重点工作督办表
重点工作督办办法
.重点工作督办管理办法（修订）为全面推动公司重点工作按期按质完成、提高公司办事效率，提高各部门的执行力，特制定本办法。
第一条督办重点工作的职能部门及专职负责人督办重点工作的职能部门以公司办为主，以财务部、各部门的负责人及总经理秘书为辅。
公司明确一名督办主管，负责公司重点工作的监督、检查、考核及反馈，以及重点工作完成情况的汇总工作。
第二条公司重点工作的范围公司重点工作由四个部份组成。
1、公司月度例会及其它会议确定的重点工作；2、公司领导临时布置确定的公司重点工作；3、经各部门领导提出，经公司领导确认的重点工作；4、公司领导认为有必要的其它重点工作。
第三条重点工作的第一责任人公司重点工作项目一经确定，各部门负责人均应当将相关重点工作作为单位或部门的重要工作任务来管理，按时、按质完成。
第四条重点工作计划的归集公司领导确定的重点工作均以文字方式下达，下达文件在送达有关责任部门时，应由公司办抄送至公司各个部门负责人，以便协调重点工作的工作推进。
第五条重点工作督办的程序1、重点工作的督办主管在收到重点工作计划后，必须立即纳入其督办的范围。
2、重点工作主要责任人应当指定有关人员，在每周一上午十二点前将上周(星期一至星期天)重点工作完成情况、存在的问题和困难，以电子邮件形式发送至督办主管电子信箱。
督办主管在每周一下午五点前出一份《公司重点工作督查通报》，以纸质形式发送至公司领导、以电子邮件形式发送至各部门正职及重点工作主要责任人电子信箱，直到该项重点工作完成为止。
3、特殊原因不能在完成截止日内完成重点工作任务的，主要责任人应在时间节点之前以书面形式提交原因报告，同时承诺保证按期按质完成重点工作任务的时间，经公司主管领导同意后确定新的时间节点，并提交公司督办主管存档备查。
4、某项重点工作未能按期完成时，督办主管必须于重点工作完成截止日的第二天向主、次责任单位或部门下达督办处罚通知书。
督办处罚通知书同时抄送公司领导。
重点工作督查督办工作制度模板
重点工作督查督办工作制度模板公司重点工作督查督办工作制度一、制度目的为了确保公司重点工作有序开展，提高工作效率和质量，特制定本制度，明确重点工作的督查督办程序和责任，确保工作的顺利推进。
二、适用范围本制度适用于公司各级部门的重点工作。
三、工作程序1. 部门制定重点工作计划各部门在每年初制定重点工作计划，并明确工作目标、时间节点和责任人。
2. 主管领导审定计划各部门主管领导对重点工作计划进行审定，并对工作目标和时间节点进行评估和调整。
3. 重点工作督查会议定期召开重点工作督查会议，由主管领导主持，各部门负责人和相关人员参加。
会议主要内容包括：- 重点工作进展情况汇报：各部门负责人对重点工作的进展情况进行汇报，包括完成情况、存在问题和解决方案等。
- 问题分析与解决：对重点工作中出现的问题进行分析，并找出解决方案。
- 督查任务分配：根据重点工作计划和进展情况，确定各部门下一阶段的工作任务和责任。
- 督查督办要求：明确各部门在下一阶段的工作要求和督查跟踪方式。
4. 工作进展跟踪各部门负责人在会议后按照分配的任务进行工作推进，并定期向主管领导进行进展报告。
5. 问题解决反馈各部门负责人在工作过程中遇到问题时，应及时向主管领导汇报，并提出解决方案。
主管领导对问题进行指导并跟进解决情况。
6. 工作总结评估每个阶段结束后，各部门负责人对重点工作进行总结评估，并向主管领导提交工作报告，包括工作完成情况、问题解决情况和提出的改进意见。
四、责任分工- 主管领导：负责重点工作的审定、督查和解决工作中遇到的问题。
- 各部门负责人：制定工作计划、推进工作、解决问题并汇报工作进展。
- 相关人员：配合各部门负责人完成工作任务，并提供必要的支持。
五、违纪处罚对于不按照本制度执行重点工作的人员，视情节轻重给予相应的纪律处分。
六、制度实施本制度由公司行政部门负责制定、解释和执行，各部门负责人应进行相关人员的培训和宣传，并确保制度的有效执行。
督查工作计划表
督查工作计划表篇一：周工作计划完成情况督查表周工作计划完成情况督查表第十一周篇二：部门月工作计划督查情况检查表XX年6月1日篇三：现场检查工作计划表现场检查工作计划表篇四：督办计划跟踪表模板督办计划跟踪表篇五：五项重点工作督查日程安排表(改)检查考核组日程安排表组长：市卫生监督局副局长邓亚中联络员：市卫生监督局副科长王洪强检查组成员（共七人，由检查组专班五人和两名交叉检查人员组成）：检查组专班：邓亚中、王洪强、市结防院纪检组长李珍香市中心血站纪检组长叶兵市疾控中心主任助理何芳篇六：工作计划及检查清单前期工作计划及管理体系梳理检查清单前期工作计划1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解，掌握产品基本知识；2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标，并且分解到各部门（各岗位）；3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范；4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写；5. 梳理公司现行管理体系运行情况，根据“检查清单”对各部门进行仔细核查，为管理体系完善做好充分准备。
检查清单一、质量部A、质量体系文件控制1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。
2. 体系文件的保管和责任3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件）4. 体系复制/分发/回收和借阅规定5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表）6. 体系文件的存档管理7. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃）8. 电子文件的管理9. 存档范围/存档期限的规定（一览表）10. 存档及借阅规定11. 企业内部文件和顾客文件保密规定12. 无效文件的处理13. 体系文件有效性定期检查B、质量记录控制1. 质量记录总控清单2. 记录表单清样3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核）4. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃）5. 电子文件的管理规定6. 存档范围/存档期限的规定（一览表）7. 借阅规定8. 失效记录的处理C1、质量管理体系审核1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格2. 内审年度计划和审核实施计划3. 按部门审核检查表4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等）5. ISO/TS16949体系审核报告6. 不符合项纠正措施计划7. 纠正措施效果的验证C2、产品审核1. 产品审核年度计划（覆盖所有产品）2. 产品审核缺陷分级指导书3. 产品审核报告4. 纠正和预防措施D、持续改进过程（领导推动、全员参与）1. 制定年度优先持续改进计划（注意与纠正措施的区别）2. 成立项目小组项目实施及验证记录E、纠正和预防措施1. 规定解决问题的方法（8D）2. 重复发生不合格的识别和应用8D方法解决3. 所有内外部发生的不合格必须彻底关闭4. 重大的纠正和预防措施输入管理评审F、管理评审1. 管理评审计划2. 管理评审的输入及职能3. 管理评审的实施4. 管理评审报告5. 改进计划的实施和跟踪6. 保存日常各项会议的会议记录、纪要、以及工作安排意见。
【设计管理】房地产设计部周例会会议纪要模板
设计管理部周例会会议纪要
会议内容
会议主题：
一、重点工作督办情况检查；
二、工作的经验、教训分享；
三、设计条件汇总表检查更新；
四、月度计划完成情况；
五、精景施工情况及项目每周现场巡查情况；
六、客服周报需解决事宜
七、传达和通报公司以及上级部门的指示及要求、部门的具体工作要求；
八、部门知识管理工作；
九、部门档案管理工作；
十、表扬、批评与通报喜讯；
十一、团队建设。
会议主要内容如下：
一、重点工作督办情况检查：
二、工作的经验、教训分享：
无
三、设计条件汇总表检查更新：
四、月度计划完成情况：
五、精景施工情况及项目每周现场巡查情况：
六、客服双周报需解决事宜
七、传达和通报公司以及上级部门的指示及要求、部门的具体工作要求：
八、部门知识管理工作：
九、部门档案管理工作：
十、表扬、批评与通报喜讯
十一、团队建设
附表一：重点工作督办表
--------------------------------------结束-------------------------------------
重点工作督办表（6.2填）
3。
督查督办工作管理规范(含表格)
督查督办工作管理规范（ISO9001：2015）1、主题内容与适用范围为切实贯彻落实集团公司经营管理工作中的重要决策、决议，特制订本管理办法。
本办法适用于集团公司及各所属公司。
2、职能部门与职责分工2.1 集团公司督查工作主要由总裁办公室负责。
2.2 总裁办公室负有督查职责，必要时可组织有关部门组成联合督查组进行督查工作。
3、工作分类3.1 督查工作分为督办、检查两类。
3.2 督办主要包括对集团重要决策、决议的催办和监督；对集团公司重要会议决议的催办和监督；对领导批示、交办的重要工作的催办和监督等。
3.2.1 决策督办：指集团公司制定的年度大事等重大决策及重点工作部署的分解、贯彻落实及督办。
3.2.2 会议督办：指集团公司重要会议决议的催办和监督，重要会议包括集团公司董事会、总裁办公会、月度讲评会、季度经营分析会、主要领导召开的专题会等。
3.2.3 文件督办：指对领导文件批示内容的催办和监督。
3.2.4 临时交办督办：指对领导书面或口头交办任务的催办和监督。
3.3 检查指通过深入基层调查研究，对集团管理标准执行情况进行检查；针对一段时期出现的思想动态、工作作风等问题（主要指不良问题），进行专门调查、督促，并要求相关部门整改、反馈。
3.3.1 管理标准执行情况检查：指对集团公司各部门管理标准执行情况进行检查的督查，以及对各直属公司制定的管理标准执行情况的督查。
3.3.2 日常工作中看到、听到、查到的一些无人过问或解决不力的问题，提议专项查办，并经领导批准后进行检查。
4、工作程序4.1 立项在日常工作中，对上述各种需要督查的内容进行分析、登记，具体分解落实到有关职能部门和责任人。
4.1.1 根据督查内容划分轻重缓急，以便区别催办。
4.1.2 所有立项的督查内容均要登记归档。
4.2 通知4.2.1 决策督办、会议督办填写督办单，明确督办内容及要求、责任人、反馈时间等，必要的附上有关具体材料。
4.2.2 文件督办一般直接转发领导批示，在文件上注明批转责任人，要求反馈时间，需要特别强调的可同时发督办单。
“三查”行动工作重点落实情况督导检查表.doc
是否协调水利和卫生疾控等部门对媒体和网络反映污染的企业及相关地区浅层地下水和饮用水进行全面监测。
查阅监测报告及监测结果清单。重点检查媒体、网络和信访反映被污染的相关地区浅层地下水和饮用水问题共多少个，组织协调水利和卫生疾控等部门进行了多少次检测。
问题个，涉及企业家，
监测次，监测数据个。
9
形成地下漏斗的地区，以及地下水水质异常、群众反映强烈的区域，尤其是工业企业集中的农村地区的企业排查情况。
追责案件起，
涉及责任人人。
23
是否畅通12369环保举报热线和网上举报等渠道，主动接受群众和舆论监督。有奖举报落实情况。
查阅2012年有奖举报发放情况明细表，拨打部分举报人电话，核实举报奖励发放情况，并适时拨打12369环保举报热线，抽查值守情况。
举报奖励发放共人（次），元，是否如实发放（是□否□）。12369环保举报热线是否正常值守（是□否□）。
是否建立地表水饮用水源地和省、市出入界断面防控工程（是□否□），是否建立上下游联防联控机制（是□否□）。
18
是否建立健全饮用水源保护区环境突发事件应对机制。
查阅突发环境事件应急预案及备案文件，应急物资储备清单和应急演练相关文件。
是否编制预案（是□否□）， 备案机关是，是否开展应急演练（是□否□）。
19
查阅会议纪要。
是否召开会议（是□否□），
有无会议纪要（有□无□）。
2
是否建立了政府领导，环保部门牵头，国土、水利等相关部门配合，群众广泛参与，上下协调联动的工作机制。
查阅联席会会议纪要和案件移送文件。
是否建立协调机制（是□否□），有无联席会议纪要（有□无□）。
3
是否制定了“三查”行动实施方案，成立以 “一把手”为组长的领导小组。
重点工作督查督办工作制度范本
重点工作督查督办工作制度范本
第一章总则
第一条为了加强重点工作的督查督办工作，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于对重点工作的督察、督办工作。
第三条重点工作指的是组织重点关注、重点部署、重点推进的工作任务。
第四条督察、督办工作是指对重点工作的实施情况进行监督、检查，并对存在问题进行处理和协调。
第五条督查督办工作应遵循依法依规、公正公平、高效务实的原则。
第二章督查工作
第六条督查工作应明确督查的对象和内容，制定具体的督查方案，并明确督查的时间节点。
第七条督查工作应通过实地走访、调研、听取汇报等方式进行。
第八条督查工作应及时发现问题，及时采取纠正措施，确保重点工作顺利进行。
第九条督查工作的结果应书面整理，并向相关部门报告。
第三章督办工作
第十条督办工作应根据督查工作的结果，及时协调解决存在的问题。
第十一条督办工作应明确责任单位和责任人，并制定具体的整改措施和时间节点。
第十二条督办工作应按照任务书和工作要求进行，确保解决问题的及时性和有效性。
第四章工作责任和保障
第十三条督查、督办工作由相关部门负责，组织协调相关部门的配合。
第十四条督查、督办工作应建立工作台账，记录督查、督办的过程和结果。
第十五条督查、督办工作应建立定期汇报机制，及时向上级报告工作进展。
第十六条督查、督办工作应得到充分的支持和保障，包括人员配备、经费投入等。
第五章附则
第十七条本制度的解释权归本单位所有。
第十八条本制度自发布之日起生效。
学院重大工作督查督办工作办法
学院重大工作督查督办工作办法为适应学院建设和发展的需要，推动学院重要决策、重要工作部署的贯彻落实及各项工作任务的完成，确保学院政令畅通，特制定本办法。
一、督查督办范围（一）党和国家的路线、方针、政策、重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况；（二）上级重要文件、会议要求办理的事项，上级领导交办的重要事项；（三）学院党委会、院务会、党政联席会、书记办公会、院长办公会、行政调度会等议定、议决事项以及学院其它重要会议议定事项；（四）学院下发的重要文件、工作计划、重点工作和制定的重大决策、工作部署等事项的贯彻落实情况；（五）学院统一部署的阶段性重点工作；（六）院领导批示或交办的事项中要求报告执行情况及办理结果的；（七）师生来信来访及“书记信箱”、“院长信箱”受理的重要事项；（八）其它需督查督办的事项。
二、督查督办工作应遵循的原则（一）依法依规督查督办原则。
坚持依照国家法律、行政法规和学院制度的规定,认真开展督查督办工作。
（二）突出重点的原则。
紧紧围绕学院的中心工作，着重就学院建设和发展中的重大问题进行督查督办。
（三）务求落实的原则。
狠抓工作落实，注重工作实效，促使学院重要决策、部署及各项工作任务落到实处。
（四）实事求是的原则。
全面准确地检查和报告有关落实情况，既总结经验和成绩，又反映问题和不足；力戒形式主义，坚决克服做表面文章、敷衍塞责等不良现象。
（五）讲求实效的原则。
对需督查督办的事项要及时立项，及时通知，及时催办，及时报告，做到件件有着落，事事有回音。
三、督查督办工作基本程序督查督办是一项重要而复杂的工作，要做好这项工作必须遵循一套科学的工作程序。
概括起来可以分为立项、交办、承办、督办、办结、反馈和归档七个环节。
（一）立项。
对于需要列入督查督办范围的重大事项，由党政办公室提出拟办意见，报院领导审定。
办理意见确定后，要进行立项，根据督查督办事项的具体情况及院领导的指示，确定主办、协办单位，提出具体办理要求和时限。