某市政公司HSE工作总结及工作思路

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hse部门工作总结

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HSE部门工作总结。

作为公司的HSE部门工作人员,我深知自己肩负着重要的责任,即确保公司的健康、安全和环境保护工作得到有效管理和监督。

在过去的一年中,我们团队在HSE工作方面取得了一些显著的成就,同时也面临了一些挑战。

现在,我想对我们的工作进行总结,分享一些我们所取得的成绩和经验。

首先,我们团队在安全管理方面取得了一些重要的进展。

我们通过加强安全培训和意识提升,成功减少了事故和伤害发生的次数。

我们还建立了一套完善的安全管理体系,确保了员工在工作中的安全。

此外,我们还积极参与了公司的安全评估和风险管理工作,为公司的发展提供了有力保障。

其次,我们在环境保护方面也取得了一些成绩。

我们积极推动了公司的环保意识,通过减少能源消耗和垃圾排放,降低了公司的环境影响。

我们还建立了一套环境管理体系,确保了公司在生产过程中对环境的影响得到有效控制。

然而,我们也面临着一些挑战。

比如,一些员工对安全和环保工作的重要性认识不足,导致了一些违规行为的发生。

另外,一些新的环保法规对我们的工作提出了更高的要求,我们需要不断学习和更新知识,以适应新的环保标准。

总的来说,我们的HSE部门在过去的一年中取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。

我们将继续努力,不断提升自己的工作水平,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

相信在公司领导和全体员工的支持下,我们的HSE工作一定会取得更大的成就。

2024年上半年HSE工作总结

2024年上半年HSE工作总结

2024年上半年HSE工作总结2023年上半年,我作为负责HSE工作的人员,积极投入到工作中,认真履行职责,努力推动公司的HSE工作取得了一定的成绩。

下面是我对2023年上半年HSE工作的总结。

一、加强安全生产管理在安全生产方面,我们进一步加强了各项管理措施,确保了生产过程中的安全。

首先,我们完善了安全制度和操作规程,明确了安全责任和安全流程,提高了员工对操作规程的熟悉程度。

同时,我们加强了对关键环节和重点区域的安全检查和巡视,及时发现和解决了潜在的安全隐患。

我们还组织了安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

二、开展环境保护工作在环境保护方面,我们积极履行社会责任,努力降低企业对环境的影响。

我们加强了废水、废气和废物等的监测和治理工作,确保了企业排放的环境负荷在国家规定的标准范围内。

我们还进行了环境风险评估,制定了应对措施,预防和应对可能的环境突发事件。

同时,我们积极开展环境宣传教育活动,提高了员工的环境意识和环保行为。

三、健全HSE管理体系我们在上半年进一步健全了HSE管理体系,提高了工作的系统性和规范性。

首先,我们制定了HSE管理手册,明确了管理体系的组成和职责,并建立了相应的考核和奖惩机制。

其次,我们加强了HSE数据的收集和分析,及时了解工作的进展和问题,为工作的改进提供了依据。

最后,我们加强了与相关部门和单位的沟通与合作,形成了一些有益的合作项目,共同推动HSE工作的开展。

四、改进HSE工作方法在上半年,我们不断探索和尝试新的工作方法,努力提高工作效率和质量。

首先,我们引进了一些新的HSE管理软件和设备,提高了数据的准确性和及时性。

其次,我们借鉴了其他企业和国际上的好经验,推广了一些新的HSE管理工具和方法,丰富了我们的管理工具箱。

最后,我们加强了团队建设和培训,提高了员工的专业能力和团队协作能力。

综上所述,2023年上半年,我们在HSE工作方面取得了一些进展,但也存在一些问题和不足。

hse工作总结

hse工作总结

hse工作总结在过去的一年里,我作为一名HSE工作人员,一直致力于保障员工的安全和健康。

通过对自身工作的总结和回顾,我深感这是一个既具挑战性又令人满足的工作。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

首先,在HSE工作方面,我高度重视事故预防和风险控制。

我们公司为员工提供了各种培训和工作指导,力求使员工对工作环境中的潜在危险有所认知和预防意识。

通过定期巡检和安全检查,我们发现并解决了许多安全隐患,大大减少了事故的发生率。

然而,我也意识到,事故预防不应仅仅依靠制度和设备,更应该培养每个员工的责任心和安全意识,只有形成全员参与的安全文化,才能真正预防事故的发生。

其次,在健康管理方面,我注重通过健康教育和健康促进活动,提高员工的健康素养。

我组织了多次健康讲座和体检活动,向员工普及健康知识,并提供相关的健康管理建议。

通过这些活动,我们发现一些员工的健康问题,并及时提供了相应的帮助和支持。

然而,我也发现,虽然我们的健康管理工作已取得了一定成效,但对员工的身心健康关注还需进一步加强,未来需要关注员工的工作负荷和工作压力等问题,努力营造一个健康的工作环境。

此外,在环境保护方面,HSE工作也扮演着重要的角色。

我们公司致力于减少对环境的负面影响,提倡可持续发展。

我负责监督和管理废料处理和排放情况,确保我们的工作对环境没有不良影响。

通过改进我们的工艺和技术,我们成功减少了废水和废气的排放量,并采取必要的措施进行污水和污染物的处理。

然而,我也认识到,环境保护工作需要持续不断的努力,我们应该继续推动节能减排,提高资源利用效率,建立更加环保的企业形象。

最后,我要感谢整个团队在HSE工作中的支持和配合。

在过去一年中,我们共同克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。

我们的成功离不开每个人的努力和付出。

同时,我也要反思自己的不足之处,比如在与员工之间的沟通中尚有欠缺,因此,我将进一步提升自己的沟通能力,与员工更好地合作,共同推动HSE工作的发展。

HSE工作总结及工作思路_工作总结思路

HSE工作总结及工作思路_工作总结思路

HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE(健康、安全和环境)工作是企业日常运营中非常重要的一项工作。

通过对企业内部的生产流程、设备设施以及员工行为进行监督和管理,可以预防事故的发生,保障员工的健康和企业的可持续发展。

以下是我在HSE工作中的总结和思路。

一、工作总结1. 设立目标:在HSE工作中,我们应当设定明确的目标,例如降低事故发生率、提升员工健康水平等,然后制定相应的计划和措施来达成这些目标。

2. 审查法律法规:合规是HSE工作的基本要求。

定期审查相关的法律法规,了解最新的要求和标准,确保企业的HSE工作符合法规。

3. 评估风险:通过风险评估,确定潜在的危险因素和风险等级。

对于高风险的工作环节,要采取相应的控制措施,避免事故的发生。

4. 建立培训计划:培训是提升员工HSE意识和能力的重要途径。

根据风险评估的结果,制定相应的培训计划,确保员工了解并遵守相关的操作规程和安全措施。

5. 落实责任:建立健全的责任体系,明确各级管理人员的责任和职责。

每位管理人员都应当对所管辖的区域或部门的HSE工作负责,并定期汇报工作进展和问题。

6. 建立监测系统:建立HSE指标监测系统,通过对关键指标的监测,及时评估工作的进展和效果,并及时采取措施解决问题。

7. 持续改进:HSE工作是一个不断改进的过程。

定期开展工作评估,总结经验教训,找出问题和不足,并制定改进计划,不断提升HSE工作水平。

二、工作思路1. 加强宣传教育:提高员工的HSE意识是工作的重中之重。

通过举办安全培训、发布宣传资料等方式,向员工宣传安全知识,增强他们的责任感和自我保护意识。

2. 强化监督检查:建立定期巡检制度,对生产现场进行全面检查,及时发现问题并进行整改。

加强对员工个人行为的监督,确保员工遵守操作规程和安全措施。

3. 加强事故调查:对每起事故进行调查分析,找出事故发生的原因和症结,并根据调查结果采取相应的预防措施,避免类似事故再次发生。

2024年HSE工作总结及工作思路

2024年HSE工作总结及工作思路

____年HSE工作总结及工作思路一、____年HSE工作总结____年作为HSE(健康、安全和环境)工作的一年,对于公司来说是充满挑战和机遇的一年。

在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,同时也面临了一些问题和困难。

下面是对____年HSE 工作的总结:1. 成绩回顾:在____年,我们通过加强HSE培训,提升员工的安全意识和能力;采取了一系列的安全措施和流程,严格执行HSE规章制度;加强了对危险源的控制,并持续改善工作环境;加强了对环境保护的管理和监督。

这些努力和措施使得工作场所的安全状况和环境质量得到了显著的改善。

2. 存在的问题和挑战:然而,在____年的工作中,我们也面临了一些问题和挑战。

首先,安全事故和环境污染事件仍然存在,尽管发生的频率和严重程度有所下降,但我们仍然需要进一步加强控制措施,防止事故和污染的发生。

其次,员工的安全意识和责任感仍然有待提高,我们需要加强员工培训和教育,使每个员工都能够意识到自己在工作中的重要性和责任。

同时,我们也需要加强与相关部门和监管机构的合作和沟通,共同推动HSE工作的发展和实施。

3. 经验总结:在____年的工作中,我们积累了一些宝贵的经验。

首先,我们认识到HSE工作是一个系统工程,需要全员参与和共同努力。

其次,我们意识到HSE工作不仅关乎员工的安全和健康,也关乎公司的可持续发展和社会责任。

最后,我们认识到HSE工作需要持续改进和创新,需要不断学习和引进先进的理念和技术。

二、____年HSE工作思路在____年,我们将继续努力,进一步加强HSE工作,促进公司的可持续发展和健康安全环保的目标实现。

下面是我们的工作思路:1. 加强员工培训和教育:我们将加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和能力。

我们将组织各类培训活动,包括安全操作培训、应急救援演练等,使员工具备应对各种安全和环境风险的能力。

同时,我们也将加强对员工的岗前培训,确保员工在岗位上能够熟练掌握安全规程和操作流程。

HSE工作汇总及计划

HSE工作汇总及计划

HSE工作汇总及计划————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:强化三个体系建设,夯实六项基础工作,提升公司HSE管理水平2017年,**公司认真贯彻集团公司、工程公司HSE会议精神,以加强HSE制度体系建设、责任体系建设、监管体系建设为抓手,严格落实六项基础工作,有效推动公司各项HSE工作的开展和落实,本年度未发生任何HSE事故,圆满完成年度HSE目标,现将HSE工作情况总结如下:一、完善制度,加强制度体系建设。

**公司对照上位制度,对原南阳、华北的HSE制度进行了梳理,以“查缺补漏、取长补短”为修订要求,对公司所有HSE制度进行了更新。

主要完成了4个方面的制度修订工作。

主要完成了4个方面的制度修订工作:1、基础管理方面,修订了31项公司制度,转发上级执行制度21个,涉及HSE检查、培训、消防、环保、劳保、用电、体检等20项基础管理工作,并将近年来一些好的做法写入制度,为HSE工作提供了较为完善的制度保障。

2、应急管理方面,对综合应急预案按新“导则”进行了全面修订;编写了9个专项应急预案,突出事件风险描述、应急处置措施和注意事项,使其更具可操作性。

3、制定了《**公司基层HSE管理信息系统运行管理规定》,《**公司运行“中国石化安全管理信息系统”管理规定》,《**公司现场安全视频监控系统管理规定》等制度,弥补了HSE制度漏洞。

4、以上级HSE管理手册为模板,以公司各项HSE管理制度为基础运行控制文件,形成HSE管理体系。

并增加了目视化管理、HSE观察等方面的新要求,使体系更贴近公司的HSE管理实际。

各项HSE制度出台后,**公司进行了汇总整理,上传至HSE工作群,对《**公司HSE责任制》、《**公司岗位HSE责任制及考核标准》、《**公司HSE监督检查管理办法》、《**公司HSE考核管理办法》等制度进行了重点宣贯,对制度的执行落实提出要求,并利用安全培训、安全检查等时机,进一步宣贯,督促落实。

关于HSE管理的工作回顾及计划

关于HSE管理的工作回顾及计划

关于HSE管理的工作回顾及计划一、工作回顾健康、安全与环境管理体系(HSE管理体系)是国际石油行业通行的一套用于油气勘探、开发及运输等环节的标准体系。

在过去的几年中,我们公司在HSE管理方面取得了一些进展,但仍存在一些问题需要解决。

首先,在健康方面,我们积极推广健康宣传活动,提高员工健康意识。

同时,我们也加强了职业病防治工作,定期为员工进行体检,及时发现并处理员工的健康问题。

然而,在员工健康信息的管理上仍存在不足,没有建立起完整的健康信息数据库,无法对员工的健康状况进行全面分析和预警。

其次,在安全方面,我们制定了一系列的安全规章制度和操作规程,加强了安全培训和演练工作。

同时,我们也加大了安全检查的力度,及时发现并整改安全隐患。

然而,在安全风险评估方面仍存在不足,一些潜在的安全隐患可能无法及时发现和处理。

最后,在环境方面,我们加强了对污染物排放的控制和管理,加大了环保设施的投入力度。

同时,我们也加强了对环境因素的监测和分析,及时发现并处理环境问题。

然而,在环境影响评估方面仍存在不足,一些项目可能没有经过充分的环境影响评估就已实施。

二、工作计划针对过去的工作中存在的问题和不足之处,我们将采取以下措施进行改进:首先,我们将进一步完善健康管理体系。

建立完整的健康信息数据库,对员工的健康状况进行全面分析和预警。

同时,我们将加强职业病防治工作,提高员工健康意识,开展更多的健康宣传活动。

其次,我们将进一步强化安全管理体系。

加强安全风险评估工作,及时发现并处理安全隐患。

同时,我们将完善安全规章制度和操作规程,加强安全培训和演练工作,提高员工的安全意识和技能水平。

最后,我们将进一步优化环境管理体系。

加强环境影响评估工作,确保所有项目都能经过充分的环境影响评估。

同时,我们将持续加强对污染物排放的控制和管理,加大环保设施的投入力度,加强环境监测和分析工作。

具体的工作计划包括:对现有的HSE管理体系进行全面的审查和评估,找出存在的问题和不足之处;根据审查和评估结果,制定详细的改进方案和计划;按照改进方案和计划逐步推进HSE管理体系的改进工作;定期对改进工作进行总结和评估,确保改进工作的有效性和持续性。

2024年HSE安全工作总结

2024年HSE安全工作总结

2024年HSE安全工作总结2024年,作为我们公司的HSE(健康、安全和环境)经理,我非常自豪地向大家呈现我们公司在安全领域取得的巨大成就。

在过去的一年里,我们在安全管理、事故预防和环境保护方面取得了显著进展,取得了令人瞩目的成果。

首先,我们在安全管理方面取得了重大突破。

我们制定和实施了一系列安全政策和程序,涵盖了所有部门和职员。

通过定期的培训和沟通活动,我们提高了员工的安全意识和行为。

我们还建立了一个完善的事故报告和记录系统,以便及时发现和纠正隐患。

通过这些措施,我们公司的员工安全意识和安全文化得到了显著提升,事故率大幅下降。

其次,我们在事故预防方面取得了明显的成果。

我们对所有生产工艺进行了全面的风险评估,并根据评估结果制定了相应的控制和管理措施。

我们加强了对高风险环节的监测和检查,确保其符合国家和行业的安全标准。

我们组织了定期的高风险工作联合会议,跟踪和分析事故数据,以及时调整和完善措施。

我们还制定了应急预案和演练计划,确保在突发事件发生时能够快速、准确地应对。

最后,我们在环境保护方面也取得了令人瞩目的成果。

我们深入研究和分析了公司的环境风险和影响,并制定了相应的环境保护措施。

我们加强了废物、废水和废气的管理和处理,以减少对周边环境的影响。

我们引入了清洁生产理念,优化了生产工艺,减少了能源和资源的消耗。

并与相关部门建立了良好的沟通和合作机制,共同推进环境意识的普及和保护行动的开展。

总之,在2024年,我们公司在HSE安全工作方面取得了显著的成果。

通过全体员工的共同努力和不懈抗争,我们实现了安全生产、环境保护和资源节约的最终目标。

然而,我们也意识到安全工作没有止境,我们将持续不断地改进和完善我们的安全管理体系,确保公司的可持续发展。

我们相信,在未来的日子里,我们的HSE安全工作一定会取得更大的突破和进步!。

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下载后就可自由编辑。

一、20xx年工作总结20xx年市政二分公司(污水深度处理厂项目部)安全设备管理部,在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下,经过一年的努力奋战,克服了种种困难,截止至12月30日,取得了较好的成绩,以此同时,我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩,完成了公司年初下达的各项考核指标,安全合格率100%。

实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。

1、全年对施工现场的安全管理共开展巡检工作:(1)检查施工机具、设备339台次,查出安全隐患29台次,限期监督整改29台次。

(2)检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监督整改35人次。

(3)检查临时用电安全138次,查出违章用电9次,查出用电安全隐患28次,限期监督整改37次。

(4)检查施工现场文明施工管理138次,查出不符合项49项,限期监督整改49项。

(5)检查食堂卫生46次,查出不符合9项,限期监督整改9项。

2、抓隐患治理,抓“三违”行为根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生。

(1)狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力度。

发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用,加大对“三违”现象查处的力度。

狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止了事故的发生。

全年共查处违章现象(人)12人次,开hse安全管理罚款通知单2份,处罚金额达89500元。

(2)编制了污水深度处理厂项目部责任状、hse岗位职责,对项目部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。

经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse 岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。

3、抓好安全管理迎检工作(1)20xx年度共迎接上级领导、部门、专家的各类安全工作检查88次。

(2)迎接集团公司的“三标”复检验收,并顺利通过了集团公司的“三标”考核验收。

4、20xx年度抓的安全工作有以下几个内容:(1)组织全体员工积极进行安全学习,开展危险源辨识活动对所有新进工地的员工都强制性的进行三级安全教育和培训。

提高职工的安全和三个体系里的环境、职业健康/安全等认识。

根据公司的贯标精神,根据各个施工项目的工种特点和现场的实际情况,要求每个施工人员都要充分认识到自身工作周围的环境因素和存在的危险源,以及如何去控制和避开危险源。

抓安全教育:组织了项目部员工、分包队伍施工人员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。

(2)全面开展安全文明施工,创一流施工现场为了相关方提高安全文明施工的意识,确定并划分了各相关单位的安全文明施工责任区,明确区域并挂标志牌,要求各相关主管领导亲自负责该区域施工的安全文明工作。

并不定期的对各相关单位的施工责任区进行抽查考评,并根据考评情况进行评分,评出优劣相关单位后并加以奖励和惩罚。

此举提高了各相关单位的安全文明施工的积极性和责任心。

实行奖罚制度以后,由于责任落实到个人并且同经济挂钩,整个施工现场显得一片整洁。

各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。

(3)组织员工开展了”六.五环境日”宣传活动为了活跃本项目部“六.五环境日”的宣传气氛,营造宽松的工地生活环境,在“六.五环境日”到来之际,组织举办了“污染减排与环境友好型社会”大讨论活动。

为了松懈职工们紧绷的工作神经,让员工们自我接受了一次爱护环境的教育。

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产预控管理,根据集团公司“专项安全生产检查管理办法”的文件精神,组织开展各类安全大检查工作。

通过开展安全大检查,组织落实整改共计187项,包括安全管理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等,切实解决了影响特种设备安全、文明生产和设备过冬的关键问题,有力地确保冬季特种设备的安全稳定运行和全年各项生产工作任务的完成。

5、安全工作安排在做好日常安全监督、安全检查例行工作同时,重点抓了如下工作:(1)开展全员安全教育培训9次。

(2)组织开展了“6.5”“11.9”日安全活动宣传。

(3)对移动式灭火器进行了检验、维修。

(4)组织进行了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。

(5)对相关方压力容器进行了了检证、登记。

(6)对相关方特种设备进场检验,做好了各项相关准备。

全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。

(7)制订完善各类安全生产责任制。

(8)组织员工开展了学习典型事故安全教材。

二、存在的问题1、从我们安全督查、员工素质来看,安全管理进展不平衡,项目个别管理员工、一些相关方对安全工作不够重视,特别是生产任务吃紧的时侯。

下一步我们将重点推进作业现场安全管理,这是预防事故的关键所在。

2、关于规范各类施工项目,履行安全生产设施“三同时”审验手续问题。

从我们了解情况看,20xx年个别施工项目没有履行“三同时”审验,其原因:一是相关项目施工单位对安全生产设施“三同时”审验不重视,合同签订后,急于开工建设;二是各部门没有认真把关和指导。

同时,在施工过程中,个别单位存在各种安全生产防护设施不全,甚至没有的情况,员工习惯性违章现象普遍存在,及易发生生产安全事故。

3、通过20xx年下半年的排查,集中反映出来的隐患,主要是临时用电隐患,“四口”防护隐患,作业许可审批和特种设备检测登记。

任务很重,需要各部门支持,建议由安全设备管理部牵头,各部门积极配合,加大工作力度解决。

4、关于进一步明确设立安全生产专项资金额度及具体操作细节问题:设立安全生产专项资金是《安全生产条例》中明文规定的,开展对贯彻《安全生产条例》情况进行督查,设立安全生产专项资金是本次督查的主要内容。

同时,将各安全生产专项资金列入对县区绩效考核的主要内容。

三、20xx年安全工作思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻集团公司大政方针及公司关于安全生产的工作要点,关口前移,超前控制,树立“一切事故都可以预防”的信念,形成“严、勤、细、实”的工作作风,营造“关注安全,关爱生命”“快乐工作、享受安全”的安全文化。

20xx年六个方面的工作重点:1、针对职工心理特征开展安全教育结合污水深度处理厂项目施工特点,积极开展安全教育培训,专业技术比武、岗位技能竞赛等活动,促进员工思考、学习的热情,从而提高员工的安全意识及业务技能。

安全教育培训要在保障科学性、实效性和针对性的基础上开展;专业管理的专业培训应有针对性;应考虑如何提高专业人员专业知识水平。

2、有效开展安全检查安全检查的内容:(1)了解现场工人和管理人员所关心的问题;(2)获得对现场安全工作及任务的进一步了解;(3)识别现场存在及潜在的危险;(4)确定现场危害的根本原因;(5)监督现场危害控制情况(个人防护用品、技术控制、政策、程序);(6)采取相应的纠正措施;3、危险源的控制采取有效的管理与技术措施,减少发生障碍、违章、未遂的频次,实现超前控制。

深入开展辩识危险源和安全性评价工作,建立危险辩识的动态识别库,让员工都熟悉和习惯地开展危险源辩识,使每一项工作的危险源得到有效辩识,并根据现场实际环境作出相应的补充和完善,将安全性评价查评出来的问题作为大修技改项目立项的重要依据,努力提高设备健康水平,打造良好的安全生产环境。

把关注事故提前到关注障碍、未隧,通过对障碍、未隧事件的有效统计和分析,达到减少未隧障碍发生的频次,保障设备的安全。

规范作业指导书,开展现场标准化作业,以保障现场工作安全和工作质量以减小工作安全风险。

4、完善监督管理体制,提高各级人员安全责任意识。

安全责任体现重奖重罚,针对分公司责任人、部门、员工风险值加以体现,不搞平均主义,充分体现各部门在安全管理方面的差距。

加强过程管理的有效性,通过对过程的有效控制来加强管理,严格控制违章和未遂,步入一种过程与结果并重的良性循环轨道。

施工现场安全管理责任分解:第一责任人:分公司责任人;第二责任人:主管生产领导、现场施工管理队长;第三责任人:现场施工管理员、技术员、测量工,分公司全体员工;安全监管责任人:安全设备管理部,安全监督、管理员;实行项目部“进入施工现场后人人都是安全员”全员参与的安全管理原则。

5、强化对设备的集成管控设备管理手段通过生产管理系统有机结合起来,通过对数据进行统计分析以获得设备健康状态的综合评价。

严把特种设备进场审核检验关,按照集团公司特种设备管理有关规定按时对施工设备、机具进行安检,并对其采取有针对性的预防和整改措施,以确保证设备健康安全运行。

6、安全管理体系工作进一步深入。

进一步梳理安全生产核心管理流程,明晰管理界面,努力实现安全生产管理流程的规范化。

抓住安全生产的核心流程,对核心流程进行梳理,并明确核心流程的管理部门,对流程的运行进行监督;在作业指导书的编制上要进一步进行改进,同作业人员和部门进行多方沟通,制定可操作实用规范和起到保障现场作业安全的作用;做好将传统安全管理与现代安全管理相结合的两结合工作。

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