺 ， 即便是和外业技术人员有沟通 ． ３内业资料管理规范化存在的问题及对策 是隧道检验批 中开挖 、支护及衬砌验收 还 是无法达到相应 的要求 ，使内业 资料 的准确 作为施工单位 ， 内业资料 的重点 就是 工程 标准是按照全 断面开挖一个循环制定的 ，而隧 性 和可靠性得不 到保证 。 另外 ， 缺乏内业管理人 质量控制资料 ，其中检验批 是最小单 元的工程 道施工采用分 台阶开挖时 ， 如何填写没有规定。 员 的培训 是导致资料管理不规范的又一 重要因 质量 ，它的质量直接影响着整个工程质量 的优 二 是桥 梁上 挡碴墙 没有对 应的检 验批 表 素 ， 加上刚才提 到的标准的不统一 ， 难免 出现内 劣 。因此检验批质量验收记录表是验标规定 的 格 ； 路基过渡段仅有路桥过渡段表格 ， 路隧过渡 业 资料不合格 而返工的现象 ， 造成 了人力 、 物力 各种表格 中最基本 、 最具有实质性 内容、 能反 段及路涵过渡段无相应表格 。 最 和时间上的浪费 。 映质量状况的一个重要表格 ， 应予 以充分重视 。 三是缺少铁路混凝土补充标准中混凝土设 对策 ： 在开工前 ， 内业人员进行 培训 ， 对 对 笔 者以工程 质量 控制 资料 中的检 验批 验收 为 计配合 比验收 内容 ， ６ ． 条规定 ：施工单位 实 现内业 资料 的标准化、规范化有 十分重 要的 第 ．１ ３ “ 例， 来说明内业资料的规 范化管理存在 的问题 ， 进行配合 比选定试 验 ， 监理单位见证 配合 比选 作用 ， 可以有效地避免内业工作 的盲 目 ， 性 减少 并提出相应的解决办法。 定试 验或平 行检 验 ，并 检查确 认配合 比选 定 失误 和不必要 的损失 ， 提高工作效率 。 ３１内业资料 管理要求 的不统一 ． 结束语 单” 仅规定“ 工单位进行配合 比选定试 验 ， ， 施 监 问题 ： 目业 主、 项 监理 、 工企业及档案接 理单位 检查配合 比选定单 ”《 施 （铁路 混凝土 及砌 随着工程施工管理工作的不 断深化 。对工 收单位对 内业 资料 的管理要求不统一 ，容易造 体验收标准》 ．．） ７ ８ 。应增加混凝 土配合 比验收 程 内业资料 的管理也提出了更高 的要求 。实行 ４ 成工作上的不 规范 ，不知道应该遵照哪个标准 记录内容 ，监理见证试验或平行检验并 确认 混 内业资料 的标准化 ， 对加强工程项 目管理 ， 提高 进行 ， 使内业 管理水 平的评价失去统一的基准。 凝土配合 比选定单 ，施工单位提供 ２ ８天或 ５ 企业 的管理水平有 着十分重要的意义 。我们应 ６ 比如内业表格形式的不 同， 至在同一个 天配合 比混凝土强度试验报告。 甚 该在具体 的工程管理实践 中继续探索 和总结 ， 四是模板及支架检验批质量验 收记录表 中 使企业的规范化管理迈上新 台阶 。 工 程项 目中， 同的项 目部就存在差异 ， 不 有些 内 业 资料上级 主管部门虽然下 发了统一 的表 格 ， 安装 与拆 除在同一张表格 中， 应分解 为两个 表 参考文献 但是经过 实际操作之后也会有所变动 ；叉如 内 格 ，因为在 同一表格 中显示 安装 与拆除记 录监 ｆ１ 吉岗． 】薛 铁路 工程施 工质量验 收标准应 用指 南． 业 表格 的填写方法不统一 ，签字不符合要求或 理 无 法 签 认 。 签字不齐全 。 尤其是 检验批 的填写 ， 涉及很多繁 五 是 ２ ０ ｍ， ０Ｋ ｔ ｈ客货共 线铁 路验 标 中没 有 『１铁 路 桥 涵工 程 施 工 质 量 验 收 标 准 ．Ｂ１４５ ２ Ｔ ０１— 杂的方面 ， 有些表格本身也存在着一些缺陷。 但 土工合成材料 的验收记录 ， 应增加加筋土路 堤 ２ ０ ２ ６ ２ ｏ ［］ ０ ３ Ｊ８ — ｏ ４ｓ． 北京 ： 国铁 道 出版 社 ． 中 是无论是施工单位 、 监理单位 、 还是上级主管部 检验批 验收记录表 。 『】铁路 混凝土与砌 体工程施工质量验收标准． ３ 门对检验批表格 的填写认识均不够清晰 ，没有 六是《 应用指南》 中规定的检验批验收结论 Ｔ ０ ２ — ０ ３ Ｊ８ — ｏ ４ｓ． 京 ： 国铁 道 出 Ｂ１４ ４ ２ ０ ２ ３ ２ ｏ ［１ 北 中 个完善 的统一标准 。 用词 不严谨 ， 例如： 验收的结论用 “ 合格 ” 不 版 社 ． 与“ 对策 ： 一是 在工程 开工伊 始 ， 应 由上 级 合格 ” 同意验收” 就 比“ 更为恰 当； 对原材料的验 收 『１铁路 混凝土工程 施工质量验收补充标准． ４ 铁 部门组织 ， 把表格填写的要求 ， 向施工单位有关 结论应 该是 “ 合格 ” 不合格 ” 与原 材料试 验 建￣［ｏ ５１ｏ号『］ 与“ （ ２ ｏ １６ ｓ． 北京： 中国铁道 出版社． 人 员进行培训 ， 讲清楚填写的规定和要求 。 二是 结论相 同）而不应该是“ ， 符合要求 ” 。 ｆ１ 同银 ， ５韩 刘庆 凡． 设项 目施 工组 织与 管理 建 可 以令各施工项 目部填写资料样本 ，然后由各 七是 《 应用指南》 中编号统一采用 １ 位数 ［】 ｌ １ Ｓ． 北京 ： 国铁 道 出版 社 ． 中
建筑施工“内业资料”管理存在的问题及解决措施
岗位职责予以明确袁确保每位上岗人员都持有相应 的资格证袁并且对各位工作人员实际记录的内业资 料内容予以明确袁从而为后续管理人员收集和索取 内业资料提供便利遥
1 建筑施工野内业资料冶管理存在的问题
1.1野内业资料冶所受重视程度较低 在进行建筑施工时袁大部分企业都存在野重外
业尧轻内业冶的现象袁从而使施工企业对野内业资料冶 管理重视程度较低袁甚至有时对内页资料视若无睹曰 不仅没有对其进行有效的整理袁而且部分资料未对 相关工作人员予以明确的职责袁以致于部分相关工 作人员没有完成自己的工作任务就离岗走人袁致使 工程施工无法连续开展袁出现施工质量不达标尧逻辑 性差等问题遥 除此之外袁有些相关管理人员没有熟 练掌握其内容袁责任意识较差袁没有严格按照相应 要求开展工作袁致使资料管理混乱遥 1.2野内业资料冶管理体系不完善
实际施工环节对施工技术人员定期开展专业技能
培训及思想教育工作袁逐步提升工作人员对野内业
资料冶管理的意识袁提升其责任感袁为建筑业提供一
个完整尧可靠的内业资料遥 不仅如此袁企业领导人员
还需将多方因素进行综合全面的考虑袁与周边具体
情况相结合建设系统尧完善的管理体制袁提升其综
合素质袁让其正确认识到野内业资料冶管理并非单纯
部门未能定期组织人员的培训工作袁使得管理人员
缺乏责任意识尧专业知识与技能袁且综合素质较低遥
还有一种情况袁就是在开展培训时袁过于重视整理
或检查各类资料袁未仔细讲解记录流程袁或是没有
和外业人员进行深入沟通袁致使实际填写的内业资
料不够真实可靠遥
经
2 建筑施工野内业资料冶管理存在问题的解决 营
措施
管
2.1 充分重视建筑施工野内业资料冶 通过对有关数据调查与汇总发现袁大部分建筑
建筑施工“内业资料”管理存在的问题及解决措施概述
建筑施工“内业资料”管理存在的问题及解决措施概述摘要：在开展建筑施工时需要考虑的资料信息比较多，这就应按照建筑施工程序和各项基础要求开展“内业资料”管理工作，使得各项基础信息在建筑工程综合建设中作用效果全面表现出来。
本文将针对建筑施工“内业资料”管理展开研究，首先介绍建筑施工“内业资料”管理存在的问题，之后阐述建筑施工“内业资料”管理问题的解决措施。
强化“内业资料”管理在建筑施工中作用效果，凸显建筑施工“内业资料”管理现实作用。
关键词：建筑施工；“内业资料”管理；管理人员培养引言在开展建筑施工时，必须按照具体要求开展“内业资料”管理工作，为建筑施工顺利开展提供准确材料支持。
而对于建筑施工“内业资料” 管理过程中各项问题来说，也需要相关人员在考虑各项具体要求条件下对建筑施工“内业资料”管理问题展开有效解决，确保建筑施工“内业资料”管理水平和现实作用有所提高。
同时必须保证“内业资料” 管理人员对各项问题解决措施有所了解，使得“内业资料”管理符合工程项目实际建设要求。
1建筑施工“内业资料”管理存在的问题尽管“内业资料”管理在建筑施工中有重要作用，但是不可否认“内业资料”管理在实际开展中也存在一些问题，其主要表现在以下几个方面：第一，建筑施工部门对于“内业资料”管理不够重视，该部门中工作人员也难以按照各项具体要求开展“内业资料”管理工作，无形中加大建筑施工“内业资料”管理在实际开展过程中出现问题的可能，直接影响“内业资料”管理在建筑施工中的作用。
第二，为推进建筑施工“内业资料”管理顺利开展，还应遵循建筑施工综合建设要求建设“内业资料”管理体系，为该项管理工作顺利开展提供有力支持。
但是建筑施工部门在开展“内业资料”管理时没有按照具体要求创设合理体系，造成建筑施工“内业资料”管理问题频发，直接影响“内业资料”管理现实作用。
第三，在对建筑施工进行“内业资料”管理时涉及的工作模式过于老旧，相关人员难以在短时间内掌握建筑施工“内业资料”管理要求和基础信息，造成建筑施工“内业资料”管理问题频发，直接影响工程项目建设效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
7月份内业资料存在问题汇总
第1合同段
1、特种作业人员台账（电工）未及时更新。
2、2020年6月份事故统计表未填写。
第2合同段
1、龙门吊维保记录未及时填写。
2、领导带班缺少7月15日记录。
3、7月份平安工地自查考核未及时开展。
第3合同段
1、专职安全管理人员分区信息未更新。
2、临租设备机驾、指挥人员无三集教育培训记录
3、防暑降温应急物品未及时补充。
第5合同段
1、人员花名册中退场人员未标注且未更新。
2、安全隐患台帐未及时更新。
第6合同段
1、7月份安全生产会议未及时归档。
2、交底台账未及时更新。
3、7月份安全责任考核签字不齐全。
第9合同段
1、“平安工地”月度考核未进行；
2、隐患治理台账未及时统计、分析。
第10合同段
1、7月23日针对高温天气进行安全培训未形成文字记录；
2、7月份“三宝”安全检查记录缺失；
第11合同段
1、对一线工人安全教育资料不全。
第12合同段
1、日常巡查未见设备设施、施工用电″三宝、四口″具体的防护措施记录。
2、对设施验收记录缺失。
第13合同段
1、7月份“”平安工地”考核表未及时报送监理；2，7月份消防台账未及时更新
第14合同段
1、7月份安全生产会议未及时归档。
2、缺失安全员分区管理台账。
3、进场机械设备动态管理台账驾驶员退场更换未更新。
第15合同段
1、未见7月份隐患排查治理台账。
2、7月份安全生产经费使用台账未登记。
3、未及时开展7月份安全生产责任考核。
第16合同段
1、项目部安全周检记录未附影像资料。
2、7月份安全生产会议未及时归档。
3、领导带班检查缺失7月份记录。
4、缺少防暑降温应急物品。
第17合同段
1、7月份安全经费使用台账未登记。
2、未开展7月份应急知识培训。
第18合同段
1、安全日志记录不全。
第19合同段
1、对一线工人安全交底、安全教育资料不全，安全日志记录不详细。
第20合同段
1、安全日志记录不全。
第21合同段
1、安全日志记录不全。
第23合同段
1、7月份安全培训教育开展不及时。
2、7月份安全经费使用台账未登记。
3、未购买全体工人的团体意外险。
第24合同段
1、缺少安全生产责任追究制度。
2、未开展安全生产责任考核。
3、缺少安全生产策划方案。
第25合同段
1、7月份安全经费使用台账未登记。
2、7月份安全培训教育未进行。
第26合同段
1、项目部7月份安全会议纪要缺失。
2、防暑降温应急物品未及时补充。
3、领导带班检查缺失7月份记录。
第27合同段
1、6月、7月安全经费投入台账未登记。
2、劳务人员花名册、进退场台账未更新。
第28合同段
1、安全周检记录缺少影像资料。
2、防眩板安装工人三级安全技术交底内容不完善且范围错误。
3、缺少工人交通安全教育培训。
4、未开展安全生产责任考核。
第29合同段
1、7月份安全经费使用投入台账未登记。
2、劳务人员花名册、进退场台账未更新。