施工技术管理办法的通知
关于工程管理制度的通知
关于工程管理制度的通知为了进一步规范和提升公司的工程管理水平，提高项目质量和效率，我们决定对工程管理制度进行调整与完善。
特此发布新的工程管理制度通知，请各位员工务必遵守并配合执行，确保公司工程项目顺利进行，达到预期目标。
一、总则1. 本制度适用于公司内所有工程项目，包括建设项目、工程设计项目等。
2. 工程管理部门负责制定具体实施方案和监督执行；各项目组负责具体工程项目的管理与执行。
3. 各项目组负责人应严格执行本制度，对项目组内员工进行培训和督促，确保全员熟悉并遵守相关规定。
二、工程项目立项及规划1. 工程项目立项需提交完整的项目提案及规划，包括项目背景、目标、范围、计划及预算等内容，并由公司领导审批通过后方可启动。
2. 在项目规划阶段，需要明确项目责任人、目标、工期、资源需求等要素，制定详细的项目计划和风险评估。
3. 项目规划应充分考虑工程设计、施工、质量、安全等因素，确保项目方案合理可行。
三、工程施工管理1. 工程项目施工前，项目组应制定详细的施工方案及计划，明确工期、施工人员配备、施工质量要求等内容。
2. 工程施工过程中，严格按照施工方案执行，确保施工质量和安全。
3. 施工现场应设立工程管理人员，定期进行现场巡查、检查，发现问题及时处理。
施工进度、质量、安全等情况要定期向上级报告。
四、工程质量管理1. 工程项目实行全过程质量管理，严格遵守国家相关标准，提高工程质量。
2. 工程设计、施工等环节均应有专门的质量检验人员参与，确保施工质量符合要求。
3. 出现质量问题时，立即停止工作，进行整改并追究责任，严肃处理相关人员。
五、工程安全管理1. 工程施工过程中，严格执行安全生产规定，建立健全安全管理制度，定期进行安全教育培训。
2. 施工现场应设置安全警示标识，配备齐全的安全设施，确保施工人员的安全。
3. 定期进行施工安全检查，发现问题应及时整改，做好事故应急预案。
六、工程项目收尾及验收1. 工程项目完成后，需进行全面的验收工作，确定项目是否符合设计要求和合同约定。
《四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》.
四川省建设厅关于印发《四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》的通知川建发[2006]107号各市、州建设行政主管部门，各建设、设计、施工、监理、工程造价咨询单位：为进一步提高我省建设工程现场安全生产、文明施工管理水平，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，保证现场安全文明施工措施费落实到位，防止和减少安全事故发生，根据建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》(建办[2005]89号)和四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[2004]20号)文件精神，结合建设工程造价管理实际，我厅制定了《四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
一、本办法与现行2000定额、2004清单计价定额及配套的文件规定不一致的，以本办法为准。
二、取消《四川省建筑工程计价定额》SGD1-2000、《四川省装饰工程计价定额》SGD2-2000、《四川省市政工程计价定额》SGD3-2000、《四川省维修工程计价定额》SGD4-2000中“水平防护架”（ 1D0024、2G0012、3A0216、4D0010）、“垂直防护架”（1D0025、2G0013、3A0217、4D0011）、“建筑物垂直封闭”（1D0026、2G0014、4D0012）定额项目。
取消2000定额中“施工单位离基地25km以外施工时，临时设施费增加20%”的规定。
取消《四川省建设工程工程量清单计价定额》F册“措施项目”中“水平防护架”（FB0185、FD0253）、“垂直防护架”（FB0186、FD0254）、“建筑物垂直封闭”（FB0187）清单计价定额项目。
三、本办法从2006年8月1日起执行。
原我厅印发的《关于转发建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》的通知》（川建发[2005]143号）同时废止。
(完整版)施工现场文明安全施工管理办法
项目经理部施工现场文明安全施工管理办法1、施工现场在施工过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
针对此工程制定严密的保密、保卫体系。
2、严格用工制度，凡进入现场的所有人员要进行必要的安全和技能培训，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
更不得使用童工、身体有残疾的人员作业。
3、用工单位要为相应工种配备适用的、有效的防护用品如安全帽、安全带、套袖、手套、风镜等。
作业人员要正确佩带和使用防护用品。
4、班组（队）长每日上班前、班前教育、每个班组班前讲话教育记录由劳务安全员收集后交项目安全员收存，同时要有针对性地作好安全技术交底，并对作业环境、设施、设备等进行认真检查，及时发现问题及时解决。
作业中对违章操作坚决制止。
下班后做到断电、灭火、活完料净场地清。
对全天情况作好记录。
5、作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6、进入施工现场人员必须正确佩带好安全帽，系好下额带；按照作业要求正确佩带个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处[2米以上（含2米）]施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
7、作业人员要服从领导和安全检查人员的指挥工作思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
8、作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。
未经施工技术管理人员批准，严禁恢复作业。
紧急处理时，必须在施工技术管理人员指挥下进行作业。
9、作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事故。
如抢救工作可能造成事故扩大或人员伤害时，必须在施工技术管理人员的指导下进行抢救10、脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏、挡脚板、确认合格，方可使用。
11、作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经领导同意，严禁拆除。
安全施工技术措施管理制度范文
安全施工技术措施管理制度范文
【安全施工技术措施管理制度】
一、总则
为保障施工工人的人身安全和工程质量的安全，规范施工现场的施工技术措施管理，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于施工现场的所有施工工人和工程管理人员。
三、施工技术措施的编制和执行
1. 施工技术措施由项目负责人或者技术负责人组织编制，并报施工工程项目总监审核。
2. 施工技术措施的编制应考虑施工工程特点，详细描述施工过程中需要采取的各项技术措施。
3. 安全施工技术措施的执行应严格按照编制的要求进行，不得随意变更或者忽视。
四、施工技术措施的宣传教育
1. 在施工前，项目负责人或者技术负责人应就施工技术措施进行宣传教育，确保全体施工工人了解和掌握相关技术措施。
2. 宣传教育应通过会议、培训等形式进行，并进行记录。
五、施工技术措施的监督检查
1. 工程监理部门应对施工技术措施的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
2. 施工单位应积极配合工程监理部门的监督检查工作，如实记录并整改存在的问题。
六、施工技术措施违规行为的处理
1. 对于违反施工技术措施的行为，项目负责人将立即采取措施制止，并进行记录。
2. 对于重大违规行为，项目负责人应立即报告相关部门，并按照规定进行处理。
七、施工技术措施的改进
1. 施工过程中，项目负责人和技术负责人应及时总结工作经验，对施工技术措施进行改进，并进行记录。
2. 改进后的施工技术措施应及时更新，并向全体施工工人进行宣传教育。
八、附则
本制度自颁布之日起施行，由项目负责人和技术负责人负责具体落实和执行。
关于工地规章制度的通知
关于工地规章制度的通知为了加强工地管理，保障工地安全生产，提高工作效率，本公司特制定了以下工地规章制度，望各位职工认真遵守，共同维护工地良好秩序。
一、工地安全管理规定：1. 所有工地职工必须严格遵守国家安全生产法律法规，做到安全第一，预防为主。
2. 在工地上必须穿戴安全防护装备，包括安全帽、安全鞋、安全带等，严禁穿拖鞋、赤脚等不符合安全要求的服装。
3. 禁止在工地上私自乱接乱动电线、用电工具，严禁超负荷使用电器设备。
4. 所有搬运工具必须符合标准，搬运危险品时必须配备专业人员，并做好相关的安全防护措施。
5. 禁止在工地上酗酒，吸烟，违反国家法律规定的行为，一经发现将受到相应处罚。
6. 严禁在施工现场随意爬高危险区域，做出不安全的举动。
二、工地环境卫生管理规定：1. 工地环境必须保持整洁，避免积存杂物、垃圾等，保持工地通道畅通。
2. 施工现场周围必须设立警示牌，提示过往行人和车辆注意安全。
3. 工地内严禁随意乱扔建筑材料、工具等，确保施工现场整洁有序。
4. 禁止在工地内随地大小便，必须使用指定的厕所设施，保持环境卫生。
5. 工地内禁止烧烤、烟花爆竹等危险活动，确保工地安全。
三、工地施工管理规定：1. 工地负责人必须对施工现场进行认真检查，确保施工质量符合相关标准。
2. 施工现场必须统一布置，车辆停放必须有序，不得乱停乱放。
3. 所有施工作业必须由专业人员操作，严禁无培训人员擅自操作机械设备。
4. 施工现场必须配备消防器材和应急救援设备，确保施工过程中能及时处理突发事故。
5. 工地施工必须按规定的时间节点完成，不能出现拖延情况，影响施工进度。
四、工地规章制度的执行：1. 工地负责人必须严格执行以上规章制度，并对违反规定的人员进行相应处理。
2. 工地监督人员必须定期巡视工地，发现问题及时处理，确保规章制度的有效执行。
3. 对严重违反工地规定的人员将按照公司规定进行处罚，包括警告、停职、开除等措施。
以上工地规章制度将自通知发布之日起正式执行，望各位职工严格遵守，确保工地安全稳定。
建筑工程安全生产管理通知
建筑工程安全生产管理通知尊敬的各位建筑工程相关人员：为确保建筑工程的安全生产，提高工作效率，保障职工的身体健康和生命安全，根据《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，现将建筑工程安全生产管理的通知如下：一、安全责任落实1. 各项目承包方应建立健全安全生产责任制，明确相关人员的安全职责和义务，确保责任的明确化和落实化。
2. 承包方应指定专职安全生产管理人员，对项目各阶段的安全工作进行全程监督和管理。
3. 监理单位应加强对施工现场的监督和检查，及时发现和处理安全隐患。
二、施工现场管理1. 施工现场应根据项目规模和特点规划相应的安全防护设施，并落实到位。
2. 施工现场应划定明确的安全警戒线，禁止未经许可的人员进入。
3. 工地出入口处应设置检查门，对进出人员和物品进行检查，杜绝违法、违规行为的发生。
4. 施工现场应设置合理的工作通道，避免人员和机械设备交叉作业，减少事故的发生。
三、施工人员安全教育培训1. 各承包方应定期组织安全培训和技能培训，加强职工的安全意识和技能水平。
2. 施工单位应制定详细的安全操作规程，告知施工人员并确保其遵守。
3. 新进施工人员应经过培训合格后方可上岗。
四、安全设施和安全用具1. 施工现场应按照相关规定配备必要的安全设施，包括消防器材、安全网、防护栏杆等。
2. 所有从事高空作业的施工人员必须佩戴安全帽、防滑鞋等个人防护用具。
3. 施工现场应设置明显的安全标识，方便施工人员和访客识别。
五、安全风险评估和应急预案1. 施工前，承包方应进行详细的安全风险评估和安全计划编制，确保施工全过程的安全控制。
2. 施工现场应制定详细的应急预案，包括火灾、坍塌、事故伤亡等各类应急情况的应对措施和责任分工。
3. 施工现场应配备必要的急救设备和急救药品，并设立急救点。
六、监督检查和整改措施1. 建设工程安全监督机构应加强对施工现场的日常检查和监督，如发现安全问题，要及时提出整改意见，并跟踪督促整改。
财政部关于印发《中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金管理办法(暂行)》的通知
财政部关于印发《中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金管理办法(暂行)》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】1997.04.11•【文号】财基字[1997]17号•【施行日期】1997.04.11•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】专项资金管理,财务制度正文*注：本篇法规已被《财政部关于公布废止和失效的财政规章和规范性文件目录(第八批)的决定》（发布日期：2003年1月30日实施日期：2003年1月30日）宣布失效财政部关于印发《中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金管理办法（暂行）》的通知（１９９７年４月１１日财基字［１９９７］１７号）国务院有关部门、直属机构：为适应社会主义市场经济的发展，支持国有施工企业提高技术装备水平，提高经济效益，现将《中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金管理办法（暂行）》印发给你们，请按照执行。
附件：中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金管理办法（暂行）抄送：财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处。
附件：中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金管理办法（暂行）第一条为支持中央级国有施工企业加强技术改造，财政预算安排中央级国有施工企业技术装备更新改造专项资金（以下简称“专项资金”），以促进企业提高技术装备水平。
为规范该项资金的使用和管理，特制定本办法。
第二条专项资金坚持统一管理、突出重点、无偿拨付、专款专用的原则。
第三条专项资金的使用对象为：（一）中央级国有施工企业；（二）原中央级国有施工企业经公司制改组成的有限责任公司。
第四条专项资金的使用范围为：施工企业更新、改造施工机械、运输设备等技术装备。
第五条财政部根据施工企业以下因素择优安排专项资金：（一）人均国家资本金情况；（二）技术准备状况；（三）全员劳动生产率（四）企业经营效益情况；（五）其他特殊因素。
第六条国务院有关主管部门选择少数急需国家给予支持的中央级施工企业，按上述要求提出申请（格式附后），并附企业上年度财务决算，于每年２月底前报送财政部基本建设司。
实施操作规程的通知
实施操作规程的通知
《实施操作规程通知》
根据公司的管理要求，为了规范操作流程，提高工作效率，现将实施操作规程通知如下：
1. 为了减少出现不必要的错误和事故，所有员工必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自变更或省略任何步骤。
2. 每位员工必须在执行操作前仔细阅读相关操作规程，并且经过相关部门的培训和考核。
3. 如果发现操作规程中有任何不合理或者需要修改的地方，必须及时向相关部门或负责人提出修改建议，经批准后方可修改操作规程。
4. 操作规程中的所有修改和更新都必须及时通知到所有需要执行的员工，并且做好相关培训和考核工作。
5. 所有员工都要严格遵守操作规程，如果发现有员工违反规定，必须及时向部门负责人进行举报，确保规程的执行达到预期效果。
6. 所有的操作规程执行情况将由相关部门进行跟踪和监督，定期进行检查和评估，对执行不到位或存在问题的员工进行相应的处理。
希望各位员工都能认真遵守操作规程，确保工作的质量和效率达到预期目标。
操作规程的实施不仅是对公司运营的监督和管理，更是对员工工作态度和责任心的考验。
让我们共同努力，确保操作规程的执行取得良好成效！
特此通知。
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施工技术管理办法的通知六安金马扩建项目所属各部门：六安金马扩建项目工程施工将连续全面展开，为确保工程施工目标的实现，进一步规范项目部施工技术治理，保证技术治理工作的精细化、制度化、规范化和程序化，按照集团公司有关施工技术治理标准及要求，结合六安金马项目施工实际，经研究，现将《施工技术治理方法》等十五项制度下发给你们。
请各单位在实际施工过程中切实贯彻执行，并对施工技术治理过程显现的新问题及时反馈到项目部工程部。
附件1 《施工技术治理方法》附件2 《设计文件审核制度》附件3 《施工调查制度》附件4 《施工测量复核制度》附件5 《技术数据复核及检算制度》附件6 《施工组织设计编写制度》附件7 《变更设计治理制度》附件8 《施工技术交底制度》附件9 《技术工作台帐及统计资料治理制度》附件10 《技术资料治理制度》附件11 《技术工作交接制度》附件12 《隐藏工程检查验收制度》附件13 《项目部领导带班制度》附件14 《施工日志填写制度》附件15 《工程质量责任制度》附件16 《工程质量教育培训制度》附件17 《工程质量奖惩制度》二0一三年七月十日主题词：工程治理施工技术通知抄送：项目部工程部、安质部、办公室，项目部领导存档六安金马项目部办公室2020年7月10日印发打印、装订：吴文俊校对：曹明亮共印20份附件1施工技术治理方法为进一步贯彻落实经理部及公司有关施工技术的治理章程，规范项目部施工技术治理工作，不断提高施工技术治理水平，发挥施工技术治理在工程施工建设中的龙头作用，确保快速、优质、高效、安全、有序地完成工程建设任务，结合项目部管段工程的实际情形，特制定此方法。
一、差不多要求1、职责制定制定总工程师、技术治理部门和施工技术治理岗位职责，明确不同部门、不同岗位在施工技术治理中的工作标准、责任、权益。
2、差不多技术治理(1)、技术资料签字技术资料（含原始记录）方案需上报、应留存备查、进入技术档案范畴的均应有制表人、运算人、复核人、技术负责人（审核或批准人）正规签章，并标注日期。
(2)、技术复核及检算。
外业测量及重要的有运算、设计、编纂工作的技术资料，应由第二人复核或检算，以确保数据及资料的准确无误；文整后的文件资料还应进行认真校对，幸免文字错误产生。
测量记录因现场作业条件所限，应在返回室内后核对记录，幸免错误产生。
(3)、技术资料保管。
设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍等应专人负责保管，完善保管、借阅登记制度。
重要的文件资料不得由个人保管。
需保密的工程资料、图纸、文件等的借阅必须得到相关主管领导的同意，并按时归还。
(4)、技术工作交接制度。
凡工程技术人员调动岗位，应由技术负责人主持（技术负责人调动由上级或同级其它领导主持），将被调动人所把握的工程资料、未完工作，重要的设备仪器应向接替工程技术人员作书面交接，完善交接手续，确保工作的连续性，资料和设备的完好、完整。
(5)、技术工作台帐及统计资料治理。
技术部门应建立健全各种技术工作台帐及统计资料，要紧有：工程进度台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术会议（交流）记要台帐、技术交底台帐、设计审核台帐、隐藏工程检查台帐、检测试验台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、技术文件收发文簿等。
(6)、工程记录及储存。
分工程名称设立工程日志，随时记录（采纳不易褪色墨水记录）,字迹应正规不潦草不乱涂。
用铅笔（或不洇水的笔）记录测量记录簿，记录项目应正规完善（日期、地点、人员、仪器编号等）。
每次记录应由施测人签字，即使采纳先进设备测量也要逐项记清，并将打印输出数据贴上备查。
质量验评表、隐藏工程检查证、工程试验检测记录表、其它各种测试、观测记录均应正规化、表格化，填写完善，文字清晰、签章完备。
各种会勘纪要，变更设计记录要专人负责，收集保管完善。
(7)、检查评比制度。
应依照本标准的要求，建立检查评比制度，对施工环节中存在的问题，及时总结，提出整改措施，提高部门和人员的工作水平。
(8)、安全质量技术工作⑴、牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。
认真学习和贯彻国家、各行业、省（市）及集团公司制订的各种安全、质量法规、规定和标准。
建立健全安全生产体系、质量保证体系及各项治理制度。
⑵、安质部每月组织一次的安全质量大检查，并做好有关的检查记录，对检查出的问题，按要求整改并跟踪落实。
⑶、按照质量治理体系程序文件要求编制质量打算，并按规定程序发放、治理和落实。
⑷、工程安全、质量事故发生后，由责任单位24小时内向上级安质部门报告，同时做好事故现场的爱护，防止事态扩大；安质部门应赶忙上报单位生产副总经理或总工程师，由其组织相关单位及部门进行处理。
⑸、各级工程技术人员应积极参与TQC活动。
针对工程实际拟定保证工作质量和工序工程质量的专题，组织或参加QC小组活动，促进质量治理和保证体系的完善。
⑹、应编制施工环境爱护、文明施工措施。
施工现场应设立鲜亮、正规的标牌，标写工程名称、施工单位、项目负责人及开工日期、打算完成日期；设立工地值班室；将工地平面布置示意图、有关施工规定布置在工地适当的位置。
(9)、推广新技术及科研开发⑴、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；结合生产实际，组织开展“双革”活动；指导作业队的技术培训及岗位练兵，提高工人的技术素养，提高施工能力。
⑵、对技术复杂的重点、难点、关键工程和达到集团公司科研立项条件的，应积极向集团公司举荐立项，立项后由项目总工程师负责科研项目的实施。
(10)、标准及规范治理⑴、应依照工程要求选用国家标准、行业标准和地点标准，对其有效性进行确认，并标识。
⑵、做好新颁技术标准的宣贯及新旧标准的衔接实施工作。
二、设计文件、图纸审核与治理1、收到设计文件、图纸后，工程部应及时组织审核，做好图纸审核记录并提交审核报告。
审查的目的：通过对我分部句容西站、溧水站、瓦屋山站站房工程的各项施工设计及有关设计文件的审查，工程技术人员加深对国家差不多建设方针政策的认识，深入明白得设计意图，熟悉设计文件，以便发觉存在的问题，在施工前得到解决。
提出变更设计建议，使施工趋于合理；优选施工方案，做好施工组织设计。
2、审核程序：本着先整体后局部，先原则后细则，先分专业后沟通衔接程序进行。
3、审核的重点：重点工程与项目总体平、纵断面的相对关系，构造物、专门工程的技术安全要求及其设计图纸与施工方案的正确性；工程数量；推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料的可行性等。
4、施工图审核的要紧内容(1)设计总说明书、专业分册说明书阅读把握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。
(2)相关标准图凡设计文件注明采纳的标准图、通用图、参考图及相关范畴都应全部收集，与施工图对比阅读。
(3)平面图各部坐标要素是否符合技术规范和采纳的技术条件；曲线半径、曲线长度、夹直线长度、长短链和建筑物之间的关系；平面图数据与交桩资料、专业图核对，结合纵、横断面及专业图、查看有无改善设计的条件。
(4)纵断面图是否符合设计规范和技术条件，设计标高与建筑物之间的关系，设计标高与水位标高的关系。
(5)横断面图设计边坡的稳固性；断面尺寸；排水沟位置标高与排水系统图对比；挡护建筑物之间的位置关系；断面数量。
(6)排水系统图与横断面对比是否恰当、是否漏项：排水口位置、沟头尾衔接是否合理。
(7)设计土方调配土石成分，取弃土场位置和运距、运输条件和实际对比，对环境的阻碍。
(8)设计图要求的施工方法、工艺采纳的新技术、新工艺、新材料是否是成熟的技术，是否需要进行攻关试验或中间扩大试验；施工方法是否恰当；是否与企业素养相适应。
(9)工程数量对设计图全面复核，汇总后与工程量清单的数量对比，作为变更设计，调概索赔的依据。
5、审核问题的处理：一样性“差、错、碰、漏”问题函报设计单位，建设单位、监理单位予以确认，凡阻碍建筑物质量和安全的问题未确认前暂停施工；需改变设计的建议应以书面形式报建设、设计、监理单位；经第二人复核确认存在问题时，应在图上简要注明情形，并填写“设计文件审核记录表”，审核人、复核人签认，并注明日期；经建设、设计单位确认的修正意见，在原设计图上用红笔修改，加盖“订正”章作相应标识；如有新图代替，原图加盖“作废”章；审核无问题时审核人要签字，标注日期，加盖“已审核”章。
6、未经审核的设计图纸，不得使用。
7、项目部管辖范畴内的工程所需的技术资料经审核无误后，由工程部批准后统一治理。
关键的和重要的技术文件资料（如施工组织设计、重要工程或工序的施工方案、变更设计等），须经项目总工审核批准。
8、设计文件和图纸的治理：设计文件及图纸应设专人治理，建立收发台帐；设计文件和图纸审核后必须有审核记录，建立设计文件审核记录台帐；对设计文件和图纸进行标识，确认有效性。
建立图纸审核、复核记录台帐。
三、文件（图）、技术资料治理制度1.工程部设专职的资料治理人员。
2.设计文件（图）发放应按专业、管辖范畴分开，将设计文件（图）复制后发作业层（设计图中的数量表不得复印分发），不易分开的整体资料可部分复制分发，并建立台帐记录。
3.工程部整理全套文件一份，供各业务部门借阅使用。
施工蓝图还应封存一套备用，作为使用文件损耗的后备，任何人不得使用和借阅。
4.对上级、业主、设计、监理的文件，施工记录表格等，应归类存放，并建立登记台帐。
5.对上级要求上报的文件、资料要按规定期限及时上报，不得延误、推诿。
6.所有人员均应爱惜电脑、复印机、打印机等办公设施，不得给无关人员复印资料。
四、施工测量制度1.由总工程师组织开工前交接桩、施工复测工作，以及重要构造物操纵网的布控，施工中由工程部组织各种操纵测量及放样，由作业层技术主管具体组织实施。
2.测量记录采纳专门记录薄，记录簿要标明页码，在现场逐项记录测量数据，铅笔记录，测量记录必须规范，字迹工整清晰，禁止随意涂改，撕毁，假如有误要用明显的记号标识，记录参加人员、设备、日期、地点、天气情形等应完备并签字。
测量记录资料的结果要注明是否有效，以便其他人员使用或检查。
3.工程复测、重要结构物的操纵测量、竣工测量成果应形成书面文件，测量成果书资料齐全、运算准确、字迹工整、清晰，必须有运算者、复核者的签字，总工程师签认下发，并在总工程师处备案。
4.测量仪器的治理制度①.工程部应有专人负责测量仪器的使用、保养、治理，建立治理台帐，非正常损坏或丢失，由责任人写出书面情形报告，并按有关规定严肃处理。
②.测量仪器按计量设备治理规定的周期由工程部派专人定期检定或送检。
③.测量仪器保管人员调离工作时，必须办理交接手续，按规定双方签字认可。
五、建立复核制度和主管负责制度1.技术部门的资料向外发放或上报由部门主管签认。
2.资料、文件复核人由主管担任或主管指认。