幼教集团工作总结及工作计划教学内容
幼儿园集团园工作计划
一、指导思想为全面贯彻落实党的二十大精神，深化教育改革，提高幼儿园教育质量，推进集团园的和谐发展，我园将以《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要（试行）》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，以游戏为基本活动，以提高保教质量为中心，以强化内部管理为重点，以推动素质教育为目标，以教育改革创新为动力，重实绩，讲效能，不断改善办园条件，努力构建和谐校园，落实社会主义核心价值观，推进幼教集团建设。
二、工作目标1. 推进集团园发展，实现“一园一品”，推进新园建设。
2. 加强教师培训，提高教师队伍的整体素质。
3. 规范办园，科学保教，确保幼儿身心健康。
4. 创新家园合作机制，促进幼儿和谐发展。
5. 加强安全卫生保健工作，确保幼儿健康成长。
6. 细化后勤管理，提高服务水平。
7. 本学期课程创新：依托本地资源，每月一次外出实践活动，开展课程创新；设置公共游戏区域，引导幼儿探索学习，开展大区域联动活动；传统文化教育。
三、具体措施1. 加强教师队伍建设- 定期组织教师培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。
- 开展教师师德师风建设，树立良好的教师形象。
- 建立教师激励机制，激发教师的工作积极性。
2. 优化教育教学环境- 改善办园条件，提升幼儿园硬件设施水平。
- 创设富有教育意义的环境，激发幼儿的学习兴趣。
- 定期开展环境创设评比活动，提高教师环境创设能力。
3. 强化家园合作- 定期召开家长会，加强家园沟通，形成教育合力。
- 开展亲子活动，增进亲子感情，促进幼儿全面发展。
- 建立家长志愿者制度，邀请家长参与幼儿园管理。
4. 安全卫生保健- 加强安全卫生教育，提高幼儿的自我保护意识。
- 定期进行卫生检查，确保幼儿园卫生安全。
- 加强疫情防控，做好幼儿健康监测。
5. 课程创新与实施- 依托本地资源，开展丰富多样的实践活动，拓宽幼儿视野。
- 设置公共游戏区域，引导幼儿自主探索学习。
- 结合传统文化，开展特色教育活动，传承民族文化。
教育集团工作总结7篇
教育集团工作总结7篇篇1一、背景过去的一年，对于我们的教育集团而言，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对教育领域的新形势和新要求，我们集团始终坚持以质量为核心，以改革创新为动力，努力实现教育教学的全面提升。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结。
1. 教学管理今年，我们持续优化教学管理流程，通过实施精细化教学管理，确保了教学活动的有序进行。
我们注重教师队伍建设，通过组织定期的教学研讨和培训活动，提升了教师的教育教学能力。
同时，我们建立了完善的教学质量监控体系，确保教学质量的稳步提升。
2. 课程改革课程是教育的核心。
今年，我们深入推进课程改革，结合时代发展和教育新要求，不断优化课程结构。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力，通过引入多元化课程内容和教学方法，提高了学生的学习兴趣和积极性。
3. 德育工作德育是教育的根本任务。
我们坚持立德树人，通过丰富多彩的德育活动，培养学生的良好品德和社会责任感。
我们注重家校合作，共同营造良好的教育环境。
三、管理工作总结1. 人力资源管理我们重视人才队伍建设，通过完善人力资源管理体系，吸引和留住优秀人才。
我们注重员工的职业发展和培训，为员工提供广阔的发展空间。
2. 财务管理财务工作是集团发展的重要保障。
我们严格执行财务管理制度，加强财务预算管理，确保资金的合理使用。
3. 基础设施建设基础设施建设是教育发展的基础。
今年，我们加大了基础设施投入，改善了教育教学条件。
同时，我们注重校园安全，确保师生的人身安全。
四、创新工作成果1. 信息化教学我们积极推进信息化教学，通过引入智能化教学设备和系统，提高了教学效率和质量。
2. 国际交流合作我们加强与国际教育组织的合作，通过引进国外先进的教育理念和教育资源，拓宽了师生的国际视野。
五、存在问题及改进措施1. 教师队伍建设仍需加强，需进一步加大教师培训力度，提高教师的专业素养。
2. 教学质量仍需持续提升，需进一步优化教学方法和评价机制。
幼教集团工作总结及工作计划6篇
幼教集团工作总结及工作计划6篇篇1一、引言过去的一年里，幼教集团紧密围绕教育教学大局，坚决贯彻落实幼教行业发展规划和工作目标，努力提高教育教学水平和服务质量。
以下是幼教集团一年的工作总结及未来的工作计划。
二、工作总结（一）教育教学工作在过去的一年里，幼教集团不断深化教育教学改革，积极推进课程建设和师资培养，取得了显著成效。
1. 课程建设：根据幼儿身心发展特点，结合社会需求和家长期望，优化课程设置，注重培养孩子的综合素质和创新能力。
2. 教学质量：加强教学管理和监控，提高教师的教学质量。
组织教师参加各类培训和学习，提升教师的专业素养和教学能力。
3. 教研活动：积极开展教研活动，鼓励教师进行教学研究和学术交流，促进教育教学质量不断提高。
（二）管理工作幼教集团在管理工作方面也取得了显著成绩。
1. 制度建设：完善各项管理制度，确保集团各项工作有序进行。
2. 安全管理：加强校园安全管理，确保幼儿的人身安全。
定期开展安全隐患排查和整改工作，确保幼儿园的安全稳定。
3. 家庭教育：积极开展家长学校和家庭教育指导活动，加强与家长的沟通和联系，提高家长的教育意识和家庭教育水平。
（三）服务保障工作幼教集团在服务保障方面也做出了积极努力。
1. 营养膳食：加强食堂管理，确保幼儿饮食营养均衡、卫生安全。
2. 医疗卫生：加强校园医疗卫生工作，做好幼儿健康监测和疾病预防工作。
3. 校园文化：积极开展校园文化建设，营造良好的教育氛围和环境。
三、工作计划（一）教育教学工作计划1. 深入推进课程改革，进一步优化课程设置，注重培养孩子的实践能力和创新精神。
2. 加强师资培训，提高教师的教学水平和专业素养。
组织教师参加各类培训和学习，鼓励教师进行学术研究。
3. 加强教育教学研究和学术交流，推动教育教学质量的不断提高。
（二）管理工作计划篇2在过去的一年中，我们幼教集团以“为了孩子的未来，让家长更放心”为宗旨，致力于提供优质的学前教育服务。
2024年幼教集团工作总结以及工作计划
2024年幼教集团工作总结以及工作计划一、工作总结：在2024年，幼教集团在各项工作中取得了较为明显的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 教育质量提升：集团下属的各个幼儿园在2024年积极推动尖端教育理念的引入和实践，各园教育质量取得了显著提升。
通过持续提升教师的专业素养和教学能力，幼儿园的教育内容更加符合孩子们的发展需求，实现了个性化教育。
2. 师资建设：2024年，幼教集团加大了对教师团队的培训和发展力度。
通过定期举办教学经验分享会、教师培训班等活动，提高了教师的教育教学水平和职业素养。
同时，集团还与多所师范院校建立了合作关系，引进了一批优秀的毕业生教师，进一步提升了师资力量。
3. 家校合作加强：集团在2024年加强了与家长的沟通和互动，通过举办家长学校、亲子活动等形式，增强了家长对幼儿教育的参与意识。
与此同时，集团还推出了在线教育平台，提供了丰富的家庭教育资源，帮助家长更好地开展家庭教育。
4. 运营管理优化：集团在2024年加强了对园所的运营管理，通过引入先进的管理理念和技术手段，提高了园所的效益和竞争力。
同时，集团还加强了与相关机构的合作，共同推动幼教事业的发展。
二、工作计划：为了进一步推动幼教集团的发展，我们提出以下工作计划：1. 提高教育质量：继续引进国内外尖端的教育理念和方法，推动幼儿园的教育内容和教学方法的创新。
加大师资培训力度，提高教师的专业素养和教学能力。
加强园内教研活动，促进教师间的互动与交流，形成持续改进的教育体系。
2. 拓展教育资源：进一步加强与国内外知名教育机构的合作，引进更多的教育资源，为幼儿提供更丰富多样的学习机会。
同时，我们将继续推动在线教育平台的建设，为家长提供更多的家庭教育资源和指导。
3. 健全家校合作机制：进一步加强与家长的沟通和互动，提高家长对幼儿教育的参与度。
定期开展家长学校、亲子活动等形式，增加家校之间的交流与合作。
同时，我们将加强家庭教育指导师的培训，提供更专业的家庭教育指导。
幼儿园集团化年度工作计划
幼儿园集团化年度工作计划一、总体目标在新的一年里，我们的幼儿园集团化将继续致力于提供高质量的教育服务，注重幼儿的全面发展，积极开展家庭教育工作，提升教师队伍素质，并深化教学改革，构建更加科学、系统、规范的管理体系，努力为孩子们创造一个良好的成长环境。
二、教学目标1. 提升教育教学质量，全面推进素质教育，培养可持续发展的幼儿。
2. 强化幼儿园特色教育，注重培养幼儿的创新精神和艺术修养。
3. 注重幼儿的心理健康教育，加强心理辅导工作，关注每个幼儿的心理成长。
三、师资队伍建设目标1. 不断提高教师的业务能力和综合素质，推动教师专业成长。
2. 建立多层次的教师培训体系，提供更多的学习机会，鼓励教师积极参与教学创新活动。
3. 加强教师队伍的结构性调整，提升专业化水平，构建多元化的教师团队。
四、家校协作目标1. 加强与家长的沟通和合作，促进家庭教育和学校教育的有机结合。
2. 建立家校联合体制，共同营造尊重、理解、信任、支持的家庭教育氛围。
3. 积极组织家长参与课程设计、活动策划和教学评价，积极引导家长参与幼儿园的各项工作。
五、管理机制建设目标1. 建立健全的集团化管理机制，优化资源配置，提高管理效率。
2. 深入研究灵活多样的管理模式，推进幼儿园集团化经营。
3. 加强内部协调，加强各幼儿园之间的协作和交流，实现资源共享。
六、安全保障目标1. 做好幼儿园安全工作，提高教育教学场所的安全防范意识，确保孩子们的安全。
2. 加强对幼儿园食品卫生的检测和管理，保障幼儿的健康饮食安全。
3. 提升对突发事件的应急处理能力，建立更加完善的安全保障制度。
七、宣传推广目标1. 充分利用多种宣传渠道，提升幼儿园集团化的知名度和美誉度。
2. 加大对家长的宣传力度，提高家长对幼儿园集团化的了解和认可度。
3. 不断创新宣传方式，通过举办各种活动和展示，展示幼儿园集团化的品牌形象。
八、质量评估目标1. 建立健全的质量评估体系，提高教育教学质量，推进幼儿园的可持续发展。
幼儿园集团化管理工作总结3篇
幼儿园集团化管理工作总结3篇1. 幼儿园集团化管理工作总结在幼儿园集团化管理的过程中，我们需要不断总结和改进工作，提高管理效率和教学水平，进一步推动园所发展。
在这一年里，我们坚持以“团队共同进步，孩子全面发展”为理念，以“专业发展、服务优质、管理精细”为目标，开展了一系列的管理工作。
首先，我们加强了团队建设，定期组织幼儿园各部门的教师、保育员进行学习和交流。
通过轮岗等方式，使教师更好地了解幼儿的成长情况，相互学习、借鉴优点，进一步提高了教师的教学水平和教学质量。
其次，我们重视幼儿的全面发展，加强了幼儿的综合素质评价，并通过多种渠道，向家长和社会传递园所的办学理念和教学特色。
同时，我们注重家园合作，与家长分享幼儿的成长情况，加强幼儿家庭之间的沟通和联系，为幼儿的全面发展提供更好的保障。
最后，我们坚持精细管理，加强了对幼儿园各项工作的监督和检查。
通过制定规范的管理制度，对园所的日常运营和安全管理进行规范化管理，为幼儿提供安全、舒适的生活环境和学习条件。
总之，幼儿园集团化管理工作的开展，不仅需要园所全体教职工的共同努力，更需要一份坚定的理念和坚实的工作计划。
我们将进一步推进幼儿园集团化管理工作，努力为幼儿提供更优质、更安全、更舒适的学习环境和条件。
2. 幼儿园集团化管理工作总结在幼儿园集团化管理工作中，我们充分发挥了团队协作的优势，充分利用园所资源，不断提高幼儿园的教学质量和服务水平。
在过去的一年里，我们主要在以下几个方面进行了工作。
首先，加强了团队建设，不断完善团队的组织结构和管理制度，搭建了有效的内部沟通平台，使园所教职工之间的合作和沟通更加紧密。
通过组织集体研讨、交流培训和个人成长计划等方式，促进所有教职工的专业能力提高。
其次，我们注重教育教学质量的提升，设置科学、规范、标准的教育教学流程和标准，加强对幼儿的德、智、体、美等方面的培养和提升，提高幼儿的素质能力和综合能力。
通过启发式教学法的创新，我们有效提升了教学的质量和效果。
幼儿教育集团年度工作计划优秀7篇
幼儿教育集团年度工作计划优秀7篇幼儿教育集团年度工作计划篇3岁月匆匆而逝，好像只是弹指一瞬，一学年的工作就结束了，回顾这一年所经历的事，工作虽然很忙，但忙得很充实。
“为了每一孩子都有进步”，这是我不懈努力的动力。
在政治思想方面：本人能乐观参与政治学习，遵守园内纪律，与同事友好相处，态度端正，勤奋刻苦；班级工作专心负责，爱集体，听从安排。
用爱心爱惜每一个孩子。
在业务水平方面：结合小班班幼儿的特点构建一个平安、开心、宽松的环境，让幼儿在老师，集风光前敢表现、喜爱表现并能得到老师乐观回应。
在环境的创设上不再只是老师单方面的创作而是让幼儿共同参与创作、设计，体现幼儿的发觉、幼儿的操作。
在物质环境上，让幼儿有丰富的操作材料进行动手探究，在实践的操作过程中获得新阅历。
孩子们每天很欢乐的来幼儿园，在欢乐的环境中开心的嬉戏。
在工作方面，依据本班幼儿年龄特点及兴趣点制订了每月教学计划，每周日计划，观察记录与反思等各项资料。
依据孩子兴趣点开展了丰富了的主题活动。
如有一次户外活动，孩子们看见树叶从树上飘下来，对这种现象比较的感兴趣，就生成了“秋天”的主题活动，在教学中我尽可能采用了许多孩子们易于接受的方法进行教学。
而现在的孩子都是独生子女，家长非常的宠爱，什么事情都包办代替，养成了孩子的一些不良行为，针对这些情况，我通过晨间谈话、小故事进行有目的、有针对的教育，培养幼儿团结友爱、诚实英勇等良好的品质。
我知道爱孩子就要了解孩子，因此我每天都和他们在一起，和他们一起做嬉戏，没事时和他们说说话，在闲谈过程中了解他们的基本情况。
经过长时间的了解，知道了许多。
在平常能准时主动与家长交流做到家园同步，共同教育孩子。
在生活中，我尽可能地关心每一个孩子的健康成长。
本学期乐观协作保健医生为幼儿做好体检、卫生防病等工作。
在总结同时我为自己确立了新的方向：1、加强自身的理论学问，注重对孩子能力的培养。
2、在教学上下功夫，努力使班中孩子在原有的基础上更上一层楼。
幼儿园年度工作总结及工作计划8篇
幼儿园年度工作总结及工作计划8篇篇1一、年度工作总结在过去的一年中，我们幼儿园全体教职员工紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。
以下是对本年度工作的总结：1. 教育教学方面本年度，我们幼儿园继续推进素质教育，以培养幼儿的全面发展为目标。
通过开展丰富多彩的主题活动、亲子活动、社区活动，不仅增强了幼儿的学习兴趣，也提高了他们的动手能力和社会适应能力。
同时，我们还注重家园共育，加强与家长的沟通和合作，共同促进幼儿的成长。
2. 卫生保健方面我们幼儿园始终坚持“健康第一”的原则，认真做好卫生保健工作。
严格执行各项卫生制度，加强晨检和全日观察，及时处理异常情况。
同时，我们还定期开展健康教育和体育活动，增强幼儿的体质和免疫力。
3. 安全工作方面安全工作是幼儿园工作的重中之重。
我们时刻牢记“安全第一”的宗旨，加强安全教育和安全管理。
定期进行安全检查和隐患排查，确保幼儿园环境安全。
同时，我们还积极与相关部门合作，共同维护幼儿园周边环境的安全。
4. 行政后勤方面我们幼儿园的行政后勤工作始终坚持“服务第一”的原则，为教职员工和幼儿提供优质的服务。
加强园内设施设备的维护和保养，确保正常使用。
同时，我们还注重节约开支，合理利用资源，为幼儿园的可持续发展做出贡献。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准要求自己，为幼儿的成长提供更好的服务。
以下是本学期的工作计划：1. 教育教学方面我们将继续推进素质教育，注重幼儿的全面发展。
同时，我们将加强特色课程的建设，如开设舞蹈、美术等兴趣班，以满足不同幼儿的兴趣需求。
此外，我们还将加强家园共育，与家长共同配合，促进幼儿的健康成长。
2. 卫生保健方面我们将继续加强卫生保健工作，严格执行各项卫生制度。
同时，我们将定期开展健康教育和体育活动，增强幼儿的体质和免疫力。
此外，我们还将加强与家长的沟通，共同关注幼儿的饮食和睡眠问题，确保幼儿的健康成长。
3. 安全工作方面我们将继续加强安全工作，严格执行安全制度。
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幼教集团工作总结及工作计划幼教集团工作总结及工作计划根据小红花幼教集团合和、平安、发展、进取总的战略部署，我们顺利的进入了第三个五年计划，2018年的下半年我们全体教职员工顶住了来自方方面面的压力，拉开了发展阶段的新序幕。
一、回顾成绩树立信心成绩的取得来源于目标的实现。
成绩一：无一例安全责任事故成绩二：2018年9月份的价格提升，即确立了小红花中高端品牌意识，稳固了在周边同行竞争中的地位，又增强了家长对小红花的信心。
成绩三：完成招生任务，生源没减，高于同期。
成绩四：抓住幼儿园真正的工作重心：吃，倡导舌尖上的幼儿园，成功举办首届春季食谱品鉴会，打造幼儿园的优质营养配餐，培养孩子良好的饮食习惯。
给我们自己一个赞！二、反思问题敲响警钟成绩的取得是暂时的，成绩的背后也隐藏着难以显现的问题，麻痹大意在小红花的工作词典中不允许出现，不思进取，停滞不前，没有深刻的反思，前进的路上会处处磕磕绊绊。
问题一：检讨自己，工作武断、进园深入不够、做事情绪化较重、外事沟通能力差、不会变通、过于急躁、和老师们的亲和力不够，园长们要多给我提醒。
问题二：园长们要拉开彼此的差距，扬长避短，从提高个人的素质开始，不被社会淘汰、不被充满激情的老师淘汰、有让老师们服帖的看家本领，即能做老师们贴心的姐姐、又能做家长们信任的朋友，争做莱山区园所的特色魅力园长。
问题三：安全管理的深入细化，目标小、延伸多、改变讨论学习的方法，换成体验练习的方式，具体将参照每月工作要求。
问题四：管理的方式方法保守陈旧，要有远略、有战略。
从常态管理上升到细致管理，归根到人文管理。
需要我和园长们慢慢的学习。
三、确立目标义无反顾发展中的困难阻力我已经预想到，可能会更大。
整个社会的大环境是否会支持我们民办幼儿园，同行业的竞争拿什么看家的本领来立足、通过什么来赢得家长对小红花品牌的信任度，下一个5年的发展，我已经鼓足勇气慢慢来，两个字：不怕。
目标一：心存善念感恩、品行正直文雅、服务周到细致、埋头苦干进取.纵然风云变化，只要树立正确的职业目标，做好自己的人生规划，我们不怕。
目标二：从个体到团队，从小家到大家，发挥每一位教职员工的能量，实现每位老师的自我价值，营造温暖、和谐、团结、感恩、的大家庭。
小红花有这样一只队伍，再苦再累的工作我们不怕。
目标三：顺利启动锦绣家园幼儿园，能迅速成为小红花品牌下的又一道风景，做足社区服务、品牌特色教育，让莱山镇的宝宝们享受小红花的优质教育。
展开与周边幼儿园的竞争我们不怕。
目标四：在上学期春季饮食文化的基础上，继续努力，勇于尝试，不断总结，开启新一轮的夏季饮食文化之旅。
目标五：办好小红花10周年千人小红花梦想宝贝在行动大型亲子运动会，树立小红花幼教品牌的正能量形象。
四、稳定发展成就梦想梦想一：年年岁岁、朝朝暮暮，新年里，愿生活在小红花家庭里的家长们、孩子们、老师们、每一位帮助我们、支持我们、鞭策我们的良师益友领导长辈们，永远健康、平安，是我最大的心愿。
梦想二：我们承担着对培养下一代的责任，秉持一颗淳朴的心，全身心的投入到工作中去。
愿将一生奉献给幼教这门职业，终身努力、埋头苦干。
在前一个10年的工作基础上求稳定慢发展，和老师们一起实现下一个5年计划。
为全面贯彻落实《中国共产党中央办公厅关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》精神，天目西路街道社区卫生服务中心在”3.5学雷锋日”活动期间，广泛开展各类”学雷锋”志愿服务活动，积极宣传雷锋式先进典型，通过常态化推进志愿活动，进一步提升行业文明程度，切实服务社区群众。
一、营造学雷锋氛围中心积极响应上级部门的号召，结合实际情况制定了学雷锋活动方案。
组织中心职工了解雷锋事迹，体验雷锋的精神，营造浓厚的学雷锋氛围，把雷锋精神落到实处。
中心领导班组成立志愿者队伍，以争创上海市文明城区为契机，定期巡视中心各科室诊疗情况与安全维护情况，定期检查窗口部门规范化服务质量，积极听取患者评价与建议，促进服务质量提高，保障中心有序运行。
二、组织学雷锋活动雷锋精神鼓舞和激励着几代人的进步与成长，为了进一步学习和弘扬雷锋精神我中心开展了一系列的活动让雷锋精神深入人心。
1、关爱进社区，温暖护健康中心积极组织医疗咨询服务队于3月4日在不夜城绿地设点向周边居民开展禽流感防治宣传及相关医疗咨询。
尽管冬季气温寒冷，在绿地内活动的居民和附近闻讯而来的群众还是热情不减，活动现场人头攒动。
医护人员耐心地解答前来咨询群众的医疗问题，仔细地为他们测量血压、进行中医辩证等。
短短2个小时共完成医疗咨询近百人，发放健康教育宣传单200余份。
通过本次医疗咨询活动，让社区居民在家门口就能得到专业的诊疗咨询，希望能帮助居民们建立科学健康的生活方式，提高生活质量，营造一个健康和谐的生活氛围。
2、调理五脏操，养生保健康中心预防保健科医务人员于2月26日下午来到现代商务中心，为该社全体员工教授五脏养生操，让员工们跟着一起”动”起来。
五脏养生操根据传统中医运动养生、五行音乐养生、中医经络、现代能量医学和现代医疗体育理论，在我国传统养生术基础上创新开发而成。
长期修习能很好地畅通经脉、调和气血、养护五脏。
通过医务人员的耐心指导，员工从一开始的”害羞”到后来的专心投入，表示今后会一直做下去。
3、小小螺丝钉，便民守健康3月5日上午，中心团支部组织青年团员在中心预检台开展”人人愿为志愿者”学雷锋日活动。
团员志愿者在预检台帮助解答病人的咨询，在挂号收费处积极向病人家属倡导公共场所排队等候，在门诊大厅引导分流病人，在楼梯旁宣传”左行右立”的文明规范。
在维持秩序的同时，团员志愿者也不忘做健康宣教，以热情、和蔼的态度，娴熟的专业技能和较为丰富的临床经验给予病人一种新感觉、新气象，前来中心就诊的患者，对志愿者的微笑和细致周到的服务给予了高度的好评。
4、敬老创和谐，爱心送健康3月5日下午，中心组织部分党团员青年组成志愿者小队，来到天目西敬老院开展学雷锋活动，以实际行动弘扬雷锋精神，培育医务工作者践行当代白衣天使核心价值观。
期间医护人员用所带的设备为老人们做健康检查，并讲解防病常识和注意事项，对部分患有高血压、呼吸道疾病的老人，医护人员特别向陪护人员交待了日常注意事项。
志愿者还亲切地与敬老院的老人们聊天、拉家常，其乐融融。
三、树立学雷锋典型雷锋活动开展以来，各班组、部门涌现出许多好人好事，收到了居民及患者的好评和赞扬。
虽然都是些平凡小事，但平凡中有伟大，小事中见精神。
活动开展至今，中心发生了虽细微然而很实在的变化，正是通过这些日常点滴，使雷锋精神得以延续，城市文明得以提升。
雷锋的精神是中华民族一笔可贵的精神财富，我们在”学雷锋”活动中发扬这样的高尚精神，在日常生活中发扬这样的优良传统，让”雷锋精神”永远流传，将中华民族的传统美德发扬光大。
此次”三五学雷锋”活动，宣传到位有效，活动内容丰富，形式多样，不但在实际行动上惠及了辖区广大居民群众，更在精神上传递了雷锋精神，使之更深入人心，进一步提高了我中心精神文明建设的力度。
汇通公司工作总结及工作计划2018年，汇通公司在林州市政府和开发区管委会广大领导干部的帮助和支持下，在全体员工的辛勤工作下，以投资融资为平台，以项目建设为重点，以盈利发展为目标，以做大做强为理念，创新思路，精心组织，扎实推进，取得了显著的工作成效。
一、2018年工作总结（一）科学发展，打造现代企业模式。
（二）平台融资，带动区域经济发展。
2、全年完成资金运作22.89亿元。
其中，融资发债资金8亿元，过桥资金2亿元，投行资金5.89亿元，为项目担保资金7亿元，为开发区多个重点招商企业运转、重点项目建设提供了资金支持，极大地保障了开发区及林州市的经济平稳发展。
3、配合中央审计署完成了对公司2018年至2018年底的账目财务审计工作，进一步规范了公司财务制度，促进了平台公司的健康发展。
4、利用融资平台的职能，收储土地600余亩，完成3块土地共497.83亩的摘牌事宜。
根据林州市政府会议精神，管委会划拨原林刚有效资产给汇通公司，进一步扩大了公司资产规模。
（三）项目建设，引领公司积极转型。
根据市政府融资平台的转型需要和汇通公司战略部署要求，汇通公司拟由金融服务向实体经济转型，实行工业科技和旅游服务两条腿走路的大方针，为林州市及开发区的发展添砖添瓦。
第三，全力做好三区三园（洹水片区、官庄片区、南湾村片区、新兴产业园、大通物流园、太行山黄华国际社会化养老示范园）的建设。
一是洹水治理及两岸片区开发建设项目是汇通公司与北京政平建设投资集团出资5000万元拟成立林州洹河房地产公司进行共同开发的项目，届时不仅将对开发区内洹河段进行污染治理，推进碧水蓝天工程的实施，而且将进一步为建设宜居宜业的开发区，完善配套基础设施功能建设，推进产城融合做出更大的贡献。
二是作为进入开发区的南大门，官庄片区综合开发治理改造项目对开发区形象的提升具有重大意义。
官庄片区改造项目，规划总占地面积589.99亩，汇通公司拟投资3.5亿元推进金阳社区官庄片区的新城镇化建设。
目前，规划部门已经进行了初步规划，评审正在进行，安置房正在选址，拆迁方案正在制定。
三是南湾村片区保护开发项目，该项目是汇通公司与石板岩镇政府合作，对其辖区内南湾村进行综合保护、开发的项目。
拟通过此项目共同打造林州首个自驾游休闲服务基地，打出一张代表汇通公司旅游服务方面的靓牌。
南湾村的开发建设标志着汇通公司开始探索旅游休闲方面的发展，描绘在旅游服务方面的宏伟蓝图。
四是新兴产业园项目是2018年汇通公司新建工程，项目总投资17亿元，规划占地总面积587.033亩，建筑总面积508504平方米，规划为创新科技区、电子电器区、加工制造区三个区域。
园区图纸正在设计之中，项目建成以后将为开发区的产业升级做出巨大贡献。
五是大通物流园项目，该项目为林州市重点建设工程，占地3000亩，建筑面积48万平方米，是林州目前最大型现代化商业项目，是一个集展示、交易、加工、仓储、物流、电子商务、金融、娱乐、餐饮、酒店等十大功能于一体的现代化专业市场集群。
根据市政府意见，由汇通公司入股大通物流园，探索投资商贸物流业，借机向发展实体经济转变。
六是太行山黄华国际社会化养老示范园项目，该项目是汇通公司积极与北京国顺颐养健康产业投资有限公司协商合作，拟投资1亿元共同成立合资公司建立太行山黄华国际社会化养老示范基地。
汇通公司根据新的经济政策导向，不断探索在养老行业的发展路子，该项目拟融合旅游业、养老服务业，打造一个全新的旅游养老平台。
二、存在的问题2018年，汇通公司虽然在各方面取得了显著的成就，得到了飞跃发展，但在实际工作中仍然存在一些问题，制约着汇通公司的快速发展：（一）融资渠道有限中央发布政策加强对地方发行债券的监管，使得汇通公司二期城投债的发行变得艰难；去政府化的趋势，使得平台公司融资不再具有显著优势。